"Полюс Золото" зовет всех в провинцию // Чтобы вместе осваивать ресурсы Магаданской области и Якутии
2010-02-23 11:53 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
"Полюс Золото" ведет переговоры с другими участниками рынка о создании консорциума по освоению Яно-Колымской золоторудной провинции с ресурсами 7,2 тыс. тонн. На ее территории расположено принадлежащее "Полюсу" Наталкинское месторождение, но на других участках разведка идет за счет государства. "Полюс" предлагает возможным партнерам вложить в проект по $100 млн. Но чиновники предостерегают претендентов от излишнего оптимизма по поводу ресурсов провинции.
Вчера гендиректор компании "Полюс Золото" Евгений Иванов в ходе конференции "Металлы СНГ-2010" сообщил, что компания хочет создать консорциум по освоению Яно-Колымской золоторудной провинции. Он предлагает провести разведку территории за счет нескольких золотодобывающих компаний и финансовых институтов. Участие консорциума в проекте помогло бы ускорить сроки проведения разведки и последующего освоения месторождений, считает господин Иванов.
Яно-Колымская золоторудная провинция общей площадью 160 тыс. кв. км расположена на северо-западе Магаданской области и в северо-восточной части Якутии. Разведанные запасы — 1,6 тыс. тонн золота, ресурсы — 7,2 тыс. тонн. В пределах провинции расположено крупнейшее в России Наталкинское месторождение, принадлежащее "Полюсу". По оценкам экспертов, прогнозные ресурсы провинции позволят к 2020 году выйти на стабильную добычу 100-120 тонн золота в год.
Сейчас геологоразведка на девяти небольших месторождениях провинции ведется за счет государства. Но Евгений Иванов считает, что выделяемого 1 млрд руб. в год недостаточно. "При таком объеме финансирования разведка может растянуться на десятилетия", — пояснил топ-менеджер. Согласно концепции "Полюса", будущему консорциуму нужно передать всю провинцию, чтобы участники разделили ее между собой. Партнеры могли бы использовать общую инфраструктуру и лаборатории, отметил Евгений Иванов. Идея, по его словам, уже обсуждалась с рядом компаний и "интерес к проекту есть". С кем именно велись переговоры, в "Полюсе" не раскрывают, уточнив лишь, что бюджет на каждого участника проекта составит около $100 млн.
Но в Роснедрах не разделают оптимизма "Полюса". Источник "Ъ" в ведомстве отмечает, что запасы провинции сосредоточены в якутской части, а затраты на разведку других участков сопряжены с рисками неудачи. "На эти риски может пойти только государство, бизнесу такие проекты не интересны",— полагает собеседник "Ъ". По его мнению, имеет смысл создавать консорциум по освоению разведанных участков, а не по геологоразведке.
По мнению Марата Габитова из UniCredit Securities, идея консорциума может объясняться тем, что месторождения, на разведку которых компании потратят средства, затем автоматически достанутся им без аукциона. Аналитик согласен, что риски в геологоразведке высоки, но "зачастую компенсируются небольшими затратами". С объемом добычи в 100-120 тонн консорциум войдет в четверку крупнейших золотодобывающих компаний, добавляет Марат Габитов. По мнению портфельного управляющего Prime-mark Ленара Хафизова, проект может быть интересен крупным международным компаниям, таким как Kinross Gold Corporation и Barrick Gold, в традиционных регионах добычи которых наблюдается истощение запасов. К тому же, добавляет господин Хафизов, у Kinross Gold и Barrick есть опыт участия в российских проектах. Представитель Kinross Лу Наумовский вчера не смог уточнить, ведет ли компания переговоры с "Полюсом".
Роман Асанкин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Магаданская область":

Последние новости по теме "Якутия":

Терминалы получили сбалансированное предложение // На рынок вышла новая банковская схема
2010-02-23 12:20 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На российском рынке появилась схема, позволяющая владельцам платежных терминалов избежать проблем с налоговой инспекцией. С 1 апреля использовать платежные терминалы без контрольно-кассовой техники (ККТ), поставленной на учет в налоговой инспекции, запрещено, а выполнить это требование успело не более 1% участников рынка. Владельцы терминалов получили предложение за комиссионное вознаграждение избежать использования ККТ, передав терминалы на банковский баланс.
Как рассказали "Ъ" несколько участников рынка платежных терминалов, в последнее время они получили предложение со схемой обойти требование по обязательному оснащению контрольно-кассовой техникой (ККТ) и постановке ее на учет в налоговой инспекции от Хоум банка (капитал — 94 млн руб., нет лицензии на привлечение вкладов).
Согласно закону о платежных агентах, до 1 апреля 2010 года все платежные терминалы должны быть оборудованы ККТ, поставленной на учет в налоговой инспекции. Работа терминалов, не соответствующих данному требованию, будет запрещена.
Схема, которую Хоум банк предлагает владельцем платежных терминалов, выглядит так: банк покупает терминалы у владельца по договору обратного выкупа с залогом в виде векселя на сумму 50 тыс. руб. С этого момента юридически терминал принадлежит банку и не подлежит проверкам органов внутренних дел, налоговой службы и т. д. Банки проверяет только ЦБ, который не будет проверять отдельно терминалы, а только весь банковский бизнес в целом. "Договоры аренды за место под терминал, сопутствующие расходы, а также личные договоренности с арендодателями остаются в ведении бывшего владельца терминала как юридически, так и фактически",— говорится в предложении Хоум банка.
Свои услуги владельцем платежных терминалов Хоум банк предлагает за 0,75% от оборота каждого платежного терминала. По оценкам участников рынка, месячный оборот одного терминала составляет около 1,5 млн руб., то есть комиссия с одного терминала составит порядка 11 тыс. руб. в месяц.
Появление такого предложения весьма своевременно, поскольку до вступления в силу требований об обязательном применении ККТ и постановке ее на учет в налоговой инспекции осталось менее двух месяцев. По данным Федеральной налоговой службы, число поставленных на учет терминалов минимально. Налоговые инспекторы зачастую отказывают в регистрации ККТ, ссылаясь на внутренние инструкции, говорит председатель комитета по платежным системам и банковским инструментам НАУЭТ Борис Ким. "На российском рынке сейчас примерно 200 тыс. терминалов, 40% из них уже оснащены ККТ, но лишь 1% поставлены на учет в налоговой инспекции,— продолжает господин Ким.— Неудивительно, что на этом фоне появляются различные схемы".
Некоторые агенты, опасаясь остановки работы своих платежных терминалов с 1 апреля, могут рассматривать появившиеся "деловые" предложения банков, говорит CEO OE Investments (владеет платежными системами ОСМП и e-port) Андрей Романенко. Такое предложение не противоречит действующему законодательству, отмечает адвокат НПКА "Адвокаты столицы" Павел Ламбров. Но платежные агенты должны понимать, что данное сотрудничество несет в себе риски, их бизнес де-юре переходит в собственность банка, продолжает господин Романенко. "Формально банк покупает терминал за вексель в 50 тыс. руб., погасив вексель, банк становится полноправным собственником терминала, то есть приобретает его ниже рыночной цены",— поясняет Павел Ламбров. По оценкам участников рынка, цена терминала составляет до 130 тыс. руб.
Ксения Дементьева
Оригинальная статья

ФСК трансформирует "Силовые машины" // Компании создадут СП по выпуску оборудования
2010-02-23 12:47 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ФСК и "Силовые машины" построят в Петербурге завод по производству трансформаторной техники. Проект стоимостью $142 млн к 2013 году должен снизить зависимость сетевой компании от импортного оборудования. Но партнерам для создания производства придется привлекать компанию, знакомую с этими технологиями, а сроки строительства, по мнению экспертов, могут вырасти вдвое до пяти лет. Кроме того, существующие на российском рынке мощности по производству трансформаторов сейчас и так недозагружены.
Контролируемое Алексеем Мордашовым ОАО "Силовые машины" и государственная Федеральная сетевая компания (ФСК) намерены создать СП по производству трансформаторной техники, рассказал глава ФСК Олег Бударгин премьеру Владимиру Путину. Срок строительства предприятия в Колпине (Петербург) — 2,5 года, работы начнутся в июне. По словам господина Бударгина, вложения в проект составят $142 млн, деньги планируется занять. Глава ФСК пояснил, что компания покрывает до 70% потребностей в оборудовании за счет импорта, тогда как "должно быть 50 на 50". При этом СП с "Силовыми машинами", полагает Олег Бударгин, не только удовлетворит потребности России в данном оборудовании, но и выйдет с ним на мировой рынок.
В ФСК пояснили, что сейчас стороны обсуждают создание СП, в котором "Силовые машины" получат 75% минус 1 голос, а ФСК — 25% плюс 1 голос. "Силовые машины" также предоставят производственные площади, которые компания планировала использовать под расширение производственных мощностей. Серийное производство планируется начать в 2013 году. В "Силовых машинах" параметры сделки вчера не комментировали, но отметили, что переговоры с ФСК продолжаются. По данным источника "Ъ", знакомого с ходом переговоров, подписание документов произойдет не ранее марта.
Завод в Колпине будет производить автотрансформаторы 220-750 кВ, силовые трансформаторы 110 кВ, шунтирующие реакторы 500 кВ, трансформаторы тока 110-750 кВ, трансформаторы напряжения 110-750 кВ. В ФСК говорят, что трансформаторы класса 750 кВ в России вообще не выпускаются, по некоторые виды трансформаторов других классов есть только один производитель. "Силовые машины", специализирующиеся в основном на производстве турбин и генераторов, до сих пор трансформаторную технику не выпускали.
Источник "Ъ" в отрасли отмечает, что срок в 2,5 года для строительства нового завода выглядит оптимистичным. "Есть оборудование, цикл поставки которого — от года и более, кроме того, потребуется обучить персонал работе с новыми технологиями,— объясняет он.— Более реальный срок — четыре-пять лет". Мировая практика показывает, что обычно компании, не имевшие опыта в трансформаторном производстве, в эту область не пытаются вторгнуться, добавляет собеседник "Ъ". Здесь нужен либо профильный партнер, либо инжиниринговая компания, у которой имеется готовый проект. В ФСК поясняют, что технологии будут закуплены у производителей аналогичной продукции, в качестве партнеров рассматриваются украинский ЗТР, российские "Электрозавод", УЭТМ-УГМ, РЭТЗ "Энергия", "Электроаппарат", а также Siemens, ABB, Hyundai, Hyosung, Shandong Taikai, AREVA. Siemens принадлежит 25% акций "Силовых машин".
По данным ФСК, в 2010-2012 годах компания должна потратить на оборудование, которое планируется выпускать в Колпино, 82,6 млрд руб. Но собеседник "Ъ" в отрасли подчеркивает, что существующие производители в России и на Украине при полной загрузке могут покрывать большую часть потребностей ФСК, а сейчас недозагружены. Закупки трансформаторов российского производства для ФСК могут быть выгоднее, чем более дорогой импорт, говорит Елена Юшкова из "Ак Барс Финанс". Создание собственного завода может быть оправданным с технологической точки зрения: сетевая компания может следить за качеством оборудования и контролировать его соответствие техническим требованиям, считает Дмитрий Терехов из ИК "Финам". Однако у ФСК появится стимул отдавать заказы именно дочерней компании, добавляет аналитик, чтобы сохранить часть маржи в своей структуре, а это снизит конкуренцию на рынке.
Владимир Дзагуто
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Hyundai":

Радиопалата // Сенатор Виталий Богданов купил радиостанции депутата Валерия Комиссарова
2010-02-23 13:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Продав два года назад 39% "Русской медиагруппы" (РМГ) менеджерам ЛУКОЙЛа, сенатор от Курской области Виталий Богданов возвращается в медиабизнес. Как стало известно "Ъ", господин Богданов приобрел радиостанции "95.2 FM" и "Моя семья", владельцем которых считается депутат Госдумы Валерий Комиссаров. Стоимость радиостанций эксперты оценивают примерно в $15 млн.
О том, что Виталий Богданов приобрел радиостанции "95.2 FM" и "Моя семья", "Ъ" рассказали сразу несколько источников на медиарынке. Представитель Виталия Богданова Анна Ярмоленко это подтвердила. По ее словам, сделка была закрыта в начале февраля 2010 года, ее сумму госпожа Ярмоленко не уточняет. По ее словам, "Моя семья" и "95.2 FM" продолжат вещание в прежнем формате и под руководством прежних менеджеров. Новый владелец готов инвестировать в контент и продвижение радиостанций. "Безусловно, станции куплены, чтобы поднимать их рейтинг",— подчеркнула госпожа Ярмоленко.
Источник на одной из проданных радиостанций уточняет, что господин Богданов уже представлен сотрудникам в качестве нового владельца.
Владельцем обеих радиостанций считается депутат Госдумы, член "Единой России", телеведущий и продюсер Валерий Комиссаров. В приемной господина Комиссарова не смогли оперативно предоставить комментарий о смене собственника радиостанций "Моя семья" и "95.2 FM".
Радио "95.2 FM" вещает в информационно-музыкальном формате и ориентировано на трансляцию рок-музыки. По данным TNS Russia за октябрь—декабрь 2009 года, оно занимает 30-е место по объему аудитории в Москве с 277,2 тыс. слушателей ежедневно.
"Моя семья" (94,8 FM) позиционируется как "общественно-социальное разговорное радио". Радиостанция находится на 51-м месте по объему московской аудитории с 74,1 тыс. слушателей ежедневно.
Виталий Богданов — один из основателей радийного холдинга "Русская медиагруппа" (РМГ) (второй по аудиторным показателям радиохолдинг в октябре—декабре 2009 года, по данным TNS Russia). Господин Богданов ушел из медиабизнеса в начале 2008 года, продав свою долю акций РМГ. Принадлежавшие ему 39% холдинга выкупила компания "Медиаинвест", представляющая интересы топ-менеджеров ЛУКОЙЛа, более чем за $117 млн. С 2006 года Виталий Богданов является представителем Курской области в Совете федерации, срок его полномочий истекает в марте 2010 года.
Эксперты считают, что стоимость двух радиостанций оценивают примерно в $15 млн. "Продавать дешевле владелец вряд ли согласился бы",— уверен топ-менеджер одной из московских радиостанций. Гендиректор медиахолдинга "Объединенные медиа" Михаил Бергер считает, что сумма сделки могла составить не менее $13-15 млн. "Думаю, что "Мою семью" можно оценивать по стоимости частоты, а это $6-7 млн в зависимости от технических характеристик. "95.2 FM" привлекательнее по аудиторным показателям, ее можно оценить в $7-8 млн. Плюс, возможно, премия за пакет: объединение частот в холдинг, как правило, создает им дополнительную стоимость",— говорит господин Бергер.
Купленные господином Богдановым радиостанции потребуют инвестиций в развитие, считают участники рынка. По мнению Михаила Бергера, инвестиции в контент и продвижение, которые потребуются для улучшения аудиторных показателей одной из частот, должны составить не менее $3 млн.
Виталий Богданов не первый медиаменеджер, вернувшийся в бизнес после продажи своих активов. Весной 2006 года Иван Таврин (сейчас владеет группой Media One) продал пул региональных телестанций компании Independent Network Television Holding Ltd, в этом же году приступив к скупке региональных телеканалов и радиостанций. В прошлом году господин Таврин договорился с совладельцем "Металлоинвеста" Алишером Усмановым (телекананалы МУЗ-ТВ, 7ТВ) объединить свои медийные активы. В феврале этого года сделка была одобрена правительственной комиссией по контролю за иностранными инвестициями.
Павел Белавин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Лукойл":

ЦБ держит корзину в коридоре // На валютные интервенции за день потрачено более $2 млрд
2010-02-23 13:41 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Впервые за последние три месяца Центральный банк вышел на валютный рынок с масштабными интервенциями в пользу американской валюты. По оценке участников торгов, вчера Банк России выкупил около $2,5 млрд, удержав курс бивалютной корзины на уровне 34,9 руб. Приток валюты на рынок не ослабевает, и эксперты ожидают от ЦБ не только интервенций, но и снижения ставки рефинансирования.
Вчера в самом начале сессии Банк России вмешался в ход торгов. По словам дилеров, на фоне активных продаж валюты экспортерами Центральный банк трижды изменял котировки своей заявки на покупку — с 35 руб. до 34,9 руб. В результате общий объем торгов долларами с поставкой "завтра" вчера составил $5,1 млрд, что почти в два раза превышает средний дневной объем торгов в предыдущие две недели. По оценке начальника отдела конверсионных операций ING Wholesale banking Алексея Боричева, ЦБ выкупил более $2 млрд. По словам начальника управления операций на валютном рынке банка "Открытие" Петра Неймышева, купив $700 млн, ЦБ опускал свою заявку на 5 копеек по стоимости бивалютной корзины.
Ранее столь активно ЦБ выкупал валюту в начале ноября прошлого года. Тогда за месяц он приобрел более $7,3 млрд. В другие дни его присутствие ограничивалось плановыми покупками внутри трехрублевого коридора колебания валют. Так, в декабре—январе он приобрел таким образом около $2,2 млрд.
По словам начальника управления операциями на денежном и товарном рынке Промсвязьбанка Кирилла Гришанова, вчера спекулянты ждали поддержки ЦБ в объявленном коридоре — 35-38 руб. по стоимости корзины. Как заявил агентству РИА "Новости" первый заместитель председателя ЦБ Алексей Улюкаев, Банк России пока не изменял параметры пассивных валютных интервенций на установленных границах плавающего коридора бивалютной корзины. В четверг он приобрел более $2 млрд. Он подтвердил, что максимальный объем покупок Центробанком валюты по-прежнему составляет $700 млн, а граница после приобретения этого объема смещается на 5 копеек. По словам господина Улюкаева, всего с начала месяца ЦБ приобрел около $4 млрд.
Участники торгов считают, что ослабление корзины в ближайшие дни продолжится. "Февраль — исторически месяц больших капитальных притоков из-за рубежа. Велика вероятность, что стоимость корзины опустится до 34,7-34,6 руб., и всю предлагаемую валюту будет выкупать ЦБ",— считает Петр Неймышев. Укреплению рубля будет способствовать и начавшийся период налоговых выплат. По оценкам аналитика банка "Траст" Владимира Брагина, на следующей неделе объем выплат НДПИ и НДС составит 200-250 млрд руб.
Кроме интервенций, препятствующих укреплению рубля, ЦБ может пойти на снижение ставки рефинансирования. О возможности такого шага вчера заявил Алексей Улюкаев в интервью агентству "Интерфакс". Сейчас ставка рефинансирования находится на рекордно низком уровне: 8,75%.
Виталий Гайдаев
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Биржи Азии закрылись разнонаправлено на внутреннем негативе
2010-02-23 14:05 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 фев - РИА Новости. Ведущие фондовые площадки Азии во вторник закрылись разнонаправленно на фоне неоднозначной ситуации с японским автомобильным гигантом Toyota и спадом напряжения инвесторов по поводу долговых проблем холдинга Dubai World, сообщает агентство Bloomberg.
Общий для Азиатско-Тихоокеанского региона индекс MSCI Asia Pacific AC (включая Японию) к окончанию торговых сессий на основных фондовых биржах Азии набрал 0,4% и оказался на уровне 118,80 пункта.
Значительное влияние на ход торгов во вторник оказали несколько факторов. В частности, появилась информация, что правительство Дубая предоставило на коммерческой основе 18,3 миллиарда дирхамов (5 миллиардов долларов) холдингу Dubai World, долговые проблемы которого в конце 2009 года вызвали беспокойство среди инвесторов и чуть не стали причиной второй волны кризиса. Инвесторы положительно восприняли эту информацию, поскольку появилась надежда, что Dubai World наконец-то справится со своими долговыми проблемами, а напряжение на мировых финансовых рынках спадет.
В свою очередь фондовый рынок Японии во вторник продемонстрировал спад на фоне продолжающихся проблем автогиганта Toyota и слабой активности рынка Японии. Как отмечают аналитики, инвесторы негативно отреагировали на прошедшее накануне выступление главы автоконцерна Toyota Motor Corp Акио Тойоды в конгрессе США.
Президент японского автоконцерна Toyota Motor Corp Акио Тойода заявил в прошлую пятницу, что выступит в конгрессе в связи с крупномасштабными отзывами автомобилей в США. Темой слушаний должна стать проблема качества автомобилей Toyota, которая обеспокоила американских конгрессменов после волны крупномасштабных отзывов различных моделей. Всего с осени прошлого года из-за различных проблем в США отзыву подлежат около 7 миллионов автомобилей, а в мире эта цифра доходит до 9 миллионов, что превосходит объем годовых продаж компании, который в 2009 году составил 7,81 миллиона, а в 2008 - 8,97 миллиона машин. Ранее слушания по этой проблеме планировались на 25-26 февраля.
Индекс Токийской фондовой биржи Nikkei 225 к закрытию торгов упал на 0,47% и составил 10352,10 пункта. В свою очередь, более широкий индекс Topix снизился на 0,26% и закрылся на уровне 907,37 пункта.
Фондовый рынок Южной Кореи во вторник продемонстрировал рост. Так, индекс KOSPI (Korean Composite Stock Price Index) к закрытию торгов вырос на 0,11% - до 1628,9 пункта.
Китайские биржи на торгах во вторник, как и накануне, продемонстрировали спад. В минувший понедельник политбюро ЦК КПК утвердило рабочий доклад Госсовета КНР. Центральной темой доклада стала антикризисная экономическая политика. В итоговом заявлении говорится о намерении частично сохранять меры по стимулированию национальной экономики в 2010 году. Отмечается, что в существующих условиях КНР необходимо "продолжать проводить активную бюджетную и умеренно мягкую денежную политику, обеспечивать преемственность экономической политики" для стабильного и относительно высокого темпа роста экономики.
В качестве приоритетов названы также контроль над инфляционными ожиданиями и ускорение структурной перестройки экономики.
Несмотря на отмечаемое экономистами в последние месяцы восстановление мировой экономики, в докладе говорится, что в 2010 году Китай будет по-прежнему "бороться с воздействием мирового финансового кризиса", при этом приоритетом будет "обеспечение равномерных и высоких темпов роста экономики". Прошлый год назван "самым трудным для китайской экономики" в новом столетии.
Индекс Шанхайской фондовой биржи (Shanghai Composite Index - SSE Composite) упал на 0,69% - до 2982,58 пункта. В то же время композитный индекс на второй по значению площадке континентального Китая в Шэньчжэне (SCZE Composite) снизился на 1,10% - до 12079,17 пункта.
В свою очередь индекс фондовой биржи Гонконга Hang Seng, чувствительный к малейшим изменениям в экономике материковой части страны, к концу торговой сессии в понедельник возрос на 1,21% - до 20623,00 пункта, свидетельствуют данные биржи.
Рост во вторник также продемонстрировали фондовые площадки Сингапура (SGX). Индекс Straits Times возрос на 0,59% - до 2773,80 пункта, свидетельствуют данные SGX.
Ключевой индекс Австралийской фондовой биржи (ASX) S&P/ASX 200 по итогам торгов во вторник возрос на 0,02% - до 4718,30 пункта.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировой финансовый кризис":

Последние новости по теме "Toyota":

Реклама на спор // Будущее product placement в России ТНТ и ФАС определят в суде
2010-02-23 14:30 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Демонстрация в телепрограммах товаров и их логотипов, а также их лестное упоминание (так называемый product placement) нарушает закон "О рекламе", решило вчера управление Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Республике Татарстан. Недовольство ведомства вызвал сюжет в программе "Дом-2" на ТНТ, где герои расхваливали игровые приставки Nintendo Wii. Будущее product placement в России напрямую зависит от исхода судебного разбирательства между ТНТ и ФАС, говорят рекламщики.
Сюжет в вышедшей в эфир 17 августа 2009 года программе "Дом-2" на канале ТНТ "признан ненадлежащей рекламой", сообщила "Ъ" пресс-секретарь УФАС по Республике Татарстан Резеда Мазитова. Она напомнила, что в сюжете "участники проекта в процессе общения демонстрировали игровую приставку системы Wii от Nintendo и рассказывали друг другу об ее достоинствах". Тем самым, как считают в УФАС, герои "Дома-2" сознательно привлекали внимание зрителей к приставке, что было не чем иным, как ее рекламой. По мнению ведомства, распространитель рекламы — ОАО "ТНТ-Телесеть" нарушило части 1 и 3 статьи 14 закона "О рекламе": трансляция рекламы должна предваряться соответствующим уведомлением и допустимый объем телерекламы не должен превышать девяти минут в час (сюжет про приставку длился больше десяти минут). Теперь, по словам госпожи Мазитовой, материалы рассмотренного дела будут направлены руководству управления, которое уже примет решение о возбуждении административного производства. На ТНТ может быть наложен штраф в 40-500 тыс. руб.
На ТНТ вчера пообещали обжаловать решение УФАС в Арбитражном суде. "Упоминание игровой приставки было неотъемлемой частью передачи, то есть было органически интегрировано в сюжет,— считает директор юридического департамента ТНТ Алла Слепакова.— Согласно пункту 9 части 2 статьи 2 закона "О рекламе", на такое упоминание действие этого закона не распространяется". В компании "Новый диск" (официальный представитель Nintendo в России) вчера отказались от комментариев.
Сюжет в "Доме-2" является типичным примером интегрированного спонсорства, или product placement, поясняет гендиректор агентства Brandworks Мария Капралова. По ее словам, такая услуга пользуется стабильным спросом со стороны рекламодателей. Сам канал ТНТ на своем сайте называет себя пионером в области product placement. В качестве одного из примеров приводится кампания в проекте "Дом-2" для бренда Taft: участники программы не просто пользовались продуктом, но и получали регулярные консультации стилиста. В результате, как уверяют на канале, продажи Taft выросли на 95%. В пресс-службе ТНТ не смогли уточнить, какую долю занимает product placement в общей рекламной выручке. Госпожа Капралова оценивает минимальную стоимость проекта по интегрированному спонсорству на ТНТ от $200 тыс. "Такие проекты имеет смысл реализовывать на два-три месяца, иначе не будет никакой отдачи",— добавляет она.
В российском законодательстве product placement никак не определен, в отличие от ЕС, где в 2009 году вступила в силу директива "Аудиовизуальные медиауслуги". Она частично разрешает product placement на ТВ, но при этом в титрах программы непременно должно быть указано, какие товары продвигаются за деньги, запрещаются также любые призывы их покупать.
Антимонопольное ведомство однажды уже выдавало запрет на использование в телепрограммах product placement, вспоминает заместитель начальника управления контроля рекламы и недобросовестной конкуренции центрального аппарата ФАС Татьяна Никитина. В 2003 году в новогоднюю ночь на "Первом канале" персонажи мюзикла "Золушка" активно расхваливали водку Nemiroff, за что на "Первый канал" был наложен штраф в 40 тыс. руб. При повторе мюзикла фрагмент с упоминанием водки был вырезан.
УФАС на основании экспертизы правильно признало сюжет в "Доме-2" рекламой, говорит заместитель гендиректора юрфирмы "Право и консультация" Павел Монаков. "Это обычная примитивная джинса",— считает эксперт. Теперь, полагает он, рекламодателям, агентствам и телеканалам придется придумывать более искусные приемы, которые не смогут вызвать нареканий регулятора. В качестве идеального примера господин Монаков приводит фильм "Особенности национальной охоты", где в кадре почти все время присутствует водка "Урожай", но при этом герои вообще никак не упоминают этот бренд.
Будущее product placement в России напрямую зависит от исхода судебного разбирательства между ТНТ и УФАС, уверена Мария Капралова. По ее мнению, если суд примет сторону телеканала, интегрированное спонсорство получит бурное развитие. "Если победит УФАС, product placement вряд ли исчезнет полностью, но его явно станет меньше и при этом он будет менее навязчивым",— рассуждает эксперт.
Сергей Соболев; Всеволод Бойко, Казань
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Телевидение":

Последние новости по теме "Федеральная антимонопольная служба (ФАС) ":

Штокман спустят в трубу // Если конъюнктура на рынке газа не улучшится
2010-02-23 14:55 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Производство сжиженного природного газа (СПГ) на одном из крупнейших в России Штокмановском месторождении газа неэффективно при нынешнем уровне цен на спотовом рынке Северной Америки — $100-150 за 1 тыс. кубометров. Рентабельным проект будет, только если цены превысят $270. Но оператор проекта Shtokman Development считает проект перспективным и при поставках всего добываемого газа по трубам в Европу, поскольку он позволит "Газпрому" взять на баланс 900 млрд кубометров газа, затратив $4,7-6 млрд.
Вчера глава швейцарской Shtokman Development AG Юрий Комаров рассказал, что производство СПГ в рамках освоения Штокмановского месторождения будет эффективным, только если цены на него вернутся к уровню 2007-2008 годов. "Сегодня уровень цен на СПГ недостаточен, чтобы войти в этот проект: никто не знает перспектив развития сланцевого газа, который сейчас занимает 6% рынка",— пояснил господин Комаров. По его словам, реализация СПГ оправданна при ценах в Северной Америке на уровне $7,5/ММbtu и выше. Международная энергетическая ассоциация в отчете за 2009 год подтверждает цифру. В пересчете на российскую систему учета речь идет о $270 за 1 тыс. кубометров.
Запасы Штокмановского ГКМ составляют 3,9 трлн кубометров газа по категории С1, конденсата — 53,3 млн тонн по категориям С1-С2. Акционерами Shtokman Development являются "Газпром" — 51%, Total — 25%, Statoil — 24%. 5 февраля совет директоров Shtokman Development перенес принятие инвестрешения о производстве газа на Штокмане с марта 2010 года на март 2011 года, а решение о производстве СПГ — на декабрь 2011 года. Начало добычи газа перенесено с 2013 на 2016 год, а выпуска СПГ — с 2014 на 2017 год.
Эксперты считают, что американский рынок закрылся надолго. "СПГ в США конкурирует со сланцевым газом, себестоимость которого находится в пределах $100-150 за 1 тыс. кубометров. В сентябре 2009 года египетский СПГ стоил $112,— отмечает директор East European Gas Analysis (США) Михаил Корчемкин.— Я бы ориентировался на эту цену. Пока нет признаков изменения цен". Первый заместитель главы Shtokman Development AG Эрве Мадео соглашается, что атлантический рынок СПГ будет непривлекателен еще несколько лет.
"Если на момент принятия окончательного инвестиционного решения по Штокману в декабре 2011 года мы не получим позитивного прогноза по рынкам СПГ, проект может быть реализован в виде трубопроводного газа",— заявил господин Комаров. К этому подталкивают и технические проблемы — габариты завода СПГ по российским нормативам существенно превышают международные стандарты, в связи с чем завод "сложно вписать в площадку". Оператор прорабатывает возможность применения международных нормативов для сокращения площади завода. Единственный в России завод СПГ на Сахалине построен по международным стандартам.
Юрий Комаров уверен, что проект будет коммерчески привлекателен и при поставках газа по трубопроводу. "Финансовая нагрузка на "Газпром" в случае производства только сетевого газа на Штокмане в 2011-2015 годах составит $1,2-1,5 млрд собственных средств. И потребует привлечения проектного финансирования еще в размере $3,5-4 млрд",— говорится в материалах компании. То есть первая фаза Штокмана обойдется "Газпрому" в $4,7-6 млрд и позволит поставить на баланс более 900 млрд кубометров газа. При этом доходность проекта на собственные средства должна превысить 17,5% при цене нефти в $60 за баррель. Выгоды партнеров "Газпрома" по проекту менее очевидны. Источник "Ъ" в Shtokman Development говорит, что они не смогут поставить на баланс своих компаний газ Штокмана. Господин Комаров утверждает, что "решение примет Нью-Йоркская фондовая биржа".
Максим Шеин из "Брокеркредитсервиса" отмечает, что Штокман остается одним из самых дорогих проектов в России. Перспектива освоения Штокмана с последующей поставкой по трубопроводу зависит от динамики потребления газа в Европе, подчеркивает аналитик. В 2009 году "Газпром" снизил поставки в Европу на 11,7%. Максим Шеин полагает, что если спрос не восстановится, то для его обеспечения будет достаточно ресурсов действующих Южно-Русского, Берегового месторождений и готовящегося к запуску в 2012 году Бованенковского.
Наталья Гриб
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Мировые цены на нефть":

Последние новости по теме "Египет":

"Благодаря нам президент может пользоваться 4G на Дальнем Востоке" // Гендиректор "Синтерры" Виталий Слизень о главном в стратегии оператора
2010-02-23 15:19 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Переговоры о покупке одного из крупнейших операторов дальней связи — группы "Синтерра" весь прошлый год вели "Связьинвест", "МегаФон", "Вымпелком" и "Комстар-ОТС". Но ни с одним претендентом "Синтерра" так и не договорилась. О затянувшейся продаже, инвестпрограмме и отказе от участия в федеральных конкурсах на частоты мобильного WiMax в интервью "Ъ" рассказал гендиректор "Синтерры" ВИТАЛИЙ СЛИЗЕНЬ.
— Due dilligence практически одновременно проводили три независимых аудитора, один российский и два международных. Назвать их не могу. Это было непросто. С апреля по ноябрь прошлого года приходилось совмещать основные обязанности с работой по due dilligence. Положительным результатом для компании стало то, что мы дополнительно систематизировали операционную деятельность, формализовали и оптимизировали внутренние процессы. Выяснили для себя, что более существенно при оценке компании, что менее. Важно, что все три оценщика совпали в оценке компании, плюс-минус 5%.
— Если бы у меня или топ-менеджмента были средства, мы сами купили бы компанию. Актив интересен всем претендентам в той или иной степени. "Синтерра" фактически не пересекается ни с одним из текущих крупных игроков. И для "МегаФона", и для "Вымпелкома", и для "Комстара" мы слишком большие, чтобы нас можно было поглотить незаметно,— придется менять тактику. В этом отношении существующим игрокам ассимилировать нас будет труднее, по-моему, чем новым. Если бы кто-то из иностранных компаний, собираясь выходить на российский телеком-рынок, сделал на нас ставку, это было бы наиболее быстрое и спокойное решение с точки зрения ассимиляции.
— Да, у нас был и есть список претендентов, ведь рынок наслышан о том, что акционеры компании рассматривают предложения.
— Это комментировать я не могу. Блок "Комстар"—МТС в определенной мере продемонстрировал интерес к подобного рода сделкам: недавно МТС купила "Евротел". Сделка показала, что они готовы тратить деньги даже на активы, у которых, кроме магистрали, строго говоря, ничего нет. Купили ли они все, что хотели? Наверное, нет. Технология — подвес кабеля на линиях электропередачи — своеобразная. Думаю, интерес к "Синтерре" есть и у "Вымпелкома".
—Да.
— На момент выдвижения Игоря Мангула в состав совета директоров еще не рассматривались никакие предложения о продаже "Синтерры", и он тогда еще не работал в "МегаФоне". Выборы нового совета должны состояться на годовом собрании акционеров в июне, кандидаты в совет будут выдвигаться до конца февраля.
— Общая долговая нагрузка группы за 2009 год снизилась на 7%, или на сумму более 800 млн руб., до уровня 11,192 млрд руб. При этом чистый долг группы компаний "Синтерра" на конец 2009 года составил 10,118 млрд руб. В этом году нам нужно выплатить порядка 1,855 млрд руб.
— Выплата дивидендов не приводит к оттоку денежных средств из компании, так как она закрывает задолженность, имеющуюся в расчетах между акционером и "Синтеррой".
— В 2009 году инвестиции группы "Синтерра" составили 3,7 млрд руб. В 2010 году они вырастут. Логика работы компании в том, что мы на 95% работаем с длинными товарными кредитами поставщиков или подрядчиков. При этом нет необходимости платить сразу. С нами работают крупные системные интеграторы "Техносерв", "Компьюлинк" и поставщики оборудования Siemens, ECI, Juniper, Cisco, за которыми стоит солидное банковское финансирование. Обычно, получив от нас аванс, который составляет до 10-15%, они заканчивают стройку, затем мы ставим ее себе на баланс и только после этого начинаем платить основной долг. Обычно выплаты растянуты на два-три года.
— "Синтерра" качественно обслуживает и досрочно погашает кредиты, поэтому наличие обеспечения не влияет на возможность сделки. Этот предмет не раз обсуждался с банками.
— В июне 2007 года "Синтерра" привлекла в Сбербанке два рублевых кредитах на одинаковых условиях по обеспечению — по 66% акций "Петерстара" и "Синтерры" — и ставке 9%. Текущая ставка составляет 11,5%. Кредит на 4,406 млрд руб. был выдан "Синтерре" сроком до октября 2011 года. Сумма кредита "Петерстару" составила 2,823 млрд руб. и была выдана сроком до июня 2010 года. Обе компании всегда строго придерживались графиков платежей, заложенных в договорах, и периодически погашают свои обязательства с опережением. В декабре 2009 года "Синтерра" погасила транш, относящийся к марту 2010-го, а "Петерстар" погасил 44% финального транша намеченного на июнь 2010-го. В итоге сегодня оставшаяся задолженность по данным кредитам составляет 5% для "Петерстара" и 44% для "Синтерры". Кроме того, в прошлом году мы погасили досрочно два валютных кредита Nordea Bank.
— Привлеченные средства используются для пополнения оборотных средств группы компаний "Синтерра", а также для рефинансирования ее текущих обязательств.
— Мы всегда открыты и более чем заинтересованы в сделках такого рода, но, к сожалению, по всем текущим переговорам мы связаны условиями о неразглашении.
— На эти конкурсы мы не подавали заявки по целому ряду причин. Могу назвать основные из них. Во-первых, нереальные сроки: надо развернуться за год, причем установив какое-то сумасшедшее количество базовых станций — 1-2 тыс. Во-вторых, конкурсные условия однозначно "заточены" под "Связьинвест". Например, один из критериев — оказание услуг таксофонной связи. Какая разница, сколько лет компания оказывает услуги таксофонной связи, чтобы дать ей возможность оказывать услуги WiMax? Или это из разряда "а я еще вышивать умею"? Но самое главное — это требование строить сети на отечественном оборудовании, ведь критерии могут быть выстроены всего под одного поставщика. Причем, насколько я знаю, в России и есть один такой производитель. Есть еще один нюанс: диапазон, выставленный на конкурс, достаточно проблематичен с точки зрения "замусоренности" помехами.
— Тогда бы мы в конкурсе участвовали. Хотя опять-таки возникает вопрос отечественного производителя оборудования. Еще один важный момент отметил "Вымпелком" — неправильно привязывать технологию к частотам. Если есть частота и характеристика излучения, то дайте возможность оператору наиболее эффективно использовать эту частоту, а будет там WiMax, или WiBro, или GSM — это уже не важно! Задача государства — получить деньги за спектр и удовлетворить спрос населения. У Минкомсвязи был план выставить на конкурс частоты 2,5-2,7 ГГц в 170 городах, но, думаю, пока не разрешится вопрос с передачей 2,3-2,4 ГГц "Связьинвесту", диапазон 2,5-2,7 ГГц не будет открыт.
— Мы с МТТ не конкурируем, у нас общий акционер. В каком-то смысле интеграция происходит: большинство их каналов перенесено на наши магистрали, которые мы, кстати, продолжаем строить уже с учетом потребностей МТТ, оборудование МТТ стоит в наших центрах обработки данных (ЦОД) и т. д.
— Это большой вопрос. Те слияния, которые на рынке происходят, тоже не однозначные. Есть массовый рынок, есть межоператорский.
— Думаю, возможно. Но подобных решений мы еще не получали. Пока мы только продолжаем работать в совете директоров МТТ.
— Именно этот кредит был полностью погашен в декабре прошлого года, и, соответственно, акции МТТ были выведены из-под залога.
— Для членов совета директоров назначение гендиректора не стало неожиданностью. Элдар Разроев уверенно опередил других кандидатов на эту должность. Решение по этому назначению было взвешенным, и первые результаты его работы подтверждают правильность нашего выбора.
— По предварительным данным, финансовые показатели "Петерстара" в 2009 году увеличились на 4% по отношению к 2008 году, при этом прирост доходов в региональных подразделениях компании составил около 26%. Это связано с расширением активности компании на всей территории Северо-Западного федерального округа, в частности, успешно продвигается проект по выходу на массовый рынок услуг широкополосного доступа в интернет (ШПД) в Ленинградской области. В связи с этим объем инвестиций "Петерстара" в 2009 году в строительство волоконно-оптических линий связи составил около 370 млн руб.
— Мы никогда не говорили, что секвестрировали инвестпрограмму. Мы урезали другие статьи. Есть длинные траты, которые предполагают выход на новые рынки через два года. Например, ЦОДы. Изначально программа по строительству 40 ЦОДов была рассчитана на 3 года, и закончить ее мы должны были до конца 2010 года. Почему же по итогам прошлого года было построено семь ЦОДов? Мы сверились с динамикой рынка в регионах. Он формируется, но темпы его развития не соответствовали логике нашей программы. Поэтому мы скорректировали срок ее реализации. В ближайшее время мы запустим еще три ЦОДа, дальнейшую динамику запуска в ближайшее время определит совет директоров. Инвестировать в этот проект в изначально запланированных объемах в текущих условиях было бы неправильно.
Та же самая логика по мини-сетям WiMax: мы развиваем проект в тех райцентрах, до которых мы смогли в 2009 году достроить линии привязки к магистралям и где у нас есть партнеры. Конечно, можно зарыть оптику и ждать, пока партнер запустит свою сеть. Но можно было этого не делать. Дать партнеру сначала построиться по комбинированной технологии VSAT+WiMax, запустить сеть, набрать какую-то абонентскую базу, а уже потом построить под них линию привязки к нашей магистрали. То есть все длинные программы мы урезали и сосредоточились только на тех, которые гарантированно принесут доход. Все остальные инвестиции остались без изменения. Сейчас ЦОДы наш самый быстрорастущий проект. За год выручка от услуг на базе дата-центров выросла в шесть раз.
— Мини-сети WiMax нас очень устраивают. Только в прошлом году мы запустили пять сетей, а недавно открыли еще одну сетку в Магадане. И теперь помимо Кремля и дачи у президента будет возможность благодаря нам использовать сеть 4G для доступа в интернет на Дальнем Востоке. В ближайшее время стартуют еще две сети. Причем все WiMAX-сети наших партнеров находятся в едином роуминговом пространстве.
— Нет, тарифы для абонентов устанавливает каждый партнер самостоятельно, а вот ценообразование "Синтерры" на строительство сетей и доступ к магистральному интернету для партнеров единое.
— Нет, наш опыт в Москве показал, что в крупных городах-милионниках такие проекты невыгодны: возврат инвестиций равен сроку жизни технологии. Для технологии WiMax сроки возврата инвестиций в миллионике равны шести годам, но к тому времени там уже точно будет LTE, поэтому возвратность инвестиций в WiMax в крупных городах не гарантирована. А вот малые города с населением 100 тыс. и ниже — другое дело. Во-первых, туда LTE придет неизвестно когда, и до конца не ясно, придет ли. Во-вторых, в малых городах из-за особенностей застройки сеть на частотах 2,5-2,7 ГГц работает максимально устойчиво. И последнее, в таких населенных пунктах практически нет конкуренции на рынке ШПД. При этих условиях возврат инвестиций партнера обеспечивается в течение двух лет, причем при абонентской базе всего около 200 человек. Конечно, выручки в $1 млн им не достичь. Но если 1,5 млн руб. вкладываешь и возвращаешь их через два года — это достаточно удачные инвестиции. Получается такой хороший свечной завод, который дает тебе каждый месяц не только средства, но и социальный статус, потому что в городке, где все друг друга знают, человек, который может подключить тебе интернет, уважаем. Кроме того, налоги партнеры платят в тех районах, где работают, а не в Москве, как федеральные операторы, поэтому, бесспорно, в этом заинтересованы и региональные власти.
— Это экономика. При таких малых оборотах (около 100 тыс. руб. в месяц) важнейшим критерием для возвратности инвестиций в этот проект являются операционные затраты. Затраты на аренду площадки, штат, электричество и так далее. Если мы как федеральный игрок реализовываем проект — мы арендуем место под базовую станцию, офис, нанимаем людей и так далее. Ведь нужен кто-то, кто будет выставлять счета, плюс кто-то, кто будет отвечать за качество. Если все это сложить, проект получится нерентабельным, сумма затрат будет равна сумме выручки. А местный предприниматель может разместить станцию на своем же доме. Может самостоятельно собирать деньги с односельчан, также он будет решать вопросы качества услуг. В этом случае наш партнер практически ничего не платит, а использует тот потенциал, который у него есть: крышу своего дома и себя.
— Мы полностью перешли там, где нам это было нужно. И каналы "Ростелекома" мы теперь не используем. Все прошло спокойно и 1 сентября прошлого года, и 1 января этого, когда у нас подошел к завершению срок аренды каналов на Дальнем Востоке. На линии Чита—Хабаровск была самая тяжелая работа: за 4 месяца мы поставили 16 контейнеров для оборудования. Самое сложное заключалось в том, что пришлось купить под них землю, к каждому провести электроснабжение, кое-где построить дороги, так как не везде можно было доехать. Естественно, пришлось установить оборудование, но это стоило не очень много — порядка 100 млн руб.
— Нет, я думаю. Но договор продолжает действовать. Сейчас мы договариваемся с "Ростелекомом" о том, чтобы внести существенные изменения в этот договор.
— Надо привести его к реально необходимому для каждой из сторон объему аренды волокон.
— Я не рассматривал такой возможности. Если бы "Синтерру" купили, с большой долей вероятности я бы ушел. Это правда. Как правда и то, что со всеми покупателями оговаривалось условие о том, что я не могу покинуть компанию в течение определенного периода. Но пока сделка не состоялась. В конце прошлого года мой контракт продлен еще на три года.
Интервью взяли Анна Балашова и Владимир Лавицкий
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Ленинградская область":

Правила игры
2010-02-23 15:44 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
разбирает руководитель арбитражной группы "Ъ" Ольга Плешанова
В России грамотные судебные решения могут подчас завести в тупик. Сейчас серьезной проблемой крупнейших нефтяных компаний стало взыскание с транспортников неосновательного обогащения — в судах десятки исков "Роснефти", ЛУКОЙЛа, ТНК-ВР на общую сумму около 2 млрд руб. На прошлой неделе, например, арбитражный суд Москвы начал рассматривать иск ОАО "ТНК-ВР Холдинг" к ЗАО "Транспортная корпорация" на 244,1 млн руб., а также удовлетворил похожий иск ТНК-ВР к другому перевозчику на 1,5 млн руб.
Проблема связана с транспортировкой нефти в морской порт, откуда она отправляется на экспорт. Ставка НДС для экспортируемой нефти составляет 0%, но спор идет о том, по какой ставке НДС облагать ее внутрироссийскую транспортировку — по 0% или по 18% с последующим возвратом из бюджета. Федеральная таможенная служба, Минфин и Федеральная налоговая служба (ФНС) считают, что транспортировка нефти внутри России облагается НДС 18%, поскольку экспорт начитается только в порту. Нефтяники уплачивали транспортникам 18% НДС, но инспекция по крупнейшим налогоплательщикам N 1 стала отказывать им в его возмещении. Налоговики решили, что нефть следовала в порт уже в режиме экспорта, и ставка НДС здесь 0%.
Суды поддержали инспекцию: с конца 2005 года президиум Высшего арбитражного суда (ВАС) говорит, что для экспортируемого товара ставка НДС составляет 0%. При этом точкой отсчета, с которой нефть оказывается в режиме экспорта, суды считают дату штампа "Выпуск разрешен", проставляемого таможенниками на временных грузовых таможенных декларациях (а они оформляются до прибытия нефти в порт). Такая позиция четко сформулирована в постановлении президиума ВАС от 3 ноября 2009 года по делу компании "ТНК-Нижневартовск". Этот казус на 42,3 тыс. руб. компания чудесным образом выиграла: президиум ВАС обязал возместить НДС, поскольку транспортная компания выставила нефтяникам счет-фактуру на три дня раньше, чем на временной декларации появился штамп таможни.
Но постановление президиума ВАС появилось после того, как сами налоговики проблему с возмещением 18% НДС успели уладить. В феврале 2009 года ФНС сказала, что ставка НДС 0% применяется не с момента проставления таможней штампа на временной декларации, а с момента наливки нефти в танкер в морском порту. В середине прошлого года инспекция перестала отказывать нефтяникам в возмещении НДС и проблема, казалось бы, себя исчерпала. На этом фоне постановление президиума ВАС, формально вынесенное в пользу нефтяников, спутало все карты. Из него следует обратное: после проставления на временных декларациях штампа таможни НДС 18% уплачиваться и возмещаться не должен. Это означает, что в 80-90% случаев нефтяники не могут претендовать на возмещение НДС, поскольку счета-фактуры выставляются обычно после появления на временной декларации штампа "Вывоз разрешен". Крайними оказались транспортники: нефтяники именно с них стали требовать уплаченные 18% НДС под видом неосновательного обогащения. А вот транспортникам эти деньги уже вряд ли кто-то возместит.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Лукойл":

Путин проведет на СШГЭС совещание по инвестпрограммам в энергетике
2010-02-23 16:08 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
МОСКВА, 23 фев - РИА Новости. Глава правительства РФ Владимир Путин в рамках рабочей поездки в Хакасию 24-25 февраля посетит Саяно-Шушенскую ГЭС, где ознакомится с ходом восстановительных работ на станции и примет участие в запуске в эксплуатацию шестого гидроагрегата, восстановленного после аварии 17 августа 2009 года, сообщает пресс-служба правительства.
Затем премьер проведет совещание по инвестиционной программе электроэнергетики. Также запланирована встреча Путина с губернатором Хакасии Виктором Зиминым.
Восстановление СШГЭС
Саяно-Шушенская ГЭС - крупнейшая гидроэлектростанция России и одна из крупнейших в мире. Ее установленная мощность - 6,4 миллиона кВт, среднегодовая выработка электроэнергии - 22,8 миллиарда кВтч.
Строительство СШГЭС началось в 1963 году, для возведения плотины в октябре 1975 года был перекрыт Енисей. Плотина станции - уникальное сооружение высотой 245 метров, длиной по гребню 1074,4 метра, шириной 105,7 метра по основанию и 25 метра - по гребню. На гидростанции установлено 10 гидроагрегатов мощностью 640 МВт каждый, которые поэтапно вводились в эксплуатацию в 1978-1985 годах.
Беспрецедентная авария, произошедшая на СШГЭС 17 августа 2009 год, унесла жизни 75 человек, уничтожила и повредила основное оборудование гидростанции. Во время ликвидации аварии разобрано свыше 5 тысяч кубометров завалов, откачано более 277 тысяч кубометров воды, собрано 325 тонн маслосодержащей эмульсии.
Сегодня на Саяно-Шушенской ГЭС полным ходом идут восстановительные работы. В них задействовано 2508 человек, 91 единица техники. Работы полностью финансируются из собственных средств ОАО "РусГидро": в 2009 году расходы составили 6,4 миллиарда рублей, в 2010 году планируется выделить 16,1 миллиардов рублей. Выполненный объем работ позволяет уже в первом квартале 2010 года запустить два гидроагрегата, наименее пострадавших во время аварии, - пятый и шестой. До конца года будут пущены еще два - третий и четвертый.
"С учетом произошедшей аварии качественно повышены стандарты безопасности гидроэлектростанций. Теперь на всех новых ГЭС система жизнеобеспечения будет по большей части обслуживаться без присутствия человека. Собственно на Саяно-Шушенской ГЭС уже смонтирована система технологического телевидения, обеспечивающая контроль главных выводов гидроагрегатов, механизмов управления гидрозатворами в верхнем бьефе, крышек генераторов, коридоров и бочек статоров, водораздельного устоя водосливной части плотины", - говорится в сообщении.
"Планируется заменить все гидроагрегаты. Стоимость контракта составляет 11,7 миллиарда. Первый гидроагрегат планируется изготовить в январе 2011 года, дальнейшее производство будет осуществляться с интервалом в два-два с половиной месяца", - отмечают в пресс-службе премьера.
Обследование, проведенное через месяц после аварии ведущими учеными-гидротехниками института "Ленгидропроект" и Ростехнадзора, а также последующий мониторинг, выявили, что авария не повлияла на безопасность и работоспособность гидротехнических сооружений станции и Майнского гидроузла. Плотина находится в нормальном эксплуатационном состоянии и безопасна для населения, проживающего в нижнем бьефе гидростанции.
В настоящее время на сооружениях Саяно-Шушенской ГЭС и прилегающей к ней территории имеется более 11 тысяч измерительных точек, в которых контролируются показатели состояния сооружения и его основания, например за температурой плотины следят около 500 специальных датчиков.
"При обследовании плотины применяются самые передовые технологии в области диагностики состояния гидротехнических сооружений: ультразвуковые исследования, сейсмическое просвечивание, каротаж геофизических и дренажных скважин, испытание кернов", - говорится в сообщении.
"С учетом того, что в результате аварии впервые в истории мировой гидроэнергетики плотина мощной гидростанции эксплуатируется зимой без работающих гидроагрегатов, на станции были приняты меры по организации дополнительных точек пропуска воды и борьбе со льдом. Запланированный пуск шестого, а затем и пятого гидроагрегатов позволят увеличить пропуск воды. К 1 июня 2010 года - пику паводка на Енисее - компания "РусГидро" планирует ввести в строй первую нитку берегового водосброса, строительство которого началось в 2005 году, а после аварии было ускорено", - сообщает пресс-служба.
Повестка совещания
В ходе совещания, которое Путин проведет на станции, планируется обсудить ход реализации инвестиционных программ энергетических компаний.
"В 2009 году общий объем вводов генерирующих мощностей составил 1 694 МВт, в том числе энергокомпаниями с государственным участием - 650 МВт, частными энергокомпаниями - 1 044 МВт. Кроме того, государственными электросетевыми компаниями было введено 10 935 км сетей и 16 272 МВА подстанционных мощностей", - говорится в сообщении пресс-службы правительства.
Там отмечается, что в 2009 году Минэнерго обеспечило бюджетное финансирование приоритетных проектов электроэнергетической отрасли. В частности, полностью профинансированы объекты энергоснабжения Олимпиады-2014 в Сочи и саммита АТЭС-2012 во Владивостоке, нефтепровода ВСТО, а также объекты выдачи мощности Богучанской ГЭС.
В 2010 году ввод генерирующих мощностей планируется резко повысить - до 5 964 МВт, сообщают в правительстве.
В соответствии с постановлением правительства "Об инвестиционных программах субъектов электроэнергетики" от 1 декабря 2009 года, Минэнерго России осуществляет контроль за реализацией инвестиционных программ, предусматривающие строительство сетевых объектов свыше 220 кВ (для сетевых компаний) и генерирующих мощностей свыше 50 МВт, а также инвестиционных программ генерирующих компаний, сформированных по результатам торговли мощностью.
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

"Русские машины" выехали на ВТБ // Теперь группа ГАЗ может реструктурировать долг на 40 млрд руб.
2010-02-23 16:33 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Альфа-банк подписал соглашение о реструктуризации долга группы ГАЗ в размере 3,3 млрд руб. Принципиальных договоренностей стороны достигли еще полгода назад, но подписанию документов мешали разногласия по поводу долга основного акционера группы, ОАО "Русские машины". В конце концов рефинансировать этот долг в объеме 5,3 млрд руб. помог ВТБ. Теперь группа ГАЗ сможет запустить процесс реструктуризации всего долга общим объемом 40 млрд руб.
О том, что Альфа-банк завизировал соглашение о реструктуризации долга группы ГАЗ, "Ъ" вчера сообщил близкий к переговорам источник. В банке факт подписания документа подтвердили. Группа ГАЗ отказалась от комментариев. По данным источников "Ъ", банк войдет в реструктуризацию общего долга группы в размере 40 млрд руб., на тех же условиях, что и другие кредиторы: пролонгация кредитов на пять лет с отсрочкой выплаты тела долга на два года и процентов на полгода. Согласие Альфа-банка означает, что теперь консорциум кредиторов сможет получить госгарантии на 19,7 млрд руб., а оставшаяся часть кредитов будет обеспечена залогом компании, включая 15% казначейских акций ОАО ГАЗ.
Альфа-банк — единственный из 22 банков-кредиторов ГАЗа, в июле прошлого года не согласившийся пересмотреть условия его кредитования. На банк приходится 3,3 млрд руб., или около 8% долга ГАЗа. В октябре прошлого года первый вице-премьер Игорь Шувалов сообщил, что стороны договорились. Но окончательному подписанию соглашения мешали разногласия по вопросу погашения кредитов других структур "Базового элемента", в частности, основного акционера группы — ОАО "Русские машины" (владеет более 60% акций). В Альфа-банке считали должников одной вертикально интегрированной компанией.
Вчера источник в Альфа-банке сообщил, что долг "Русских машин" погашен по условиям действующего соглашения, не раскрыв их. В "Русских машинах" от комментариев отказались до официального объявления о запуске процесса реструктуризации долга группы ГАЗ всем банковским консорциумом. По данным источников "Ъ", непосредственное участие в реструктуризации долга группы принял ВТБ, который, по неофициальной информации, кредитовал "Русские машины".
В ВТБ вчера подтвердили, что банк выделил ОАО "Русские машины" финансирование в объеме 5,3 млрд руб. для рефинансирования кредита, привлеченного в Альфа-банке. В ВТБ уточнили, что "за счет полученных средств компания реструктурировала существенную часть своего кредитного портфеля". По словам члена правления ВТБ Валерия Лукьяненко, средства предоставлены "в рамках программы по реализации мер поддержки автомобильной промышленности".
Аналитик ИК "Атон" Юлий Матевосов называет подключение госбанка к урегулированию задолженности группы ГАЗ перед Альфа-банком "ожидаемым". Запуска реструктуризации общего долга группы ГАЗ, по прогнозам аналитиков, стоит ждать в течение месяца. Артем Лаврищев из "КИТ-Финанса" отмечает, что для группы ГАЗ "это снимет все риски, до сих пор существовавшие в работе с контрагентами, и облегчит его операционную деятельность".
Татьяна Красильникова, Нижний Новгород
Оригинальная статья

"Славянская" без права передачи // Основная марка "Заводов Гросс" не сможет больше менять собственников
2010-02-23 17:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Арбитражный суд Москвы удовлетворил в понедельник ходатайство Евроситибанка, одного из держателей дефолтных облигаций ООО "Группа компаний "Заводы Гросс"", и наложил запрет на сделки по уступке и заключению лицензионных договоров по ключевой водочной марке группы — "Славянская". Владельцы облигаций надеются, что аналогичные меры в будущем будут приняты и по другим активам "Заводов Гросс", в предумышленном выводе которых они обвиняют основателей компании.
Согласно тексту определения суда, нынешнему владельцу "Славянской" — ООО "Славянская коллекция" запрещается совершать сделки по уступке 19 товарных знаков (включают бренд, логотип, форму бутылки, различные модификации типа "ржаная", "пшеничная", "медовая с перцем" и др.), а также заключать по ним лицензионные договоры. Аналогичные ограничения накладываются и на Роспатент, регистрирующий такие сделки.
Водка "Славянская" — основная марка ГК "Заводы Гросс" (по данным "Бизнес Аналитики", в январе—октябре 2009 года занимала 2% водочного рынка России в стоимостном выражении). До апреля 2008 года была зарегистрирована на структуру группы — ЗАО "Регион-Эм", выступавшую поручителем по облигациям "Заводов Гросс", дефолт по которым был допущен в апреле 2009 года. К этому времени основатели "Заводов Гросс" Александр Безуглов, Вячеслав Логинов и Ренат Хузин разделили бизнес: ключевые марки "Славянская", "Высота", "Русский бриллиант" и завод по выпуску крепкого алкоголя в Ульяновске (на него приходилось 80% всей производимой группой продукции) выкупил господин Хузин, образовавший новую компанию ООО "Алкогольные заводы Гросс" (АЗГ). Держатели облигаций "Заводов Гросс", крупнейшим из которых является ФК "Уралсиб", обвинили собственников группы в выводе активов с компаний-поручителей и подали несколько исков, включая коллективный, оспаривающих сделки по их отчуждению.
Марка "Славянская" в апреле 2008 года была продана ООО "Славянская". Как следует из материалов суда, сумма сделки составила 1,5 млн руб. "Ее продали за бесценок. В 2006 году, согласно аудиторской оценке, проведенной перед выпуском облигаций по заказу от "Регион-Эм", "Славянская" стоила 296 млн руб.",— возмущается представитель ФК "Уралсиб". На новое юрлицо "Славянская коллекция" марка была передана 19 января 2010 года после того, как Евроситибанк подал иск об оспаривании продаж товарных знаков.
Партнер "Юридического бюро" (представляет интересы комитета держателей облигаций "Заводов Гросс") Роман Макаров говорит, что, по мнению комитета, за ЗАО "Регион-ЭМ", ООО "Славянская" и "Славянская коллекция" стоит одна и та же группа лиц. "Решение суда по "Славянской" позволит прекратить практику, когда товарный знак можно было бесконечно перекидывать на разные юрлица",— доволен он. Кроме того, отмечает господин Макаров, владельцы марки могут столкнуться с трудностями при ее производстве. "Судебное решение не позволит этой группе лиц перезаключать лицензионные соглашения с заводами-производителями — как аффилированными с ней, так и сторонними",— говорит он. Впрочем, согласно материалам Роспатента, уже имеющаяся лицензия по выпуску марки на ульяновском предприятии заканчивается только 31 декабря 2013 года.
В "Уралсибе" рассчитывают, что по аналогии со "Славянской" в будущем будут приняты такие же решения и по другим товарным знакам, а также по другому выведенному имуществу "Заводов Гросс", включая ульяновское предприятие. "Действия в этом направлении будут предприняты в скором времени",— пообещал собеседник "Ъ". Ренат Хузин и Александр Безуглов вчера отказались от комментариев.
Олег Трутнев
Оригинальная статья

Инвесторы оставили в ресторане $27,5 млн // "Росинтер" продал 21,8% акций
2010-02-23 17:24 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг", один из крупнейших российских ресторанных операторов, продал вчера 21,8% акций в РТС и на ММВБ по нижней границе ценового диапазона — по $10,5 за бумагу, то есть с 13-процентным дисконтом к текущим котировкам. Привлеченные в компанию $27,5 млн (акционеры, продававшие свои бумаги, позже выкупят допэмиссию "Росинтера") позволят ей снизить долговую нагрузку.
Обыкновенные акции ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" продавал основной владелец компании — RIG Restaurants Limited (до размещения ему принадлежало 61,27%, подконтролен основателю Ростиславу Ордовскому-Танаевскому-Бланко). Цена одной акции составила $10,5 за бумагу, что соответствует нижней границе установленного ценового коридора в $10,5-11, объявила компания. Вчера по итогам торгов на ММВБ акции холдинга подешевели на 4,6%, до 339,96 руб. ($11,34), то есть размещение прошло с дисконтом к уже подешевевшим бумагам примерно в 13%. Последняя сделка в РТС с бумагами "Росинтера" прошла в январе по цене $12,8 за акцию.
Продано 2,6 млн акций (21,8% от уставного капитала) за $27,5 млн (после выплаты комиссий и расходов сумма будет немного меньше), говорится в сообщении "Росинтера". После одобрения акционеров ОАО и согласований регулирующих органов "Росинтер" проведет увеличение уставного капитала — допэмиссию выкупит RIG, то есть все вырученные в рамках SPO средства поступят в компанию. Если все миноритарные акционеры захотят реализовать преимущественные права в ходе размещения допэмиссии, то будет выпущено 4,3 млн новых акций и free float увеличится до 46,02%, а доля господина Ордовского-Танаевского-Бланко снизится до 45%, пояснил источник, близкий к размещению. Если никто из миноритариев не будет реализовывать преимущественного права, будет выпущено всего 2,6 млн акций только в пользу RIG, доля которой в этом случае составит 50,3%, а в свободном обращении окажется 40%.
ОАО "Росинтер Ресторантс Холдинг" основано в 2004 году, развивает сети "IL Патио", "Планета суши", "Американский бар и гриль", Costa Coffee, "1-2-3 кафе", T.G.I. Fridays и "Сибирская корона". Основатель Ростислав Ордовский-Танаевский-Бланко также является совладельцем сети "Ростик`с-KFC". На начало 2010 года "Росинтер" объединял 255 собственных и 95 франчайзинговых ресторанов. Консолидированная выручка компании в 2009 году — 8,534 млрд руб. С июня 2007 года 26% акций торгуются в РТС и на ММВБ. Капитализация в РТС — $144,365 млн.
Один из инвесторов, принимавших участие в размещении "Росинтера", говорит, что книга заявок была переподписана в 3,2 раза, заявку на пакет стоимостью $11 млн подал крупный западный фонд — он был готов выкупить этот пакет даже по $11 за бумагу. Организатор размещения Renaissance Capital покупателей акций не называет. Тем не менее цена в $10,5 за акцию — достаточно высокая оценка, считает директор Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко, напоминая, что "Росинтер" до сих пор не приносит прибыли (чистый убыток в первом полугодии 2009 года — $2,6 млн).
Деньги пойдут на развитие бизнеса, уменьшение долговой нагрузки и другие "общекорпоративные цели", говорил "Росинтер" перед размещением. Источник, близкий к компании, уточняет, что около $20 млн пойдут на погашение краткосрочных кредитов. По состоянию на 31 декабря 2009 года краткосрочный долг компании составлял $35,5 млн, долгосрочный — $37 млн. Погашение 49% общего объема долга должно произойти в 2010 году, 22% — в 2011-м, 27% — в 2012-м, остальные долги должны быть выплачены в 2015 году.
Кристина Бусько, Виталий Гайдаев
Оригинальная статья

Саяно-Шушенская ГЭС запустится на своих двух // Станция заработает на треть мощности
2010-02-23 17:49 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
На Саяно-Шушенской ГЭС (СШГЭС) завершены пусконаладочные работы двух гидроагрегатов. Cтанция, остановившаяся после аварии в августе 2009 года, готова начать работу. Официальный пуск ГЭС может состояться через неделю. К концу года установленная мощность станции составит 2560 МВт — треть от той, которой она располагала 17 августа. В результате государственная компания "РусГидро" сократит затраты на поставку электроэнергии "Русалу". Но частные энергокомпании, чьи станции сейчас замещают ГЭС, могут потерять доходы.
Как рассказали "Ъ" вчера в ОАО "РусГидро" (собственник Саяно-Шушенской ГЭС), два гидроагрегата станции полностью готовы к работе. По словам пресс-секретаря компании Елены Вишняковой, 6-й гидроагрегат будет запущен до конца февраля, а 5-й — до конца марта. Их совокупная мощность составляет 1380 МВт. В 2009 году на восстановительные работы было потрачено 6,4 млрд руб., а в 2010-м планируется выделить еще 16,1 млрд руб. К концу года установленная мощность станции должна достичь 2560 МВт. По неофициальной информации, запуск ГЭС может состояться уже на следующей неделе в присутствии премьера Владимира Путина. В его пресс-службе ситуацию не комментируют. Но вчера в ходе встречи с главой Федеральной сетевой компании (ФСК) Олегом Бударгиным господин Путин, которого цитирует агентство "РИА Новости", высказал пожелание "съездить посмотреть, что сделали конкретно".
СШГЭС на реке Енисей — крупнейшая гидростанция России с установленной мощностью 6721 МВт, среднегодовая выработка — 24 млрд кВт ч в год. Входит в "РусГидро", 60,9% акций которой принадлежит государству. 17 августа 2009 года на станции произошла авария, в результате которой погибли 75 человек. Машинный зал был затоплен водой полностью, до нижней отметки. В результате аварии были разрушены 2-й, 7-й и 9-й гидроагрегаты, 1-й, 3-й турбогенераторы, 4-й и 5-й гидроагрегаты завалены металлоконструкциями машинного зала, 8-й и 10-й — повреждены внутри. В удовлетворительном состоянии остался только 6-й гидроагрегат. Все генерирующее оборудование СШГЭС было изготовлено на производствах, входящих сейчас в ОАО "Силовые машины". Эта же компания изготовит для станции новые агрегаты. Стоимость контракта составляет 13,8 млрд руб. Полное восстановление СШГЭС запланировано на 2014 год.
Помимо ГЭС к пуску 6-го гидроагрегата было подготовлено открытое распределительное устройство (ОРУ, туда со станции поступает ток для дальнейшей передачи в электросети) 500 кВ СШГЭС, которое после аварии передавалось в эксплуатацию ФСК. Филиал ФСК "МЭС Сибири" провел перенастройку аппаратуры релейной защиты и противоаварийной автоматики на ОРУ и на шести подстанциях в Хакасии, Красноярском крае и Кемеровской области. Вчера Олег Бударгин доложил Владимиру Путину, что сетевое хозяйство готово к пуску СШГЭС.
Крупнейшим потребителем электроэнергии СШГЭС до аварии были Хакасский и Саянский алюминиевые заводы ОК "Русал". Вместе они потребляют порядка 1500 МВт. Несмотря на аварию, "РусГидро", поставлявшая заводам дешевую электроэнергию до 17 августа по регулируемым договорам, до сих пор продолжает соблюдать условия контракта. Для этого компании приходится покупать электроэнергию на свободном рынке, где цена значительно выше договорной.
По словам старшего аналитика ИФК "Метрополь" Сергея Бейдена, пуск двух гидроагрегатов СШГЭС даст "РусГидро" возможность снова поставлять "Русалу" дешевую электроэнергию, что снизит затраты энергокомпании по этим договорам вдвое. Вчера в ценовой зоне Сибири 1 МВт/ч электроэнергии стоил порядка 480 руб. В "Русале" "Ъ" подтвердили, что "РусГидро" выполняет обязательства, и выразили надежду, что "с вводом агрегатов на СШГЭС тарифы на электроэнергию в Сибирском регионе будут снижены".
Аналитик ИК "Совлинк" Екатерина Трипотень отмечает, что пуск дополнительной мощности СШГЭС в энергосистему сделает ее более маневренной, уменьшив технологические риски и создав дополнительный резерв мощности. Однако энергокомпании, которые были загружены последние месяцы вместо СШГЭС, сократят свои доходы. В основном ГЭС замещали тепловые станции ТГК-11, Березовская ГРЭС (принадлежащая E.ON ОГК-4), Красноярская ГРЭС-2 (ОГК-6), а также контролируемые СУЭК "Кузбассэнерго" и ТГК-13.
Екатерина Гришковец
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Авария на Саяно-Шушенской ГЭС":

Последние новости по теме "Кемеровская область":

Госкорпорациям вьют двойную веревку // Ими будут управлять как АО лица, уравнявшие себя с госслужащими
2010-02-23 18:14 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Проектом поправок к закону "О некоммерческих организациях" Минэкономики предлагает законодательно ужесточить режим управления госкорпорациями. Работать в них будет даже сложнее, чем в других госструктурах: на менеджмент и сотрудников госкорпораций предлагается наложить ограничения, аналогичные запретам для госслужащих,— в первую очередь им официально запретят коммерческую деятельность. Сами госкорпорации будут должны выполнять ряд норм, дублирующих закон об АО, в том числе о сделках с заинтересованностью, об обязательном аудите, об утверждении корпоративных стратегий.
Минэкономики вчера опубликовало проект закона, вводящий новые регламентные нормы деятельности госкорпораций и госкомпаний. Для этого предлагается изменить закон от 1996 года "О некоммерческих организациях" и закон от 1995 года "О Счетной палате РФ".
В первом блоке поправок Минэкономики речь идет о существенных ограничениях для сотрудников госкорпораций, которых, по сути, предложено приравнять в этом вопросе к госслужащим. Персональные запреты для менеджмента описаны наиболее подробно. Помимо требований не разглашать гостайну сотрудникам госкорпораций запрещается участвовать на платной основе в управлении коммерческими организациями, осуществлять предпринимательскую деятельность, получать вознаграждения от третьих лиц за свою служебную деятельность. Также под запрет попали использование имущества госкорпорации в личных целях и использование должностных полномочий в интересах политических партий и религиозных движений. Ограничения вводятся даже на награды от иностранных государств и международных организаций — их можно будет получить только с письменного разрешения представителя нанимателя. Запрет распространяется и на участие в деятельности иностранных НКО. Кроме того, как и обычные госслужащие, сотрудники госкорпораций должны будут информировать руководство о себе и членах своих семей, сообщать сведения о доходах и имуществе семьи. В целом ограничения, разработанные Минэкономики, дублируют ограничения для лиц, занятых на государственной гражданской службе или замещающих госдолжности.
Второй блок поправок касается корпоративного управления в госкорпорациях — он вводит в них правила, дублирующие нормы закона "Об акционерных обществах". Вводятся нормы обязательной ежегодной проверки бухгалтерской отчетности независимой аудиторской организацией, выбранной на конкурсе. Также вводится правило утверждения "крупных сделок" высшим органом управления госкорпорации. Нормы предотвращения конфликта интересов в поправках согласованы с еще не принятыми поправками к закону об АО (см. "Ъ" от 13 февраля). Все госкорпорации становятся полностью подотчетны Счетной палате. Поправки требуют от госкорпораций, как в случае с крупными государственными АО, утверждать стратегии работы. Сейчас лишь ВЭБ и "Роснано" имеют подобные документы, обязательность их точного исполнения сейчас не установлена.
В Минэкономики "Ъ" пояснили, что законопроект разработан по поручению президента Дмитрия Медведева и на основании проверок госкорпораций Генпрокуратурой. О проведении таких проверок генпрокурор Юрий Чайка и начальник контрольного управления президента Константин Чуйченко доложили господину Медведеву на встрече в ноябре 2009 года. Тогда Юрий Чайка сообщал президенту, что ведомством установлены факты невыполнения возложенных законом на госкорпорации функций и задач, несоответствия их деятельности целям, сформулированным в законах об их создании, нецелевого и неэффективного использования переданного им имущества и финансовых средств,— особые претензии Генпрокуратуры были адресованы "Роснано", разместившей "подавляющую часть выделенных государством средств на банковских депозитах как временно свободные средства", и "Ростехнологиям", по деятельности которых "в связи с неправомерным отчуждением имущества возбуждено 22 уголовных дела, в том числе и по фактам злоупотребления полномочиями и преднамеренного банкротства". На встрече Константин Чуйченко сообщил, что правительство до 1 марта 2010 года должно подготовить предложения по преобразованию госкорпораций, "работающих в конкурентной среде", в иные организационно-правовые формы, в частности в АО.
Теоретически подготовка Минэкономики закона, который вряд ли будет принят ранее середины 2010 года (пока он проходит антикоррупционную экспертизу, в рамках которой и опубликован), означает, что большинство госкорпораций не ждет быстрое акционирование. Превращение в АО немедленно выводит госкорпорацию из-под действия будущего закона. Впрочем, в пояснительной записке Минэкономики особо оговаривается: речь идет об ужесточении регулятивных норм для госкорпораций, "сохраняющих свою организационно-правовую форму",— в министерстве предполагают, что на момент вступления в силу закона часть госкорпораций форму начнут менять.
Вчера в самих госкорпорациях "Ъ" неохотно комментировали предложения Минэкономики. В одной из них неофициально заявили: согласований законопроекта с госкорпорациями не было. В "Роснано" "Ъ", напротив, сообщили, что об изменениях знают и они обсуждаются со всеми госкорпорациями открыто. При этом корпоративный директор "Роснано" Андрей Трапезников пояснил "Ъ", что "позиция государства в отношении акционирования "Роснано" сформулирована" — госкорпорация превратится в АО, команда Анатолия Чубайса готова оказывать этому необходимое содействие. Несколько сотрудников других госкорпораций сказали "Ъ", ссылаясь на совещания в Минэкономики в конце 2009 года, что в 2010 году не ждут изменения формы собственности организаций.
Впрочем, и для тех менеджеров госкорпораций, которые предпочтут акционирование новым нормам, жизнь в 2010-2011 годах не станет сильно легче. Вчера утвержден список поручений президента Дмитрия Медведева по итогам заседания совета по развитию финансового рынка от 9 февраля. В них, в частности, премьер-министру Владимиру Путину предлагается до 1 июня 2010 года "принять решения, направленные на унификацию системы оплаты труда в банках и компаниях с госучастием" — речь идет в первую очередь об ограничениях размеров компенсационных выплат и бонусов. Не исключено, что госкорпорации станут оазисом с точки зрения финансовой мотивации менеджеров: в поручении президента они не указаны.
Петр Нетреба, Дмитрий Бутрин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Банковские депозиты / вклады":

Правила игры
2010-02-23 18:38 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Москвы и всей России не совпадают, убедилась корреспондент отдела потребительского рынка Ольга Сичкарь
Строки гимна Москвы "дорогая моя столица, золотая моя Москва", похоже, давно вызывают у федеральных властей только раздражение. Наболело. "Все регионы пользуются нормативами, разработанными под контролем Минрегионразвития, по которым определяют стоимость возведения федеральных и муниципальных школ, детских садиков, жилья... Москва единственная работает по собственным нормативам, и в результате здание обходится дороже, чем определено нашими нормами, иногда в полтора раза!" — жаловалась мне начальник отдела сметных нормативов федерального центра ценообразования в строительстве и промышленности строительных материалов Минрегионразвития Галина Титаренко. И привела пример: построить детский садик на 220 мест в Центральном федеральном округе (ЦФО) обходится в 925,5 тыс. руб. за место, в Московском регионе (включает Москву и область) — 956 тыс. руб. Такой объект, построенный по заказу Москвы, по данным Минрегионразвития, стоит 1,4 млн руб. за место, почти на 50% дороже! "Получается, если садик на территории Москвы или области финансирует, например, Минобороны, его построят вполовину дешевле, чем садик, оплаченный с барского плеча из бюджета города Москвы!" — негодует другой чиновник ведомства.
"Как можно сравнивать садик, построенный, например, в глубоком Подмосковье, и у нас — это же разный уровень комфорта и качества!" — возмущается мой собеседник в департаменте градостроительства Москвы. В Минрегионразвития возражают, что оценивалась стоимость возведения аналогичных проектов (например, в оба входят бассейны), но, конечно, федеральные нормативы мраморные полы и венецианскую штукатурку не предусматривают.
Впечатляет и разница в стоимости панельных домов, указанная в расчетах Минрегионразвития. При строительстве 16-17-этажного дома за бюджет в ЦФО стоимость строительно-монтажных работ (СМР) получается 24 тыс. руб. за 1 кв. м жилья, в Московском регионе — 28 тыс. руб. Московскому бюджету, оценивает Минрегионразвития, это обходится в 38,5 тыс. руб.
Москва категорически не согласна ни с цифрами, ни с претензиями министерства. Из департамента экономической политики и развития столицы мне прислали данные, согласно которым Москва строит свои садики, в частности, и за 923 тыс. руб. за место, а СМР для панельных домов обходятся в 29-31 тыс. руб. за 1 кв. м. Эти цифры, в свою очередь, вызвали удивление у специалистов Минрегионразвития. "Данные мы собирали сами, и вполне им доверяем",— настаивают в министерстве.
Федеральные чиновники намекают, что "излишек" бюджетных средств, расходуемых Москвой (а это, по их данным,— 90 тыс. руб. за одно ребенко-место в московском детском садике и 10,5 тыс. руб. с каждого "квадрата" панельного жилья), уходит не по назначению, а уж где оседает — можно только догадываться... У строителей эти рассуждения вызывают улыбку. "С любой стройки за бюджетные средства — будь то московская, региональная или федеральная — часть денег отправляется в карманы чиновников и самих подрядчиков, если они "правильно организуют работу"",— заверил меня один из столичных подрядчиков, работающий с госзаказом уже лет десять. Просто Москва у нас самый дорогой город, говорит собеседник "Ъ": "Здесь дороже и рабочая сила, и стройка, и чиновники у нас тоже "самые дорогие"".
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Московская область":

Мазутные реки направят в русло законности // Автоцистернам с топливом указывают единственно верный путь
2010-02-23 19:06 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
ФТС предлагает ограничить количество пунктов пропуска, через которые могут экспортироваться нефтепродукты автотранспортом. Так ФТС намерена выполнить поручение президента — усилить контроль за перемещением нефтепродуктов через границу. Однако сокращение пунктов пропуска вряд ли приведет к значительному росту доходов бюджета,— автотранспортом из РФ экспортируется менее 1% нефтепродуктов.
ФТС в рекордные сроки подготовила и направила в Минэнерго предложения по ограничению количества пунктов пропуска, через которые могут экспортироваться нефтепродукты автомобильным транспортом. Об этом сообщил вчера начальник главного управления федеральных таможенных доходов и тарифного регулирования ФТС Борис Шкуркин. По его словам, если будет соответствующее поручение правительства, "это решение можно провести менее чем за месяц".
Инициатива ФТС стала ответом на поручение президента Дмитрия Медведева усилить контроль за переработкой нефти и экспортом нефтепродуктов. "Нужно создать единую систему учета и контроля за перемещением нефтепродуктов, а также создать единый перечень нефтепродуктов для таможенного оформления",— заявил президент, поручив подготовить предложения по прекращению практики нелегального экспорта нефтепродуктов с незарегистрированных мини-НПЗ. Напомним, совещание с нефтяниками в Омске в состоялось в минувшую пятницу, 13 февраля: ФТС разработала предложения за пять дней, что даже с учетом увеличившейся скорости разработки правительственными ведомствами документов по поручению президента является небывалой оперативностью. В Минэнерго вчера еще были не готовы комментировать предложения таможни.
Само Минэнерго в Омске должно было выступить с предложениями по усилению контроля за нефтепереработкой и экспортом нефтепродуктов. Однако доклад главы Минэнерго Сергея Шматко был снят с повестки дня, вместо него о необходимых мерах в этой области докладывал вице-премьер Игорь Сечин, заявивший накануне, что он нашел чем компенсировать федеральному бюджету 120 млрд руб. выпадающих доходов от предоставления льгот по экспортной пошлине на нефть Восточной Сибири. По итогам обсуждения президент поручил правительству подготовить предложения по двум направлениям. Поручалось усилить контроль за нелегальными мини-НПЗ, которые осуществляют первичную переработку нефти и экспортируют некачественные нефтепродукты для дальнейшей переработки за рубежом, пользуясь низкими экспортными пошлинами на нефтепродукты, введенными для стимулирования развития нефтепереработки в РФ. Кроме этого, был поставлен вопрос о пресечении нарушений при таможенном оформлении высококачественных нефтепродуктов под видом дешевого сырья. "Существующая сегодня таможенная идентификация позволяет экспортировать высококачественные нефтепродукты под маркой сырьевых товаров — газойля, жидких видов топлива, мазута",— заявил президент, поручив навести порядок (см. "Ъ" от 15 февраля).
Вчерашнее предложение ФТС базируется на опыте усиления контроля за экспортом леса. В 2009 году в Таможенный кодекс были внесены поправки, позволяющие правительству ограничивать количество пунктов пропуска при экспорте отдельных видов продукции. С 2010 года постановлением правительства количество пунктов пропуска необработанной древесины было ограничено с 400 до 121. Пока измерить эффект от введения этой меры невозможно — новый режим действует полтора месяца.
Ни в ФТС, ни в Минэнерго вчера не смогли представить расчеты, сколько допдоходов может принести в бюджет ужесточение контроля за экспортом нефтепродуктов за счет сокращения количества пунктов пропуска. По данным ФТС, в 2009 году РФ экспортировала 120,5 млн т нефтепродуктов на $46,8 млрд. При этом автотранспортом экспортировалось менее 1% указанных объемов, на сумму менее $500 млн или 15 млрд руб. Исходя из этих цифр, борьба с возможными нарушениями при декларировании этого объема нефтепродуктов вряд ли принесет в бюджет более нескольких миллиардов рублей допдоходов — резкая реакция Дмитрия Медведева на доклад главы "Газпром нефти" Александра Дюкова о сильном влиянии "нелегальных НПЗ" на экономику нефтепереработки, видимо, была избыточной. По крайней мере, сокращение ФТС числа пунктов пропуска автоцистерн с мазутом проблемы нефтяников Восточной Сибири не решит.
Александр Гудков
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Омская область":

Росстрахнадзор запускает страховой сканер // Оценка рисков страховых компаний будет оперативнее
2010-02-23 19:32 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Страховой регулятор заявил о намерении в этом году развить предупредительный надзор. В этом Федеральной службе страхового надзора (ФССН) должна помочь его новая система оценки рисков, которая в режиме ручного тестирования уже подтвердила наличие риска банкротства для 150 страховщиков. ФССН внедряет программное обеспечение для автоматического сканирования страховщиков по новой методике уже с лета. Компании с тревогой ждут обследования.
Вчера на мероприятии ФССН, посвященном итогам деятельности страховщиков за 2009 год, замглавы управления контроля и надзора службы Ирина Краснова заявила о вводе новой системы оценки рисков страховщиков. По ее словам, в настоящее время регулятор занимался в основном ретроспективным анализом деятельности страховщиков. Это занимало порядка 80% от всех надзорной работы. В итоге санкции надзора запаздывали на полтора года с момента возникновения проблем у страховщика.
По словам начальника отдела экономического анализа и актуарного контроля ФССН Романа Точилина, суть новой методики заключается в составлении "персональной карты рисков" для каждого страховщика. Карта рисуется на основании данных по шести группам рисков: риски неполучения дохода, операционные, увеличения расходов, финансовые, управленческие, законодательные. Существует балльная оценка рисков. И в зависимости от накопления баллов, персональная карта страховщика относит его в безопасную зеленую зону с точки зрения регулятора, либо в тревожную желтую, или же в опасную красную. "В зависимости от карты страховщика можно будет регулировать степень глубины проверок",— пояснила Ирина Краснова,— сама карта не является поводом для санкций, но по ней будет разрабатываться план действий надзора". В режиме ручного тестирования по риску банкротства, новая система уже обнаружила 150 страховщиков в тревожной "желтой зоне".
Согласно данным ФССН по итогам 2009 года, 692 компании собрали 977,5 млрд руб. (годовой рост сборов на 2,4% с учетом доли ОМС, падение сборов рыночных видов на 7,5% без учета доли ОМС). Выплаты составили 734,5 млрд руб. (рост на 17%). Лидером роста сборов на рынке стало страхование ответственности (рост на 15,8% — 26,04 млрд руб.), медленнее всего росли сборы по страхованию жизни — 15,71 млрд руб. (это 81,5% от сборов по виду в 2008 году).
Как заявил глава ФССН Александр Коваль, в настоящее время ведется внедрение программного обеспечение под автоматический режим составления персональных карт страховщика. "Мы будем знать о наличии проблем у компании раньше, чем ее акционеры, это будет своего рода холодным душем для страховщиков",— заявил он. Сейчас же в полном объеме составлено 12 карт компаний по данным отчетности 2008 года. Летом регулятор надеется составить карты уже на всех с учетом полугодия 2009 года. "По тем же 150 компаниям, которых протестировали по риску банкротства, будет подготовлен план мер,— говорит глава ФССН.— Вручную в день сейчас работники надзора составляют по пять карт. В целом, не думаю, что страховщикам это понравится".
Для компаний новации регулятора оказались неожиданностью. "Я в принципе позитивно отношусь ко всем мерам повышения платежеспособности,— говорит первый замглавы "Росгосстраха" Дмитрий Маркаров,— но методику не видел. Спорить с цифрой 150 в зоне риска банкротств не буду, но тренд на рынке неутешительный, рубеж 2010-2011 годов переживет только половина страховщиков". "Крупные страховщики настолько тщательно следят за своей платежеспособностью,— говорит финдиректор "Альфа-Страхования" Вера Волкун,— что это скорее представляет большую угрозу для мелких и средних компаний. Безусловно, мы наблюдаем усилением надзора". "Подобные методики карт есть и на банковском рынке у ЦБ,— говорит замглавы рейтингового агентства "Эксперт РА" Павел Самиев,— но не всегда попадание банка во вторую и третью группу гарантирует ему низкие рейтинги независимых агентств". По его мнению, регулятор не может разглашать данные своей оценки.
Татьяна Гришина
Оригинальная статья

Кризис миновал российские стандарты // Банки проявили устойчивость в отчетности
2010-02-23 20:00 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Российская банковская система миновала кризис, сформированные банками резервы почти вдвое перекрывают возможные потери по кредитам, финансовой устойчивости практически всех банков ничто не угрожает. К такому выводу пришли эксперты Московской финансово-промышленной академии по результатам стресс-тестирования российского банковского сектора. Банкиры не разделяют оптимизма стресс-теста, главным образом из-за отчетности, с которой работают эксперты академии.
Стресс-тестирование российских банков и отдельно — топ-20 проводилось экспертами Московской финансово-промышленной академии (МФПА) по отчетности по российским стандартам бухучета (РСБУ). "Цель исследования — оценить, с каким уровнем проблемных долгов банк способен справиться самостоятельно за счет сформированных резервов, прибыли и капитала, не нарушая норматив его достаточности — 10,5%",— объясняет директор Центра экономических исследований МФПА Сергей Моисеев.
"Кредитный кризис прошел стороной",— делают вывод эксперты МФПА. По их данным, текущий уровень просроченной задолженности по кредитам составляет 5,2%, при этом резервы на возможные потери сформированы в размере 9,8% кредитного портфеля. При анализе запаса прочности банковской системы эксперты МФПА считают, что в целом по банковской системе приемлемой является просрочка 12,3% от кредитного портфеля, а опасность капиталу возникает при просрочке 23,4% от портфеля. Стресс-тесты 20 крупнейших банков показали, что наиболее финансово устойчивым является Ситибанк — его текущая просрочка составляет 4,7%, критическим для капитала банка является просрочка в 51,6% портфеля. "Мы работаем только в тех сегментах рынка, в которых хорошо понимаем риски. Поэтому просрочка по корпоративным клиентам у нас практически нулевая",— пояснили свои результаты в Ситибанке. Из российских частных банков наилучшие результаты у Альфа-банка и МДМ банка, они могут выдержать просрочку почти до 30% от портфеля, при том что сейчас она у них 14,2% и 14,8% соответственно. Наименьшим запасом прочности обладает Промсвязьбанк — угроза его капиталу возникает уже при просрочке 16,5% (сейчас — 11,3%). Госбанки обладают "уверенным запасом прочности", отмечают эксперты МФПА.
Банкиры осторожно отнеслись к результатам стресс-теста МФПА. "Я согласен с тем, что пик проблемных долгов пройден,— говорит зампред правления ОТП-банка Евгений Ромаков.— Банки возобновили выдачу кредитов, и на фоне растущего портфеля рост просрочки замедлился. Но я бы не стал оценивать степень устойчивости банков на основе российской отчетности". "В РСБУ не отражается консолидированный капитал, консолидированный кредитный портфель банка, в ней не виден размер реструктурированных кредитов",— согласен член правления МДМ банка Вадим Сорокин. К тому же в РСБУ банки показывают объем резервов по формализованным признакам, самостоятельно определяя, к какой категории плохих долгов отнести ссуду, что не всегда отражает реальный кредитный риск, отмечает он. "РСБУ — это единственный оперативный источник информации,— объясняет выбор Сергей Моисеев.— Большинство банков готовят только годовую отчетность по МСФО, а те крупные игроки, кто публикует квартальные отчетности по МСФО, дают их с запозданием три-четыре месяца".
Наталия Биянова
Оригинальная статья

Росбанк вырос // Societe Generale меняет структуру российских активов с эффективной на прибыльную
2010-02-23 20:27 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Французская группа Societe Generale (SG) вчера официально объявила о решении консолидировать четыре своих российских дочерних банка на базе Росбанка. Объединение позволит Росбанку стать крупнейшим негосударственным банком в России по активам и самой крупной дочерней структурой иностранного банка. Разветвленную структуру владения активами, уникальную для российского рынка, представители SG до сих пор называли наиболее эффективной. По мнению экспертов, группа выбрала наиболее удачный момент для того, чтобы от нее отказаться.
О намерении SG объединить дочерние банки "Ъ" сообщал 29 октября 2009 года. Вчера об этом намерении группа объявила официально. "Два универсальных банка, Росбанк и BSGV, будут объединены в единую структуру с сохранением двух независимых брендов,— сообщила пресс-служба Росбанка.— Русфинанс банк, специализирующийся на потребкредитовании, и ипотечный банк "Дельтакредит" станут 100-процентными дочерними компаниями новой структуры". В рамках консолидации будет увеличен капитал Росбанка для покупки Русфинанс банка и "Дельтакредита" и присоединения к нему БСЖВ.
В России группа Societe Generale владеет 100% банка "Дельтакредит", Русфинанс банка и банка "Сосьете Женераль Восток", в Росбанке группе принадлежит 64,68% акций. Чуть более 30% принадлежит компании "Интеррос", которая владеет Росбанком через структуру Pharanco Holdings Co Limited (19,276% из этого пакета заложено по кредиту в ВТБ). Оставшиеся акции у миноритариев.
В результате сделки SG получит 81,5% в новом банке. Доля "Интерроса" размоется до пакета меньше блокирующего (25% плюс одна акция). ""Интеррос" примет участие в будущей эмиссии пропорционально доле своего участия в капитале",— сообщила компания "Интеррос".
Ранее заявлялось о планах группы "Интеррос" обменять свою долю в Росбанке на долю в группе SG. В "Интерросе" "Ъ" подтвердили, что интерес на обмен доли в Росбанке на долю в SG остается и после объявления о консолидации.
Но решение будет приниматься после завершения сделки, также пока компания не готова обсуждать возможный коэффициент обмена долей. "Обсуждение обмена акций SG не является частью данной сделки, однако, если "Интеррос" заинтересован в приобретении акций SG, такая возможность будет предоставлена",— уточнили "Ъ" в Росбанке.
Акции, заложенные по кредиту "Интерроса" в ВТБ, не дадут возможности банку повлиять на сделку, отмечают эксперты, так как доли SG (64,68%) и "Интерроса" (11,11% за вычетом заложенного пакета) создают супермажоритарный пакет, позволяющий акционерам принимать любые решения.
Полное преобразование дочерних банков SG в России произойдет в течение 12-15 месяцев. Председателем правления объединенного банка будет нынешний глава Росбанка Владимир Голубков, его первым заместителем — нынешний первый зампред Росбанка Марк-Эммануэль Вивес, который будет курировать процесс консолидации.
Объединенный банк (в сообщении Росбанка сказано, что его название сохранит бренды Росбанк и БСЖВ) сможет стать крупнейшим банком по размеру активов с иностранным участием в России и крупнейшим коммерческим банком. "Согласно данным рэнкинга "Интерфакса" по итогам 2009 года, объем активов нового банка составит 715 млрд руб.",— подсчитывает аналитик компании "Совлинк" Ольга Беленькая. По итогам 2009 года, Росбанк занял 11-е место по активам, а БСЖВ — 24-е.
Ранее представители SG, запустившие бизнес первой российской "дочки" — БСЖВ — в 1993 году, неоднократно заявляли о том, что необходимости в объединении дочерних банков нет, потому что каждый из них занимает свою нишу рынка и в ней эффективен. Но, по мнению экспертов, решение об объединении дочерних банков давно назрело. В отчетности группы по МСФО за первую половину 2009 года отмечалось, что финансовые показатели дочерних банков в России значительно ухудшают общие результаты группы (см. "Ъ" от 6 августа 2009 года). По данным МСФО SG по итогам 2009 года, чистый убыток дочерних структур SG в России составил €200 млн, при этом объем розничных операций у российских "дочек" упал на 51%. Не исключено, что на финансовые показатели российских активов французской группы повлияла схема владения, такой разветвленной банковской структуры с единым иностранным акционером в России больше нет, говорит аналитик "ВТБ Капитала" Дмитрий Дмитриев.
Сейчас удачное время для реализации этих планов, считают участники рынка. "Когда идет бурный рост рынка, ресурсов на внутреннюю работу, как правило, не хватает",— отмечает председатель правления Райффайзенбанка Павел Гурин. "Это возможность делать тот же объем бизнеса меньшими ресурсами, в том числе и персонала",— уточняет банкир. "Объединение в рамках одного юрлица позволит сократить затраты за счет централизации и устранения дублирующих функций, в частности аппарата управления, подготовки отчетности, риск-менеджмента",— добавляет Ольга Беленькая. Вчера по итогам торгов на ФБ ММВБ акции Росбанка выросли на 30%.
Юлия Локшина, Роман Асанкин
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Центральный Банк России":

Прокуратура закачала торренты // Доступ на torrents.ru временно приостановлен
2010-02-23 20:54 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Регистратор доменов Ru-Center приостановил по требованию прокуратуры Москвы доступ на популярный файлообменный ресурс torrents.ru. В рамках расследования прокуратура возбудила уголовное дело против неназванного физического лица по факту нарушения авторских и смежных прав. Однако владельцы сайта оказались готовы к неприятностям: за день до этого они зарегистрировали запасной домен — rutracker.org.
Сообщение о приостановлении делегирования домена (временное приостановление деятельности) torrents.ru появилось вчера на сайте ресурса. В нем говорится, что регистратор Ru-Center сделал это "без предупреждения и какого-либо уведомления" на основании постановления следственного отдела по Чертановскому району прокуратуры Москвы. Пресс-секретарь Ru-Center Андрей Воробьев подтвердил, что делегирование приостановлено до решения суда, а действия Ru-Center — "это обеспечительная мера". По словам господина Воробьева, по решению суда домен может быть аннулирован: "Но это необязательно. Сайт могут просто обязать прекратить нарушение закона".
Сам torrents.ru оказался готов к неприятностям: за день до этого был зарегистрирован запасной домен — rutracker.org. То есть ресурс продолжает работать.
Торренты работают на основе протокола обмена данными BitTorrent, который позволяет передавать файлы с одного компьютера на другой. При этом файлы передаются частями, и скачивающий файл компьютер в то же время передает их другим пользователям. По данным Comscore, сайт torrents.ru входит в двадцатку самых популярных сайтов рунета. Ежемесячная аудитория ресурса составляет 4,5 млн уникальных посетителей. Доменом владеет компания Dreamtorrent Corp.
Источник, знакомый с ситуацией, рассказал "Ъ", что делегирование было приостановлено в рамках уголовного дела по ч. 2 ст. 146 УК РФ "Нарушение авторских и смежных прав". Речь идет о незаконном использовании объектов авторского права или смежных прав, а также приобретении, хранении, перевозке контрафактных экземпляров произведений или фонограмм в целях сбыта, совершенные в крупном размере (наказывается сроком до двух лет лишения свободы). В постановлении прокуратуры говорится, что на torrents.ru неоднократно осуществлялось распространение вредоносных программ и контрафактных произведений, что является нарушением авторских прав. В качестве подозреваемого по уголовному делу фигурирует физическое лицо, имя которого не разглашается.
Представитель torrents.ru, пожелавший не называть свое имя, сообщил, что он "не в курсе уголовных дел, так как является администратором форума". По его словам, администрация ресурса удаляет контрафактный контент по заявлению правообладателя и "мониторит содержимое сайта на предмет того, чтобы этот контент больше не появлялся на сайте".
Управляющий партнер юридической компании "Сенешаль Нейман" Павел Шинкаренко говорит, что ему неизвестны случаи приостановки делегирования домена по требованию прокуратуры. "Решать проблему торрентов, конечно, нужно. Но с другой стороны — таким образом можно приостановить деятельность практически любого медийного ресурса",— предупреждает господин Шинкаренко. Он напоминает, что в России "еще ни один ресурс с пользовательским контентом не был привлечен к ответственности".
Партнер юридической компании Salans Виктор Наумов соглашается, что дело может развалиться. "Сформировавшейся судебной практики в России нет даже по гражданским делам в отношении ресурсов с пользовательским контентом. В уголовном праве придется доказывать вину в форме умысла и убытки, что сильно усложняет задачу",— указывает господин Наумов.
Региональный директор Международной федерации производителей фонограмм (IFPI) Игорь Пожитков отмечает, что сейчас гораздо проще привлечь к ответственности пользователя торрент-трекера, нежели сам трекер. Пресс-секретарь Ru-Center Андрей Воробьев напоминает, что бороться с трекерами крайне сложно, так как сайт можно разместить в другой доменной зоне и на иностранном хостинге.
Александр Малахов
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Компьютеры":

Гарантии счастья // Банкиры и чиновники разбираются с сомнительными схемами
2010-02-23 21:21 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
Как сообщал Ъ 15 февраля, Московский банк Сбербанка столкнулся с активизацией афер с поддельными гарантиями банка. Документацию по одному из таких проектов, в рамках которого иностранцы пообещали €500 млн в обмен на банковскую гарантию Сбербанка, "Ъ" обнаружил в администрации президента. При этом бенефициара этой сделки "Ъ" найти так и не удалось.
По информации Сбербанка, под видом сотрудников банка мошенники пытались продать поддельные гарантии на суммы до 10 млрд руб. "для незаконного получения денежных средств или имущества от предприятий и организаций не только в РФ, но и за рубежом" (см. "Ъ" от 15 февраля). Детали выявленных сомнительных финансовых схем в Сбербанке не раскрывают, однако "Ъ" удалось ознакомиться с документами по одному из таких проектов.
Некий фонд (его название в документах не раскрывается) предлагает российской компании кредит на €500 млн, единственным условием получения которого является гарантия Сбербанка на такую же сумму. Схема выглядит следующим образом: Сбербанк выпускает банковскую гарантию сроком на 365 дней в формате ICC-500, которую затем пересылает в "опекунский банк" (custodial bank, уполномоченный для проведения сделки). После получения подтверждения этого фонд "начинает аккумулировать согласованную сумму" в своем расчетном банке. Далее банк-опекун переводит гарантию Сбербанка в расчетный банк фонда, а тот в течение 24 часов перечисляет 20-25% оговоренной суммы. Остаток суммы фонд обязуется перевести несколькими траншами в течение 40-45 дней.
Банковская гарантия — это выдаваемое банком-гарантом поручительство на выполнение клиентом обязательств. В случае если клиент не может исполнить эти обязательства, ответственность по его долгам несет банк, выдавший гарантию.
Об этом проекте "Ъ" рассказал источник в администрации президента. Пакет документов принес, по его словам, один из лидеров одной из думских фракций с предложением помочь в получении гарантии Сбербанка на такую же сумму. "На него вышел посредник, по-моему, предприниматель из Непала, который предложил организовать кредит на €500 млн с возможным удвоением сумм в перспективе",— говорит он. За последние пару месяцев с аналогичными просьбами на него и его знакомых во властных структурах выходили уже трижды.
"Обычно фигурируют очень крупные суммы — от €400 млн до €1,5 млрд, которые некие иностранцы готовы дать российской компании в кредит на срок до десяти лет на крайне льготных условиях под гарантии Сбербанка либо ВТБ. И всякий раз лоббистами таких проектов выступают известные политики или чиновники",— утверждает собеседник "Ъ". По его мнению, известных людей привлекает возможность не только получить комиссионные за договоренность о выдаче банковской гарантии, но и надежда привлечь крупные инвестиции в собственные бизнес-проекты.
Бенефициаром сделки заявлена лондонская компания Tryed Finance Ltd, гарантийное письмо которой прилагается. "Ъ" обнаружил упоминание об этой компании в интернете, однако связаться с ее представителями не удалось: телефоны компании последние два дня не отвечали, а отправленный по e-mail запрос вернулся. Однако финансовые отчеты созданной в мае 2003 года Tryed Finance Ltd доступны в интернете. По состоянию на 31 мая 2009 года чистые активы составляли £3 тыс., в компании числится всего один директор, которого зовут Прасунта Кумар Дей.
По мнению управляющего партнера юридического бюро "Карабаев и партнеры" Сергея Карабаева, тот факт, что компания-бенефициар, оперирующая столь значительными суммами, сама ими не располагает, подрывает доверие ко всей сделке. "Велика вероятность того, что гарантия Сбербанка потребовалась организаторам сделки, чтобы вызвать доверие инвесторов, прежде всего иностранных, из средств которых они планируют наполнить фонд",— считает господин Карабаев. Управляющий партнер юридической компании "Вегас Лекс" Альберт Еганян считает, что получение банковской гарантии может стать невыполнимым условием для большинства компаний при попытке реализовать бизнес-проект. "Но помощь невнятных посредников ситуацию не исправит,— отмечает эксперт.— Для получения инвестиций и гарантий первоклассных банков им достаточно иметь качественный проект и профессиональную экспертизу, а также административно-бизнесовый ресурс".
Руководитель службы безопасности одного из крупных банков говорит, что тактика финансовых мошенников постоянно меняется. "Памятны истории начала 1990-х годов, когда множество предпринимателей попалось на удочку так называемых нигерийских писем счастья. Тогда мошенники предлагали быстро заработать на roll-on-аккредитивах, и поверившие им люди потеряли огромные деньги",— вспоминает он. Во второй половине 1990-х годов мошенники стали обивать пороги госструктур в надежде получить гарантии госбанков. "Насколько я слышал, в адрес Минфина и Гохрана поступило несколько предложений о предоставлении многомиллиардных инвестиций под гарантии Гохрана и залог его активов, но ни один из проектов реализован не был",— отмечает собеседник "Ъ".
Елена Киселева, Алена Миклашевская
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Сбербанк":

Последние новости по теме "Нигерия":

Пассажиры железных дорог ушли в небо // Из Москвы в Петербург дешевле улететь самолетом
2010-02-23 21:48 noreply@blogger.com (BusinesStyle)
За два месяца работы на линии Москва—Петербург новый высокоскоростной поезд "Сапсан" перевез более 165 тыс. человек, в январе его доля на маршруте составила 23%. Но в целом железные дороги в январе потеряли на этой линии почти 30% пассажиропотока. Эксперты убеждены, что пассажиры сделали выбор в пользу авиакомпаний, которые установили тарифы ниже железнодорожных.
ОАО "Российские железные дороги" (РЖД) вчера сообщило, что за два полных месяца с момента выхода на линию Москва—Петербург немецкий высокоскоростной поезд "Сапсан" перевез 165,9 тыс. пассажиров, коммерческая загрузка поезда составила 83,2%. В компании "Ъ" уточнили, что в январе "Сапсан" перевез 78,9 тыс. человек. По данным Октябрьской железной дороги, общий пассажиропоток в дальнем сообщении на линии Москва—Петербург составил в январе 340 тыс. человек, то есть на "Сапсан" пришлось 23,2%. Однако в целом пассажиропоток на маршруте снизился на 29,6% по сравнению с январем 2008 года. Это гораздо хуже, чем в целом по России: в январе спад дальних пассажирских перевозок составил всего 3,3%.
Опрошенные "Ъ" эксперты полагают, что у железной дороги отобрали пассажиров авиакомпании, тарифы которых опустились ниже железнодорожных. Для определения сравнительной стоимости билетов "Ъ" выбрал поездку из Москвы в Петербург в пятницу вечером 26 февраля и обратно в воскресенье вечером 28 февраля. Билет на "Сапсан" обойдется пассажиру в 6592,2 руб. (на дневной рейс — 4330,8 руб.). Аналогичная поездка в вечернее время в купе обычного скорого поезда ОАО РЖД стоит около 5,5 тыс. руб., частного поезда "Мегаполис" — 4 тыс. руб. За авиабилет экономического класса на указанные даты по минимальному тарифу "Аэрофлота" вместе с обязательными сборами пассажир заплатит 3426 руб., "Сибири" — 4653 руб., SkyExpress — 4100 руб., ГТК "Россия" — 4050 руб., "ЮТэйр" — 4000 руб. Самое дорогое предложение оказалось у "Трансаэро" — 6263 руб., но в авиакомпании вчера пояснили "Ъ", что, если пассажир выберет другие даты, поездка обойдется в 4828 руб.
Общеотраслевой статистики пассажиропотока авиакомпаний в январе еще нет, но, например, объем перевезенных пассажиров SkyExpress между Москвой и Петербургом вырос на 43%. "При этом количество рейсов у нас увеличилось незначительно — на восемь,— уточнили в компании.— Это свидетельствует об увеличении загрузки наших самолетов за счет притока пассажиров".
Глава аналитической службы агентства "Авиапорт" Олег Пантелеев считает, что ОАО РЖД "не составит труда вернуть себе клиента, стоит только снизить цены". "В отличие от авиакомпаний, которые увлеклись снижением цен ради удержания своей доли рынка на внутренних маршрутах, железнодорожная монополия заботится о финансовой устойчивости",— отмечает эксперт, добавляя, что железная дорога "добирает" доходы с авиации за счет высокой стоимости проезда на аэроэкспрессе из Москвы в аэропорты.
Глава агентства Infranews Алексей Безбородов добавляет, что с вводом высокоскоростного поезда "Сапсан" предложение дешевых билетов на направлении между двумя столицами сократилось, в результате чего часть пассажиров отказалась от поездок. "Перед Новым годом никому не дали премий, поэтому многие в эти праздники просто никуда не поехали",— полагает эксперт. Господин Пантелеев считает, что в итоге между авиацией и железной дорогой на линии Москва—Петербург произойдет перераспределение пассажиропотока. Причем "дешевых" пассажиров перетянет авиация, а за премиальных, которые ценят комфорт, может конкурировать ОАО РЖД, предлагая высокоскоростное и высокочастотное сообщение.
Алексей Екимовский
Оригинальная статья

Последние новости по теме "Поезд Сапсан":