Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Май 2013   →
 1
01.05.2013
14:00:45
17:00:47
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Повтор! Объем промпроизводства в РФ в январе-апреле увеличился на 0.5%



Повтор! Объем промпроизводства в РФ в январе-апреле увеличился на 0.5%
2013-05-23 08:14 "AK&M" от 23.05.2013
Объем промышленного производства в России в январе-апреле 2013 года увеличился на 0.5% в годовом исчислении против 3.3-процентного роста в январе-апреле 2012 года. Об этом говорится в сообщении Росстата. В апреле промпроизводство выросло на 2.3% в годовом исчислении, по сравнению с предыдущим месяцем снизилось на 5.6%. Индекс производства по добыче полезных ископаемых в апреле в годовом исчислении вырос на 2.6%, по сравнению с мартом сократился на 2.4%, в январе-апреле увеличился на 0.2%. В обрабатывающей промышленности в апреле производство увеличилось на 1.2% по сравнению с апрелем прошлого года, по сравнению с мартом текущего года сократилось на 4.3%. За 4 месяца объем промпроизводства вырос на 1.2%. Производство и распределение электроэнергии, газа и воды увеличилось в апреле на 2.8% в годовом исчислении, к марту текущего года уменьшилось на 18.6%. За январь-апрель в этом секторе зафиксировано снижение на 0.8%.

Сегодня, 23 мая 2013 года, четверг
2013-05-23 08:14 "AK&M" от 23.05.2013
Сегодня, 23 мая 2013 года, четверг Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 91 от 23 мая 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

В Тульской области введен режим ЧС
2013-05-23 08:24 "AK&M" от 23.05.2013
Губернатор Тульской области Владимир Груздев ввел на территории области режим "Чрезвычайная ситуация", сообщает региональное МЧС. Ситуация находится на контроле правительства Тульской области и ГУ МЧС России по Тульской области. В ГУ МЧС России по Тульской области работает телефон "Горячей линии" 8 (4872) 21-16-09. Объекты экономики и инфраструктуры, социально-значимые объекты, а также железнодорожное и автомобильное сообщение функционируют в штатном режиме. Напомним, 22 мая в 15:19 MSK в Центр управления в кризисных ситуациях поступила информация о прохождении по Ефремовскому району кратковременного сильного ветра. По предварительной информации пострадали часть построек, в частности, кровли зданий администрации Ефремовского района и химического техникума, около 40 транспортных средств, 51 жилое строение. За медицинской помощью 22 мая обратились 20 человек, в том числе один человек был госпитализирован.

Фондовые индексы США 22.05.2013 закрылись снижением
2013-05-23 08:44 "AK&M" от 23.05.2013
Индексы США, (22.05.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15307.17 (-80.41; -0.52%) Индекс NASDAQ: 3463.30 (-38.83; -1.11%) Индекс S&P 500: 1655.35 (-13.81; -0.83%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 23 мая 2013 года
2013-05-23 08:57 "AK&M" от 23.05.2013
Дайджест газеты "Ведомости" от 23 мая 2013 года. /noindex> НЕЛЬЗЯ, ЧТОБ НЕ СИДЕЛИ Смягчение наказания для бизнесменов мешает расследовать хищения из бюджета, а мораторий на аресты надо частично снять, решили в Госдуме Вчера комитет Госдумы по безопасности и противодействию коррупции провел круглый стол о мошенничестве в сфере предпринимательской деятельности. Обсуждались уже вступившие в силу в ноябре поправки, предложенные Верховным судом, которые разбили статью 159 Уголовного кодекса (хищение путем мошенничества) на шесть составов и значительно смягчили наказания для предпринимателей. Их нарушения описывает теперь статья 159.4, предусматривающая срок до пяти лет. Представители МВД, Следственного комитета, Генпрокуратуры, администрации президента, ученые дружно критиковали поправки и предлагали либо изменить, либо вовсе отменить новации. Не нравится силовикам и мораторий на аресты предпринимателей. Член комитета по безопасности единоросс Илья Костунов объяснил, что хищения бюджетных средств при госзакупках квалифицируются по статье 159.4 УК, поскольку большинство таких преступлений совершают предприниматели в сговоре с чиновниками. Санкция этой статьи гораздо мягче, а срок давности - два года за хищения до 1,5 млн руб. Закон, кроме того, имеет обратную силу, и привлечь к ответственности за преступления, совершенные до декабря 2011 г., стало невозможно, а под действие статьи подпадают не только предприниматели, но и чиновники. Костунов сообщил "Ведомостям", что подготовил и еще в феврале направил в правительство поправку в УК: исключить из статьи 159.4 преступления, совершенные с использованием бюджетных средств. Кроме того, по словам человека в аппарате комитета по безопасности, готовится поправка в статью 108 Уголовно-процессуального кодекса, наложившая мораторий на аресты бизнесменов: на тех, кто заподозрен в мошенничестве с бюджетными деньгами, мораторий не должен распространяться. Отзыва из правительства пока нет По мнению адвоката Владимира Жеребенкова, предложение сделать хищение по госконтрактам тяжким преступлением проистекает из желания МВД добиваться признаний запугиванием и стремления улучшить ведомственную статистику: раскрытие тяжких преступлений оценивается начальством выше. А чтобы чиновники не ушли от ответственности, их надо ловить на взятке, каковой и является получение отката, уверен он: она карается большими штрафами и 12 годами. ДЕВЯТЬ ПОКУПАТЕЛЕЙ ВТБ Первую в этом году приватизационную сделку провел ВТБ. Бюджет от нее ничего не получит, а капитал банка вырастет на 102,5 млрд руб. "Мы очень довольны результатом", - заявил вчера предправления ВТБ Андрей Костин, докладывая президенту Владимиру Путину о завершении размещения акций. ВТБ стал первой из госкомпаний, кто в этом году провел приватизацию. "Складывается впечатление, что размещение ВТБ произошло по острой необходимости: сейчас не самый хороший рынок и размещаются только те, кому очень нужны деньги", - считает портфельный управляющий УК "Капиталъ" Вадим Бит-Аврагим. Остальные госкомпании не пойдут путем ВТБ - для них главной будет цена, чтобы исполнить требования бюджета, продолжает он. Ни одному из инвесторов - ни суверенным фондам, ни локальным игрокам - не будет принадлежать стратегическая доля размером свыше 5%, к такому выводу пришли аналитики Sberbank CIB. "Якорные инвесторы, особенно суверенные нефтяные фонды, наверняка вошли в капитал ВТБ надолго: сейчас они ищут идеи по всему миру, куда можно долгосрочно вложиться", - считают аналитики. РСХБ НЕ ЖДЕТ РАСПЛАТЫ Россельхозбанк продолжает реструктурировать кредиты: за апрель - более 10 млрд руб. Объем проблемных ссуд уже приближается к 200 млрд руб. - пятая часть всего портфеля банка В апреле Россельхозбанк (РСХБ) реструктурировал корпоративные кредиты на 11-12 млрд руб., подсчитал аналитик БКФ-банка Максим Осадчий. По его оценке, рублевые ссуды сроком до года и до трех лет на 7-8 млрд руб. могли быть трансформированы в кредиты на срок свыше трех лет. Еще 4 млрд руб. валютных кредитов сроком до 30 дней, которые появились на балансе РСХБ в конце февраля и, вероятно, уже получили отсрочку в марте, в апреле превратились в кредиты сроком свыше трех лет, указывает Осадчий. Тарзиманов делит проблемные кредиты РСХБ на два типа: обесцененные, просрочка по которым превышает 90 дней, и вынужденно реструктурированные, когда заемщик не платит уже полгода. Какая категория занимает больший объем в портфеле и как РСХБ решает проблему, читайте в "Ведомостях". ЧАСТЫЙ ШОПИНГ ВЫШЕЛ ИЗ МОДЫ Российские потребители стали реже ходить в магазин, зато покупают каждый раз больше товаров. Смена привычки играет на руку владельцам гипермаркетов Среднестатистическая российская семья ежегодно тратит на товары повседневного спроса (FMCG) 108 800 руб., или примерно 9000 руб. в месяц, подсчитала исследовательская компания GfK Rus по собственной потребительской панели. Самые существенные перемены происходят в поведении покупателей: за прошлый год количество походов и поездок за покупками снизилось на 4,8% - с 243 до 231 в год, а средний чек, напротив, увеличился на 14,2% - с 409 до 467 руб. Вдобавок россияне постепенно охладевают к процессу совершения покупок, свидетельствуют данные GfK: если в 2010 г. 71% респондентов отвечали, что любят шопинг, то в 2011 г. таких было 68%, а в 2012 г. - 67%. Кто может быть рад таким переменам и что еще сказано в отчете исследовательской компании, попавшем в руки "Ведомостей", читайте в завтрашнем номере. ВТБ ЗВОНИТ В МОСКВУ ВТБ хочет создать из "Tele2 Россия" четвертого крупнейшего сотового оператора. Первым делом банк может вывести ее на самый крупный рынок России - в Москву Tele2 будет всеми силами искать выход на самый крупный российский рынок мобильной связи - столичный, сказал вчера первый зампред правления ВТБ Юрий Соловьев. На какой именно частотный ресурс претендует компания, Соловьев не сказал. Но проблема в том, что свободных частот - ни GSM, ни LTE - в Москве нет, говорит президент Ассоциации региональных операторов связи Юрий Домбровский. Выход Tele2 в Москву наиболее вероятен в том случае, если компания договорится с кем-то из имеющих в столице частоты операторов об MVNO либо об объединении, констатирует он. Возможно, надо либо объединяться, либо покупать кого-то, соглашается близкий к ВТБ источник. ВТБ уже начал поиск возможных объектов для поглощения, выяснили "Ведомости". ОТКУДА ВЗЯЛИСЬ УБЫТКИ У "РОСНАНО" "Роснано" совершала сделки с заинтересованностью, не сумела эффективно отслеживать нецелевое расходование средств, а также неэффективно инвестировала, выяснила Счетная палата "Ведомости" ознакомились с итогами проверки "Роснано", проведенной Счетной палатой по запросу депутатов Госдумы с декабря 2012 г. по апрель 2013 г. Среди основных претензий аудиторов - проведение сделок с заинтересованностью и неэффективный мониторинг, не позволяющий в принципе выявить нецелевое расходование средств. Один из примеров - в 2008-2009 гг. проектные компании "Роснано" для получения денег от "Роснано" открывали специальные счета в банке "Алемар", совладельцем которого был Леонид Меламед, работавший гендиректором ГК "Роснанотех" в 2007-2008 гг., а позже состоявший в наблюдательном совете "Роснанотеха". Счетная палата провела собственный анализ причин убытка "Роснано" (24,4 млрд руб. по РСБУ за 2012 г.). По мнению аудиторов, есть несколько проблемных факторов. Во-первых, это экономическая несостоятельность проектов - многие проекты не реализуются в срок и нерентабельны из-за недостоверности расчетов или из-за ошибок либо злоупотреблений при их реализации. Во-вторых, "Роснано" не предпринимает действий по уменьшению уставного капитала или ликвидации убыточных компаний. Аудиторы нашли завышение оценки активов (в основном нематериальных), которые вносили в проекты соинвесторы "Роснано", а также завышение оценки залога, который получала "Роснано" в обеспечение инвестиций (на конец сентября 2012 г. сумма обеспечений составляла 150,5 млрд руб.). Другой причиной полученных убытков Счетная палата считает конвертацию и реструктуризацию задолженности проектных компаний, что позволяло отсрочить стадию банкротства и скрыть реальные результаты их деятельности. Наконец, "Роснано" иногда инвестировала в проекты, имеющие отрицательные заключения экспертов, а также в проекты компаний, находящихся в предбанкротном состоянии, объясняют аудиторы. РЕГИОНАМ НЕ ХВАТИЛО НА УКАЗЫ Правительство сэкономило на майских указах Путина, считает Счетная палата. Госдума призывает добавить денег, а Минфин считает, что дефицит и так закрыт Комитет Госдумы по региональной политике и проблемам Севера и Дальнего Востока рекомендовал правительству (письмо есть у "Ведомостей") помочь регионам исполнить инаугурационные указы президента Путина, поручающие повысить зарплаты, а именно - увеличить дотации на балансирование бюджетов, реструктуризировать и (или) частично списать задолженность по бюджетным кредитам. "Ситуация сложная", - констатируют депутаты. Регионам изначально не дали достаточно денег, сделала вывод Счетная палата, подведя итоги апрельского опроса, проведенного в 78 регионах. Всем регионам вместе нужно 773,5 млрд руб. на повышение зарплат бюджетников в нынешнем году, а средства консолидированных бюджетов этих регионов покрывают всего 80% от этой суммы (623,4 млрд руб.), обнаружили аудиторы. Дефицит зафиксирован во всех регионах из тех, что опросила Счетная палата, по ее оценкам, он превышает 140 млрд руб. Во сколько бюджету в итоге могут обойтись обещания Путина, читайте в "Ведомостях". ОБОЮДНОЕ ВЛИЯНИЕ Если бы не провалы со стороны государства, нынешняя Россия могла бы занимать по отношению к республикам бывшего СССР ту же позицию, что Британия и Франция занимают по отношению к своим бывшим колониям. Российские чиновники и депутаты Госдумы в последнее время подогревают и без того горячую тему трудовой миграции. Мигрантами пугают, приводят статистику преступности с участием выходцев из стран СНГ, обещают создать миграционный кодекс, требуют новых полномочий для ФМС и разного рода дружинников. Реакция приобретает черты истерики. Россия, по данным ООН, занимает второе место в мире (после США) по числу граждан, родившихся вне пределов страны (12 млн и 43 млн человек соответственно). В нашу страну на постоянное жительство и на работу приезжают миллионы жителей бывших советских республик. Сравнивать, впрочем, можно по-разному. 12 млн человек - это 8,5% населения России. Во Франции эмигранты составляют 11% населения, в США - 13,5%, в Канаде - 21%. В Катаре, Саудовской Аравии и Кувейте они подавляющее большинство подданных (86, 70 и 66% жителей соответственно). Если бы не провалы со стороны государства, нынешняя Россия могла бы занимать по отношению к республикам бывшего СССР ту же позицию, что Британия и Франция занимают по отношению к своим бывшим колониям. Они видят в выходцах из Индии, Пакистана, Сенегала и Алжира ресурс для сохранения численности населения и недостающие умы и рабочие руки для развития экономики. Кроме того, они считают новых граждан и трудовых мигрантов потенциальными помощниками в распространении модернизационных ценностей в странах, откуда те родом. Отсюда стремление бывших метрополий развивать институты государства в бывших колониях. С НОМЕРОМ БЕЗ СВЯЗИ Возможность уйти от оператора с номером появится в декабре 2013 г. Но не факт, что с этим номером можно будет сразу перейти в другую сеть В конце 2012 г. президент Владимир Путин подписал поправки в закон "О связи", вводящие с 1 декабря 2013 г. услугу Mobile Number Portability (MNP). Предполагается, что после этой даты любой абонент, меняющий оператора, сможет сохранить номер. Но операторы считают этот срок нереальным. Чтобы ввести MNP, нужно специальное оборудование; значит, надо объявить тендер; это невозможно сделать, не зная требований специальных подзаконных актов; а они еще не утверждены, объяснил вчера вице-президент "Вымпелкома" Павел Бородин, выступая на организованной "Ведомостями" конференции. Допустимый, по мнению министра связи Свердлова, вариант: с 1 декабря все операторы обязаны отпустить абонента, желающего уйти, с номером, а жесткое обязательство принимать "перебежчиков" возникнет позже. "Ведомости" разбираются, как выполнить закон наполовину. "ОТЛИЧНЫЕ УСЛОВИЯ ДЛЯ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА" В интервью "Ведомостям" мэр Сочи Анатолий Пахомов рассказывает, что получил город благодаря Олимпиаде и как распорядится этим наследством после окончания игр. Анатолий Пахомов руководит Сочи с 2009 г., с момента начала активной фазы подготовки к Олимпиаде. Пахомов уверен, что игры только во благо населению города и рассказывает, почему гостиницы и спортобъекты не будут пустовать после игр. ОТЕЛЬЕРЫ ВСТУПАЮТ В ГОНКУ Два с половиной года назад гостиничной отрасли страны не хватало, по данным Росстата, примерно 10 000 работников. Сейчас благодаря Олимпийским играм только в Сочи понадобится дополнительно 13 500 человек Два с половиной года назад гостиничной отрасли страны не хватало, по данным Росстата, примерно 10 000 работников. В декабре 2012 г. Центр олимпийской карьеры провел исследование, согласно которому только для олимпийского Сочи сектору "Гостеприимство" понадобится дополнительно 13 500 человек - это 45% от потребности по всем отраслям в Сочи в 2013-2014 гг. Всего количество занятых в секторе "Гостеприимство" к началу Олимпиады составит 34 800 человек. Дефицит квалифицированных кадров в России, по словам HR-координатора Carlson Rezidor (основной бренд в России - Radisson) по Восточной Европе Марии Сидоренко, велик во всех городах присутствия Rezidor (Сочи, Астрахань, Ярославль, Петрозаводск и др.) и только в Москве и Санкт-Петербурге ситуация более-менее стабильна. Опрошенные "Ведомостями" отельеры уже сейчас сталкиваются при наборе персонала с незнакомыми ранее трудностями. Насколько перспективна карьера в гостиничном бизнесе и обернется ли дефицит кадров переизбытком после игр - читайте в "Ведомостях". ЧЕМ ДАЛЬШЕ ОТ ГОЛЬФСТРИМА, ТЕМ ДОРОЖЕ АЭРОПОРТЫ Гендиректор авиакомпании "Ютэйр" Андрей Мартиросов рассказывает о том, как будет создавать четвертый аэропорт Москвы, как продвинутые пассажиры с гаджетами обернулись многомиллионными убытками авиакомпаний и почему вертолет лучше самолета Гендиректор авиакомпании "Ютэйр" Андрей Мартиросов пообещал открыть четвертый московский аэропорт - для бюджетных авиакомпаний. Из "Внуково" до "Ермолино" (Калужская область) могут пустить "Аэроэкспресс", так что путь до него займет около полутора часов. В интервью "Ведомостям" Мортиросов рассказывает не только об том, но и обещает посадить пассажиров бизнес-класса и лоукостера в одинаковые кресла, а деньги брать только за разный набор услуг, а также объясняет, почему такой налог, как НДС, убивает российские курорты. ПОСЛЕДНИЙ СВИДЕТЕЛЬ На суде над Навальным губернатор Никита Белых дал показал, что его шансы сохранить пост стремятся к нулю, полагает эксперт Губернатор Кировской области Никита Белых не считает, что в 2009 г. действия его бывшего советника на общественных началах Алексея Навального (он обвиняется в хищении лесоматериалов путем растраты на 16,5 млн руб.) нанесли ущерб бюджету Кировской области. Об этом он заявил, выступая в среду свидетелем по делу "Кировлеса" в Ленинском райсуде Кирова. Белых был осторожен в формулировках, но честно сказал все, как было, признал в перерыве Навальный. Поддержка губернатором бывшего советника свидетельствует, что Белых практически не надеется на сохранение поста после истечения полномочий в 2014 г., констатирует политолог Михаил Тульский. Его позиции и до сих пор были не очень сильны как в регионе, так и в Кремле, а недавняя отставка вице-премьера Владислава Суркова, который был одним из его покровителей, их еще ослабила.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 мая 2013 года (часть III)
2013-05-23 09:21 "AK&M" от 23.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 мая 2013 года (часть III) "СВЯЗЬИНВЕСТУ" НАЗНАЧИЛИ ДИВИДЕНДЫ АКЦИОНЕРЫ ГОСХОЛДИНГА ПОЛУЧАТ 2,3 МЛРД РУБЛЕЙ Совет директоров "Связьинвеста" в соответствии с правительственной директивой рекомендовал выплатить акционерам дивиденды на 2,3 млрд руб. "Связьинвест" отдаст почти половину своей чистой прибыли, что вдвое выше минимального уровня для госкомпаний, но в денежном выражении даже на треть меньше, чем в прошлом году. 28 июня на годовом общем собрании акционеров "Связьинвеста" (75% минус одна акция у Росимущества, остальное у "Ростелекома") будет рассматриваться вопрос распределения прибыли госхолдинга, сообщила вчера пресс-служба "Связьинвеста". Совет директоров компании рекомендовал акционерами направить на выплату дивидендов 2,3 млрд руб. Это решение соответствует требованию правительственной директивы о выплате "Связьинвестом" дивидендов, подписанной вчера профильным вице-премьером Аркадием Дворковичем. В 2002 году на базе активов "Связьинвеста" было образовано семь межрегиональных компаний связи (МРК). В 2009 году правительство одобрило дальнейшую реорганизацию государственных активов связи, которая заключалась в присоединении семи МРК и "Дагсвязьинформа" к "Ростелекому". В апреле 2011 года начался второй этап реорганизации, в результате которого "Связьинвест" должен быть присоединен к "Ростелекому" и ликвидирован в конце 2013 года. Согласно президентскому указу, у государства и Внешэкономбанка должно остаться не менее 50% голосующих акций "Ростелекома". Сейчас "Связьинвест" не ведет операционной деятельности, а лишь управляет акциями дочерних компаний, получая доход за счет дивидендных выплат. Так, по итогам 2012 года "Связьинвесту" причитается 3,27 млрд руб. дивидендов по принадлежащим ему акциям "Ростелекома". После присоединения "Связьинвеста" к "Ростелекому" все активы госхолдинга, в том числе и деньги на его счетах, перейдут к "Ростелекому". Поэтому предстоящая в этом году дивидендная выплата акционерам "Связьинвеста" станет последней в истории госхолдинга. В прошлом году "Связьинвест" получил чистый убыток в размере 41,8 млрд руб., говорится в отчете о финансовых результатах по РСБУ за 2012 год. Это убыток "на бумаге", случившийся от корректировки стоимости финансовых вложений - в данном случае от корректировки стоимости акций "Ростелекома", которые упали в цене, объяснил представитель "Связьинвеста" Игорь Пшеничников. Деньги на дивиденды, увеличение резервного фонда, увеличение собственного капитала будут выплачиваться из чистой прибыли по текущей деятельности, которая составила 4,638 млрд руб., подчеркивает он. Как уже сообщал "Ъ" в номере от 25 апреля, глава Росимущества Ольга Дергунова в марте предписывала членам советов директоров госкомпаний при голосовании по вопросам дивидендов по итогам 2012 года придерживаться распоряжения правительства от 12 ноября 2012 года - оно устанавливает долю дивидендов в 25% от чистой прибыли, в том числе и для "дочек" госкомпаний. Соответствующее письмо направляли и в "Связьинвест", сообщили вчера в Росимуществе. А в мае Минфин предложил два варианта установления размера дивидендов для госкомпаний. Первый - сохранение действующей нормы в 25% от чистой прибыли. При этом предлагается уточнить, что прибыль должна рассчитываться по МСФО, а также исключить возможность льгот для отдельных компаний. Второй вариант - увеличение порога дивидендов до 35% от прибыли, но с сохранением льгот. 15 мая на совещании в правительстве по этому вопросу выяснилось, что Минэкономики не поддерживает предложение Минфина повысить минимальный размер дивидендов для госкомпаний до 35% с 25% от прибыли, но считает возможным рассчитывать эти платежи по международным, а не российским стандартам отчетности. По итогам 2012 года в самом "Связьинвесте" требование Росимущества по норме дивидендов перевыполнили, договорившись распределить на дивиденды 49,6% чистой прибыли от текущей деятельности госхолдинга. Однако в денежном выражении государство и "Ростелеком" получат на треть меньшую сумму в сравнении с дивидендами за 2011 год. В прошлом году "Связьинвест" выплачивал акционерам 3,3341 млрд руб., что составляло порядка 13% чистой прибыли от текущей деятельности. "АКАДО" ИЗБАВЛЯЕТСЯ ОТ ЛИШНЕГО ГРУППА ПЕРЕСТРАИВАЕТ БИЗНЕС Интернет-провайдер и оператор платного телевидения группа "Акадо" проводит реорганизацию. Уже объединены ее "дочки" в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге. Это позволило "Акадо" увеличить рентабельность бизнеса до 38%, тогда как в среднем по рынку этот показатель составляет 30%. О реорганизации рассказал президент "Акадо" Виктор Кореш в интервью "Ъ" (см. на стр. 14). Из пяти юрлиц группы, которые работали в Москве, осталось три: "Акадо-Столица", к которому было присоединено "Акадо-Сервис", "Комкор" (к нему присоединили "Комкор-регионы") и управляющая компания ЗАО "Акадо". В Санкт-Петербурге компании Р2, "Сертолово ТВ" и "Всеволжск-телеком" были объединены на базе "ТКС-Нева". Екатеринбургские "Ортикор" и "Олимпус НСП" присоединили к "Акадо-Екатеринбург". Управляющая компания ЗАО "Акадо" продолжает существовать, но ее функции фактически перешли к "Комкору", рассказал господин Кореш. При этом "Акадо-Столица", "Комкор" и "Акадо" управляются одной и той командой менеджеров. "ЗАО "Акадо" осуществляло функции отвлеченного холдингового управления. Это приводило к ненужным операционным затратам и создавало достаточно долгий процесс принятия решений и их реализации",- отметил Виктор Кореш. На следующем этапе планируется присоединение региональных компаний. Оптимизация структуры позволила повысить эффективность бизнеса, утверждают в компании. По итогам 2012 года EBITDA "Акадо" выросла на 25%, до 4,256 млрд руб., а рентабельность по этому показателю выросла с 33% до 38%. Основной эффект был в сегменте b2c, поскольку именно в нем работали объединенные компании. За счет реструктуризации OPEX в этом секторе сократился на 20%, до 3,3 млрд руб. Выручка "Акадо" в 2012 году выросла на 9%, до 11,227 млрд руб., а соотношение долг/EBITDA снизилось с 3,79 до 2,79, рассказали в компании. По итогам 2012 года "Акадо" обслуживала 0,84 млн абонентов ШПД, 1,24 млн абонентов кабельного ТВ и 0,656 млн - цифрового ТВ. По данным iKS-Consulting, "Акадо" занимала 3% рынка ШПД (ее опережали "Ростелеком", МТС, "Вымпелком", "ЭР-Телеком" и "Транстелеком" (ТТК)) и 4% рынка платного ТВ (впереди были "Ростелеком", МТС, "ЭР-Телеком" и Национальная спутниковая компания (НСК)). Сравнить показатель EBITDA и маржу "Акадо" с другими игроками рынка нельзя. МТС, "Вымпелком" и "Ростелеком" не раскрывают его для сегментов ШПД и платного ТВ за 2012 год, а ТТК и НСК еще не обнародовали результаты. У "ЭР-Телекома" EBITDA составляла 956 млн руб. вместо отрицательного показателя в 2011 году, маржа EBITDA равнялась 7%. В "ЭР-Телекоме" объясняли низкие показатели активным строительством сетей в регионах. В то же время выручка "ЭР-Телекома" в 2012 году выросла на 43%, до 18,9 млрд руб. У "Ростелекома" выручка в сегменте ШПД выросла на 7%, до 49,8 млрд руб., а в сегменте платного ТВ - на 36%, до 9,15 млрд руб. Выручка МТС от фиксированного бизнеса выросла на 6%, до 61,8 млрд руб., а у "Вымпелкома" - на 5%, до 12 млрд руб. Аналитик "Открытие Капитал" Александр Венгранович отмечает, что 38-процентная маржа EBITDA - довольно высокий уровень, а средний показатель для фиксированного рынка - 30%. "Возможно, это связано с тем, что для компании основной рынок - московский. Столичный рынок уже достаточно стабилен, нет больших конкурентных изменений и ценовой борьбы",- отмечает господин Венгранович. В то же время работа на зрелых рынках в Москве и Санкт-Петербурге привела к тому, что абонентская база "Акадо" практически не росла, говорит аналитик iKS-Consulting Елена Крылова. Анна Балашова РУБЛЕВКУ СБРАСЫВАЮТ СО ЩИТОВ РЕКЛАМНЫЕ ТОРГИ В ОДИНЦОВСКОМ РАЙОНЕ ПРОЙДУТ ЗАНОВО Конкурс на право установить по смехотворным расценкам более 400 рекламных щитов на Рублево-Успенском шоссе отменен. Правительство Московской области рекомендовало Одинцовскому муниципальному району сделать престижную трассу визитной карточкой региона, вообще отказавшись на ней от щитов 3х6 м в пользу более современных конструкций малого формата. Администрация Одинцовского района Московской области своим постановлением N1165 от 20 мая аннулировала конкурс на размещение на землях муниципалитета наружной рекламы и отменила протокол вскрытия конвертов от 18 апреля. На торги были выставлены места под 701 щит 3х6 м, в том числе около 400 - на Рублево-Успенском шоссе и непосредственно прилегающих к нему дорогах (см. "Ъ" от 26 апреля). Тем самым чиновники выполнили предписание управления Федеральной антимонопольной службы (УФАС) по Московской области от 14 мая. Тогда ведомство, рассмотрев жалобу ЗАО "XXI век-ТВ", признало, что районная администрация нарушила российское законодательство. В частности, Гражданский кодекс РФ обязывает организатора торгов публиковать соответствующее извещение не менее чем за 30 дней до их проведения. Доказать, что такое извещение было опубликовано на официальном сайте Одинцовского района, чиновники не смогли. О том, что конкурс объявлен, стало известно только из опубликованного протокола вскрытия конвертов, ранее констатировало ООО "Ника", также пожаловавшееся на чиновников в УФАС. Подобные действия "могут свидетельствовать о намерении организаторов торгов скрыть информацию о проведении конкурса от широкого круга заинтересованных лиц", указывала в своей жалобе "Ника". Районная администрация очень скромно оценила стоимость мест, выделенных для установки рекламных щитов. Каждая из 701 конструкции разыгрывалась отдельным лотом, и практически по всем стартовая цена пятилетнего контракта была определена в 57,6 тыс. руб. без НДС. При этом в конкурсной документации было закреплено ограничение: повысить цену можно не более чем на 100%. То есть чиновники добровольно согласились получить за каждый щит, который будет активно эксплуатироваться пять лет, всего лишь 112,6 тыс. руб. В месяц один щит 3х6 м на востребованном рекламодателями Рублево-Успенском шоссе обеспечивает его владельцу в среднем 60 тыс. руб. выручки, ранее оценивал гендиректор исследовательской компании "ЭСПАР-Аналитик" Андрей Березкин. Из известных операторов наружной рекламы в объявленном администрацией Одинцовского района конкурсе участвовала только группа Russ Outdoor, сейчас владеющая примерно 200 конструкциями на Рублево-Успенском шоссе и Николиной Горе и претендовавшая на 99 лотов. В Russ Outdoor вчера не прокомментировали отмену конкурса. Областное правительство еще в марте подготовило методические рекомендации для муниципальных властей по развитию наружной рекламы, рассказал "Ъ" заместитель руководителя главного управления по информационной политике Московской области Александр Менчук. По его словам, документ преследует две цели: улучшение внешнего облика городов и увеличение доходов муниципальных бюджетов от наружной рекламы. В частности, еще до принятия в конце апреля поправок к закону "О рекламе" муниципалитетам было рекомендовано разработать схемы размещения наружной рекламы и только на их основе и проводить торги. Муниципалитеты вправе сами решать, будут ли это аукционы или конкурсы, но в любом случае предложенная цена должна быть ключевым критерием при выборе победителя, уточнил господин Менчук. Непосредственно администрации Одинцовского района было рекомендовано сделать Рублево-Успенское шоссе образцово-показательной трассой. На ней по замыслу чиновников из областного правительства на смену щитам 3х6 м должны, как и в центре Москвы, прийти конструкции небольшого формата со сменяемыми постерами. Районная администрация в течение двух-трех недель должна подготовить свою концепцию размещения рекламы на престижной трассе, рассчитывает Александр Менчук. "HD СТАНЕТ ДРАЙВЕРОМ РЫНКА ПЛАТНОГО ТВ" ПРЕЗИДЕНТ "АКАДО" ВИКТОР КОРЕШ ОБ ОБНОВЛЕННОЙ СТРАТЕГИИ ОПЕРАТОРА Последние несколько лет группа компаний "Акадо" находится в состоянии ожидания продажи. Тем не менее это не помешало ей в 2012 году провести реорганизацию и увеличить EBITDA на 25%. Какие перспективы группа видит на российском рынке, почему не намерена расширять географию присутствия ни в России, ни в других странах, в интервью "Ъ" рассказал президент "Акадо" ВИКТОР КОРЕШ. - В сентябре 2011 года, когда вас назначили президентом группы "Акадо", расстроилась сделка по продаже компании "МегаФону". Тогда говорилось, что задача - не продать бизнес, а развиваться в регионах. - Управление бизнесом не должно зависеть от того, продается компания или нет. Когда ты наемный менеджер, ситуация иная: тебе ставят задачу, ты должен достичь определенных результатов. У меня были обсуждения с нашими акционерами, какие должны быть результаты. Вопросы продажи бизнеса не связаны напрямую с целями и задачами, которые мы стремимся решить. Меня больше волнует то, с какой позицией я выхожу на собрание акционеров и на совет директоров, какую стратегию наши акционеры утверждают для компании и насколько эффективен менеджмент в ее реализации. Идея массовой экспансии в регионы, которая, подчеркну, среди нескольких прочих стратегических идей обсуждалась в момент моего прихода в компанию, после некоторого изучения возможных опций оказалась не слишком привлекательной - и в качестве альтернативы наша менеджерская команда предложила акционерам пойти по пути совершенствования качества услуг и расширения их спектра в тех регионах, где "Акадо" уже представлена,- прежде всего в Москве. С нами согласились, и время показало, что это был верный выбор. - Правда, что среди возможных претендентов на покупку "Акадо" - "Транстелеком"? - Наши акционеры не скрывают, что всегда рассматривали и рассматривают самые разные варианты развития компании, в том числе неорганического, ведь рынок, на котором мы работаем, имеет большой потенциал роста. Поэтому периодически они обсуждают с потенциальными интересантами как тему продажи части или даже всего пакета акций "Акадо", так и тему привлечения в компанию стратегического инвестора-партнера. В какие-то из таких переговоров я вовлечен, в какие-то непосредственно нет. С "Транстелекомом" сюрприза точно нет: переговоры с ними имели место еще полгода назад. Ведутся ли они сейчас, я не в курсе. - Недавно появилась информация, что "Акадо" будет развивать широкополосный доступ в ЮАР и Мозамбике. Это несколько противоречит планам по продаже бизнеса. - Обращаю внимание: заявлениями нигде не резюмировалась деятельность группы компаний "Акадо" в Африке. "Ренова" имеет присутствие в Африке и привлекла нас в качестве экспертов для оценки возможности развития собственного бизнеса на этом континенте и пока не более того. На сегодняшний день наблюдательный совет "Акадо" не утверждал программу развития нашего бизнеса за пределами России (за исключением белорусского "Космос-ТВ", конечно), и в повестке ближайших заседаний такого вопроса нет. Я понимаю, насколько эффектно звучат фразы об экспансии "Акадо" в Африку, но для нас сейчас более актуальны вопросы развития бизнеса в России, в Москве, Питере, Екатеринбурге. У нас и здесь много задач. - Давайте переформулируем вопрос: почему, по вашему мнению, "Ренова" верит в перспективы развития телекоммуникационного оператора в Африке, с одной стороны, а с другой - готовится продать подобный бизнес в России? - Аргументы могут быть различными, и не все они лежат на поверхности. И наши акционеры рассматривают именно развитие бизнеса, а не фокусируются только на вариантах продажи. Не считаю правильным комментировать позицию акционеров. - Какие задачи стояли, когда вы пришли в компанию? Удалось ли их выполнить? - Почти два года назад, когда я пришел в компанию, задачей было повысить эффективность бизнеса и увеличить стоимость компании. После определенного анализа мы решили развивать новые инфраструктурные проекты на базе уже существующих технологических решений, которые были в компании, и, соответственно, доинвестировать в те направления, которым не уделяли достаточного внимания. За это время мы провели достаточно масштабную реструктуризацию бизнеса внутри группы, нами были объединены многие направления, изменена система управления, выстроены другие принципы. Были сделаны инвестиции в строительство сети, что позволило достичь неплохих финансовых результатов: выручка выросла больше, чем на 9% по сравнению с 2011 годом, EBITDA - на 25%, рентабельность по EBITDA - c 33% до 37%. Мы изменили учетную политику в b2c-сегменте, избавились от "мертвых душ" и стали учитывать только реальных клиентов, которые платят за услуги. - Когда теперь списывается абонент? - По законодательству клиент, если он не платит, может "существовать" в течение шести месяцев. Мы ввели технологию учета активных абонентов. Если клиент не платит два месяца, мы выводим его из числа активных. Естественно, это привело к снижению объема бизнеса в b2c, его выручка снизилась на 6%, но наша база стала прозрачной. С другой стороны, бизнес b2b в прошлом году увеличился больше чем на 20%. Мы сознательно ставили для себя именно задачу по b2b, потому что, имея мощную транспортную сеть, которой обладает "Комкор", было странно, что практически не участвовать в активном продвижении на b2b-рынке Москвы. Мы создали службу продаж b2b, сформировали новую команду. В итоге за прошлый год нами было подключено более 40 бизнес-центров и мы вошли в тройку крупнейших фиксированных операторов на b2b-рынке столицы. Мы довольны и тем, как развивается региональный бизнес. Была проведена реорганизация нашей компании в Санкт-Петербурге: там работали три компании, сейчас - одна. Нас устраивает динамика развития "Акадо" и в другом стратегически важном для нас регионе - Екатеринбурге. Неплохая ситуация после кризиса и в Белоруссии, где нам принадлежит доля в операторе "Космос-ТВ": мы запустили проект цифрового телевидения в Минске. Если не учитывать значительную инфляцию белорусского рубля, то с точки зрения натуральных показателей и роста клиентской базы мы очень довольны нашим региональным присутствием. В целом 2012 год можно поставить в заслугу компании. - Какие компаний группы были объединены? - Во-первых, в "Акадо" существовало достаточно большое количество мелких компаний, которые жили самостоятельно. Например, как я уже говорил, в Санкт-Петербурге было три компании. В Москве, в частности, работали "Акадо-Сервис", "Комкор-регион", сам "Комкор", "Акадо-Столица". В принципе, они были достаточно самостоятельны, имели полноценный штат людей для решения бизнес-задач своими силами, а ЗАО "Акадо" осуществляло функции холдингового управления. Однако это приводило к ненужным операционным затратам и делало процесс принятия решений и их реализации достаточно долгим. В результате мы пришли к мысли о создании одной управляющей компании на базе "Комкора" после того, как выкупили долю города в конце 2011 года. Практически весь персонал других столичных бизнесов был переведен в "Комкор". Теперь это эффективно работающая операционная компания. Такая же процедура была проведена в Санкт-Петербурге - только объединение происходило на базе ТКС "Нева". В настоящее время активно проводится техническое объединение сетей компаний, входящих в группу, так как локально они размещены в пригороде Санкт-Петербурга и в центре города. - Будут ли объединены "Комкор" и "Акадо-Столица"? - Нет. Юридически компании продолжают существовать. Это длительный процесс. Но там управляет одна команда менеджеров. - Сколько вы можете сэкономить благодаря новой структуре? - Мы уже получили эффект от оптимизации структуры, и он достаточно значительный. Рост EBITDA на 25% был обусловлен в том числе и этим фактором. - Будете присоединять региональные компании к столичному юрлицу? - Да. Мы работаем над этим. Это правильно, потому что в телекоммуникациях холдинговые структуры неэффективны. В свое время в "Вымпелкоме", "Комстаре", МТС, "МегаФоне" были программы по созданию вертикально интегрированных холдингов, но от них отказались, и это правильно. - Когда вы планируете закончить объединение? - Мы работаем над этой программой. Наверно, нам потребуется еще год-полтора. - Какой эффект будет от присоединения региональных компаний? - Он будет меньше, чем от уже проведенной реорганизации. Но перед объединением системы управления необходимо подготовиться, потому что это связано с централизацией многих IT-решений. - Разделение по направлениям останется - b2b и b2c? - Естественно. Существует своя внутренняя процедура работы с корпоративным клиентом и с массовым сектором. У нас действует служба продаж, которая работает на b2b. Есть отдельная служба сервиса, обслуживания. И такая система будет существовать всегда, потому что у этих сегментов разные требования. - Сколько было инвестировано в развитие сетей в 2012 году? Каковы планы на 2013 год? - За прошлый год мы реализовали ряд системных проектов, которые выиграли по итогам тендеров. Например, программа "Безопасный город" в Москве, в рамках которой мы получили заказы на установку и эксплуатацию систем видеонаблюдения. Это потребовало от нас совершенно новых инвестиций. Был реализован проект создания IT-инфраструктуры в медицинских учреждениях Москвы. По итогам 2012 года CAPEX всех компаний группы "Акадо" составил более 2,3 млрд руб., причем на сектора b2b и b2g пришлось около 1,6 млрд руб. Непосредственно инвестиции в строительство сетей составили 530 млн руб. В начале этого года мы запустили в эксплуатацию новое ядро транспортной сети на базе оборудования компании Infinera, что позволило повысить скорость по направлению к клиенту с 10 до 100 Гбит/с. Сейчас мы думаем о следующем уровне - 500 Гбит/с и выше, потому что растут скорости и объемы потребления. Наша сеть полностью перешла на DOCSIS 3.0. Это очень эффективная технология широкополосного доступа, которая используется в странах Северной Америки и во многих европейских: она позволяет клиенту получать скорости до 400 Мбит/с. - Кем востребованы такие скорости и для чего? - В преддверии 2015 года, когда Россия должна полностью перейти на цифровой стандарт вещания, мы решили, что нам необходимо переводить сети на более высокий качественный уровень передачи цифрового сигнала. Кроме того, быстрыми темпами растет качественное телевидение - HD. Один канал HD занимает примерно столько же места, сколько три обычных цифровых канала. Уже появился новый стандарт - UltraHD, для него нужны совершенно другие скорости. Мир уже идет к этому. Мы смотрим на то, что происходит за рубежом, и понимаем, что через несколько лет 100-гигабитные потоки будут обыденностью на корпоративном рынке фиксированной связи. Для качественного Smart-TV - а оно, хотим мы этого или нет, будет активно соседствовать с традиционным телевидением - также нужны качественные скоростные каналы, но уже в домохозяйствах. - Намерено ли "Акадо" расширять географию? - Задача повышения эффективности бизнеса, поставленная в 2011-2012 годах, сохраняется. Приобретения не укладываются в эту задачу, так как уходят в горизонты планирования на пять-семь лет. К тому же мы не видим эффективных объектов для приобретения нами. Вы обратили внимание, что в России в последнее время практически прекратились сделки M&A в области телекоммуникаций? - Да. - Поэтому и прекратились: слишком много за последнее время было искусственно созданных компаний, которые хотели продаться по завышенным ценам. Подумайте, речь шла о мультипликаторах 9-10 EBITDA! Сегодня мультипликаторы - в районе 5-7 EBITDA. Рынок стал другим. Он стал более квалифицированным. Появились более реальные оценки бизнеса. Помните, раньше была излюбленная тема: сколько стоит абонент? Хотя для таких расчетов не было достаточных оснований. С точки зрения органического развития мы считаем, что на сегодняшний день нам нужно активней заниматься развитием в зонах присутствия в целях повышения эффективности нашего бизнеса. Наши вложения, например, в Уральский регион, где мы развиваемся не только в Екатеринбурге, но и в ближайших городах, более эффективны, чем приобретения какой-либо компании или строительство сетей в новом городе. Некоторое время назад мы определили недоинвестированные направления бизнеса. В их число попал Московский регион, который занимает доминирующее место на рынке телекоммуникаций независимо от того, каков тут уровень конкуренции. Мы не можем себе позволить недоинвестировать в наши технологии, чтобы утратить этот рынок. Москва - ядро нашего бизнеса. - По данным аналитиков в прошлом году "Акадо" выбыл из пятерки российских операторов ШПД, а в этом году - из пятерки операторов платного ТВ... - Основная задача, которая стояла и стоит перед компанией,- это более эффективное ведение бизнеса. Можно очень много инвестировать и иметь длительный и призрачный возврат инвестиций. Мы же пытаемся перейти на другую модель экономического поведения компании. Мы изменили учетную политику, что повлияло на размер нашей базы в сегменте b2c и на доходы от него. Можно по-разному оценивать то или иное направление бизнеса, но Москва за последнее время не прирастала значительно в домостроении. То есть изменение долей происходило за счет перетока между операторами. В столице по интернету он достигает 30%. Это связано с тем, что сами операторы связывают выход нового тарифа не с качеством, а с ценой. Когда говорят: мы обеспечим 20 Мбит/с за 600 руб. в месяц, то клиент, который имеет 512 Кбит/с за 200 руб., скорее всего, переключится. Позже оказывается, что реальные скорости не соответствуют заявленным. Клиент голосует ногами. Сегодня многие клиенты имеют двух-трех операторов. - Как вы работаете над повышением качества, над тем, чтобы не обмануть ожидания абонентов? - Как я уже говорил, эта проблема была связана с тем, что ряд услуг был недофинансирован. В частности, технология, на которой мы работали, не могла обеспечить те скорости, которые показывали другие компании на рынке. Мы решили проблему, перейдя на DOCSIS 3.0. - Стоит ли задача повышения абонентской базы, доли рынка? - Не любой ценой. Нам не нужны пустые абоненты, которые приходят на один месяц, потом уходят. Затраты на "текучесть" очень высокие. Нам нужны стабильные абоненты. В конце апреля наблюдательный совет "Акадо" утвердил стратегию до 2017 года. Она заключается в получении максимального возврата на инвестированный капитал за счет запуска сверхбыстрого интернета в комплексе с удобной платформой видеоразвлечений. Капитальные вложения до 2017 года должны составить около $200 млн, а выручка - увеличиться до 17 млрд руб. - Ощущаете конкуренцию со стороны сетей 4G, которые сейчас запускают в Москве? - Нет, и, надеюсь, в будущем не ощутим. Не хочу комментировать качество работы мобильных операторов и их стратегию, но речь о технологии совершенно другого плана, которая предназначена для других целей. Проводные технологии предназначены для длительного использования качественного контента больших объемов. Альтернативы им нет. - Считаете ли вы своим конкурентом эфирное цифровое ТВ, которое запустят в полную силу в 2015 году? - Если взять Москву, то здесь эфирного телевидения нет, то есть для столицы это не критично. В Санкт-Петербурге тоже в основном телевидение доставляется через кабель. Среди городов, в которых мы присутствуем, эфирное телевидение есть в Екатеринбурге. Но вы, наверное, обратили внимание, что в начале этого года ряд ведущих телевизионных каналов рекламировали свои HD-каналы? В рекламе они советовали обращаться к кабельным компаниям, потому что именно там можно смотреть HD-версии. В эфире HD пока нет, потому что для таких каналов нужен очень большой спектр. - По вашему мнению, наличие HD-каналов для зрителей принципиально? - Если смотреть на зарубежную сетку вещания, то там больше половины каналов уже в HD. Люди покупают телевизионные приемники другого уровня. Без HD непонятно, зачем вы покупали такой приемник. Думаю, основной массе людей не безразлично, в каком качестве они смотрят ТВ. - Как складываются ваши отношения с новой администрацией Минкомсвязи? - Нас интересует, как будут строиться взаимоотношения между операторами, вещателями, РТРС после 2015 года, когда Россия перейдет на цифровое вещание. Ведется дискуссия с министерством. Мы надеемся, что в этом ключе министерство создаст определенный регламент или правила, документ, который будет регулировать отношения в области цифрового телевидения между различными структурами. Нас беспокоит то, что отношения в жилищном секторе остаются неурегулированными. Сегодня не существует защиты наших инвестиций, вообще регламента, которой регулировал бы отношения внутри каждого дома. Не секрет, что ТСЖ чинят препоны операторам, из-за которых мы не можем войти в здание, даже если клиенты хотели бы видеть нас там. - Как можно было бы решить проблему? - Есть разные способы. В других странах, например в Японии, которая является одной из самых прогрессивных по количеству скоростных каналов на одного пользователя, очень хорошо выстроена регуляторика последней мили: она носит уведомительный характер. Во Франции, например, распределительные сети внутри домов не принадлежат ни одному оператору. Если абонент хочет поменять оператора, это занимает один день; по имеющейся линии имеет право подключаться любая компания. Ряд зарубежных стран достаточно много инвестирует в программы интернетизации. Например, финны приняли два года назад программу по обеспечению скорости 100 Мбит/с в каждом доме. При этом в Финляндии развита хуторная система жилищных пунктов, многие живут на островах, то есть тянуть провод часто не выгодно. Нашим операторам тоже во многих местах невыгодно строить сети - например, в городах с населением 10-15 тыс. человек. Там пока присутствует один "Ростелеком". Есть фонд универсальной услуги, куда все операторы отчисляют часть своей выручки. Почему бы государству не создать такую программу, по которой эти средства направлялись бы на строительство сетей в местах, где операторам работать экономически не выгодно? - Такая идея рассматривается министерством. Вы предлагали какие-нибудь идеи Минкомсвязи? - Наши сотрудники участвуют в комиссиях и рабочих группах при министерстве, работа ведется через ассоциации. Мы видим, что по многим вопросам наша точка зрения и наши идеи рассматриваются.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 мая 2013 года (часть II)
2013-05-23 09:21 "AK&M" от 23.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 мая 2013 года (часть II) ПИТЕРСКИЕ ДЕПУТАТЫ НАМЫЛИ ПОПРАВКУ ОНИ ОГРАНИЧИЛИ ПРАВО СМОЛЬНОГО СТРОИТЬ В ФИНСКОМ ЗАЛИВЕ Законодатели Санкт-Петербурга вчера жестко ограничили монополию Смольного на создание намывных территорий в Финском заливе и Неве. Противники застройки акваторий ссылаются на документы, которые свидетельствуют о заинтересованности представителей исполнительной власти в таких проектах. Откорректированный вчера депутатами законопроект Георгия Полтавченко о реализации федерального закона "Об искусственных земельных участках, созданных на водных объектах, находящихся в федеральной собственности" предусматривал передачу правительству Петербурга полномочий по созданию намывных территорий. Федеральный закон был принят в 2011 году после того, как власти города столкнулись со сложностями общественного обсуждения двух мегапроектов Валентины Матвиенко в Финском заливе. Это "Морской фасад" - расширение Васильевского острова за счет намыва 476 га (реализуют девелоперские структуры, близкие депутату Госдумы единороссу Виталию Южилину) и "Новый берег" - намыв 377 га морского дна возле Курортного района ООО "Северо-Запад инвест" (его основной акционер - глава совета директоров НОВАТЭКа Леонид Михельсон). По новому закону монополия на решения по намыву находится исключительно у исполнительной власти (изменять генплан под такие проекты можно без публичных слушаний). А принятое в марте постановление правительства РФ по его реализации и вовсе позволяет Госстрою заключать контракты о создании намывных территорий "без проведения открытого аукциона с лицом, определенным указом или распоряжением президента или распоряжением правительства". В питерском ЗС сочли, что это грубо нарушает принцип разделения властей, и решили ограничить полномочия чиновников Тем более что разграничение полномочий в этой сфере между РФ и регионами, по словам главы центра экспертиз ЭКОМ Александра Карпова, крайне противоречиво. Например, границы Санкт-Петербурга включают в себя акваторию Невы, прудов и озер, но не захватывают прибрежную часть Финского залива (она находится в ведении РФ) - в отличие от пересекающих залив границ Ленинградской области. А после передачи федерального морского дна региону возникает неясность, к территории какого органа местного самоуправления (и, соответственно, муниципального бюджета) он относится. Законопроект Георгия Полтавченко единороссы и оппозиция раскритиковали еще во время первого чтения. Глава комиссии по горхозяйству единоросс Сергей Никешин тогда назвал его "примером отношения исполнительной власти к законодательному собранию", а справоросс Алексей Ковалев заявил, что Смольный делает из законодателей клоунов. Его коллега по партии Анатолий Кривенченко напомнил, что в городе уже реализуется "абсолютно коррупционный" проект намыва в Финском заливе под Сестрорецком, а "яблочник" Борис Вишневский предупредил, что, если намыв вывести из-под контроля депутатов, инвесторы при поддержке чиновников "будут все намывать вплоть до дамбы и дальше". Принятая поправка обязывает губернатора согласовывать с парламентом конкретный проект намыва на основе общественного обсуждения и экологической экспертизы. Это позволит снизить риски спешно подготовленного Смольным проекта намыва в западной части Крестовского острова рядом со скандальной стройкой футбольной "Зенит Арены" под строительство метро к чемпионату мира по футболу. Что касается принадлежащих городу водоемов, поправка позволяет депутатам вести со Смольным торг о границах и функциональном использовании будущих намывов (под расширение магистралей на набережных Невы или жилую застройку в Пьяной гавани в ее устье). Самым активным противником поправки выступал в ходе ее подготовки глава комитета по земельным ресурсам Смольного Валерий Калугин. Противники намыва считают это не случайным: по данным ЕГРЮЛ, супруга чиновника Лариса Калугина является совладельцем ЗАО "Диалог", которому принадлежит 5% ООО "Северо-Запад инвест", намывающего "Новый берег". "Это объясняет позицию комитета по земельным ресурсам",- считает господин Карпов, отмечая, что "в случае принятия губернаторского проекта, намыв может быть бесконтрольно расширен". В "Северо-Запад инвест" и Смольном состав акционеров вчера не комментировали. "РЕНОВА" УСТАЛА ОТ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ ГРУППА ХОЧЕТ ПРОДАТЬ ЗАВОДЫ ПО ИХ ОБРАБОТКЕ "Ренова" Виктора Вексельберга решила выйти из бизнеса по обработке цветных металлов. Компания хочет продать екатеринбургский и каменск-уральский заводы. В группе говорят, что обработка цветмета - нестратегическая для нее отрасль, и обещают покупателям екатеринбургского завода, оцененного в 4 млрд руб., доходность выше 30%. Эксперты сомневаются, что "Ренова" стала бы продавать столь выгодный бизнес. Как стало известно "Ъ", группа "Ренова" Виктора Вексельберга выставила на продажу Екатеринбургский завод по обработке цветных металлов (ЕЗОЦМ). По словам источников, знакомых с ситуацией, актив оценен в 4 млрд руб., его продажей занимается компания A-Ventures, которая сейчас управляет заводом в интересах "Реновы". В "Ренове" подтвердили информацию о планах по продаже завода. "Мы - инвестиционный фонд, и если есть хорошая сделка, всегда готовы купить или продать. К тому же для "Реновы" обработка цветных металлов не является стратегически значимой отраслью",- объяснил "Ъ" предправления группы Алексей Москов. ЕЗОЦМ - аффинажный завод, выпускает слитки и гранулы из металлов платиновой группы, золота, серебра, а также производит различную промышленную продукцию, содержащую драгметаллы. В 2012 году выручка ЕЗОЦМ составила 4,5 млрд руб., прибыль не раскрывается. В 2011 году ЕЗОЦМ выручил 2,79 млрд руб. и получил 1,43 млрд руб. чистой прибыли. По словам источников "Ъ", "Ренова" также намерена продать Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов (КУЗОЦМ, производит прокат из меди, никеля, цинка и сплавов на их основе, выручка в 2011 году - 5 млрд руб., чистая прибыль - 71 млн руб.), но процесс оценки актива еще не завершен. Господин Москов говорит, что цены на золото сейчас "достаточно высоки" и "Ренова" рассчитывает продать ЕЗОЦМ по "потенциально привлекательной цене", но не готова публично обсуждать ее и тех, кому было сделано предложение. Глава представительства A-Ventures и глава совета директоров ЕЗОЦМ Сергей Медведев находится в командировке и недоступен для комментариев, сказали вчера "Ъ" в A-Ventures. По словам собеседника "Ъ", знакомого с ходом переговоров по продаже завода, группа обещает покупателям высокую доходность на вложения (IRR свыше 30%) в течение четырех-семи лет, а стратегия завода предполагает развитие вторичной переработки драгоценных металлов. Он знает, что интерес к приобретению ЕЗОЦМ есть у его менеджмента, но пока не решен вопрос финансирования. Звонки гендиректору екатеринбургского завода Денису Боровкову вчера остались без ответа, технический директор Константин Ржаной не захотел обсуждать планы по телефону, а на письменный запрос "Ъ" не ответил. "Ренова" и Investment Partner AG (структура бывшего топ-менеджера группы Марка Бузука) стали крупнейшими акционерами ЕЗОЦМ в 2004 году. Группа полностью консолидировала актив в октябре 2012-го. Господин Бузук вышел из ЕЗОЦМ в 2007-2008 годах, уточняет один из собеседников "Ъ". Он вспоминает, что в 2003-2004 годах свои акции продавал менеджмент завода. Во сколько "Ренове" обошлось приобретение екатеринбургского завода, в группе не раскрывают. Аналитик Sberbank Investment Research Михаил Стискин говорит, что ЕЗОЦМ - интересный актив и цена 4 млрд руб. "разумна, если у компании нет больших долгов" (на конец третьего квартала 2012 года завод был должен Меткомбанку 329 млн руб., актуальной отчетности нет). По мнению аналитика, потенциальными покупателями ЕЗОЦМ могут стать местные бизнесмены, необязательно связанные с металлургией. В то же время один из собеседников "Ъ" на рынке сомневается, что завод может обеспечить более 30% IRR, подчеркивая, что ""Ренова" вряд ли стала бы продавать актив с такой высокой доходностью". РОСБАНК ПОСТАВИЛИ НА ВЫХОД ВТБ ХОЧЕТ ПРОДАТЬ СВОЮ ДОЛЮ ВТБ намерен до конца года продать миноритарный пакет Росбанка, подконтрольного французской группе Societe Generale, и уже ведет соответствующие переговоры. Эксперты считают, что, кроме французов, другие интересанты вряд ли возможны. Впрочем, не исключено, что заявление о продаже - очередная попытка давления на фактически единственного покупателя на фоне негативных событий вокруг главы Росбанка Владимира Голубкова. О том, что ВТБ намерен выйти из капитала Росбанка, "Ъ" сообщил первый зампред ВТБ Юрий Соловьев. "Мы ведем работу с существующим акционером и рядом инвесторов о продаже нашего пакета, этот актив многим интересен,- заявил он.- Для нас эта инвестиция не является якорной, пакет мы не приобрели, а получили (в рамках сделки репо с "Интерросом".- "Ъ"), поэтому его реализация входит в нашу стратегию". Он не исключил, что сделка состоится уже в этом году, если стороны договорятся о цене. Выйти из капитала Росбанка ВТБ намерен с выгодой для себя. "Понятно, что продать за два бука (капитала.- "Ъ") сейчас невозможно, нужно найти возможность выйти так, чтобы получить доход, а те, кто входят - получили бы тоже, что хотят",- говорит Юрий Соловьев. Речь может идти о $418 млн за 10% акций Росбанка, исходя из того что его капитализация сейчас составляет $4,18 млрд, подсчитала заместитель директора аналитического департамента компании "Совлинк" Ольга Беленькая. Коэффициент в сделке может составить примерно 1,3 капитала, считает она. На конец 2012 года конечными акционерами Росбанка являлись французская банковская группа Societe Generale (82,4%), ВТБ (10%, через "ВТБ Капитал" и ряд компаний), Владимир Потанин (7,03%, через Pharanco Holdings Co. Limited), прочим акционерам принадлежит 0,57% акций. В 2011 году Societe Generale консолидировала свои российские активы. Банк "Сосьете Женераль Восток" был присоединен к Росбанку. Банк "Дельта-кредит" и Русфинанс-банк стали дочерними структурами Росбанка. А в конце 2011 года в числе бенефициаров Росбанка впервые появились структуры группы ВТБ. Их доля составляла 19,28%, но в ходе допэмиссии акций банка она размылась до 10%. ВТБ не впервые заявляет о желании продать долю в Росбанке. В 2011 году глава ВТБ Андрей Костин заявлял о намерении продать бумаги Societe Generale, но стороны не договорились. Сейчас ВТБ не раскрывает имена тех, с кем ведутся переговоры. Опрос действующих акционеров и источников "Ъ" показал, что единственным реальным покупателем может быть французская группа. Там "Ъ" сообщили, что "информацию о ВТБ не комментируют". Реакция французов более сдержанная, чем в 2011 году, тогда Societe Generale категорически отрицала возможную сделку. В пользу версии о том, что основной контрагент ВТБ - Societe Generale, свидетельствует и реакция другого миноритария, "Интерроса" Владимира Потанина. "Мы не собираемся выкупать долю ВТБ, нам комфортно с нынешней долей в Росбанке,- говорит источник "Ъ" в "Интерросе".- Никаких опционов (на обратный выкуп акций.- "Ъ") ни у нас, ни у ВТБ нет". Лиц со стороны, заинтересованных в покупке доли Росбанка у ВТБ, "Ъ" обнаружить не удалось. В ОНЭКСИМе, подконтрольном Михаилу Прохорову, который недавно был готов поручиться за обвиняемого в коммерческом подкупе главу Росбанка Владимира Голубкова, также не интересуются потенциальной сделкой. Пакет ВТБ в Росбанке на рынке вряд ли кому-то может быть интересен, считают банкиры. "В таком банке выгодно иметь контроль, так как нестратегическая инвестиция как финансовое вложение в такой банк сейчас нецелесообразна: при давлении госбанков поддерживать доходность на капитал коммерческих банков все сложнее",- говорит предправления Меткомбанка Павел Логинов. "Десятипроцентный пакет акций даже не является блокирующим, и у нового владельца фактически не будет прав на управление банком",- соглашается Ольга Беленькая. Впрочем, не исключено, что особого интереса к сделке нет и у самой Societe Generale и заявления ВТБ о переговорах с разными контрагентами - попытка повысить заинтересованность французской группы. "Активные поиски ВТБ нового покупателя могут стимулировать французов пойти на приобретение этого пакета, чтобы не допустить появления в капитале нового собственника",- рассуждает госпожа Беленькая. Хотя пакет ВТБ и невелик, он дает право на один голос в совете директоров. Это в свете последних событий вокруг Росбанка может оказаться важным для основного акционера с точки зрения большего контроля за происходящим в дочернем российском банке, отмечают собеседники "Ъ". После обвинения, предъявленного главе банка, и возбуждения уголовного дела о коммерческом подкупе, в банке уже запланировали дополнительную проверку и необходимые расследования, проведение которых поручено аудиторской фирме Deloitte. Один голос в совете директоров может оказаться важным при одобрении крупных сделок. Положение о совете директоров Росбанка предусматривает их единогласное одобрение членами совета директоров. Сейчас у Росбанка 11 директоров. Причем шесть мест - у французов. Еще два места занимают представитель ВТБ и "Интерроса", с которыми Societe Generale давно ведет дела и может не опасаться сюрпризов. Два члена совета директоров - независимые. И еще один - находящийся под домашним арестом Владимир Голубков, которого в будущем сменит новый предправления банка: он в свете последних событий, скорее всего, будет полностью подконтролен французам. Вчера совет директоров Росбанка уже инициировал процесс прекращения полномочий Владимира Голубкова. В такой ситуации, появление вместо ВТБ внешнего инвестора может усложнить для основного принятие решений о крупных сделках. Но у текущих заявлений ВТБ о продаже своей доли в Росбанке могут быть и иные причины, считают эксперты. "Не исключено, что госбанк обладает такой информацией о дальнейшей стратегии развития банка или предстоящих событиях, которые подталкивают его к продаже доли именно сейчас",- считает директор департамента банковского аудита ФБК Алексей Терехов. СРОЧНЫЙ РЫНОК ОБЕСПЕЧИТСЯ ВАЛЮТОЙ БИРЖА УВОДИТ ИНВЕСТОРОВ ОТ РУБЛЕВОГО РИСКА Московская биржа планирует расширить использование валютного обеспечения по сделкам. Это должно снизить расходы участников торгов и рублевый риск иностранных инвесторов. Доходы от таких сделок пока планируется перечислять по-прежнему в рублях, что снижает привлекательность проекта для инвесторов срочного рынка, но биржа продолжает работу над построением единой системы расчетов и управления обеспечением. Московская биржа к осени начнет принимать полностью валютное (долларовое) обеспечение сделок на срочном рынке, а по бумагам, торгуемым в режиме Т+2 (с отложенными расчетами и частичным преддепонированием),- в августе, при этом возможность внесения рублевого обеспечения сохранится, рассказали "Ъ" на бирже. Сейчас на срочном рынке действуют ограничения по валютному обеспечению сделок: оно может составлять не более 50% суммы счета и не превышать $50 млн (до апреля ограничение абсолютного объема было жестче - $20 млн). "Планируем дать участникам возможность вносить 100% обеспечения в долларах. Вариационную маржу будем пока перечислять в рублях, но думаем об услуге автоматической конвертации",- говорит управляющий директор по срочному рынку Московской биржи Роман Сульжик. Расширение возможностей валютного обеспечения сделок на срочном рынке выглядит логичным, так как на нем торгуется множество инструментов, в долларах номинированных (таких, как фьючерсы на индекс РТС, нефть марки Brent, на валютные пары австралийский доллар-доллар США и евро-доллар). И их список будет расширяться: в июне-июле биржа планирует запустить фьючерсы на валютные пары доллар-иена, доллар-швейцарский франк, доллар-гривна. Все эти продукты можно будет покупать не только за рубли, но и за доллары. Возможность 100-процентного валютного обеспечения будет интересна в первую очередь иностранным участникам торгов, считает главный исполнительный директор Дойче-банка Павел Теплухин. "Иностранцы смогут не брать на себя риски рубля, а также отпадет необходимость конвертации, что может сделать торговлю на Московской бирже удобнее",- поясняет он. "Заемные доллары стоят гораздо дешевле рублей: ставка овернайт по рублям составляет 6,5%, по долларам - 0,2% годовых, и возможность работать с долларовым обеспечением сделает для инвесторов привлекательнее работу на бирже",- отмечает трейдер Credit Suisse Дмитрий Деев. Впрочем, покупать срочные контракты под валютное обеспечение можно и на внебиржевом рынке, а необходимость получать доходы (вариационную маржу) в рублях не позволит инвесторам срочного биржевого рынка полностью уйти от рублевого риска и несколько снизит привлекательность нововведения, указывает руководитель департамента по управлению активами инвестиционной компании "Третий Рим" Александр Варюшкин. Возможность использовать валютное обеспечение при торговле акциями в режиме T+2, который постепенно становится основным, к тому же в перспективе выход международных расчетных депозитариев на российский рынок акций эксперты считают более важной инициативой. "Возможность открывать счет в Euroclear и Clearstream, покупать акции за доллары на Московской бирже станет альтернативой торговле российскими бумагами в Лондоне",- считает господин Варюшкин. Московская биржа планомерно меняет требования к обеспечению сделок. Сейчас на каждом рынке свои требования, что затрудняет для инвесторов, работающих на нескольких рынках, управление средствами. Биржа планирует рассчитывать общее обеспечение по всем рынкам на одного участника торгов. "Расширение валютного обеспечения - это необходимый шаг биржи на пути к неттированию позиций участников по всем рынкам, который планируется завершить переходом на единую торгово-клиринговую платформу",- говорит зампред правления Московской биржи Андрей Шеметов. ГАЗОВИКАМ ВЫПИСАЛИ НОВУЮ ФОРМУЛУ ПРАВИТЕЛЬСТВО СОГЛАСОВАЛО СХЕМУ РАСЧЕТА НДПИ Минфин и Минэнерго согласовали формулу расчета НДПИ на газ, которая с 2014 года должна прийти на смену фиксированным ставкам, ориентированным на ежегодный рост цен газа на 15%. Переход на формулу выгоден всем производителям, хотя в борьбе за конкретные коэффициенты "Газпром" победил независимых производителей газа. Впрочем, участники рынка считают, что борьба еще не закончена. Вчера Минфин опубликовал согласованный вечером 21 мая проект закона об изменениях в формулу расчета налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на газ и конденсат. Итоговое значение налога будет рассчитываться исходя из его базовой ставки (35 руб. за тысячу кубометров газа и 42 руб. за тонну конденсата), умноженной на базовое значение единицы условного топлива (ЕУТ) и коэффициент, характеризующий сложность добычи сырья. Формула расчета ЕУТ включает базовую ставку (рассчитана исходя из теплотворности углеводородов), среднюю цену на газ и конденсат в России и на внешних рынках, а также долю этого сырья от общего объема добытых углеводородов за истекший налоговый период. Цену газа и конденсата предлагается рассчитывать исходя из цены нефти Urals, курса доллара и величины экспортной пошлины на нефть. Степень сложности добычи определяется выработанностью месторождений, их географическим расположением и глубиной залегания углеводородов (льгота распространяется только на участки с глубиной от 1700 м). Снижение налоговой нагрузки при разработке глубоких месторождений предусматривается, только если в них залегает не менее 1 трлн кубометров газа. Источники "Ъ" утверждают, что это уточнение лоббировал "Газпром". Независимые производители газа требовали, чтобы формула расчета НДПИ учитывала рост транспортных тарифов за прокачку не выше инфляции. Такое предложение вносило Минэнерго, но против выступили Минфин и "Газпром". Замминистра финансов Сергей Шаталов разъяснял, что, если государство одобрит рост тарифов выше инфляции, разницу ему придется покрыть самому. "Нам этот подход не очень нравится",- сказал господин Шаталов. Именно этот вопрос был последним спорным моментом для утверждения формулы на совещании у вице-премьера Аркадия Дворковича по ТЭКу 21 мая, и в итоговый документ инициатива не вошла. По словам Сергея Шаталова, в июне согласованный законопроект рассмотрит правительство, а затем Госдума. Он должен вступить в силу 1 января 2014 года. Поправки к Налоговому кодексу, устанавливающие действующие ставки НДПИ для "Газпрома" и независимых производителей (с долей монополии не более 50%) на 2013-2015 годы, были приняты Госдумой в ноябре 2012 года. По ним в июне-декабре 2013 года ставка для "Газпрома" вырастет с 509 до 622 руб. за тысячу кубометров; в 2014 году - до 700 руб.; в 2015 году - до 788 руб. Для независимых производителей ставки соответственно вырастут с 251 до 402 руб.; а затем до 471 и до 552 руб. В 2012 году "Газпром" уплатил 36,5 млрд руб. НДПИ (3% от прибыли). Прошлой осенью начальник департамента экономической экспертизы и ценообразования "Газпрома" Елена Карпель говорила, что себестоимость производства газа в 2012 году составила 966 руб. за тысячу кубометров, из которых 53% пришлось на НДПИ. Ввод для "Газпрома" повышенного НДПИ власти объясняли тем, что компания, в отличие от независимых производителей газа, имеет монополию на экспорт, получая дополнительную прибыль. Ставки НДПИ принимались исходя из прогноза ежегодного роста цен на газ на 15%, но в начале года президент Владимир Путин поручил снизить динамику ежегодного роста внутренних тарифов. Сергей Шаталов пояснил, что теперь ставки будут устанавливаться в том числе в зависимости от того, как будут расти внутренние цены (формула ценообразования на внутреннем рынке еще обсуждается). По словам чиновника, если индексация на 15% сохранится, то по новой формуле размер НДПИ для "Газпрома" и независимых производителей останется примерно на установленном прежде уровне. Если нет - ставки НДПИ будут меняться вслед за ценами. Вчера ФСТ объявила, что в положение об определении формулы цены газа уже внесены изменения, позволяющие применять "понижающие коэффициенты" для более "сглаженной динамики роста цен". Но общий подход к ценообразованию в России будет обсуждаться только осенью. Министр энергетики Александр Новак сказал "Ъ", что "сейчас ведутся дискуссии о том, стоит ли сдерживать динамику роста цен". Формульный подход к НДПИ выгоден для всех газовых компаний, это позволяет уйти от фиксированных ставок и ориентироваться на конкретные условия добычи, говорит Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research. Но, уточняет эксперт, когда речь заходит о деталях, интересы независимых производителей и "Газпрома" расходятся. Вчера в "Газпроме", НОВАТЭКе и "Итере" отказались от комментариев. Но источник "Ъ" на рынке считает, что до принятия закона "Газпром" и независимые производители еще попытаются добиться для себя более выгодных условий. ДАЛЬНИЙ ВОСТОК ЗАПРАВЯТ ИЗ КОРЕИ ФАС ИЩЕТ НОВЫЕ СПОСОБЫ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ ДЕФИЦИТА ТОПЛИВА В РЕГИОНЕ ФАС, которая по поручению Владимира Путина пытается решить проблему высоких цен на бензин на Дальнем Востоке, предложила новый способ добиться желаемого. Ведомство предлагает поставлять бензин из Южной Кореи, а взамен отправлять дизельное топливо в Европу. Точная схема этого "свопа" пока не ясна. Эксперты считают, что дешевле поставлять на Дальний Восток бензин с НПЗ в Сибири и называют идею ФАС экономически неоправданной. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предлагает Минэнерго решить проблему дефицита топлива на Дальнем Востоке с помощью поставок бензина из Южной Кореи, сообщил вчера замглавы ведомства Анатолий Голомолзин. По словам чиновника, это будет "своеобразная своповая схема": замещать поставки корейского бензина на Дальний Восток можно продажей дизтоплива в Европе, где сейчас наблюдается его дефицит. В ФАС вчера не смогли пояснить, как именно будет реализована эта схема. В Минэнерго сказали, что рассматривают предложение и не готовы его комментировать. Антимонопольная служба по поручению президента Владимира Путина проводит проверку цен на топливо в регионе. В конце апреля глава государства в ходе прямой линии попросил ФАС разобраться с высокими ценами на топливо на Дальнем Востоке, прямо обвинив в монополизме государственную "Роснефть". По словам Анатолия Голомолзина, в конце мая - начале июня ФАС будет готова объявить о результатах, но уже сейчас ясно, что конкуренция в регионе развита недостаточно. "Роснефть" и НК "Альянс", работающие на Дальнем Востоке (на "Альянс" приходится треть рынка, на "Роснефть" половина, остальную часть покрывают трейдеры), периодически получают претензии от ФАС из-за высоких цен на топливо в регионе, но пока компаниям удавалось оправдать ценообразование на их местных АЗС большими транспортными издержками. Анатолий Голомолзин вчера сказал, что ФАС предложила Минэнерго поручить государственным компаниям и рекомендовать частным рассмотреть возможность участия в схеме с корейским топливом. В НК "Альянс" сказали, что не получали подобных предложений, а в "Роснефти" отказались комментировать ситуацию. Господин Голомолзин аргументировал свое предложение тем, что в Южной Корее "имеются избытки бензина и избыточные мощности по его производству". В НК "Альянс" "Ъ" вчера рассказали, что два года назад, когда в регионе был дефицит бензина, компания рассматривала возможность поставок из Южной Кореи. "Но тогда оказалось, что цены в Корее гораздо выше российских. Кроме того, избыточного предложения не наблюдалось",- сказали в компании. Михаил Турукалов из "Аналитики товарных рынков" считает, что идея ФАС о поставках бензина из Южной Кореи не выглядит экономически оправданной. По его подсчетам, цена южнокорейского аналога Аи-92 с учетом российских налогов составит 44-46 тыс. руб. за тонну без доставки. "Гораздо выгоднее покупать бензин, например, на Омском НПЗ или на НПЗ Уфимской группы",- считает эксперт. С ним согласен Максим Назаров из Reuters. По его расчетам, Аи-92 с Уфимского НПЗ с учетом доставки в Хабаровск стоил бы 36 тыс. руб. за тонну. Согласно данным ИАЦ "Кортес" за прошлую неделю, средняя цена тонны Аи-92 на Дальнем Востоке составила 32,7 тыс. руб. У ПЕРВОЙ ГРУЗОВОЙ ВЫШЕЛ СРОК ЕЕ ВАГОНЫ НЕ ВОВРЕМЯ УСТАРЕЛИ Как стало известно "Ъ", действующий с мая временный запрет на продление эксплуатации старых вагонов сильнее всего ударит по крупнейшей Первой грузовой компании (ПГК) Владимира Лисина. Максимального возраста у нее достигли 18 тыс. вагонов, или 10% парка, в том числе половина хопперов. У второй по размерам Федеральной грузовой компании (ФГК) парк хотя и старше, но в этом году под продление попадает минимально. Впрочем, при желании ПГК может найти способ, как использовать эти вагоны даже с учетом запрета, говорят эксперты. В распоряжении "Ъ" оказались материалы ОАО РЖД о собственниках грузовых вагонов с данными о возрасте подвижного состава. По состоянию на апрель в стране было 16,8 тыс. полувагонов, почти 4 тыс. цистерн, 2,1 тыс. крытых вагонов, 6,5 тыс. хопперов и 3,5 тыс. платформ, достигших максимального возраста (21 год - для полувагонов и 31 год - для остальных). Этот парк в течение года должен либо пройти капремонт с продлением срока эксплуатации, либо быть списан. До недавнего времени продлить работу вагона на срок до 11 лет не составляло проблем. Но правительство ввело временный запрет на продление, теперь работу вагона с истекшим сроком эксплуатации можно продлевать максимум на год. Осенью же, как обещают в правительстве, будет разработано новое, более жесткое положение о продлении. На год увеличивать срок работы вагона экономически бессмысленно, говорили "Ъ" большинство участников рынка. Поэтому подвижной состав, который достиг в этом году максимального возраста, будет либо отставляться до итоговых решений правительства, либо списываться. От временного запрета, как следует из материалов РЖД, сильнее всех пострадает ПГК. Из 33 тыс. вагонов, которые по возрасту в этом году подошли к продлению, на ее долю приходится почти 18 тыс. Это 12,7 тыс. полувагонов, более 2 тыс. цистерн, 2,5 тыс. хопперов и другие типы подвижного состава. Всего у ПГК около 200 тыс. вагонов, то есть под списание или временную остановку может попасть около 10% парка. Но по отдельным сегментам временный запрет ударит гораздо ощутимее. По хопперам - это фактически половина парка. В ПГК не стали подробно комментировать данные ОАО РЖД, уточнив лишь, что "порядок цифр соответствует действительности". При этом принадлежащая монополии ФГК, которая, как и ПГК, активно выступала против жестких ограничений продления, от временного запрета почти не пострадает. Максимального возраста у нее к апрелю достигли лишь 1,1 тыс. полувагонов, 1,6 тыс. крытых вагонов, несколько сотен платформ. Ощутимо скажется временный запрет на "Русагротрансе", у которого более 2,7 тыс. хопперов с истекающим сроком эксплуатации. Почти 1 тыс. платформ достигла максимального возраста у "Трансконтейнера", 400 - у "Транслеса", около 750 цистерн - у "СГ-транса", несколько сотен - у Транспортной корпорации группы "Дело". В материалах РЖД уточняется и количество парка, который к апрелю 2013 года уже продлевал срок эксплуатации. Это 269,8 тыс. вагонов. Данные слегка превышают приблизительные оценки Минпромторга - там говорили о 250 тыс. Основная доля вагонов с продленным сроком службы приходится на ФГК - около 80 тыс., то есть половина парка (в том числе 70,4 тыс. полувагонов). У ПГК продлено 35 тыс. полувагонов (с учетом Независимой транспортной компании, также принадлежащей Владимиру Лисину) и половина цистерн - 24,8 тыс. У "Русагротранса" продлены 15 тыс. хопперов, у "Нефтетранссервиса" - 12 тыс. полувагонов. Если новые правила продления будут максимально жесткими, почти весь этот парк операторам придется обновлять примерно за пять-семь лет, говорят участники рынка на условиях анонимности. Михаил Бурмистров из "Infoline-Аналитика" напоминает, что временный запрет на продление Россия ввела в одностороннем порядке, общее положение утверждается Советом СНГ по железнодорожному транспорту. "Поэтому ПГК при необходимости может разместить хотя бы часть парка с истекающим сроком эксплуатации в странах Содружества",- отмечает эксперт. Он считает, что и более жесткие правила продления осенью вряд ли удастся сразу провести через Совет СНГ. Соответственно, заградительные меры будут действовать для вагонов только в России, а это оставит для операторов возможность и дальше работать старым парком в странах СНГ и в Прибалтике.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 мая 2013 года (часть I)
2013-05-23 09:21 "AK&M" от 22.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 23 мая 2013 года (часть I) ОБЕЩАННОГО ТРИ ГОДА НЕ ЖДАТЬ ПРАВИТЕЛЬСТВО ПРИСТУПИЛО К СОКРАЩЕНИЮ НЕОБЕСПЕЧЕННЫХ РАСХОДОВ Кампания по подготовке бюджета на 2014-2016 годы в правительстве началась с пересмотра необеспеченных доходами расходов, утвержденных в 2010-2012 годах. Вчера министр финансов Антон Силуанов констатировал возможный рост бюджетного дефицита в 2014 году до 0,6% ВВП и необходимое сокращение плана по доходам на 664 млрд руб. Минфин предлагает перенести за рамки бюджетной трехлетки старт 20-триллионной программы расходов на гособоронзаказ и сокращать другие условно утвержденные расходы в рамках госпрограмм. Бюджетный рационализм уже поддержан премьер-министром Дмитрием Медведевым - в частности, госпрограмму развития здравоохранения, в которой необеспеченные расходы составляют 255,4 млрд руб., на 2014 год предложено пересматривать. Вчера глава Минфина Антон Силуанов объявил об ухудшении в 2014 году одного из главных параметров федерального бюджета - предполагаемый дефицит бюджета, если сохранять расходы на следующий год в том виде, в котором они фигурируют в действующем бюджете на 2013-2015 годы, увеличится с ранее планировавшихся 0,2% до 0,6% ВВП. Доходная часть бюджета, по подсчетам министра, сократится на 664 млрд руб. Основанием для понижения бюджетных параметров послужил макроэкономический прогноз Минэкономики, утвержденный правительством на прошлой неделе. Тогда правительство согласилось с обоснованным предположением о том, что рост российской экономики в 2014 году сократится с ожидавшихся 4,3% до 3,7%. Глава Минэкономики Андрей Белоусов также сообщил, что среднегодовая цена нефти в 2014 году может опуститься до $80 за баррель, а объемы экспорта газа сократятся на 10% - страна впервые с 2009 года получит не столько нефтедолларов, как ожидала год накануне, а меньше. Антон Силуанов прокомментировал ухудшение финансовых условий традиционно: "В правительстве нужно сейчас заниматься поиском ресурсов и в меньшей степени увеличением расходов". Главу Минфина пока устраивают финансовые параметры действующего бюджета на 2014 год. "На случай снижения цены на нефть, ухудшения ситуации в макроэкономике будем обращаться к Резервному фонду",- заявил он. Альтернативную возможность - выйти на внутренний и внешний рынки с займами и увеличивать госдолг с нынешнего уровня в 11% ВВП до более высоких показателей - Антон Силуанов вчера отверг категорично. Как, впрочем, и возможность пересмотра "бюджетного правила", ограничивающего рост расходов за счет нефтегазовых доходов. Для достижения сбалансированности бюджета Антоном Силуановым предложено сокращение "условно утвержденных" расходов. К таким Минфин относит и крупнейшее долгосрочное обязательство федерального бюджета, принятое в конце 2010 года,- программу финансирования гособоронзаказа стоимостью более 20 трлн руб. до 2020 года. Напомним, именно несогласие с таким размером и структурой гособоронзаказа привело к отставке министра финансов Алексея Кудрина - при этом резкое наращивание расходов оборонного бюджета должно было прийтись как раз на 2014 год. Теперь же Антон Силуанов выступает по существу с той же инициативой, но уже подкрепленной плохой конъюнктурой (то есть сбывшимися опасениями Алексея Кудрина) - перенести первую "тяжелую" фазу реализации госпрограммы вооружений на 2016-2017 годы, соответственно скорректировав ее содержание на срок до 2026 года. Предложение сокращать расходы Минобороны пока сформулировано Минфином крайне дипломатично: "Если такая возможность есть - хорошо, если Минобороны скажет, что нет,- значит, нет". При этом Антон Силуанов подчеркнул, что рассчитывает перенести военные расходы на три года, то есть за границы предстоящей бюджетной трехлетки на 2014-2016 годы. Поддерживать необеспеченные бюджетом расходы уже не хотят и в Белом доме, где еще до недавнего времени одна за другой принимались госпрограммы с несколькими вариантами финансирования - исходно такая форма перевода бюджета на программный принцип рассматривалась Минфином как разновидность бюрократических игр, но возможность написать в госпрограмме оптимистический вариант ее исполнения всегда оказывалась для Белого дома дороже бюджетных лимитов. Теперь возможность выбрать пессимистический вариант становится, по существу, спасением для бюджетного процесса - "пессимистические" версии госпрограмм являются готовой матрицей для основного варианта финансирования на 2014 год. Процесс планового урезания госрасходов уже начался. Так, социальный вице-премьер Ольга Голодец 21 мая, ссылаясь на поручение премьер-министра Дмитрия Медведева, уже объявила о пересмотре госпрограммы развития здравоохранения. Как следует из письменного поручения вице-премьера, главе Минздрава Веронике Скворцовой поручено готовить новый сценарий программы на 2013-2016 годы "в пределах запланированных ассигнований". В окружении вице-премьера "Ъ" уточнили, что под "запланированными ассигнованиями" подразумевается уровень финансирования, заложенный в действующий трехлетний бюджет. Утвержденный же правительством в декабре 2012 года оптимистический вариант госпрограммы здравоохранения предполагает в 2014 году 255,4 млрд руб., не обеспеченных доходами расходов. В Минздраве вчера не смогли прокомментировать, как изменятся целевые показатели программы без дополнительного финансирования. "Оптимистические" сценарии, предполагавшие допрасходы бюджета уже с 2014 года, присутствуют практически в каждой из четырех десятков госпрограмм. Переход от условного оптимизма к бюджетному рационализму должен стать первым шагом к появлению в России сбалансированного бюджета - сохранение этого приоритета в безусловном виде является одним из достижений правительств России в 2002-2013 годах, которое обеспечивает устойчивость российской власти. МИНОБОРОНЫ ОКРУЖИЛО ЦСКА МИНИСТЕРСТВО ТРЕБУЕТ С ФУТБОЛЬНОГО КЛУБА 300 МЛН РУБЛЕЙ Минобороны подало в суд на футбольный клуб ЦСКА, ставший на минувших выходных чемпионом России после семилетнего перерыва. Военные требуют заплатить 300 млн руб. за аренду земли под тренировочной базой команды в Ватутинках. Министерство не первый раз конфликтует с ЦСКА, предыдущий спор вокруг земельного участка под строительство стадиона рядом с Ходынским полем завершился мирным исходом. Правда, для этого футбольному клубу пришлось выкупить у Минобороны землю за 1 млрд руб. Арбитражный суд Москвы зарегистрировал иск Минобороны к ООО "Спортивно-тренировочная база ПФК ЦСКА" о взыскании 300,5 млн руб., иск поступил в суд 21 мая. По словам источника "Ъ" в Минобороны, подачу иска инициировало федеральное автономное учреждение (ФАУ) Министерства обороны "Центральный спортивный клуб Армии". "Поскольку эта структура является частью военного ведомства, в иске указано, что требования выдвинуты нами, однако по факту это спор между ФАУ и клубом ЦСКА",- уточняет собеседник "Ъ". По его словам, ЦСКА в совокупности около шести лет не платил за аренду земли в Ватутинках. "Реально сумма гораздо меньше, чем указано в иске,- подчеркивает он.- Однако ввиду того, что в эту сумму начислялись штрафы и пени, она и составила порядка 300 млн руб.". Гендиректор ПФК ЦСКА Роман Бабаев вчера не прокомментировал "Ъ" суть претензий Минобороны. Учебно-спортивная база "Ватутинки" находится в поселке Ватутинки Ленинского района на территории Новой Москвы. На участке земли площадью 21 га располагаются бассейн, гимнастический зал, пять спальных корпусов, конюшня и четыре футбольных поля: три - стандартных размеров (два из них с натуральным покрытием, одно - с искусственным) и одно - маленькое, тоже с искусственным газоном. ПФК ЦСКА перебрался туда в 2003 году со спортивной базы в Архангельском, сегодня "Ватутинки" - основная тренировочная база для футболистов. По словам одного из участников земельного рынка, ранее ставка аренды земли, где размещается спортивная база в Ватутинках, достигала 0,3% кадастровой стоимости. Исходя из этого стоимость аренды 21 га оценивается в 11,248 млн руб. в год. "Но ставки могли измениться",- говорит один из крупных землевладельцев в этом районе. В России футбольные клубы традиционно не раскрывают свои бюджеты и финансовые показатели, но в недавнем интервью газете "Спорт-Экспресс" главный тренер ЦСКА (владельцем клуба считается его президент Евгений Гинер и ряд его бизнес-партнеров) Леонид Слуцкий заявлял, что его команда седьмая в российском чемпионате по объему бюджета. Это совпадает с данными исследования Sports.ru, согласно которому бюджет ПФК ЦСКА в 2012 году составил $90 млн (седьмой после бюджетов "Зенита", "Анжи", "Рубина", "Динамо", "Локомотива" и "Спартака"). Авторитетный портал transfermarkt.de оценивает стоимость футболистов ЦСКА в €175,9 млн, это второй показатель в Российской футбольной премьер-лиге (РФПЛ) после санкт-петербургского "Зенита" (принадлежит структурам "Газпрома"), игроки которого оценены в €212 млн. Все футбольные клубы РФПЛ убыточны, неоднократно признавали их владельцы. "Но даже с учетом этого 300 млн руб. не станут для ЦСКА неподъемной суммой, тем более, скорее всего, учитывая историческую близость к Минобороны, стороны договорятся о разрешении конфликта, как это было с ситуацией вокруг будущего стадиона ЦСКА",- полагает менеджер конкурирующего футбольного клуба. Речь идет о судебном разбирательстве структур Минобороны и ЦСКА вокруг дела о расторжении инвестиционного договора. Документ был подписан между Минобороны и футбольным клубом ЦСКА в апреле 2005 года. Согласно договору, Минобороны передавало клубу в аренду находящийся в федеральной собственности участок рядом с Ходынским полем под строительство футбольного стадиона вместимостью 30 тыс. человек. Клуб должен был расплатиться с Минобороны, приобретя и передав на баланс военного ведомства жилье для военнослужащих, после чего участок переходил в его собственность. Договор был рассчитан до 31 декабря 2008 года, но уже к концу 2007 года, как утверждали в Минобороны, предполагалось завершить возведение арены, чего сделано не было. Осенью 2009 года Минобороны и подведомственное ему ФГУ ЦСКА подали в суд иск к футбольному клубу о расторжении инвестиционного договора. В марте 2010-го стороны заговорили о решении спора миром, а 21 июля клуб ЦСКА выкупил земельный участок под стадион у Минобороны на аукционе. Цена лота составила тогда, по данным "Ъ", около 1 млрд руб. Осенью 2010 года арбитражный суд Москвы утвердил мировое соглашение между ФГУ, Минобороны и футбольным клубом ЦСКА. МИХАИЛ ГУЦЕРИЕВ КУПИЛ ДЕШЕВЫЙ БИЛЕТ НА ОЛИМПИАДУ АХМЕД БИЛАЛОВ ПОЛУЧИЛ ЗА КУРОРТ "ГОРНАЯ КАРУСЕЛЬ" ВСЕГО $20 МЛН Семья находящегося в опале у властей экс-главы госкомпании "Курорты Северного Кавказа" Ахмеда Билалова продала почти половину строящегося в Сочи к Олимпиаде курорта "Горная карусель" в 20 раз ниже рыночной стоимости. Совладелец "Русснефти" Михаил Гуцериев согласился выплатить за эту долю всего $20 млн. Из девелоперских активов у братьев Билаловых осталась только строящаяся на месте пансионата "Москва" гостиница и несколько сотен гектаров земли в Сочи. Покупка 41,4% ОАО "Красная Поляна" - девелопера строительства в Сочи к Олимпиаде курорта "Горная карусель" с комплексом трамплинов - обошлась Михаилу Гуцериеву примерно в $20 млн. Об этом совладелец "Русснефти" заявил вчера в интервью телеканалу "Дождь". Свой пакет вынужден был продать Магомед Билалов - младший брат экс-главы совета директоров госкомпании "Курорты Северного Кавказа" (КСК) Ахмеда Билалова. "Ахмед Билалов, мой старый приятель, попросил меня купить эти акции то ли за $80 млн, то ли $100 млн, я уже не помню,- говорит господин Гуцериев.- Но Бинбанк (принадлежит племяннику Михаила Гуцериева Микаилу Шишханову.- "Ъ") оценил этот пакет в $20 млн, я сказал Ахмеду, что готов купить его пакет за эту сумму, и он согласился". Переговоры с господином Билаловым, по словам совладельца "Русснефти", проходили в Лондоне, где господин Гуцериев навещал своего сына-студента. Бизнесмен опроверг ранее распространенную информацию о том, что выкупает пакет семьи Билаловых в "Красной Поляне" в интересах Сбербанка, консолидировавшего год назад 50,03% компании. Проект строительства курорта начинал Ахмед Билалов, но в 2011 году, став сенатором от Краснодарского края, передал бизнес-активы брату. Представитель Билалова-старшего заявил "Ъ", что названная Михаилом Гуцериевым сумма выплачена только за сам пакет. Еще несколько миллионов были выплачены в качестве компенсации затрат, понесенных семьей Билаловых в ходе строительства олимпийского курорта, добавляет собеседник "Ъ", не конкретизируя сумму. "В любом случае пакет был продан дешевле рыночной стоимости",- добавил он. В отчете за девять месяцев 2012 года Сбербанк оценил свой пакет в "Красной Поляне" в 14,9 млрд руб. ($480 млн), а справедливую стоимость активов девелопера - в 26 млрд руб. ($837 млн). Исходя из этой оценки пакет в 41,4% может стоить $395 млн. Оставшиеся почти 8% "Красной Поляны" поделены между инвестфондами Invest AD и Cambara Overseas. Источник "Ъ" в Сбербанке уверяет, что его не беспокоит столь серьезная разница в оценках "Красной Поляны". "Это частная сделка между двумя бизнесменами,-- поясняет собеседник.-- У них могли быть своих договоренности и подходы к цене". Представители господина Шишханова отказались комментировать оценку пакета. Продать свою долю с огромным дисконтом Магомед Билалов был вынужден после того, как его брат Ахмед попал в опалу после ревизии Владимиром Путиным олимпийских строек в Сочи феврале этого года. Президент остался недовольным ходом строительства объекта, призвав разобраться с инвестором. В итоге Билалов-старший лишился должности председателя совета директоров КСК, вице-президента Олимпийского комитета России и стал фигурантом уголовного дела о злоупотреблениях полномочиями во время работы в госкомпании. Ахмед Билалов, уехав в Германию на лечение, заявил, что в Москве его пытались отравить ртутью. Примерно в такой же ситуации в 2007 году оказался и сам Михаил Гуцериев, которого власти обвиняли в незаконном предпринимательстве и легализации денежных средств. Он был вынужден уехать за границу и продать "Русснефть" "Базовому элементу" Олега Дерипаски. Через три года все обвинения с бизнесмена были сняты, ему удалось вернуть свой нефтяной бизнес. В начале мая семье Билаловых пришлось продать 34,26% Национального банка развития бизнеса в том числе владельцу "Семеновской мануфактуры" Павлу Качалову, по оценке экспертов, за 450 млн руб. У Билаловых остались девелоперские активы в Сочи: так, на месте пансионата "Москва" к Олимпиаде они должны построить отель на 340 номеров. Этот проект на 1 млрд руб. кредитует ВЭБ. Ахмеду Билалову, по словам его представителя, также принадлежит в Сочи несколько сотен гектаров земли. Но, говорит собеседник "Ъ", до Олимпиады найти покупателей на эти активы едва ли удастся, поэтому "говорить об их продаже не приходиться". СЕРГЕЯ ПРИХОДЬКО ВЫЗВАН К АППАРАТУ В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ НАШЛИ ЗАМЕНУ ВЛАДИСЛАВУ СУРКОВУ Ожидания изменений в правительстве в связи с отставкой главы аппарата Белого дома были напрасны - Сергей Приходько, первый заместитель Владислава Суркова, назначен вчера постоянным руководителем аппарата и вице-премьером. Ожидавшегося разделения поста руководителя правительственного делопроизводства и заместителя председателя правительства не произошло. Господин Приходько - специалист по международным отношениям и чиновник с президентской скамейки запасных, его опыт работы в правительстве составляет один год. Вчера президент по представлению премьер-министра Дмитрия Медведева назначил Сергея Приходько вице-премьером и главой аппарата правительства. Это решение было и ожидаемым, и неожиданным одновременно. Господин Приходько, работавший первым заместителем Владислава Суркова с 22 мая 2012 года, стал исполнять его обязанности с 8 мая 2013 года, то есть со дня ухода господина Суркова со своего поста. При этом имеющая тот же формальный статус в правительстве, но де-факто там уже не работавшая с начала года Александра Левицкая полномочий в аппарате себе не вернула. Напомним, руководство аппаратом Белого дома год назад было во многом устроено по простому принципу: госпожа Левицкая представляла в нем условную "премьерскую" сторону, господин Приходько - "президентскую", господин Сурков, большую часть своей карьеры работавший в Кремле, был одинаково близок и одинаково отдален и администрации президента, и правительственным чиновникам. Высокопоставленные источники "Ъ" в правительстве неделю назад допускали, что Сергей Приходько останется постоянным главой аппарата Белого дома, однако были уверены, что посты вице-премьера и главы аппарата будут разделены, то есть чиновника ждет министерский, а не вице-премьерский портфель. Отметим, эта схема предполагала новое перераспределение полномочий действующих вице-премьеров и/или назначение новых, а также вполне соответствовала общим представлениям о правительственном потенциале Сергея Приходько. До 2012 года круг его профессиональных интересов был строго ограничен международными отношениями - впрочем, и в аппарате правительства он также занимался вопросами внешней политики. Вряд ли постоянное назначение господина Приходько вице-премьером и главой аппарата стоит трактовать как стремление власти усилить международную составляющую в деятельности исполнительной власти. Скорее всего, кадровое решение - следствие нежелания или невозможности как Кремля, так и Белого дома договориться о предоставлении этого поста менее "техническому" кандидату и решать вопрос о реформе правительства. Без сомнения, Сергей Приходько, 15 лет проработавший в администрации президента, вполне в состоянии реализовать собственную версию работающего аппарата Белого дома в течение нескольких месяцев. Но это будет еще более "технический" аппарат, нежели в 2003-2004 годах (тогда его возглавлял Константин Мерзликин, видевший аппарат скорее как секретариат премьер-министра Михаила Касьянова) или в 2010-2011 годах (когда аппарат возглавлял Вячеслав Володин, более тяготевший к партийно-политической, чем административной деятельности). Во всяком случае сейчас довольно сложно представить Сергея Приходько с его чисто дипломатическим стилем работы содержательным игроком в Белом доме - в том числе куратором научно-образовательной и инновационной сферы, равно как и управляющим нередко конфликтным и довольно часто нерегламентированным взаимодействием правительства с другими ветвями власти как замглавы правительства по аппарату. Пресс-секретарь премьер-министра Наталья Тимакова пояснила вчера, что "какие-то сферы, которые курировал Сурков, могут остаться за Приходько, какие-то - перейти к другим вице-премьерам. Сфера международного сотрудничества, которую курировал Приходько, в аппарате правительства останется за ним". Учитывая итоги совещания в Сочи у Владимира Путина, который, по существу, дал Белому дому время до октября 2013 года на работу в относительно самостоятельном, без его активного вмешательства режиме, можно предположить, что назначение Сергея Приходько - хоть и постоянное, но по существу временное решение. Задачей администратора в этом случае будет "техническое удержание" ситуации в Белом доме до политических решений второй половины 2013 года. Но, как показывает практика последних лет, во взаимоотношениях Кремля и Белого дома нет ничего более постоянного, чем схемы, объявленные временными. ГОСПРОГРАММА ВООРУЖЕНИЙ ОСТАЕТСЯ НА СВЕРХСРОЧНУЮ ЕЕ ИСПОЛНЕНИЕ МОЖЕТ БЫТЬ ОТОДВИНУТО НА НЕСКОЛЬКО ЛЕТ Вчера министр финансов Антон Силуанов заявил, что Минфин и Минобороны обсуждают возможность переноса части расходов по Государственной программе вооружений 2011-2020 годов (ГПВ-2020) на срок от двух до четырех лет. Источники "Ъ" в военном ведомстве утверждают, что в случае принятия такого решения серийные закупки новых образцов техники начнутся позже. Часть из них может быть перенесена уже в новую Госпрограмму на 2016-2025 годы. О том, что часть военных расходов отодвинут по времени на срок от двух до четырех лет, вчера заявил министр финансов Антон Силуанов в рамках обсуждения трехлетнего бюджета (2014-2016). "Госпрограмма вооружений каждый год существенно прирастает, в отличие от других расходов,- сказал министр.- Мы сейчас должны вместе с Минобороны посмотреть возможность переноса части расходов". Он добавил, что, "если бы мы снесли вправо объем наших закупок в рамках программы, по годам это было бы нормально, приемлемо". Источники "Ъ" в Минобороны подтверждают готовность военных обсудить вопрос смещения госпрограммы "вправо", при которой сдача части долгосрочных проектов может быть перенесена на период и после 2020 года и попадет уже в новую ГПВ-2025. В этом случае будут сдвинуты сроки проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок, а по результатам их испытаний серийное производство начнется со сдвигом. Основной проблемой для своевременного выполнения ныне действующей госпрограммы источники "Ъ" в Минобороны называют "сверхоптимистичные" показатели, заложенные при ее создании. В частности, госпрограмма рассчитана на постоянное присутствие денег в бюджете и стопроцентную готовность предприятий строго ее выполнять. Но, по их словам, она слабо учитывает хотя бы тот же реальный рост цен на материалы, используемые при производстве изделий. "При экс-министре Анатолии Сердюкове контракты, заключить которые не получалось ввиду ценовых разногласий, заменялись на другие - деньги просто перепрофилировались,- говорит военный чиновник.- Но здесь сразу возникали вопросы к срокам исполнения новых договоров: предприятиям промышленности ставились конкретные сроки, но из-за того, что контракты заключались вдогон, с опозданием, становилось понятно, что изделия с долгим технологическим циклом производства просто не успеют сделать". Например, по словам собеседника "Ъ", подобная проблема возникла с подводными ракетоносцами проекта 955 "Борей". До 2020 года их количество планировалось увеличить до 8 единиц. По состоянию на сегодняшний день ВМФ имеет один головной ракетоносец проекта "Борей" - "Юрий Долгорукий", строительство которого заняло более 15 лет. Два других аналогичных ракетоносца - "Александр Невский" и "Владимир Мономах" - будут приняты на вооружение в этом году. Оставшиеся пять должны быть сданы к 2020-му, однако, по словам источника "Ъ" в Главном штабе ВМФ, передача всех оставшихся крейсеров может задержаться. Отметим, что при Сергее Шойгу военные пошли на сокращение закупок изделий иностранной промышленности. В частности, в декабре этого года российское Минобороны отказалось от дополнительных 1275 итальянских бронемашин Iveco LMV-65, чья стоимость оценивалась не менее чем в $1 млрд руб. Иная ситуация с вертолетоносцами типа Mistral - в госпрограмму вооружений до 2020 года их включено четыре единицы. Контракт на первые два корабля был подписан в июне 2011-го и обойдется России в €1,2 млрд. Источник "Ъ" в военном ведомстве подчеркнул, что вопрос о необходимости создания еще одной пары вертолетоносцев Mistral будет решаться после поступления первых двух кораблей на флот. Пока их строительство отложено на 2016 год, однако "нельзя исключать, что мы примем решение от них отказаться". В таком случае, по словам собеседника "Ъ", военным удастся сэкономить как минимум €1 млрд. РОСКОСМОС ПОШЕЛ НА ОМОЛОЖЕНИЕ НОВЫМ СТАТС-СЕКРЕТАРЕМ ВЕДОМСТВА СТАНЕТ ДЕНИС ЛЫСКОВ Как стало известно "Ъ", в Федеральном космическом агентстве (Роскосмос) определились с кандидатурой статс-секретаря - заместителя руководителя ведомства. Эту должность может занять начальник международно-правового управления Роскосмоса Денис Лысков. Источники "Ъ" утверждают, что именно он фигурирует в проекте распоряжения, направленном в правительство. В случае назначения он станет самым молодым заместителем главы космического агентства: ему 40 лет. О том, что Денис Лысков в скором времени может пойти на повышение, "Ъ" рассказали источники в Роскосмосе. Источник "Ъ" в Военно-промышленной комиссии вчера это подтвердил, добавив, что проект распоряжения о назначении господина Лыскова статс-секретарем - заместителем руководителя ведомства - был передан Роскосмосом в правительство 20 мая. Отбор кандидатов на должность статс-секретаря - замруководителя Роскосмоса начался в начале мая, когда занимавший этот пост Виталий Давыдов написал заявление об отставке по собственному желанию. Руководитель Роскосмоса Владимир Поповкин тогда связал это с достижением господином Давыдовым предельного возраста нахождения на госслужбе: 12 мая ему исполнилось 60 лет. По его словам, новым местом работы господина Давыдова станет Центр перспективных исследований при Военно-промышленной комиссии. Денис Лысков начал работу непосредственно в Роскосмосе в январе 2012 года, заняв должность начальника международно-договорного управления. До этого момента он работал в российско-французской компании Starsem, которая занималась продвижением на мировой рынок ракет-носителей типа "Союз", а также в Центре эксплуатации наземной и космической инфраструктуры. Сам он окончил Московский авиационный институт. "Под его началом работа в управлении была отлажена достаточно быстро, претензий к нему и его работе в Роскосмосе практически не было,- говорит собеседник "Ъ" в космическом ведомстве.- В конечном итоге это и стало определяющим фактором при кадровом решении". Виталий Давыдов занимался не только прямыми обязанностями статс-секретаря (взаимодействие с Госдумой и Советом федерации, министерствами и фондом "Сколково"), но и курировал ГЛОНАСС. Последние полномочия были переданы ему от другого заместителя - Анатолия Шилова, в чью зону ответственности входили, в частности, автоматические космические аппараты. Отметим, что само перераспределение произошло на фоне заявлений правоохранительных органов о подтверждении фактов хищений 6,5 млрд руб., выделенных на развитие программы ГЛОНАСС (см. "Ъ" от 12 ноября 2012 года). Пока не ясно, войдет ли в обязанности господина Лыскова кураторство системы ГЛОНАСС. Источники "Ъ" говорят, что круг его полномочий будет окончательно определен после назначения. СОВЕТ ЕВРОПЫ ВСТУПИЛСЯ ЗА РОССИЙСКИЕ НКО РОССИЙСКИЕ СИЛОВИКИ НАЧАЛИ ВТОРУЮ ВОЛНУ ПРОВЕРОК Европейский суд по правам человека может заняться проблемами российских некоммерческих организаций (НКО), которым российский закон предписал зарегистрироваться в качестве "иностранных агентов". Об этом заявил вчера генеральный секретарь Совета Европы (СЕ) Турбьорн Ягланд, заверив, впрочем, что это не ослабит российско-европейского партнерства. В России тем временем началась вторая волна проверок НКО, сообщает организация "Юристы за гражданское общество". Господин Ягланд за минувшую неделю успел встретиться с президентом, главами МИДа и Минюста, депутатами Госдумы. "С момента вступления России 17 лет назад в Совет Европы проделана большая работа на международном правовом поле,- заявил он вчера на заключительной пресс-конференции.- Если сравнить Россию сейчас и 20 лет назад, то нельзя не признать достижения народа за этот срок. Мы видим новую Россию, которая нашла свое место в глобализирующемся мире". Самой публичной была встреча в Госдуме, где по этому поводу прошло совместное заседание комитетов по международным делам и конституционному законодательству. Турбьорн Ягланд рассказал российским парламентариям о проблемах нынешней Европы. Самой "угрожающей" проблемой в условиях экономического кризиса он назвал "нетерпимость и высказывания, проникнутые ненавистью". Он напомнил, что одна "из причин, породивших две страшные мировые войны" в прошлом веке, "была в том, что полностью нарушались права человека, а это привело к преследованию многих меньшинств". Поэтому генсек СЕ призвал Госдуму "разрабатывать и реализовывать свои инициативы в соответствии с Европейской конвенцией по правам человека". Он отметил, что "к таким законам никак не относится, например, закон об иностранных агентах". По итогам же встреч, которые состоялись в России, господин Ягланд понял, "что в обозримом будущем в текст закона будут внесены изменения". Если же изменений закона не будет, то, по его прогнозу, "соответствующие дела могут дойти до Европейского суда по правам человека в Страсбурге". О намерении дойти до ЕСПЧ уже заявила ассоциация в защиту прав избирателей "Голос", которая вопреки итогам прокурорской проверке отказалась называться "иностранным агентом" и сейчас пытается доказать свою правоту в российских судах. К такому же разбирательству в Страсбурге готовится и правозащитный центр "Мемориал", если и его признают иностранным агентом. Между тем в России, как сообщили "Ъ" эксперты некоммерческого партнерства "Юристы за гражданское общество", "в конце апреля началась вторая волна проверок НКО". В первую волну с февраля по апрель этого года было проверено "около 1000 НКО в 56 регионах страны", уточняет глава правления партнерства, член Общественной палаты (ОП) Дарья Милославская. Так, в Краснодарском крае, Республике Адыгея, Ростовской, Волгоградской и Новосибирской областях, а также в Москве и Санкт-Петербурге, НКО "подверглись комплексным проверкам под руководством сотрудников прокуратуры" совместно со специалистами Минюста, МЧС, ФНС и даже Роспотребнадзора. В Ростове-на-Дону к проверке подключались органы ФСБ, полиции и отдела по борьбе с экономическими преступлениями. В Санкт-Петербурге общественники получили представление со стороны МЧС за отсутствие в офисе НКО автоматической противопожарной сигнализации. Еще одно питерское НКО должно уплатить штраф за невыполненное требование Роспотребнадзора об измерении уровня ионизации воздуха на рабочих местах. Для многих НКО штрафы "оказываются неподъемными", подчеркивает член ОП. К примеру, одна из московских НКО, работающая с молодежью, "вынуждена прекратить свою деятельность из-за административного штрафа в размере 55 тыс. руб.". КОТИРОВКИ БИРЖИ ВЫТЯНУЛИ НА IPO ОНИ ВЕРНУЛИСЬ К ЦЕНЕ ПЕРВИЧНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ Вчера стоимость акций Московской биржи впервые с окончания стабилизационного периода поднялась выше цены первичного размещения - 55 руб. Достижение этих уровней стало возможно благодаря восстановлению спроса на ценные бумаги со стороны иностранных инвесторов, тогда как российские предпочитают воздерживаться от вложений в них. В результате резкого роста стоимость акций Московской биржи на вчерашних торгах впервые с середины марта поднялась выше цены размещения 55 руб. Перед самым закрытием торгов их котировки достигли отметки 55,06 руб., что на 7,2% выше закрытия вторника. Впрочем, задержаться выше цены размещения котировкам не удалось, и по итогам торгов они остановились на отметке 54,45 руб., что на 6% выше закрытия вторника. В последний раз акции биржи торговались на уровне цены размещения 15 марта, когда "ВТБ Капитал" в последний раз осуществлял обязательства стабилизационного агента. Напомним, что инвестиционная компания, в соответствии с условиями размещения акций Московской биржи, в течение 30 дней имела право выкупать бумаги с рынка. Это оказывало поддержку котировкам акций биржи, ограничивая их снижение. За месяц инвесткомпания выкупила акции биржи на 1,5 млрд руб. После того как "ВТБ Капитал" перестал выполнять поддержку акций биржи, их стоимость резко пошла вниз. Всего за месяц ценные бумаги потеряли в цене 23%, снизившись до 43 руб. При этом индекс ММВБ упал всего на 11%. Восстановление котировок Московской биржи началось фактически с начала мая вместе с ростом российского фондового рынка. В результате за минувший месяц индекс ММВБ вырос на 8,3%, до отметки 1448,42 пункта - максимального значения с 25 марта. За это время акции Московской биржи подорожали на 25%, причем только за последние три дня рост составил почти 9%. "Стоимость акций Московской биржи росла не вопреки, а вместе с рынком, опережая по темпам роста из-за своей невысокой ликвидности",- отмечает главный трейдер "Ренессанс Капитала" Алексей Бачурин. По итогам вчерашнего дня объем торгов биржевыми акциями составил 101 млн руб. Этот результат более чем вдвое выше показателя вторника, однако ниже среднего объема торгов во время стабилизационного периода (121 млн руб.). Этот спрос при отсутствии достаточного предложения привел к резкому росту стоимости акций биржи на вчерашних торгах.

Дайджест газеты "Известия" от 23 мая 2013 года
2013-05-23 09:32 "AK&M" от 22.05.2013
Дайджест газеты "Известия" от 23 мая 2013 года РОССИЙСКИЕ БАНКИРЫ ОПАСАЮТСЯ ФИНАНСОВОГО ДИКТАТА США Регистрация кредитных организаций при Налоговом управлении США начинается 15 июля, но российские банки до сих пор не знают, как взаимодействовать с американцами. Во вторник состоялось закрытое совещание рабочей группы по порядку применения американского антиотмывочного закона (Foreign Account Tax Compliance Act, FATCA) на территории России. В нем приняли участие представители Минфина, МИДа, Росфинмониторинга, Центробанка, ФНС, Совета Федерации, некоммерческое партнерство "Национальный платежный совет" (НП НПС) и коммерческих банков. О совещании "Известиям" рассказал вице-президент НП НПС Александр Наумов. Участники рынка выразили обеспокоенность тем, что до сих пор неясно, что нужно делать российским банкам - зарегистрироваться в Налоговом управлении США (Internal Revenue Service, IRS) сейчас или повременить с регистрацией до заключения межправительственного соглашения между Россией и Штатами по вопросу применения FATCA. В декабре 2013 года IRS опубликует список аккредитованных при нем банков. Кредитные организации, не попавшие в список, с 1 января 2014 года будут подвергнуты налоговым санкциям. С целью снижения рисков банки будут стремиться попасть в список быстрее, отметил Наумов, ведь если Россия и США не договорятся по FATCA до октября 2013 года, банки могут оказаться в списке аутсайдеров. При этом участники рынка считают аккредитацию при IRS бессмысленной, пока вопрос не решен на государственном уровне. РОССИЯ ПОШЛА ПО ПУТИ ФРАНЦИИ И ЯПОНИИ По закону FATCA иностранные банки, работающие с американскими налогоплательщиками, должны заключить с IRS специальные соглашения. В соответствии с ними банки обязаны идентифицировать источники средств на счетах граждан США и отчитываться об этом перед IRS. Американские банки давно и регулярно предоставляют сведения о своих клиентах. Теперь предполагается создать систему сбора информации об американских налогоплательщиках в глобальном масштабе. Если это требование не будет исполняться, американские налоговики могут принудительно удерживать 30% от сумм операций с участием американских контрагентов. Эти санкции будут применяться уже с 1 января 2014 года. Чтобы сократить риски, возникающие при заключении банками прямых соглашений с IRS, некоторые страны (Франция, Великобритания, Германия, Италия, Испания, Нидерланды, Швейцария и Япония) объявили о намерении заключить с США соглашения по применению FATCA на межгосударственном уровне. По этому же пути планирует пойти и Россия, заключив с США межправительственное соглашение. Первый раунд переговоров стартует 30-31 мая 2013 года, отметил Наумов. В соответствии с выбранной моделью банки будут передавать сведения об американских налогоплательщиках уполномоченному федеральному органу (скорее всего, Федеральной налоговой службе РФ), а налоговики - своим американским коллегам. США, в свою очередь, обязуются передавать налоговым службам стран-партнеров информацию по счетам их налоговых резидентов, открытых в американских финансовых организациях. Пока непонятно, по какой схеме будет передаваться информация от банков ФНС и от российских фискалов американским. Однако у НП НПС есть предложения по взаимодействию с американскими налоговиками, его механизм совет изложил в письмах ЦБ (есть у "Известий"). Во-первых, отмечает совет, в соглашении необходимо предусмотреть получение российскими банками статуса "участвующих" финансовых организаций (Foreign Financial Institution Identify U.S. Taxpayers, FFI), освобождение их от необходимости заключать индивидуальные соглашения с IRS, а также неприменение налоговых санкций. Во-вторых, решение о предоставлении IRS информации должна принимать только ФНС России. ВОПРОС С "ПОДКЛЮЧЕНИЕМ" К IRS НЕ РЕШЕН Александр Наумов отметил, что 15 июля начинается регистрация банков при IRS. Она пройдет с июля по октябрь 2013 года. По итогам регистрации в декабре 2013 года появится список аккредитованных при IRS банков (будет размещен на сайтах Налогового управления и минфина США). Кредитные организации, не попавшие в список, с 1 января 2014 года будут облагаться 30-процентным налогом. - Естественно, с целью снижения репутационных рисков банки будут стремиться попасть именно в первую редакцию такого списка, - говорит Наумов. - Главный дискуссионный вопрос, прозвучавший на совещании рабочей группы, - проходить ли российским банкам регистрацию при IRS сейчас или подождать заключения межправительственного соглашения, - отметил Наумов. - Регистрация в IRS еще не означает подписания соглашения, но если Россия и США не договорятся по FATCA до октября 2013 года, банки могут оказаться в списке аутсайдеров. Поэтому НП НПС намерено обратиться в госорганы, принимавшие участие в совещании, с просьбой выработать единую позицию по данному вопросу в срок до 15 июля. В ситуации "неабсолютной определенности" и сжатых сроков, скорее всего, будет реализован сценарий аккредитации (подключения) к IRS: банки будут делать всё, чтобы избежать налоговых санкций, считает начальник аналитического управления Национального рейтингового агентства Карина Артемьева. - Просто потому что дата - 15 июля - обозначена и процесс должен в эту дату стартовать, а межправительственное соглашение по факту его подписания начнет действовать позже, - поясняет она. В свою очередь, банкиры считают самостоятельное "подключение" к IRS неприемлемым. - С какой стати российские банки будут взаимодействовать напрямую с американским налоговым органом и отчитываться перед ним? Это было бы неправильно как с экономической, так и с политической точки зрения, - говорит главный бухгалтер банка "Стройкредит" Ирина Осипова. Безусловно, необходимо выстраивать взаимодействие между ФНС России и IRS, вопрос должен быть решена на государственном уровне, считает зампред Ланта-банка Дмитрий Шевченко. Российским властям стоит взять на жесткий контроль разработку и подписание соответствующего соглашения, которое позволит нашей стране занять четкую позицию, в первую очередь по защите собственных интересов, добавляет старший аналитик компании "Альпари" Дарья Желаннова. Пока эти вопросы не решены на государственном уровне, подключаться к системе не имеет смысла, считает аналитик Абсолют-банка Александр Магунов. Еще один нерешенный вопрос связан с издержками на новый софт для отправки данных. По словам Артемьевой, если вопрос с многомиллионными издержками на него не будет решен, вырастет стоимость банковских продуктов: расходы на выполнение игроками непрофильных функций всегда в конечном счете сказываются на клиентах - к примеру, в виде повышения ставок по ссудам. По словам директора аналитического департамента ИФК "Метрополь" Марка Рубинштейна, влияние американского антиотмывочного закона на деятельность российских банков ограничено тем, что число резидентов США, которые в них обслуживаются, невелико. Прямые инвестиции резидентов США в банковский сектор и сектор небанковских корпораций Российской Федерации в 2012 году составили $284 млн (0,55% от общего объема прямых инвестиций - $51,4 млрд), указывает начальник аналитического управления банка БКФ Максим Осадчий. ЖИЛЬЦЫ ЗАПЛАТЯТ ЗА ЭКОНОМИЮ ТЕПЛА За счет оптимизации реальное потребление тепла сократится, но жильцы несколько лет продолжат платить в прежнем объеме ТСЖ смогут привлекать частные компании для энергетического обследования и сокращения расходов энергии в квартирах. Оплачивать эту работу будут в конечном счете жильцы - за счет "замороженных" размеров оплаты отопления. Такие предложения к заседанию Госсовета, посвященному ЖКХ (намечено на 30 мая), разработала рабочая группа из представителей Минрегиона, Минэнерго, Фонда содействия реформированию ЖКХ и других организаций. О готовящемся предложении "Известиям" сообщил замдиректора экспертно-аналитического департамента Фонда содействия реформированию ЖКХ Александр Бударин. Как пояснил член рабочей группы, исполнительный директор НП "ЖКХ Развитие" Андрей Чибис, речь будет идти только об экономии тепла - расходы на отопление составляют в среднем половину коммунальных платежей. Чтобы воплотить в жизнь предложение, надо внести изменения в закон "Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации", говорится в проекте доклада рабочей группы (есть в распоряжении "Известий"). Оплачиваться услуги энергосервисных фирм будут по следующей схеме. За счет оптимизации реальное потребление тепла сократится, но жильцы несколько лет продолжат платить в прежнем объеме. Разница между платежами жильцов и реальными расходами пойдет на оплату работы. Как уточнили в компании "Промэкспертиза", в среднем за счет энергосервиса можно сократить потребление тепла на 30%. - Грубо говоря, среднегодовой платеж дома за тепло зафиксируют на несколько лет. А экономию оставят у энергосервисных компаний и поставщиков. Это дает им мотивацию снижать потери, - объяснил Андрей Чибис. Как уточнил эксперт, все детали схемы еще предстоит проработать, но предположительно платежи будут "замораживать" на 3-5 лет. - Конечно, надо снижать потребление ресурсов, но не думаю что это предложение заинтересует жильцов и ТСЖ, - считает председатель Ассоциации ЖСК, ЖК и ТСЖ Марина Акимова. - Трудно заранее предугадать, насколько значительной окажется экономия - тарифы на тепло постоянно растут. Так что, возможно, ТСЖ не получат ничего, кроме дополнительной головной боли. - Эта схема может заинтересовать, если жильцам четко покажут, сколько они в конечном итоге сэкономят, - сообщили в Ростовской ассоциации ТСЖ. - Иначе непонятно, ради чего проводить дополнительные мероприятия. По мнению экспертов, сложно подсчитать реальный размер экономии, полученной благодаря действиям энергосервисных компаний. - Идея сама по себе прекрасная, но возникает вопрос, кто будет всё контролировать? Может статься, что расходы окупятся уже через полгода, а жильцы будут оплачивать работу еще несколько лет, - предостерегает источник, работающий в сфере управления жилой недвижимостью. Как уточнил Андрей Чибис, действительно никто не планирует контролировать действия энергосервисных компаний. - ТСЖ договаривается с энергетическими и энергосервисными компаниями заморозить тарифы на определенный срок. Если расходы окупятся раньше, то все сэкономленное будет идти компаниям как дополнительная прибыль, - объяснил он. Представитель компании "Промэкспертиза" заметил, что такая схема оплаты вряд ли заинтересует и многие компании. - Все-таки мы коммерческое предприятие и привыкли работать по предоплате. Заключать договор без понимания, когда удастся вернуть все расходы, могут себе позволить только крупные поставщики энергии. Полагаю, они эти поправки и лоббируют. Главный инженер управляющей компании МАТОРИН-УН Валерий Строганов также считает, что нововведения выгодны только крупным поставщикам коммунальных услуг. При этом, по его мнению, они вряд ли смогут добиться серьезной экономии энергии. - Монополисты обычно наименее эффективные исполнители. Кроме того, поставщики услуг заинтересованы не в снижении потребления, а наоборот, в повышении объема своих поставок, - уверен он. Существуют различные способы снизить энергопотери, сообщили в компании "Промэкспертиза". Кроме стеклопакетов на окнах, можно установить тепловой пункт - это автоматизированная модульная установка, которая передает тепловую энергию от внешних тепловых сетей к системе отопления домов. Еще один способ - установить рекуператор - устройство, сохраняющее тепло вытяжного воздуха при вентиляции. АУДИТОРЫ ПОЖАЛОВАЛИСЬ ПРЕМЬЕРУ НА НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ "КОММУНАЛКИ" Реализация утвержденных инвестиционных программ в сфере ЖКХ была профинансирована лишь наполовину, при этом компаниям не удалось освоить даже выделенную часть средств По информации "Известий", организации коммунального комплекса не смогли полностью освоить выделенные на инвестиционные программы средства. Это следует из доклада председателя Счетной палаты (СП) премьер-министру Дмитрию Медведеву. С 2010 по 2012 годы компании утвердили инвестиционные программы на 427 млрд рублей. Однако профинансировано было лишь 53,4%, при этом, несмотря на дефицит выделенных средств, кассовые расходы оказались еще меньше - 41,4%. СП констатирует недостаточные темпы реализации инвестиционных программ. Эксперты же уверены, что инвестиционные программы значительно завышаются, но по факту освоение бюджетных средств не выливается в конкретные результаты - модернизацию ЖКХ, так как часть денег уходит на нецелевые траты. В докладе Сергея Степашина подчеркивается, что кардинальных улучшений в жилищно-коммунальном комплексе за 2008-2012 годы не произошло. Мероприятия в сфере энерго- и ресурсосбережения выполняются не в полном объеме. Глава СП сообщает, что на начало 2012 года 119,8 млн кв. м жилищного фонда имели изношенность свыше 66%. В ветхом и аварийном состоянии находилось 98,9 млн кв. м. Более 50% основных фондов коммунального хозяйства отслужило установленный нормативный срок. "Сложившаяся в жилищно-коммунальном комплексе система хозяйствования в совокупности со значительным износом основных фондов способствует сохранению высокой степени аварийности", - говорится в отчете. Только в 2011 году было ликвидировано более 202 тыс. аварий на объектах тепло- и водоснабжения. Кроме того, до сих пор нет утвержденных правил работы частных компаний, а также единых стандартов качества оказываемых услуг, за счет чего возникают предпосылки к "финансовым злоупотреблениям". Несмотря на критическое положение ЖКХ, на реализацию инвестпрограмм было выделено 53,4 % утвержденных программных показателей - 227 867,7 млн рублей. При этом кассовые расходы составили 177,2 млрд рублей. Разница в размере 50,8 млрд осталась на счетах бюджетополучателей. В СП "Известиям" пояснили, что финансирование осуществлялось как за счет средств самих организаций коммунального комплекса, так и за счет средств бюджетов соответствующих уровней. При этом бюджетные средства составляли 18,3 млрд рублей, или только 8% общего объема финансирования, средства организаций коммунального комплекса - 209,5 млрд рублей, или 92%. - Очевидно, что разница в размере 10% неизрасходованных средств зависла на счетах бюджетополучателя, при этом их легко похитить, а если бюджетополучатель обанкротился или скрылся - и того проще. Как правило, деньги исчезают после того, как бюджетополучатель и тот, кто выделил средства, договариваются об их распиле в приятных пропорциях и банкротят компанию, на счетах которой зависли деньги, - уверен директор Института проблем глобализации Михаил Делягин. По мнению аналитика "Инвесткафе" Дарьи Пичугиной, причиной недофинансирования конкретных проектов могло стать отсутствие на рынке подрядных организаций, которые организовали бы проведение работ. В СП отмечают, что до сих пор не осуществлен переход к экономически обоснованным ценам и тарифам на жилищно-коммунальные услуги. - В сетевом комплексе впору говорить не про недофинансирование, а скорее про перерасход средств, - рассуждает аналитик Дойче Банка Дмитрий Булгаков. - Так, эксперты в одном из документов по сетевой стратегии указывали на то, что стоимость строительства подстанции высокого напряжения в России на 50-60% выше, чем в Западной Европе, а стоимость строительства линий высокого напряжения выше на 20-55%. Здесь правильнее было бы говорить про необходимость большей эффективности расходования средств, большей прозрачности инвестпрограмм. Председатель Национального антикоррупционного комитета Кирилл Кабанов уверен, что деньги, выделенные на инвестпрограммы, были частично разворованы через систему откатов, а также с помощью повышения тарифов, в которые закладывается инвестиционная программа. - Если мы проверим на практике расходование средств на ремонт сетей, то мы увидим, что по факту ничего не сделано. Как правило, 60% средств воруются на стройках, остальные 40% - за счет определенных криминальных схем, связанных с тарифами, когда частные владельцы подстанций могут повышать их по своему усмотрению, - сказал Кабанов. Судя по всему, завышение инвестиционных программ произойдет и в этом году, так как СП предупреждает о резком росте тарифов на жилищно-коммунальные услуги в ряде субъектов и муниципальных образований по причине "непродуманных действий органов власти". РОСКОСМОС ОТЛОЖИЛ ЭКСПЕДИЦИЮ К ЛУНЕ НА 10 ЛЕТ Сверхтяжелая ракета-носитель для межпланетных экспедиций начнет летать после 2030 года Российское космическое агентство опубликовало "Основы государственной политики РФ в области космической деятельности на период до 2030 года и дальнейшую перспективу". Владимир Путин подписал этот документ еще 19 апреля, сделав его своего рода конституцией космической отрасли на ближайшие 17 лет. Главный сюрприз "Основ" - сроки реализации лунной программы, подразумевающей сначала облет Луны на пилотируемом корабле, а затем и высадку на поверхность спутника Земли. В прошлом году освоение Луны было названо главной целью развития отечественной космонавтики, под лунную экспедицию по настоянию Роскосмоса был доработан проект перспективного транспортного корабля. Подразумевалось, что работы над лунным проектом начинаются прямо сейчас, а на практике он будет осуществлен в 2020-х годах. Это отражено во многих документах. Например, в проекте Стратегии развития космической деятельности до 2030 года (представлен Роскосмосом в правительство в марте прошлого года) говорилось об "осуществлении пилотируемого облета Луны с последующей высадкой космонавтов на ее поверхность и возвращением их на Землю" в период 2020-2030 годов. А после 2030 года планировалось "развертывание на Луне постоянно действующих станций и научных лабораторий". В еще одном документе Роскосмоса - Концепции развития средств выведения космических аппаратов на период до 2030 года (направлена в правительство летом прошлого года) - говорится, что разработка сверхтяжелой ракеты будет вестись в период 2021-2025 годов, с тем чтобы "осуществить к 2028 году полет пилотируемого корабля нового поколения к Луне". В опубликованном тексте "Основ государственной политики" приведен совсем иной временной график. По нему необходимый для пилотируемой экспедиции носитель сверхтяжелого класса начнет эксплуатироваться на космодроме Восточный уже после 2030 года. До этой даты на Восточном планируется "создание объектов пускового минимума космического ракетного комплекса сверхтяжелого класса". - Приведенные в документе сроки будут соблюдаться в точности, - отметил первый замруководителя Роскосмоса Олег Фролов. - Конкретные сроки облета Луны будут ясны, когда будет принято решение о создании носителя сверхтяжелого класса. По словам президента РКК "Энергия" Виталия Лопоты, он впервые узнал о сдвиге сроков экспедиций к Луне 12 апреля на совещании по перспективам космонавтики в Благовещенске - его проводил Владимир Путин. - Меня текст документа озадачил, - говорит Лопота, - наше мнение при его составлении не учитывалось. Но в любом случае удивляет, что новый пилотируемый корабль, приспособленный под лунные задачи, нам поручено создать к 2020 году. А носитель для него будет создан спустя много лет. Текст "Основ государственной политики" готовился головным научным предприятием Роскосмоса - ЦНИИМАШем. Заместитель гендиректора ЦНИИМАШа Анатолий Головко пояснил "Известиям", что составители документа старались найти баланс возможностей и потребностей. - С этой точки зрения период за 2030 годом представляется оптимальным. Важно, чтобы не повторилась история с ракетой-носителем "Энергия", когда была создана блестящая машина, но задач под нее не было, - подчеркнул он. - К тому же новый пилотируемый корабль создается не только для полетов к Луне, у него могут быть и другие задачи, решение которых не требует носителя сверхтяжелого класса. По мнению научного руководителя Института космической политики Ивана Моисеева, приведенные в "Основах государственной политики" даты выглядят оптимистично даже с учетом более позднего полета к Луне. - На сегодня главная задача - привести в порядок промышленность. Пока мы этого не сделаем, все планы будут висеть на волоске и их реализация будет откладываться, а старты переноситься. Так же как у нас сейчас всё переносится бесконечно. Если смотреть на вещи без розовых очков, то понятно, что наша промышленность сегодня не готова даже подойти к созданию тяжелого носителя. Сколько уже лет делают "Ангару" - и всё переносят первый старт. Регулярные переносы - это тоже недостаток технологий. На этом фоне говорить о сверхтяжелом классе смешно, поскольку речь должна идти о создании новой ракеты с нуля. "Ангара" базируется на прежних заделах - и всё равно ее 20 лет делают. А сверхтяжелый носитель с нуля за 15 лет точно сделать не успеют. Николай Паничкин, исполняющий обязанности гендиректора ЦНИИМАШа, пояснил, что сейчас идет подготовка исходных данных для системного проекта по свертяжелому носителю, в 2014 году будет начат аванпроект. По его итогам будет разработано техническое задание, на основе которого победитель конкурса будет готовить эскизный проект. - На первом этапе это будет носитель, способный выводить 80-85 т. Дальше он будет трансформироваться до 130-180 т, это уже параметры для экспедиции на Марс. Если говорить про экспедиции к Луне, то могут рассматриваться два сценария: для облета Луны достаточно одного пуска с помощью сверхтяжелого носителя, а для обеспечения экспедиции с посадкой на Луну может быть задействована двухпусковая схема - каждый выведет по 80-85 т полезной нагрузки. MAIL.RU GROUP АЛИШЕРА УСМАНОВА ПЕРЕЕХАЛА С КИПРА В НИДЕРЛАНДЫ Крупный российский бизнес всё чаще переводит свои офшорные структуры с Кипра в страны с более благоприятным экономическим климатом Российская интернет-компания ООО "Мэйл.Ру" с 26 апреля нынешнего года принадлежит нидерландской компании Mail.Ru Holdings B.V., зарегистрированной незадолго до этого - 3 апреля. Прежде, по данным ЕГРЮЛ, у популярного интернет-портала был другой владелец - кипрская NetBrige Limited. В пресс-службе Mail.Ru Group сообщили "Известиям", что речь идет о юридической реорганизации, ее цель - создание единой холдинговой структуры для российских операционных компаний, которые входят в Mail.Ru Group. -Это плановая реорганизация, которая носит технический характер, - сообщили представители холдинга. Напомним, в марте на Кипре разразился финансовый кризис. В итоге кипрские власти с ввели разовый налог на депозиты, размещенные в банках страны. Те вкладчики (в том числе и иностранцы), на чьих счетах сумма средств не превышает €100 тыс., должны уплатить 6,75% от величины депозита, для вкладов свыше €100 тыс. действует ставка 9,9%. У головной структуры холдинга - зарегистрированной на Британских Виргинских островах компании Mail.Ru Group Limited (в 2010 провела IPO на Лондонской бирже) - более трех десятков "дочек", "внучек" и "правнучек". Они разбросаны по множеству юрисдикций - Россия, Украина, Белоруссия, Казахстан, Кипр, Израиль, США и т.д. Основной доход холдинг получает из России. ООО "Мэйл.Ру" управляет порталом Mail.Ru. По оценке аналитика AForex Артема Деева, портал обеспечивает около 60% доходов группы компаний (21,2 млрд рублей в 2012 году). По мнению аналитиков ИК "Церих Кэпитал Менеджмент", смена юрисдикции может быть связана с кризисными явлениями в еврозоне. Либо у акционеров холдинга есть планы продать часть активов. - Переезд в Нидерланды может объясняться и тем, что ряд акционеров захотели особых условий, которые могут быть реализованы в голландском праве, - предполагает директор портала Liveinternet Герман Клименко. К примеру, голландскую прописку имеет головная структура другого крупного российского интернет-портала - "Яндекса". Одной из причин этого представители "Яндекса" назвали особенности местного законодательства - они позволили компании ввести два типа акций: одни дают право на один голос, другие - на десять голосов. - Нидерланды - это более респектабельная юрисдикция, не считающаяся офшором, - отмечает партнер юридического бюро DS Law Михаил Александров. - Строго говоря, и Кипр уже давно не офшор, но его все так воспринимают. При этом соглашение России и Нидерландами об избежании двойного налогообложения выглядит так же привлекательно, как и соглашение России с Кипром. По данным Mail.Ru Group, совокупная выручка холдинга в 2012 году выросла на 39% по сравнению с предыдущим годом, до 21,2 млрд рублей. Чистая прибыль - на 36%, до 8,5 млрд рублей. По итогам 2012 года 17,9% акций Mail.ru Group принадлежали структурам Алишера Усманова, 29% - южноафриканскому медиахолдингу Naspers, 7,8% - китайской интернет-компании Tencent, 45,3% - менеджменту и основателям компании. ВТБ ПОЛУЧИТ ОТ ПАРТНЕРА МИХАИЛА ПРОХОРОВА ЗОЛОТОНОСНЫЕ УЧАСТКИ На продажу непрофильные для группы активы, оцененные в $120 млн, придется выставлять с дисконтом, считают эксперты Канадская компания White Tiger Gold владеющая несколькими золотоносными месторождениями в России, подконтрольная партнеру Михаила Прохорова - Максиму Финскому, нарушила соглашение с ВТБ. Об этом говорится в отчетности компании за I квартал 2013 года. В результате инвестиционная "дочка" банка VTB Capital plc. может обратить взыскание на золотоносные участки, заложенные по кредиту. В связи с этим дальнейшее функционирование предприятия по добыче золота поставлено под сомнение, указано в отчете. White Tiger Gold не исполнила в полном объеме обязательства по продаже ВТБ добываемого золота. Так, в прошлом году производительность компании составила 18,3 тыс. унций золота, что не позволило выполнить условия "золотого" соглашения. В марте 2013 года компания понизила свою производительность со 130 тыс. унций золота в год до 50 тыс. унций, в апреле - до 42 тыс. унций. Таким образом, были повторно нарушены договоренности. В результате предоставленный VTB Capital plc. кредит в размере $150 млн был квалифицирован как краткосрочное обязательство. При этом, следует из отчетных данных, операционные убытки компании за три месяца этого года составили $4,9 млн. По состоянию на 31 марта 2013 года дефицит оборотных средств достиг $42,9 млн. В связи с этим в настоящее время золотодобывающая компания ведет переговоры с кредитором о реструктуризации задолженности. В White Tiger Gold ожидают положительного решения по данному вопросу, но вместе с тем, как сообщает компания в отчетности, она не исключает, что VTB Capital plc. может обратить взыскание на заложенные по кредиту акции российских компаний, на балансе которых находятся золотоносные участки на востоке России. С учетом финансового положения компании, а также проблем с ликвидностью, подчеркивается в отчете White Tiger Gold, дальнейшее функционирование предприятия поставлено под сомнение. Хотя в компании продолжают искать дополнительное финансирование, в то же время указывают, что в настоящее время отсутствует возможность привлечения средств из альтернативных источников. Согласно последним оценкам золотодобывающего предприятия, для исполнения поставленной производственной задачи требуется дополнительно около $55 млн. Решение о предоставлении White Tiger Gold заемных средств кредитный комитет ВТБ принял в декабре 2011 года. Срок возврата кредита ? 60 месяцев спустя после заключения кредитного соглашения. Согласно договоренностям, он может быть отсрочен еще на 24 месяца, но только в случае положительного решения кредитора. Стоимость кредита ? ставка LIBOR плюс от 8 до 14% в зависимости от годового уровня добычи золота. В январе 2012-го банк ВТБ заключил с ООО "Ильдиканзолото", одной из российских структур White Tiger Gold, договор о покупке золота. "Ильдиканзолото" владеет правами на месторождение Савкино в Забайкальском крае. Это пока что единственный проект компании в России, где уже идет добыча золота. Чистую стоимость проекта "Савкино" в компании TOMS Engineering, проводившей его исследование, оценили в размере 4,05 млрд рублей ($135 млн). При этом на окупаемость проект выйдет только через 4,4 года, то есть все это время не будет приносить реальной прибыли. Также White Tiger Gold владеет лицензией на золотоносный участок Наседкино. Еще компании принадлежат лицензии на участок Золин-Аркинск, а также такие месторождения золота, как Приднепровское недалеко от Магадана и Олондо в 600 км от Читы. - Группа ВТБ работает с компанией White Tiger Gold с 2011 года. Компания выполняла и выполняет свои обязательства перед группой ВТБ в полном объеме, - сообщил "Известиям" представитель "ВТБ Капитала". Соглашение о приобретении драгметаллов в пользу банка часто ставится в условия кредитования золотодобывающих предприятий, говорит зампредседателя правления Ланта-банка Дмитрий Шевченко. Таким образом, по его словам, банк, работающий с драгметаллами, имеет определенные гарантии как в соблюдении заемщиком целевых условий кредитования, так и в выполнении им своих обязательств по поставке металла, ведь деньги на добычу он получает от самого банка. Заемщик же, в свою очередь, имеет гарантии поступления платежа от банка за поставленный металл. - Такая схема является рабочей и выгодной для обеих сторон этих отношений, - указывает Шевченко. В сложившейся ситуации, когда вопрос стоит о прекращении деятельности, в реструктуризации ссуды нет никакого смысла, считает аналитик компании "Альпари" Анна Кокорева. - Реальную выгоду банк может получить только от продажи лицензий на разработку золоторудных участков, поскольку указанные активы находятся только в стадии разработки, кроме как в Савкино добыча золота нигде не ведется. А разработка будет стоить приличных денег. Аналитик финансовой компании AForex Нарек Авакян, напротив, считает, что группе ВТБ целесообразнее пойти на реструктуризацию кредита. ЦБ ОБЯЗАЛ БАНКИ ПРЕДУПРЕЖДАТЬ ГРАЖДАН О НЕЗАСТРАХОВАННЫХ ВЛОЖЕНИЯХ Почти 20-кратный рост объемов средств граждан, вложенных в сберегательные сертификаты, заставил регулятора задуматься о защите их владельцев Центробанк разослал по банкам письма, в которых обязал кредитные организации информировать клиентов о том, что сберегательные сертификаты не подпадают под систему страхования вкладов. Если банк лишится лицензии, то, имея такой сертификат, его владелец не может рассчитывать на 700-тысячную компенсацию от Агентства по страхованию вкладов. Письма за подписью первого зампреда ЦБ Алексея Симановского поступили в коммерческие банки на днях (есть в распоряжении "Известий"). Сберегательные сертификаты предлагает небольшое количество банков, в их числе Банк Москвы, банки "Петрокоммерц", "Пересвет" и "Евромет". Крупнейший игрок на рынке - Сбербанк. Сберсертификат - это ценная бумага, которая имеет четыре основных отличия от банковского вклада. Сертификат нельзя пополнить, как вклад. Однако сертификат, в отличие от депозита, можно подарить кому-либо, скажем, на свадьбу: в итоге получать средства будет тот, кто предъявил сертификат к оплате. Он оформляется как свидетельство, которое предъявляется к оплате по истечении срока действия, вкладчики же оформляют договор с банком. Кроме того, сберегательные сертификаты на предъявителя не подпадают под систему страхования вкладов, то есть если банк, выдавший сертификат, лишится лицензии, то 700 тыс. рублей клиент банка не получит. При этом ставки по сберсертификатам в среднем на 1 процентный пункт выше, чем по вкладам. Например, в Сбербанке максимальная доходность по первым - 9,75% на трехлетние сертификаты, тогда как по вкладам это 8,75%. Сертификаты и вклады можно истребовать досрочно, но с потерей доходности: вместо декларируемых процентов клиент получает минимальные 0,01% годовых в обоих случаях. В отличие от депозитов средства вложенные в сберсертификаты, не застрахованы государством. В письмах Симановского, поступивших в коммерческие банки, указано, что информация об отсутствии страховки по сберсертификатам должна размещаться в отделениях кредитных организаций, а также на самих бланках сертификатов. Вместе с тем сообщается, что отсутствие указанной информации не является основанием для отказа в регистрации условий выпуска сберегательных сертификатов.

Фьючерс на сырую нефть марки Brent упал на 1.26%
2013-05-23 09:49 "AK&M" от 23.05.2013
Фьючерс на сырую нефть марки Brent на июль на Лондонской нефтяной бирже 22 мая составил $102.60 за баррель (-$1.31; -1.26%).

Курс евро по отношению к доллару США понизился на 0.05%
2013-05-23 09:49 "AK&M" от 23.05.2013
Курс евро по отношению к доллару США в 9:40 MSK 23 мая понизился на 0.05% (-$0.0006) до $1.2846 с $1.2907 к закрытию торгов в США 22 мая.

Анонсы на 23 мая 2013 года
2013-05-23 09:49 "AK&M" от 23.05.2013
Сегодня, 23 мая 2013 года, Президент Владимир Путин совершит рабочую поездку в Воронеж, которая будет посвящена вопросам развития отечественного предпринимательства и совершенствования законодательной базы в этой области. Президент ознакомится с работой ОАО "Воронежсинтезкаучук", входящего в холдинг СИБУР, встретится с представителями российского бизнес-сообщества и сотрудниками предприятия "Россия-Агро". Правительство на очередном заседании рассмотрит вопрос об исполнении федерального бюджета, ход выполнения федеральных целевых программ и реализации Федеральной адресной инвестиционной программы за 2012 год. По окончании заседания запланирован брифинг первого зампредправительства Игоря Шувалова и замепредправительства Ольги Голодец. Министр Михаил Абызов, министр финансов Антон Силуанов, представители общественных организаций, члены Экспертного совета при Правительстве примут участие в обсуждении в формате Открытого правительства основных направлений налоговой политики РФ на 2014 год и плановый период 2015 и 2016 годов. Председатель Государственной Думы Сергей Нарышкин примет участие в заседании Совета по культуре на тему "О проведении в 2014 году в Российской Федерации Года культуры" и "Законодательное обеспечение модернизации культурной политики". В Витебске (Беларусь) пройдет заседание Комитета глав правоохранительных подразделений Совета руководителей таможенных служб государств-участников СНГ. В Минске пройдет заседание жюри X Международного конкурса "Искусство книги" государств - участников СНГ. В Общественной палате пройдет круглый стол, посвященный вопросам развития Арктики. Федеральное казначейство проведет аукцион по размещению на банковских депозитах 50 млрд руб. Банк "Возрождение" раскроет отчетность по МСФО за I квартал 2013 года. ОАО "Кузбасская топливная компания" опубликует отчетность по МСФО за I квартал 2013 года. ОАО "Россельхозбанк" проводит купонную выплату по облигациям 8-го и 9-го выпусков объемом по 5 млрд руб. со ставками 8.4 %. Республика Коми проводит купонную выплату по облигациям выпуска 35007 объемом 1 млрд руб. со ставкой 8%. ОАО "Российские железные дороги" проводит купонную выплату по облигациям 12-го выпуска объемом 15 млрд руб. со ставкой 8.45%. ОАО "Вымпелком" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2016 (LPN) объемом $600 млн со ставкой 8.25%. Калужская область проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34005 объемом 2.5 млрд руб. со ставкой 8.2%. Санкт-Петербург проводит купонную выплату по облигациям выпуска 25038 объемом 3 млрд руб. со ставкой 7.76%. Москва проводит купонную выплату по облигациям 66-го выпуска объемом 4347.558 млн руб. со ставкой 8.619%. ФК "Микро Капитал" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 23.11.2013, EUR (CLN)объемом 1.125 млн евро со ставкой 10%. ООО "Мехпрачечная СвЖД" проводит купонную выплату по облигациям 1-го выпуска объемом 2.5 млрд руб. со ставкой 8%. Костромская область проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34006 объемом 4 млрд руб. со ставкой 9.5%. ОАО "Газпром" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска объемом $1 млрд со ставкой 4.95%. ЗАО "ВТБ Капитал" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2016-2, RUB (Structured) объемом 755 млн руб. со ставкой 11%. ЗАО ССМО "ЛенСпецСМУ" проводит погашение облигаций выпуска БО-02 объемом 2 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 14.5%. ЗАО "ВТБ 24" начинает размещение облигаций выпуска 4-ИП, класс "А" объемом 4 млрд руб. Объединенная нефтехимическая компания (ОНК, "дочка" "Башнефти") планирует начать размещение акций допвыпуска объемом 10.166 млрд руб. Годовое собрание акционеров проводят: ОАО "Колымаэнерго", ОАО "Камчатский газоэнергетический комплекс", ОАО "Ярославский завод топливной аппаратуры", ОАО "Ярославский завод дизельной аппаратуры", ОАО "Воронежская энергосбытовая компания", ОАО "Завод имени А.М. Тарасова", Научно-производственное ОАО "Фаза", ОАО АК "Якутскэнерго", ОАО "Энергостальконструкция", ОАО "Научно-исследовательский институт металлургической теплотехники", ОАО "Челябинский металлургический комбинат". Заседания Совета директоров ОАО "Тюменьэнерго", ОАО "Иркутскэнерго", ОАО "Московская междугородная телефонная станция N 9", ОАО "Московская Биржа", ОАО "Уральская горно-металлургическая компания".

Фьючерс на пшеницу на июль вырос на 1.18%, на сентябрь - на 1.1%
2013-05-23 10:04 "AK&M" от 23.05.2013
Фьючерс на пшеницу на июль на Чикагской товарной бирже 22 мая составил 688.4 цента за бушель (+8; +1.18%), на сентябрь - 695.6 цента (+7.6; +1.10%).

Индекс NIKKEI 225 INDEX упал на 7.32%
2013-05-23 10:05 "AK&M" от 23.05.2013
Индекс NIKKEI 225 INDEX 23.05.2013 (закрытие): 14483.98 (-1443.28; -7.32%) 22.05.2013: 15627.26 (+246.24; +1.60%) 21.05.2013: 15381.02 ( +20.21; +0.13%) 20.05.2013: 15360.81 (+222.69; +1.47%) 17.05.2013: 15138.12 (+100.88; +0.67%) 16.05.2013: 15037.24 ( -58.79; -0.39%)
В избранное