Так вот, я был не прав. Мне прислали около десятка идей. Вынужден все опубликовать, так что извините, что выпуск получается большой. Зато интересный. Пару слов насчет типичного обвинения меня в том, что я некий паразит, который собирает чужие идеи и потом питается ими спрятавшись под одеялом, чтобы никто не видел.

Во-первых, я щедро делюсь собственными идеями,

Во-вторых, все присланные идеи публикую,

В-третьих, помните старую историю о том, что если у вас есть яблоко и у меня есть яблоко, то обменявшись яблоками, каждого останется по одному яблоку, но если мы обменяемся идеями, то у нас будет по две идеи.

В-четвертых, я не собираюсь заниматься 48 видами деятельности, так что идеи меня интересуют только по поводу развития ШСД

В-пятых, есть форум и если все-таки я чью идею не опубликовал, то автор всегда может сделать ее общедоступной с помощью форума.

Прислали мне около десятка идей, а читателей то в рассылке около 4300. Таким образом, что мы получаем? Получаем примерно ноль целых четыре десятых процента. Если кто читает рассылку “Представитель ШСД” то обратит внимание, что опять эта цифра повторилась. Итак. 99.6 % не имеет своих идей или не хочет ими поделится. Или и то и другое. Вот такая статистика. Мораль из этого извлечем как-нибудь в другой раз. Итак этот выпуск довольно большим получается. Ю.

Добрый день, Юрий. Добрый день, всем кто читает эти рассылки.

Не могу поверить что Вас читают люди без идей. Любая маломальская идея может превратиться в бизнес. Уж сколько меня судьба бросала из одного бизнеса в другой, но в любом случае я делал его на маленькой идеи и получал приличные деньги.

Могу привести конкретный пример. Работал продавцом, водителем-экспедитором, грузчиком в одном небольшом магазине, на крайнем севере. Пришло время подумать о собственном бизнесе. Знакомая имела деньги, но не знала как увеличить их численность. Доверила их мне. После небольшого анализа на рынке обратил внимание на игровые приставки Денди. Вы наверное все помните, с них все и началось у нас - игромания. Так вот, знакомая поехала в Москву и купила 10 штук приставок. НО. Она сразу договорилась с менеджером о том что мы будем передавать им регистрационные карточки и менять все комплектующие. При продаже через наш магазин, ( мне позволяли продавать свой товар) я записывал покупателя в особую тетрадь, тут же заполнялась регистрационная карточка и человеку гарантировалось что в случае поломки он будет обращаться только к нам. Ну и что скажите вы? Дело в том что до этого такой услуги в нашем городе НИКТО НЕ ПРЕДЛАГАЛ, кроме меня. Через неделю слух облетел весь город и к нам приходили и заказывали, и записывались в очередь на приставку. Правда хлопот она нам доставляла изрядных, джойстики летели у каждого раз в месяц. Так я заработал на свою первую фирму. Которую и открыл в том же городе. А так как по недельному обороту продаж приставкой я обошел месячный оборот магазина, меня выгнали.

Идея вторая для вас или уже десятая для меня. Из хорошего - сделай лучшее для всех. Берется устоявшийся бизнес, переносится на компьютерные технологии и вот готова новинка для рынка.

Пример из личного опыта. Скорочтение, развитие памяти, внимания, нестандартного мышления и т.п. Курсы существуют десятки лет. Я перенес модель упражнений на компьютер и решил глобальную задачу для желающих обучаться таким дисциплинам. На одном диске множество направлений и разнообразные упражнения. Решается глобальная задача по подготовке материалов для тренингов и самоконтролю, освобождается масса времени, которая идет на сам процесс тренировки. Все есть и материалы, и контроль со стороны программы. Ведущие российские специалисты посчитали это посягательством на свой бизнес и отказываются от встреч со мной. Зато пользователи довольны.

Так что у каждого желающего начать свой бизнес - поле непаханое. Думай головой, генерируй идею, опирайся на компьютерные технологии и.... получай свои дивиденды. Россия велика, места хватает всем.

Юрий, здравствуйте. Постоянно читаю Вашу рассылку (во всяком случае, когда есть время). Но не постоянно со всем согласна.
Я именно СПЕЦИАЛИСТ, поэтому, возможно, мое мнение Вас не заинтересует. Поэтому, сразу об этом заявляю, чтобы, в крайнем случае, Вы не утруждали себя, дочитывая это до конца.
Не совсем я согласна с Вашим определением специалиста. По-вашему, это человек, удовлетворяющий 3-м условиям:
1. Изучающий предмет 5-6 лет в институте;
2. Тупой;
3. Пользы от него, как с козла молока.
Обобщение... Не всегда и не совсем так. Вот Вы же сами воспеваете руководителей (ТОР-менеджеров и пр.), и тут же объявляете их законченными идиотами, так как они, несмотря на Вашу точку зрения, предпочитают тупых специалистов, нормальным сотрудникам, и платят им даже уже в России не одну тысячу долларов за работу. Хотя очевидно, что нормальные сотрудники лучше, чем тупые специалисты.
Вообще-то нынче, насколько я знаю, специалист должен удовлетворять другим условиям:
1. действительно иметь профильное высшее образование;
2. желательно иметь западное МВА, которое, как Вы, несомненно, знаете, можно получить, только имея опыт работы;
3. иметь опыт работы в среднем от 5-ти лет по профилю;
4. иностранный язык, лучше языки;
5. ну и чушь всякая: компьютер, права на вождение, навыки руководства и т.п.
Юрий, можете мне не верить, но чтобы получить МВА где-нибудь в INSEAD, LBS, ISEA или в том же пресловутом Гарварде, надо быть очень даже не тупым.
Поэтому, беря на работу такого специалиста, можете быть уверены, да, как это не обидно, но что-то он ДЕЙСТВИТЕЛЬНО знает лучше Вас. А если Вы берете другого специалиста, не удовлетворяющего перечисленным условиям Ч так это Ваши проблемы, как руководителя. Не умеете, значит, подбирать персонал (простите за прямоту, но вы тоже были прямолинейны).
Далее. Что делала Ваша сотрудница целый день, разбираясь в верстке? Насколько я помню, это не требует столько времени. Хотя я могу ошибаться.

Понять специалисту это ОЧЕНЬ ТРУДНО.

Ну, идей я могу Вам привести много, честно говоря, не поняла, почему появилась эта тема? Наверное, просто лень людям их описывать, времени нет?

К сожалению, я не руководитель, я только им буду. Вернее я в некотором роде уже руководитель, но не в том понимании, о котором Вы пишете менеджер отдела из 4-х человек.
Не совсем поняла, какие идеи имеются в виду? Идеи улучшения системы сбыта (введенные, действующие и успешные) годятся? Или идеи по маркетингу, по товародвижению, по складированию?
Или же имеются в виду только идеи для своего дела, для бизнеса; идеи, которые позволят создать свой бизнес? Есть и такие, но один бизнес-план (со всеми расчетами) занимает около 3 - 4 страниц, все равно присылать?

А когда вы начнете думать, о том, почему ваши подчиненные что-то сделали не так, хотя вы все и объяснили и показали, вы поймете разницу между ними и собой и тогда может станете предпринимателем. Люди друг от друга отличаются. С этим то вы не будете спорить?

И последнее. Откуда вы знаете есть у руководителей 1001 идея или нет. Вы же специалист! Ю.

Здравствуйте, Юрий! О большинстве идей, которые мне сообщили, я догадывалась и раньше, просто не формулировала. И насчет зайцем ездить - я таким же образом, будучи еще школьницей, брала под новый год - в самый разгар сезона - маскарадные костюмы в местном Центральном Доме Культуры (все три слова с больших букв:). И мне давали, а всяким выступающим - нет. Даже непонятно было.

Я понимаю, что то, что я тут напишу - большей частью элементарно (то, что ты понял, становится элементарным). Письмо достаточно цитатное, потому что оно о идеях, поступивших извне.

Может быть, пример не совсем удачный для ШСД-шников, т. к. речь идет о том, как меня приглашали на работу, а не о том, как открывала собственное дело:).

Мизансцена такова: было мне 18 лет и приглашали меня на работу. Образование я в то время получала техническое, в школе до этого училась физико-математической. А приглашали меня писать рекламные тексты, поскольку после первого курса я стала самовольно заниматься журналистикой без соответствующего образования и мои новости печатались в республиканской газете (что для журналистов нашего города не слишком характерно). Платить мне за это обещали много, но как-то из столицы деньги не доходили.

Но работодатель обо всем этом, конечно, не знал, а знала (обо всем, кроме денег) главный редактор газеты, которую он учередил. Я в детстве читала книги в больших количествах, а учредитель - владелец сети книжных магазинов и писать мне предлагалось о книгах. Я написала пробный выпуск, мне за него заплатили, но как-то меньше, чем мы сначала договаривались.

Потом Юра (актер, режиссер, рекламист - самое режиссерское имя - Юрий, я из-за этого и на Мороза подписалась) уехал в Москву, но я эту идею о равенстве меня и тех, на кого я работаю, использовала часто и платили мне за нее столько, сколько я хотела - и не я держалась за работу, а за меня, как за работника, держались - могла ведь и уйти. И уходила:)

Сейчас я не работаю - доучиваюсь на системного инженера, но работала я, в отличии от подавляющего большинства моих сокурсников, много, за деньги, и не по специальности, ездила на всякие семинары и конференции, училась (всегда не за свой счет:) - не в университетах, а у тех, кто действительно делает дело, а не учит других, как его делать. И всегда подтверждалась идея Бориса Мариенгофа (то есть отца Анатолия Мариенгофа): "Процент дураков во всех профессиях примерно один и тот же". То есть не важно, крестьяне, министры или журналисты - это еще не значит, что они понимают то, чем занимаются больше, чем ты. И еще - талантливый человек талантлив во всем. То есть если есть в тебе некий источник, то работать он будет практически в любых условиях. Талантливость в чем-то - это, как там у Веллера было - "манометр, измеряющий по отдельному выходу общее давление".

А карьера - "Достаточно просто делать то, что у тебя получается лучше всего - это и есть твоя карьера" - Эллен Фербеек, главный редактор русского "Cosmo".

И еще много идей - из новостей, песен, технической документации и даже (о ужас!) из школьных учебников. Идеи - про жизнь и бизнес - при желании можно выцепить хоть из руководства по эксплуатации утюга - надо только видеть. Как говорил Мейерхольд, "Дайте мне справочник "Вся Москва" или телефонную книжку, и я сделаю гениальный спектакль".

И во многих случаях в источнике речь идет об одном, а ты для себя берешь что-то другое. Главное - мыслить самому, а подтверждения найдутся. Идеи есть у всех, просто те, кто их не видит "утратили крылья в связи с паразитическим образом жизни" (из учебника биологии за 7 класс:) - и ждут, когда им продадут то, что они сами знают.

Доброе время суток Юрий, весной я вычитал в газете идею, которую скоро воплотим. Делюсь, может и в своем городе кто-то сделает что-то подобное: в лифтах арендуются стены и на них расклеивается реклама. Если кратко - это все. Дальше личная фантазия.

Во Владивостоке у нас тренинг-центр. Идея, которая возникла из вашей рассылки - сделать продажи тренингов по НЛП и по Синтон - сетевыми. Уже начали осуществлять и люди потянулись.

Примерно полтора года назад у меня была идея организовать сайт в Инет по покупке - продаже бизнес - идей. Тогда поискал - ничего не было. но не сделал. Сейчас уже есть ideadollar.com

Лет 8 назад была идея (а Владивосток город автомобильный) сделать закусочную для автомобилей, чтобы человек подъехал и не выходя из машины поел. сам не сделал, через 1 года сделали другие.

Вообще в моей жизни были случаи, когда была идея, но находились отговорки, сложности и т.д. для того, чтобы ее не претворить в жизнь. Можно просто долго тянуть и ее сделает кто-то другой.

С течением времени я заметил эту закономерность и сейчас как только что-то появляется в голове, сразу начинаю воплощать. На мой взгляд тут самое главное заметить появление идеи и не "убить" ее. Ведь бизнес-идей бывает масса, но они приходят в голову...и не найдя там никого уходят. Кстати это я понимаю именно сейчас, в тот моментт, когда набираю именно эти буквы.

Что касательно идей , то Вы действительно АБСОЛЮТНО правы. Их надо видеть , они везде, только многие их не замечают. Но есть очень интересный вопрос относительно классной идеи , которая не требует вложений. Любая идея требует капиталозатрат и от того на сколько она эффективна будет соответственно соизмеряться дифференциация привлекаемых средств. Если конечно речь не идет о бизнесе на ноу-хау в рамках патентов. Простая идея - ПОНЧИЧНАЯ. ( У ВАС в городе много пончичных ? не думаю. )

Приведу краткое описание этой программы: Программа Restorator позволяет вам изменять интерфейс пользователя любой 32-х разрядной программы Windows и создавать Ваше собственное приложение UCA (User-styled custom application – Стилизованное пользователем приложение). Вы можете просматривать, извлекать, и изменять рисунки, иконки, тексты, меню, диалоги, звуки, анимации, и многое другое. Restorator - это прекрасный редактор для каждой
программы ! (32-разрядной).

Говоря техническим языком, это редактор ресурсов для многих типов файлов, например, файлов exe, dll, ocx (Active X), scr (Сохранители экрана), и других. Вы можете создавать и редактировать стандартные файлы ресурсов .res.

Ну вообщем мне в голову стукнуло покапаться в системных файликах ею.
Вообщем повырезал я из одной дллки всякие тупые анимации, мидюк!, и ещё фигню всякую. В итоге вначале она занимала 819200 байт, а после редактирования 642048 байт.. И моя w95osr2 вдруг 'летать' стала :)

Здравствуйте, Юрий. У меня есть очень хорошая идея (техническое решение) как сделать нормальные городские удобства - душ и туалет на даче. Стоимость всей системы 500$ -
1000$. На одной даче уже реализовано. На второй идёт работа.
С уважением, Андрей Климачев.

2.Для неординарно мыслящих людей( может даже это Вы, Юрий) возможность раскрутить на эту тему, несколько сайтов, или один, но очень посещаемый!
Мысли свои выразил как смог, добавьте что-нибудь и напечатайте, пойдёт, я уверен.
Не напечатаете, много потеряете!

Здравствуйте, Юрий! Следуя Вашим рекомендациям, ,я недавно подписался на "1000 и 1-у идею.." и еще некоторые рассылки. В ближайшее время вступлю в ШСД.

Прочитав последнюю рассылку, хочу задать вопрос. Пример идеи должен быть принципиально новым? И принадлежать лично мне? "Подсматривание" не допускается?

Ведь из сегодняшних информационных потоков, отчетливо видны некоторые направления деятельности, которые вполне можно реализовывать и в регионах. Коль скоро это развивается не только за рубежом, но и уже, с успехом, в РФ.

И абсолютно согласен, что это страшно - реализовывать. О специалистах.

Можно ли отнести к разряду специалистов редактора газеты, который на вопрос: "Как Вы думаете, что читателям более интересно, проблемы его собственные или проблемы угольной отрасли, посевной?", отвечает: "Не знаю" ?

Это после того, как я предложил напечатать статьи , которые человека заставляют задуматься о смысле своей деятельности и, нередко, помогают, особенно людям ищущим, двинуться в правильном направлении - Ваши статьи.

Еще один так и сказал:"Нам это не интересно!" А вопрос:"Вы печатаете то, что интересно Вам или читателю?", остался открытым.

Думаю и любой человек, специалист он или нет, делает только то, что ОН считает нужным и ЕМУ интересным. А когда нет мотива, то море аргументов, почему это, сделать нельзя.

Как тут не вспомнить слова Г.Форда (старшего): "Специалисты так умны и опытны, что всегда точно знают, почему нельзя сделать то или это. Они видят пределы и границы. Поэтому я никогда не принимал на работу истинных специалистов. А если бы я захотел разорить конкурентов нечестным способом, я бы предложил им полчища специалистов." ?

При чем тут подсматривание? Нужно увидевание. А нет увидевания, не поможет и подсматривание.

Кстати, отказ от реализации и использование чужих идей – это обыкновенная гордыня. Таким образом если вам другие скажут истину, так вы ее больше не имеете право придерживаться, что ли? Ю.

Цитирую письмо читателя рассылки: "Никак не могу определить направление для своей будущей деятельности. Я считаю, что необходимо всё-таки выбрать направление и начинать с него, и развивать его же. Вот только как решить проблему выбора этого направления ???".

Из Вашего ответа следует, что проблема ЧЕМ ЗАНЯТЬСЯ связана с решимостью НАЧАТЬ своё дело. По этому поводу у меня сразу возникли следующие соображения. Начинающий предприниматель действительно, может так и не начать собственное дело, если все свое время будет только размышлять над проблемой выбора направления, ничего не предпринимая. Все это так. Но что будет, если он начнет ДЕЙСТВОВАТЬ, исходя из неправильно сделанного выбора? Не будет ли ущерб от этих ДЕЙСТВИЙ для него большим, чем упущенная выгода от бездействия? И всегда ли какие-то ДЕЙСТВИЯ являются показателем того, что все идет как надо?

Ведь можно, например, начать торговать семечками на остановке или зеленым луком на продуктовом рынке. Чем не собственное дело? Рентабельность больше 100%, все остальные показатели тоже в порядке. И таких способов заработать превеликое множество. Но будет ли такое решение вопроса удачным для большинства предпринимателей? Скорее всего нет. Выходит, что получение дохода является необходимым условием, но не достаточным. Что же нужно ещё? А нужно, чтобы предприниматель самореализовался, как ЛИЧНОСТЬ. То есть свое дело должно доставлять предпринимателю внутреннее удовлетворение, способности и устремления предпринимателя должны наилучшим образом соответствовать выбранному направлению и самое главное в избранном направлении он должен быть лучшим, чтобы выдержать конкуренцию. Таким образом, для ведения успешного дела требуется интеграция различных качеств, которые позволят предпринимателю не только НАЧАТЬ свое дело, но развить и укрепить его.

Выходит, что ПРОБЛЕМА все-таки существует? Это проблема правильного ВЫБОРА своего дела.

Выходит … Ничего и не выходит. Проверьте логику в своем выводе. Хотя я никогда и не утверждал, что если что-то безупречно с логической точки зрения, то значит уже верно. :) Но здесь еще и логика хромает, так что … Ю.

Вот интересно то, что Президента корпорации Сан легко объявляют полным идиотом. Мол, не понимает дурачок, что говорит.

Ай-яй-яй. Ну зачем же Вы передергиваете - я ведь так не говорил.

Он ПРЕКРАСНО понимает, что говорит.

С этим никто не спорит. Но Вы же не знаете всей истории. Может, он просто
хотел покуражиться - показать, что вот его выгнали, а он стал президентом корпорации, и в гробу видал все университеты. (Это как одна из гипотез.)

Во-первых, ему в первую очередь нужны ТОП-менеджеры, которых он ПОСТОЯННО ищет и которых ему ПОСТОЯННО не хватает.

Это ЕГО проблемы. А штучный товар конечно не готовят на заказ в университетах (у которых СВОИ проблемы).

И у Гарварда дела идут совсем неплохо - не хуже чем у корпорации Сан (у них ведь тоже СВОЙ БИЗНЕС :)

Вы вот вроде бы предприниматель - поставьте себя на их место. Нужно ли им выпускать топ-менеджеров, которых требуются только единицы? Это сколько же тогда нужно брать за обучение? Кто сможет столько платить?

То есть ему нужны не специалист, а человек со светлой головой и такому он ГОТОВ платить десятки и тысячи долларов в год,

Вы наверно не в курсе. В Сане (как и в других корпорациях) и СПЕЦИАЛИСТ
получает десятки (от 50) и сотни тысяч в год. (Это у Вас петрозаводский масштаб :)

Автор этого письма, наверняка не имел ни одного подчиненного.

У Гарварда и других университетов СВОИ проблемы. Вот именно. Я о том же говорю. Никого не интересует РЕАЛЬНОЕ обучение. Они занимаются имитацией и на этом делают деньги. Впаривают свой некачественный товар. Причем при этом доказывают, что ничего КАЧЕСТВЕННЕЕ и БЫТЬ НЕ МОЖЕТ. Может. Еще как может.

Насчет десятков и тысяч. Извините, описался. Хотел написать десятки и сотни тысяч, а получилось десятки и тысячи (тысяч). Масштаб, знаете подвел. :)

А насчет ядерной физики и молекулярной биологии. Не надо было ничего из этого развивать. Это же ясно. Радости это никому не принесло, а вода, как говорит Анастасия, стала еще грязнее. Если в качестве критерия использовать воду, то вся ясно. Не зря же говорят, как в воду смотрел. А после того, как я книжку написал, у меня уже подчиненных и не было. Одни единомышленники. И, кстати, теперь не жалуюсь. Раньше я все-таки считал, что хоть какое-то преимущество специалист имеет, хоть что-то знает такое, что стоит иногда его мнение прнимать во внимание, а теперь нет. Теперь я могу принимать во внимание мнение только того человека, который:

А) Не считает себя специалистом.

Б)Не ссылается для ДОКАЗАТЕЛЬСТВА СВОЕЙ ПРАВОТЫ на других людей (авторитетов). (Приводить цитаты в качестве ИЛЛЮСТРАЦИИ своих мыслей вполне допустимо)

В) Не считает меня неспособным придумать что-то такое, что до сих никто из специалистов не придумал.

Г) Признает ограниченность и небезусловность своих знаний в любой области.