Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Тренинги и семинары на FINANS.RU

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Свой бизнес: как не промахнуться?" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Январь 2008   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
14.01.2008
14:06:05
18:05:46
15
15.01.2008
10:10:27
15:05:45
16
16.01.2008
10:08:24
17:06:25
17
17.01.2008
10:08:43
17:05:59
18
19
20
21
21.01.2008
10:09:58
17:06:03
22
22.01.2008
10:09:10
17:05:30
23
23.01.2008
10:07:25
16:49:26
24
24.01.2008
10:07:32
17:05:29
25
26
27
28
28.01.2008
14:47:49
17:05:27
29
30
30.01.2008
10:11:43
17:03:54
31
31.01.2008
09:44:50
17:05:43
Автор
great_alex84@mail.ru

Статистика

2.763 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Тренинги и семинары на FINANS.RU Управление затратами


Тренинги и семинары на FINANS.RU

Тема семинара:
 "Управление затратами"

Анонс:

 

В Компании всегда имеются средства для снижения затрат!
Постановка/оптимизация/организация процесса управления затратами - технически сложная задача для любого бизнеса. Но получаемый от этого эффект того стоит, так как конкурентоспособность компании на рынке повышается в несколько раз. Правильно выстроенная система управления затратами приобретает черты долгосрочного конкурентного преимущества, а не простого механизма управления рентабельностью компании.
Управление затратами - это не только их снижение.
Оно включает также элементы управления компанией в целом.

  • Каким образом управление затратами является фактором роста капитализации Компании?
  • Каковы основные методы управления затратами?
  • Как определить экономические и технические способы, средства измерения, учета и контроля затрат на предприятии?
  • Как организовать на практике систему управления затратами в Компании?

    • Краткая информация о семинаре:
    Дата проведения семинара: 5 - 6 февраля 2008 г.
    Скидки: при единовременном посещении 2-х и более участников.
    Продолжительность: 2 дня
    Кол-во часов: 16 академических
    Стоимость: 11 499 рублей
    Проживание: не включено в стоимость семинара.
    В стоимость включены: раздаточные методические материалы, обед, кофе-брейки.
    Место проведения: г. Москва, Учебный центр (м. Спортивная).
    Цель курса:   
  • Обсудить основные понятия, связанные с управлением затратами.
  • Показать связь разных методов управления затратами с принятием определенных типов хозяйственных решений.
  • Познакомить участников семинара с методами снижения затрат.
    • Аудитория:
    Семинар ориентирован на менеджеров среднего звена, начальников отделов (ПЭО, ФЭО и пр.), ведущих экономистов, экономистов.
    СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА:  
      День 1
    1. Основные определения и классификация затрат с точки зрения управления ими
      • Понятие затрат и расходов.
      • Возникновение затрат и признание расходов на производственном предприятии.
      • Критерии признания и оценки затрат. Классификация затрат.
    2. Системы учета затрат и калькулирования себестоимости
      • Подходы к учету затрат и калькулированию себестоимости.
      • Позаказный и попроцессный методы калькулирования затрат.
      • Калькулирование с полным распределением затрат (Standart Costing: Absorption Costing, Activity Based Costing (ABC).
      • Калькулирование по переменным или по прямым затратам (Direct Costing).

      День 2
    3. Управление затратами на основе концепции маржинальной прибыли
      • CVP-анализ.
      • Методы определения характера и параметров зависимости затрат от объема выпуска (инженерный метод, методы наименьших квадратов, минимума и максимума, визуального контроля).
      • Использование концепции маржинальной прибыли на многопрофильных предприятиях.
      • Анализ портфеля заказов в условиях наличия и отсутствия факторов ограничения.
    4. Распределение затрат между объектами учета
      • Понятие базы распределения затрат.
      • Методы распределения затрат.
      • Метод многоуровневого распределения накладных расходов.
      • Распределение накладных расходов на основе анализа затрат по процессам.
    5. Подходы к снижению затрат
      • Нормативный метод учета затрат.
      • Подходы к анализу возможных направлений снижения затрат.
      • Понятие носителя затрат. Управление носителями затрат.
    ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ>>
    По вопросам регистрации просьба обращаться: тел. (495) 967-6822, 792-2122
    email: info@finans.ru

    Со всеми комментариями и предложениями обращайтесь по адресу: seminars@finans.ru

    © ООО "РОФЭР"
    www.finans.ru
    В избранное