Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Школа владельцев бизнеса

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Александр Высоцкий

Статистика

767 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Школа владельцев бизнеса 7 часть книги 'Бизнес как игра. Стандарты управления'


Бизнес-статья для руководителей:
7 часть книги "Бизнес как игра. Стандарты управления малым бизнесом"
Фото
Вторая причина, вызывающая несогласия при введении правил - более глубокая, она затрагивает стремление людей к самовыражению. Каждый человек стремится к самовыражению и если его пытаются в этом ограничить, воспринимает эти ограничения как попытку нанести вред его индвидуальности. Возникает ощущение, что правила являются противоположности свободе самовыражения, но это не так. Ведь у каждого человека есть естественное побуждение быть членом команды, сотрудничать с другими людьми. Недаром одно из самых больших удовольствий, которое человек получает в жизни - общение с другими людьми. Любой человек, который по какой-то причине отрезан от общения с другими страдает, недаром одно из самых жестких наказаний, которым подвергают преступников - изоляция от общества, крайней мерой которой является одиночное заключение. С самого детства мы окружены друзьями и одноклассниками, мы становимся членами клубов, занимаемся совместной деятельностью с людьми, близкими нам по целям и ценностям. Поэтому можно сказать, что в каждом человеке есть стремление быть членом группы, причем не просто наблюдателем, а принимать участие в деятельности и вносить ценный вклад. Если в жизни человека нет этого, он чувствует себя несчастным. Поэтому противоречия между тем, чтобы быть членом группы и тем, чтобы выражать собственную индивидуальность, на самом деле не существуют. Это - просто естественные побуждения, которые есть у каждого человека изначально. Поэтому выполнение правил, которые действительно направленны на то, чтобы человек был успешен в групповой деятельности, способствуют его самовыражению, а не ограничивают. Настоящая проблема возникает только тогда, когда человек не понимает, как эти, создающие ограничения правила, способствуют деятельности всей его группы. Ведь никто не спорит с правилами в футболе, они нужны и игрокам и болельщикам, чтобы можно было достигать целей и получать удовольствие.
Александр Высоцкий. “Бизнес как игра. Стандарты управления малым бизнесом”
Дальше >>
28 ноября 2013 года
Вебинар Азата Исангулова на тему:
"Как измерить результативность сотрудников"
  Для регистрации пройдите по этой ссылке
5 декабря 2013 года
Вебинар Александра Бориса на тему:
"Продукт и бренд: функции владельца"
  Для регистрации пройдите по этой ссылке
wwww.visotsky.org, e-mail: info@visotsky.org
 2013 г. Все права защищены
В избранное