Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

1000 и еще 1 идея для Вашего бизнеса.

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Май 2001   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор Гость

Статистика

5.064 подписчиков
за неделю
←   Все выпуски   →

1000 и еще 1 идея для Вашего бизнеса. -9


Служба Рассылок Subscribe.Ru проекта Citycat.Ru
ШКОЛА СВОЕГО ДЕЛА
Юрия МОРОЗА		 1000 и еще 1 ИДЕЯ для Вашего БИЗНЕСА
http://www.moroz.onego.ru Электронная рассылка
1001-9

Специалисты ЛУЧШЕ знают, что нужно первым лицам (хозяевам) компаний!?

Читатели наверно удивляются какое отношение то, что печатается в этой рассылке имеет к 1001 идее для Вашего бизнеса. Самое прямое. Поверьте мне на слово, а не хотите верить, проверьте сами, но я почти всю жизнь пытался навязывать людям действительно классные идеи. И зря. Действовал из самых добрых побуждений. Смотри, говорил я, сколько я сейчас на этой простой идее, денег заработал! Хочешь так же?

И знаете, что мне почти всегда, а если честно, всегда, отвечали? Не-ееее, это ерунда, вот если бы была по НАСТОЯЩЕМУ классная идея, то тогда бы. Так это и есть классная идея, просто ты не понимаешь, говорил я. Но после этого слова, сами понимаете что начиналось. Вы видели в своей жизни хоть одного человека, который что-то не понимает? И признал это?

Нет? Я тоже не видел. Все, всё, всегда понимают. Могут что-то не знать, ну там злые масоны или Березовские какую информацию от народа скрывают, сами заработали на чем-то, а знанием не делятся, а понимать – все и всё понимают!

Я уже просил читателей этой рассылки привести пример классной идеи, которую они за всю свою жизнь вычитали где-то, услышали или еще откуда узнали. Ну хотя бы ОДИН ПРИМЕР!!!

Прекрасно знаю, каков будет результат. Типичный средний наемный сотрудник не видел за свою жизнь НИ ОДНОЙ хорошей идеи! И сам ни одной не придумал. Вам не кажется это странным? Читать столько газет, смотреть столько передач, прочитать столько книг и НИ ОДНОЙ ИДЕИ!!! Поэтому я очень скептически смотрю на то, чтобы излагать вам идеи. Вы же опять ничего не увидите, а если и увидите забудете через пять минут. И будете читать еще что нибудь в поисках следующей идеи, потом еще, потом еще …

Почему так типично ведут себе люди? Да потому, что они мечтают о том, что прочитав нечто, какая-то НЕВЕДОМАЯ СИЛА поднимет их с дивана начнет водить их руками и ногами и в результате, они вдруг с удивлением обнаружат, что что-то сделали!!!

Что они внедрили идею! Не существует таких текстов и таких идей. Нужно применить волевое усилие, чтобы что-то сделать и например, в частности ПОНЯТЬ чужую идею или придумать свою. Что такое собственная воля опять-таки 99 процентов людей вообще не понимают. Они всю жизнь действуют под воздействием чужой воли (воли своих начальников) или под воздействием обстоятельств (например, чувства голода), а самостоятельно, без нажима со стороны людей или обстоятельств 99 процентов людей ничего не предпринимают. И под идеей понимается в силу этого нечто, что сможет подтолкнуть читателя к действию.

А это невозможно. Только чужая воля, обстоятельства или СОБСТВЕННАЯ воля может подтолкнуть человека к действиям. Но никак не некие, пусть очень умные и очень нестандартные мысли. Но перейдем к теме заявленной в заголовке. Цитирую письмо читателя.

История классная. Вот только что бедным преподавателям Гарварда или
Петрозаводского университета делать, если они с этой точкой зрения согласятся? Вот что им делать? Будет у них кризис.

Не будет, даже если согласятся. Потому что всегда будет нужно больше специалистов, чем генералистов (хозяев/директоров), просто по определению. (Кстати, сколько в корпорации "Сан" работает специалистов? Вот то-то. А президент там всего один.) Так что у традиционного вуза всегда будет больше "рынок сбыта".

Вот интересно то, что Президента корпорации Сан легко объявляют полным идиотом. Мол, не понимает дурачок, что говорит.

Он ПРЕКРАСНО понимает, что говорит. Во-первых, ему в первую очередь нужны ТОП-менеджеры, которых он ПОСТОЯННО ищет и которых ему ПОСТОЯННО не хватает. То есть ему нужны не специалист, а человек со светлой головой и такому он ГОТОВ платить десятки и тысячи долларов в год, но вместо этого тупые преподаватели рассказывают, что ему мол, нужны специалисты.

Да дайте вы человеку право самому решить, что ему нужно. Далее, лучшие, например, программисты это люди, которые учились плохо, если не верите, поищите на эту тему информацию. То есть лучшие СПЕЦИАЛИСТЫ - это люди, которые стали такими не благодаря, а ВОПРЕКИ системе образования. И президент корпорации САН на собственном опыте это прекрасно знает.

Далее. Автор этого письма, наверняка не имел ни одного подчиненного, так как если бы у него такой опыт был, он бы понял, что если у человека, опять-таки, светлая голова, то такой человек освоит новую сферу деятельности в считанные недели, в крайнем случае месяцы, а вот если специалист туп как дерево, то пусть он свой предмет изучал 5-6 лет в институте, то пользы с него как с козла молока.

Один нормальный сотрудник приносит пользы в 10-20 раз больше, чем типичные специалисты с высшим образованием. Он просто не занимается ненужной работой, не рассказывает о трудностях и сложностях и не сваливает на руководителя свою тупость (мол, этого сделать нельзя), а ЛЕГКО и БЫСТРО делает сложные вещи. Причем достаточно ему сформулировать задачу, предупредить о возможных подводных камнях и все! Тупого же нужно подталкивать, поправлять, торопить, контролировать, делать за него то, что он сделать не может и так далее.

Один только пример. Из жизни. Я выпускал газету и зам. редактора у меня была Татьяна Овечкина, которая сейчас Директор ШСД. Нам пришлось поменять трех верстальщиков, так как или они делали верстку очень убого, а объяснить человеку разницу между убого и изящно (тому самому специалисту) практически невозможно, если он этого не понимает.

Но, разумеется, каждый новый верстальщик вел себя очень гордо, мол я специалист, а не а бы кто. Так как контролировать их работу в основном приходилось Татьяне, то эти специалисты доводили ее до белого каления тем, что не могли четко выполнить самые простые инструкции, типа, здесь вот это - сделай крупно, а вот там вон то - мелко. Разумеется, верстальщик с применением специальных терминов снисходительно объяснял, почему так сделать нельзя. В конце концов, Татьяна села за компьютер и ЗА ОДИН ДЕНЬ разобралась в программе верстки и сверстала самостоятельно несколько страниц. Причем ЛУЧШЕ, чем специалист со стажем в несколько лет. Правда немного медленнее, но для того, чтобы набрать скорость, достаточно было максимум неделю практики.

Эту историю я могу изложить еще на сотнях примерах. Мне приходилось объяснять бухгалтерам со стажем в двадцать лет, что налоги они посчитали неправильно и мне все равно, что и почему вы будете объяснять, так как я не дурак и хорошо себе представляю сколько должно быть налогов в моей фирме и ужа сумма налогов никак не может быть сравнима с общей суммой доходов. В конце концов, бухгалтер вся в слезах от обиды, шла переделывать баланс и обнаруживала ошибку, и новая сумма отличалась не больше чем на 10 процентов, от той, которую называл я.

Однажды, один очень продвинутый программист, который работал у меня, обиделся и поставил пароль на программу, которую мы продавали. Он был очень горд. Правда мне понадобилось не больше 2 часов, чтобы удалить вызов подпрограммы спрашивающей пароль и сделать версию программы без пароля.

Один очень продвинутый компьютерщик не сумев установить ручной сканер на мой компьютер, объявил сканер неисправным, после чего мне пришлось сесть самому и разумеется, установить сканер. Сканер был исправен, ручки кривые были у этого компьютерщика. Так то из нас лучше разбирался в бухгалтерии, я или бухгалтер, кто из нас лучше разбирался в программирован, я или специалист-программист?

Разбирался и разбираюсь лучше я и поэтому я не специалист, а руководитель фирмы. И разбирался я не в том, что всю жизнь сканеры устанавливал, а в том, что если возникает проблема, ее можно решить, даже если ты в этой сфере и мало что понимаешь. Но есть описания, техническая документация и так далее. А если ты умеешь ПРАВИЛЬНО пользоваться подобными документами, то все и просто.

Вот этому как раз и не учат в высших учебных заведениях. Я это прекрасно знаю, так как закончил МВТУ им. Баумана (а это лучший технический ВУЗ на всей территории бывшего СССР) и на занятия ходил не чаше 1-2 раз в неделю и не больше чем на две лекции в день. Но когда я оказался в армии (служил в ПВО) то знал матчасть лучше офицеров, которые на этой технике прослужили по 10 лет.

Они были как раз специалисты. Вообщем, эта длинная лекция, надеюсь выполнила свою функцию. Никогда специалист не выдерживает конкуренцию с дженералистом. НИ В ОДНОМ КОНКРЕТНОМ ВОПРОСЕ.

Понять специалисту это ОЧЕНЬ ТРУДНО. Прежде всего он отрицает сам этот факт. Слово дженералист – это как и есть противоположность специалисту. И такие люди (дженералисты) есть и они прекрасно знают разницу между собой и специалистом. Иначе бы как мог руководить хозяин фирмы, десятками людей, каждый из которых лучше его (ВРОДЕ БЫ) разбирается в своих узких вопросах. А может руководить, легко замечает ошибки, уловки, ставит задачи, прекрасно знает, что нельзя сделать, а что таким только называет исполнитель и так далее.

В тот день, когда специалист расширит свою картину мира и включит в нее кроме специалистов еще и дженералистов, у него появится шанс понять, что же лучше его умеет делать хозяин фирмы и что хотел сказать руководитель фирмы САН, говоря о том, что образование ума не прибавляет. А именно это он и объяснял. Вот такой, очень краткий ответ. :) Цитируем письмо дальше.


Умный может выпутаться из любой ситуации, мудрый же в нее никогда не попадет.
Если уж зашла речь о тривиальных поговорках, то "не ошибается только тот,
кто ничего не делает".

А чем же занимается мудрый, если у него нет проблем??? Кстати, и идеи ему не нужны. Представляете? Чем же он занимается?

Учит подрастающее (или уже подросшее) поколение?

bwAV

Нет. Мудрый делает НИЧЕГО. Я несколько раз в жизни делал НИЧЕГО и вам советую попробовать. Это означает бесцельное существование. Обычно, если начать делать ничего, то тут же вы обнаруживаете себя на кухне, где вы пьете чай, или берете какой-то журнал, или включаете телевизор и так далее. То есть мы придумываем себе какое-то дело и делаем его. Нужно ловить себя на этом и продолжать делать именно НИЧЕГО! Из нескольких минут делания ничего может родиться, например, желание пойти погулять. Вы выходите на прогулку и тут обнаруживаете себя бодро направляющимся в какое-то место. Вы уже не гуляете, а идете в какое-то место. Нужно это дело прекратить. Идете и гуляете. Захотелось повернуть туда - хорошо, сюда зайти - тоже хорошо. Зашли в магазин и начали выискивать то, что вам нужно? СТОП. Мы же делаем НИЧЕГО! Идея ясна? Попробуйте, очень интересные впечатления. А мудрый делает ничего 24 часа в сутки.

Юрий Мороз moroz@onego.ru

P.S. Так как же быть с идеями? Приведите пример все-таки ХОТЬ ОДНОЙ идеи в своей жизни. Неужели на 4300 читателей этой рассылки никто не может привести пример идеи? Пусть старой, моральной устаревшей, но не пример из книги, а то, что вы сами ПОСЧИТАЛИ ИДЕЕЙ однажды в своей жизни. Кстати, сразу скажу почему люди признают что-то идеей очень редко. Догадались? Нет? Да потому, что если некая мысль признана ИДЕЕЙ, хорошей ИДЕЕЙ, то ее же НУЖНО реализовывать! А это же страшно! Поэтому лучше найти какие-то недостатки и продолжать искать ИДЕЮ! НАСТОЯЩУЮ ИДЕЮ! Искать до бесконечности. И никогда их не находить. :)

Ю.
Юрий МОРОЗ
Последние новости ШСД:
http://www.moroz.onego.ru		 На сайте Школы Своего Дела вы можете подписаться еще на 19 наших рассылок:
  1. Новости Школы Своего Дела
  2. Представитель Школы Своего Дела в регионе
  3. Бизнес. Пособие для слабоумных
  4. На пути к Метабизнесу
  5. Школа Своего Дела и Сетевой Маркетинг
  6. Школа Своего Дела в вопросах и ответах
  7. Статьи Юрия МОРОЗА
  8. ТРИЗ умер
  9. Блеск и нищета НЛП (Нейро-Лингвистического Программирования)
  10. Лучшие БИЗНЕС-ИСТОРИИ от Школы Своего Дела
  11. Лучшие БИЗНЕС-АФОРИЗМЫ от Школы Своего Дела
  12. МАРКЕТИНГ? Это очень ПРОСТО!
  13. МЕНЕДЖМЕНТ? Это очень ПРОСТО!
  14. Управленческий КОНСАЛТИНГ? Нет ничего проще!
  15. ПЕРЕГОВОРЫ? Это очень ПРОСТО!
  16. РЕКЛАМА? Нет ничего проще!
  17. 1000 и еще 1 ИДЕЯ для Вашего БИЗНЕСА
  18. Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе
  19. Избранные отрывки из литературы по бизнесу
  20. Выпускник МВТУ им. Баумана
http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru 		Отписаться Relayed by Corbina
Рейтингуется SpyLog
В избранное