Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Бесплатные финансовые новости от "AK&M"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 2.291 RSS
←   Май 2013   →
 1
01.05.2013
14:00:45
17:00:47
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.akm.ru/
Открыта: 29-01-2001

Автор
Информационное агентство "AK&M"

Статистика

2.291 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Сегодня, 14 мая 2013 года, вторник



Сегодня, 14 мая 2013 года, вторник
2013-05-14 08:11 "AK&M" от 14.05.2013
Сегодня, 14 мая 2013 года, вторник Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 84 от 14 мая 2013 года. Выпускающий редактор: Беликова Т.Н. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 13.05.2013 закрылись разнонаправленно
2013-05-14 08:17 "AK&M" от 14.05.2013
Индексы США, (13.05.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15091.68 (-26.81; -0.18%) Индекс NASDAQ: 3438.79 ( +2.21; +0.06%) Индекс S&P 500: 1633.77 ( +0.07; 0.00%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 14 мая 2013 года
2013-05-14 08:22 "AK&M" от 14.05.2013
Дайджест газеты "Ведомости" от 14 мая 2013 года. /noindex> ОТПУСТИТЬ РОССИЮ Широкая амнистия предпринимателей как способ улучшить деловой климат и не допустить рецессии может быть обсуждена на встрече президента Путина с бизнес-сообществом Владимир Путин накануне Дня предпринимателя (отмечается в воскресенье, 26 мая) проведет встречу с представителями бизнес-сообществ (ТПП, "Деловая Россия", РСПП, Ассоциация российских банков - всего около 60 человек), рассказали несколько приглашенных на нее и подтвердил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков. Встреча намечена на 23 мая, ее организует уполномоченный по правам предпринимателей Борис Титов. Кремль хочет спросить у предпринимателей, как обеспечить поставленную Путиным задачу сформировать 25 млн высокопроизводительных рабочих мест, узнали "Ведомости". Среди мер по улучшению инвестклимата - амнистия сидящих по экономическим составам преступления, рассказали несколько человек, знакомых с ходом подготовки встречи. "Ведомости" узнали, скольких человек и осужденных по каким статьям собираются предложить выпустить предприниматели. ТЕРМИНАЛЬНЫЙ СЛУЧАЙ Журналисты Bloomberg с 1990-х гг. имели доступ к непубличной информации клиентов компании. Регуляторы разных стран уже начали проверки Терминалами Bloomberg пользуется более 315 000 подписчиков в мире: сотрудники банков и инвестфондов, центробанков, министерств финансов и деловых СМИ. Терминал Bloomberg стоит на столе председателя ФРС США Бена Бернанке и в Ватикане. Это основной бизнес Bloomberg LP, принесший в 2012 г. 85% из $7,9 млрд выручки. Более 2400 репортеров Bloomberg News обязательно обучаются пользованию терминалом, чтобы находить информацию в потоке данных с рынков, статистических и государственных органов, компаний и проч. Но им также показывали, как можно увидеть контактные данные пользователей терминалов и некоторые из их действий - например, историю подключений клиента к терминалу, агрегированную информацию о часто используемых функциях (СМИ приводят конкретные детали: как часто клиенты пользовались такими функциями, как новости или чат, просмотр графиков или классов активов), информацию об обращениях в службу поддержки. Уинклер и гендиректор Bloomberg LP Дэниел Докторофф уверяют, что журналисты не могли видеть, какие новости читает пользователь, какими ценными бумагами интересуется (торгует или отслеживает), содержание его сообщений, структуру портфеля и проч. Как рассказали FT сотрудники JPMorgan Chase, репортеры Bloomberg, по их мнению, в 2012 г. использовали информацию о подключениях к терминалу, чтобы понять, покинул ли банк Бруно Иксил по прозвищу "лондонский кит". НЕМЕЦКАЯ BURGER KING СТАЛА РОССИЙСКОЙ Франчайзи Burger King в России Александр Колобов станет совладельцем сети ресторанов этой компании в Германии. Эта страна - второй по величине в мире рынок для Burger King после США Burger King Worldwide продала свою дочернюю компанию в Германии Burger King GmbH вместе с принадлежащим ей 91 рестораном. Покупатель - немецкая же Yi-Ko Holding GmbH, на паритетных началах принадлежащая российскому ресторатору Александру Колобову и Эргюну Йылдызу, указано в сообщении Burger King Worldwide. Сумму сделки стороны не раскрывают. Burger King указывает лишь, что новые хозяева ресторанов обязуются открывать новые точки в течение пяти лет и реконструировать 57 существующих в ближайшие полтора года. Они станут крупнейшими франчайзи сети в Германии. Связаться с Колобовым вчера не удалось, Йылдыз (более 10 лет является одним из франчайзи сети в Германии) и пресс-служба Burger King на запрос "Ведомостей" не ответили. Колобову уже знаком бизнес Burger King: в 2010 г. его компания "Бургер рус" открыла по франшизе первый ресторан под этим брендом. БОЛЬШИЕ ВКЛАДЫ БЫСТРЕЕ РАСТУТ За I квартал объем вкладов населения в банках вырос почти на 0,5 трлн руб. Быстрее всего пополнялись вклады миллионеров - на них сейчас приходится уже 5,8 трлн руб. Объем вкладов населения в российских банках за I квартал вырос на 496,2 млрд до 14,739 трлн руб., сообщило Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Год назад прирост был вчетверо меньше - 112,9 млрд руб. В относительном выражении рост составил 3,5%, причем 1,6 п. п. из них дала капитализация процентов по вкладам, влияние валютной переоценки несущественно. "Значительную долю притока обеспечили крупные вкладчики, с суммами свыше гарантированных государством 700 000 руб. на депозитах", - говорит заместитель гендиректора АСВ Андрей Мельников (они выросли на 7,1%). А быстрее всего пополнялись вклады размером 0,7-1 млн руб. - плюс 8,1%. Вклады размером 400 000-700 000 руб. увеличились на 4%. А вот мелких вкладчиков стало больше, но денег у них - меньше. В результате почти 40% всех вкладов в России, или 5,8 трлн руб., размещено на депозитах размером свыше 1 млн руб. Но по количеству счетов это около 1% от российских вкладчиков, по оценкам АСВ. ИНСАЙДЕРЫ В РОЗЫСКЕ Федеральная служба по финансовым рынкам (ФСФР) просит дать ей доступ к материалам оперативно-розыскной деятельности - иначе ловить инсайдеров и манипуляторов у нее не получается. МВД против, говорит: не положено Предложение внести в закон об оперативно-розыскной деятельности (ОРД) поправки, которые открывали бы ФСФР доступ к материалам ОРД, направлено в правительство, рассказал руководитель ФСФР Дмитрий Панкин. Получив такой доступ, служба, по его словам, смогла бы эффективнее бороться с использованием инсайда и манипулированием - как это делают американская SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам) или британская FSA (Управление финансовых услуг). В России уже два с лишним года действует закон об инсайде, но никаких инсайдеров ФСФР до сих пор не выявила. И причина как раз в плохом взаимодействии с МВД из-за противоречий в законах, уверены в службе: закон об инсайде дает ей допуск к ОРД, а МВД отказывает, ссылаясь на закон об ОРД. ФСФР нужна "синергия" с силовиками, считает Панкин. Инсайдеров без материалов ОРД тем более не поймать. Между тем именно инсайд - главная беда нашего рынка. В 2011 г. акции "Роснефти" подскочили на 9% за два дня перед подписанием соглашения о стратегическом партнерстве с ExxonMobil, акции "Калины" в том же году выросли на 75% за две недели перед тем, как стало известно о ее поглощении компанией Unilever. Проводя проверки этих и других сделок, использование инсайда ФСФР не выявила. Доказать связь между клиентами, покупающими акции, и менеджментом компаний очень сложно - для этого как раз и нужно прослушивать телефоны, читать мейлы, объясняет партнер Ernst & Young Михаил Махотин. МВД "синергии" с ФСФР не хочет. Материалы секретны и доступ к ним лишает ОРД всякого смысла, объясняет представитель МВД Андрей Пилипчук. Как МВД предлагает ФСФР работать - читайте в "Ведомостях". OPPENHEIMER СКУПАЕТ "ЯНДЕКС" За март - апрель крупнейший миноритарий "Яндекса" - фонды семейства Oppenheimer вложили в акции поисковика еще $81-104 млн. Теперь им принадлежит 6,39% "Яндекса" Доля фондов семейства Oppenheimer в акциях "Яндекса" класса А выросла с 7,63% на 1 марта до 11,17% на 30 апреля, следует из документов, опубликованных на сайте Комиссии по ценным бумагам и биржам США (SEC). Таким образом, за два месяца фонды Oppenheimer увеличили свой пакет в "Яндексе" почти на четверть, купив более 4 млн акций компании. Исходя из диапазона, в котором торговались акции "Яндекса" в марте - апреле ($20,06-25,76), увеличение пакета обошлось Oppenheimer в $81-104 млн. Oppenheimer стал акционером "Яндекса" в ходе IPO компании, состоявшегося в мае 2011 г. После этого фонд только наращивал свою долю. ГОСДУМА ТЯНЕТ С РЕЗИНОВЫМИ КВАРТИРАМИ Внесенный Путиным в январе законопроект об усилении санкций за нарушение правил регистрации могут отложить до осени: он признан нуждающимся в кардинальной переработке Вчера состоялось заседание конституционного комитета Госдумы, участники которого собирались обсудить поправки ко второму чтению внесенного 9 января президентского законопроекта о борьбе с резиновыми квартирами. Однако в повестке этой темы не оказалось, и когда проект будет обсуждаться, объявлено не было. Второе чтение президентского законопроекта может быть перенесено на осеннюю сессию, не исключили три человека из профильного комитета. Законопроект, вводящий уголовную ответственность для россиян и мигрантов за "фиктивную регистрацию" по месту жительства и пребывания и серьезно ужесточающий административную ответственность для людей, живущих не по месту прописки, был принят в первом чтении в феврале, срок для принятия поправок истек в середине марта. Накануне вчерашнего заседания некоторые депутаты собирались просить комитет отложить слушания до встречи руководителей парламентских фракций с президентом Владимиром Путиным, которая намечена на среду. На ней может быть предпринята попытка убедить президента смягчить положения закона, рассчитывал один из собеседников "Ведомостей": президент - формальный автор законопроекта, депутаты-единороссы хотя и понимают, что закон требует серьезной правки, но сами исправлять его не будут. Законопроект раскритиковали правительство, Общественная палата и президентский Совет по правам человека. В отзыве правительства фактически указано на неисполнимость закона в нынешнем виде. СТАВКИ ДРОГНУТ ЛЕТОМ Большинство опрошенных "Ведомостями" экономистов не верят, что завтра российский ЦБ изменит ключевые ставки. Но ожидают такого решения летом В среду совет директоров Центробанка планирует принять решения по монетарной политике, в том числе по ключевым ставкам. Они составляют 8,25% (рефинансирование), 5,5% (однодневный репо) и 6,5% (привлечение депозитов). Несмотря на оптимизм части экономистов, большинство из опрошенных "Ведомостями" настроены на сохранение ставок. Один из главных аргументов - инфляция. Она ускорилась в апреле, а этого не ожидал никто, в том числе и ЦБ, который скорее всего займет выжидательную позицию, прогнозирует Алексей Девятов из "Уралсиб кэпитал". МОБИЛЬНЫЙ ОТТОК ДЕНЕГ Пару лет назад российские сотовые операторы объявили кампанию по борьбе с мобильным мошенничеством. Но итог неутешителен: число мобильных краж только растет Наиболее часто встречающиеся способы мошенничества в мобильных сетях - распространение вредоносного ПО, списание средств за неоказанные услуги, некорректное информирование абонента о стоимости сервиса. Например, контент-провайдер присылает вам sms со ссылкой, ведущей на зараженный сайт, или, называя цену услуги, "забывает" уточнить, что деньги будут списываться каждый день. Популярна рассылка sms вроде "Мама, я в беде, положи денег на телефон" или "Ваша карта заблокирована". А с ростом популярности смартфонов мошенники стали заражать их так называемыми sms-троянцами, которые сами отправляют платные sms на короткие номера. С 2008 по 2012 г. мошеннические сервисы в сетях мобильных операторов принесли злоумышленникам около $635 млн, подсчитала AC&M-Consulting. Когда речь идет о партнерском сервисе (Content Partners Access, CPA), то 60-65% дохода обычно получает его продавец, а 30-35% - оператор. Получается, провайдеры-мошенники за пять лет добавили операторам в копилку $190,5-222,2 млн, а сами заработали $381-413 млн. Речь обо всем рынке, а не только о "большой тройке", хотя на МТС, "Мегафон" и "Вымпелком" приходится около 95%. Доля мошеннических сервисов в общих доходах от продажи мобильного контента росла: если в 2008 г. это было 2%, то в 2012 г. - уже 15%. Рекордным для мошенников стал 2011 год, когда они вытянули из абонентов $290 млн, или 29% всех доходов от CPA. В прошлом году этот показатель впервые снизился до 15% ($190 млн). Как с мошенниками борются на Западе (в частности, как российскую фирму оштрафовали на 50 тыс. фунтов) и как в России теперь регулированием контентных услуг займется государство, читайте в газете "Ведомости".

Дайджест газеты "Коммерсант" от 14 мая 2013 года (часть III)
2013-05-14 08:36 "AK&M" от 14.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 14 мая 2013 года (часть III) АЛЕКСАНДР МАМУТ СДЕЛАЕТ SPAR ПОДОРОЖЕ РИТЕЙЛЕР ПРИСМАТРИВАЕТСЯ К НОВОМУ ФОРМАТУ Продуктовый ритейлер Spar, лицензия на развитие которого принадлежит структурам Александра Мамута, планирует открывать магазины нового для себя премиального формата. Только по итогам прошлого года на этот сегмент в Москве пришлось не менее $5 млрд выручки. К середине мая подконтрольная Александру Мамуту торговая сеть "Спар Ритэйл" закончит разработку модели нового формата магазина сети. В случае положительного решения, рассказал "Ъ" глава "Спар Ритэйл" Виктор Балашов, премиум-магазин торговой площадью 600 кв. м с тем же именем - Spar - появится уже к концу года. "Это будет либо один магазин, либо сразу несколько десятков в столичном регионе",- добавил господин Балашов. По его словам, компания ведет переговоры с местным игроком, у которого примерно 30 объектов. Сейчас "Спар Ритэйл" (категория "средний плюс") представлен 24 точками в Москве, Московской области и Владимире, большая часть магазинов расположена в столице. Площадь либо более 1 тыс. кв. м, либо около 600 кв. м. "Спар Ритэйл" принадлежит структурам Александра Мамута, который владеет 61% через фонд A&NN Capital Management, 36% - у фонда Russian Retail Growth Fund, 3% - у экс-гендиректора компании Дмитрия Маслова. Выручка всех лицензиатов Spar в России составила в 2012 году $2,7 млрд. Выручка компании "Спар Ритэйл" в 2012 году сократилась на 9,2% - до 6,1 млрд руб. без НДС (почти $197 млн по курсу ЦБ РФ за 2012 год). Чистый долг в 2012 году вырос с 5 млрд до более 6 млрд руб. (почти $193 млн). Компания остается убыточной, в 2011 году убыток составил 1,3 млрд руб. (более $44 млн по курсу ЦБ за 2011 год), в 2012 году он сократился (данных нет) после закрытия нерентабельных объектов. Голландская Spar дала лицензию на использование товарных знаков Spar Interstar, Eurospar, Spar Express ЗАО "Спар Ритэйл" на территории Москвы и области (кроме городов Электросталь, Жуковский, Орехово-Зуевского, Ногинского, Павлово-Посадского, Раменского, Воскресенского районов), а также в Костромской, Ивановской, Тверской, Смоленской, Владимирской областях. Директор по развитию DNA Realty Евгений Гуща отмечает, что ставки аренды для продуктовых магазинов формата 0,6-1 тыс. кв. м в местах, подходящих для размещения супермаркета премиум-класса, составляют $650-1,5 тыс. за 1 кв. м в год. Выбранный метраж более или менее подходит под размещение премиального продуктового магазина, однако находится на его самой нижней границе. "Ключевым залогом успеха таких магазинов являются максимальный ассортимент товара и просторные проходы между стеллажами, поэтому обычно операторы данного сегмента ("Азбука вкуса", "Зеленый перекресток", "Глобус Гурмэ" и т. д.) рассматривают помещения 0,8-2,5 тыс. кв. м",- отмечает господин Гуща. По оценкам агентства "Infoline-Аналитика", емкость рынка продовольственных товаров Москвы в 2012 году составила $60 млрд, из них не менее $5 млрд пришлось на премиум-сегмент. Основные игроки в России - "Азбука вкуса" (53 точки), "Зеленый перекресток" (14 точек) и "Глобус Гурмэ" (7 точек), "Бахетле" (28 точек), "Седьмой континент 5 звезд" (30 точек) и "Алые паруса" (17 точек), на них приходится более 40% рынка. "Компания сохраняет финансовую устойчивость благодаря поддержке контролирующего акционера",- напоминает глава "Infoline-Аналитики" Михаил Бурмистров. Только в развитие "Спар Ритэйл" в 2013 году планируется инвестировать $100 млн. "Но запуск нового премиального формата, который требует значительных средств и компетенций по созданию качественного предложения в категориях fresh, представляется в таких условиях очень рискованным",- считает господин Бурмистров. Глава "Азбуки вкуса" Владимир Садовин менее категоричен: "В этой истории всегда одни и те же риски: не ошибиться с локацией и аудиторией". X5 ПОПАЛА В СЕТЬ РОСРЫБОЛОВСТВА РИТЕЙЛЕР БУДЕТ ОТКРЫВАТЬ МАГАЗИНЫ "НОВЫЙ ОКЕАН" Партнером Росрыболовства по созданию специализированных рыбных супермаркетов стала Х5 Retail Group. В ее сети "Перекресток" появятся магазины формата shop in shop под брендом "Новый океан". По оценкам экспертов, вложения в организацию первых десяти таких точек составят около 50 млн руб. Всего по замыслу Росрыболовства по всей стране должно открыться до 5 тыс. подобных магазинов. О том, что в магазине сети "Перекресток" в ТЦ "Тишинка" начал работу рыбный супермаркет "Новый океан", "Ъ" сообщили сразу несколько участников рынка. Директор по корпоративным отношениям X5 Retail Group Михаил Сусов подтвердил эту информацию, добавив, что, хотя техническое открытие рыбного магазина уже произошло, официальная презентация проекта состоится в следующий понедельник, 20 мая. Речь идет о точках shop in shop, которые будут располагаться в супермаркетах "Перекресток". В Росрыболовстве вчера сообщили только, что соответствующее соглашение с X5 Retail Group было подписано в конце 2012 года. Ранее руководитель Росрыболовства Андрей Крайний заявлял, что "во всех магазинах сети по договору будут предоставлены площади для магазинов с отдельными выгородками, отдельными цветовыми решениями и отдельными кассовыми аппаратами". По информации, полученной "Ъ" от поставщиков рыбной продукции, площадь торговых точек составит до 250 кв. м, планируемый ассортимент - около 400 наименований рыбы и морепродуктов российского и зарубежного производства. Планируется, что основной объем продаж придется на свежую и свежемороженую рыбу. Господин Крайний также заявлял, что на первом этапе проекта "планируется открытие 10-15 флагманских магазинов в Москве, а затем постепенное распространение этой практики на всю сеть в России". По планам Росрыболовства количество таких торговых точек по России должно составить не менее 5 тыс. Все затраты на их открытие несет ритейлер, предоставляющий свои площади. Инвестиции в проект не раскрываются. Открытие одной специализированной торговой точки участники рынка оценивают примерно в 5 млн руб. "Даже если это формат shop in shop, вряд ли открытие одной точки обойдется дешевле, так как формат предполагает собственный брендинг, а львиная доля вложений придется на покупку оборудования",- подсчитывает собеседник "Ъ". Создание магазинов в формате shop in shop - крайне редкая практика в российском ритейле. Глава агентства "Infoline-Аналитика" Михаил Бурмистров приводит в пример лишь алкогольные "Этнотеки", которые располагаются на территории супермаркетов "Азбука вкуса". На более развитых рынках, по словам эксперта, shop in shop - явление часто встречающееся: чем сложнее становится управление какой-либо категорией, тем быстрее ритейлеры выделяют ее в подобный формат. "Новые океаны" станут не единственным монопродуктовым проектом на рынке рыбы и морепродуктов. С 2012 года собственную сеть специализированных магазинов под брендом "Рыбная мануфактура" развивает специализирующаяся на переработке и торговле рыбой и морепродуктами группа "Агама". Как рассказал совладелец компании Юрий Алашеев, на сегодняшний день в Москве уже работают три магазина, а до конца года их количество должно увеличиться до двадцати. Торговая площадь магазинов - от 50 до 60 кв. м. Господин Алашеев уточняет, что 90% выручки "Рыбной мануфактуры" приходится на рыбу и морепродукты, оставшиеся 10% - на сопутствующие товары: специи, гарниры и белые вина, являющиеся неотъемлемой частью классического рыбного стола. Основная задача специализированных магазинов - сделать рыбу дешевле, заявлял ранее Андрей Крайний. "Подобные проекты призваны сломать сложившийся у потребителя стереотип о том, что импортная рыба, выращенная в искусственных и не всегда хороших условиях, дороже, чем дикая российская, которая и по вкусу, и по качеству превосходит любые зарубежные аналоги",- соглашается руководитель информационного агентства по рыболовству Михаил Чкаников. "МНОГИМ КАЗАЛОСЬ, ЧТО СКОРО БУДЕТ КОНЕЦ СВЕТА" ГЕНДИРЕКТОР NORDGOLD НИКОЛАЙ ЗЕЛЕНСКИЙ О ВЕРЕ В ЗОЛОТО, АФРИКЕ И МЕСТЕ НА РЫНКЕ Выделившись из состава "Северстали" и получив публичный статус, золотодобывающая Nordgold стала вести себя более осторожно. Она скорректировала целевой показатель производства в 1 млн унций золота по итогам 2013 года, не спешит наращивать free float и делать новые приобретения. О том, на чем сейчас фокусируется компания, что ждет отрасль в целом и почему в Африке проекты реализуются быстрее, чем в России, "Ъ" рассказал гендиректор Nordgold НИКОЛАЙ ЗЕЛЕНСКИЙ. - С момента spin-off Nordgold прошел год. Как изменилась компания и ваш функционал за это время? - Наш бизнес изначально был самостоятельно управляемым - даже в рамках "Северстали", так как золотая и стальная индустрии сильно отличаются. У нас была своя специфика формирования, независимая команда, которая продолжила работать и после выделения Nordgold в самостоятельную компанию. Добавилось несколько служб, задачи которых мы раньше решали с помощью "Северстали": например, казначейство, налоговый отдел и IT-отдел. Конечно, стало более активным взаимодействие с госорганами, инвесторами, СМИ, но мы заранее сформировали у себя основные атрибуты публичной компании, поэтому шока не было. Пока компания еще не очень известна на рынке, и, наверное, сейчас основная задача - постепенно создавать историю, имя. Не скажу, чтобы мои функции сильно изменились: работа все равно нацелена на развитие бизнеса - вне зависимости от того, частный он или публичный. Другое дело, что за прошлый год нам удалось преодолеть два важных рубежа. Первый - мы подтвердили приверженность лучшим практикам в области корпоративного управления, успешно проведя сделку по выкупу акций у миноритариев High River Gold (HRG) с соблюдением интересов всех сторон. Второй - на примере рудника Bissa компания наглядно продемонстрировала, что умеет строить и запускать проекты с нуля. - А на ваш взгляд, необходимо было делать компанию публичной? - Я думаю, что стратегически это правильное решение. Ведь в долгосрочной перспективе публичный статус существенно расширяет возможность доступа к финансовым рынкам. На международной арене это большой плюс, когда люди знают, что вы публичная компания, работающая в соответствии с общепринятыми стандартами. На такие компании, естественно, правительства всех стран, включая и российское, смотрят определенным образом, уровень доверия больше - это тоже полезно. - Но, как только вы выходите на рынок, стоимость компании зависит от инвесторов, которые сравнивают вас с другими игроками - и могут ведь неприятно сравнить... - Могут. Но особо сильно на этом фокусироваться не стоит. Лучше все-таки акцентировать внимание на собственной внутренней эффективности, способности принимать правильные решения. Мне всегда приятно, когда у коллег акции растут. В некотором смысле мы с ними в одной лодке: инвесторы сейчас в целом разочарованны в отрасли, ее отдаче на вложенный капитал, поэтому от любого дополнительного разочарования страдают все компании. - Какие у вас цели по капитализации? - Явных целей или планок по капитализации у нас нет: очень сложно иметь цель в том, что ты не полностью контролируешь. С моей точки зрения, компанию в конечном итоге определяют не атрибуты рынка капитала, а все-таки фундаментальные показатели. Если над ними работать, то и атрибуты капитала в конце концов будут отражать именно эту фундаментальность. - Стоит ли сейчас перед Nordgold задачи увеличения free float, привлечения портфельных инвесторов? - Сейчас у нас 15% миноритариев, до сделки с HRG было 10%. Хотелось бы, наверное, больше - когда мы думали о листинге, находясь еще в рамках "Северстали", то думали о 25% free float. Считалось, что это будет адекватным объемом, который позволит иметь высокую ликвидность. Вдобавок мы столкнулись с тем, что по результатам изначального spin-off структура миноритарных акционеров получалась не самая оптимальная: несколько крупных фондов - суммарно всего 20 акционеров. Сейчас уже, слава богу, больше 60 акционеров, что благоприятно сказывается на ликвидности. Я согласен, что 15%, конечно, недостаточно. Но увеличивать free float любой ценой неправильно - надо, чтобы это гармонично вписывалось в развитие компании. - Когда вы делали оферту миноритариям HRG, то большинство выбрало деньги, а не конвертацию акций в бумаги Nordgold. Может ли это говорить о некоем недоверии инвесторов к компании? - Я бы так не сказал. Действительно, одна треть миноритариев выбрала акции, а две трети - деньги, но из институциональных акционеров HRG подавляющее большинство выбрало конвертацию. Среди тех, кто обменял свои акции HRG на деньги,- один крупный канадский инвестфонд, некоторые небольшие фонды, которые инвестируют в индекс биржи Торонто (TSX), и большинство частных инвесторов - так называемых retail shareholders. Последних можно понять, ведь чисто технически канадским физическим лицам неудобно инвестировать в компанию, акции которой котируются на биржевой площадке в Лондоне. Мы с самого начала исходили из того, что ритейл вряд ли будет участвовать в конвертации. - Вы, похоже, довольны всеми активами HRG: ни один не выставлен на продажу... - В целом да. Портфель, который был сформирован создателями компании, включает качественные активы, их уровень выше среднего по мировой отрасли. Помимо производящих активов есть портфель очень перспективных лицензий, который мы активно развиваем. По итогам сделки у Nordgold есть хорошо проинвестированные активы, генерирующие денежные потоки, за счет которых можно строить новые предприятия. - Были помимо вас другие претенденты на HRG? - Насколько я знаю, да. Все детали мне неизвестны, но другие потенциальные покупатели были готовы платить меньше, чем мы. Не стоит забывать, что приобретение первых акций HRG пришлось на ноябрь 2008 года, когда многим казалось, что скоро будет конец света. Многие находились в состоянии банкротства. Тем не менее "Северсталь" и Алексей Мордашов имели мужество в то неспокойное время потратить деньги на покупку, и расчет оказался правильным. Мы заплатили $50 млн за 53% акций HRG, которая генерирует $300 млн EBITDA в год. В целом на покупку всех золотых активов было потрачено около $1 млрд. - К вам приходят с предложениями о покупке? - Пока не приходили. Может быть, потому что мы ничего еще не продавали. - А если придут? - Всегда надо рассматривать любое предложение. Это же бизнес - на каждый актив есть цена. - У ваших коллег, таких как Polyus Gold и Polymetal, была довольно хорошая динамика по итогам 2012 года - когда вы планируете догнать их? - Я ожидаю, что 2013 год будет положительным. Мы ждем существенного прироста от запущенного в январе рудника Bissa в Буркина-Фасо. Поскольку наш бизнес достаточно цикличный, запуск любого предприятия всегда дает хороший импульс, у нового объекта, как правило, себестоимость получается ниже средней по портфелю. Вообще потенциал нашей стратегии заключается в том, что мы присутствуем в двух разных географических зонах: в СНГ и в Африке. Последние десять лет среднегодовой рост производства золота в Африке составлял 5% - даже с учетом падающего производства в ЮАР. Присутствие в этом регионе для нас очень важно, мы хотим и дальше развиваться там, наращивать производство. Если брать в качестве примера тот же Bissa, то его производственный потенциал переработки - 4 млн тонн руды в год при содержании 1,7 г золота на тонну и открытой разработке - обеспечивает очень хорошую экономику, и такой она получается во многих африканских проектах. - Вам не тяжело работать в Африке? - Не тяжелее, чем в России. Есть определенные нюансы развития: необходимо больше работать с правительствами африканских республик, постоянно взаимодействовать на разных уровнях; там и другие логистические цепочки. Африка - это не единый регион. Африканские государства между собой довольно сильно различаются. Я, например, не знаю, кто сейчас захочет инвестировать в Зимбабве - но у соседней с Зимбабве Намибии совсем другой инвестиционный климат. Как и в Ботсване, где инвесторы с удовольствием готовы развивать проекты. Нам комфортно работается в Буркина-Фасо. Я думаю, что нам бы не удалось в России за такие сроки реализовать проект. Там мы за полгода получили добычную лицензию - в России это просто невозможно. А потом за 15 месяцев построили новый рудник, думаю, аналогов у нас в стране тоже нет. Явное преимущество работы в Африке зачастую связано с более простой системой законодательства, искренней заинтересованностью государства в развитии майнинговой отрасли. - А в России интереса нет? - Скажем так: в России он пока не слишком заметен. Зато есть правила, соблюдение которых чиновники достаточно требовательно отслеживают. Необходимо максимально упрощать бюрократическую систему, которая сейчас требует громадного количества согласований на каждом этапе. Надо понимать, что сейчас горнодобывающая отрасль живет в основном за счет тех открытий, которые были сделаны еще в советское время. Современные компании увеличивают объемы геологоразведки, но в основном делают ее либо в непосредственной близости от своих собственных предприятий, либо по тем советским открытиям. А ведь недра постепенно истощаются, состав руд ухудшается. Впрочем, в работе с новым руководством Роснедр видны серьезные подвижки: сейчас там профессиональные геологи, которые стараются помочь недропользователям пройти через сложные законодательные лабиринты. Сложнее обстоит ситуация с совершенствованием законодательства. - С учетом этого вам выгодней и комфортнее покупать активы за рубежом? - Мы работаем исходя из потенциала активов. Я твердо убежден, что сейчас узким местом в развитии отрасли является отсутствие качественных запасов. Пока что нет технологий, которые позволили бы отрабатывать руды с содержанием 0,3-0,2 г золота на тонну. Сейчас весь потенциал отрасли задействован, для того чтобы производить больше металла, но это удается с большим трудом. Мы хотим продолжать развиваться в России и Африке, где все-таки наблюдается рост запасов. Есть вопрос, в какой стране лучше доступ к ликвидности, и здесь у разных юрисдикций свои плюсы и минусы. Все-таки Россия - это наша база, где мы чувствуем себя достаточно комфортно в работе, несмотря на не всегда благоприятные условия по регулированию процесса недропользования. На Россию приходится 45% нашей добычи - больше, чем на любую другую страну. По сравнению с иностранцами у нас здесь есть определенное конкурентное преимущество. Мы готовы преодолевать препятствия и дальше развиваться в России. В Африке мы также наработали большой опыт. Но если выбирать между труднодоступным месторождением упорных руд в России и месторождением окисленных руд в Африке, то я, конечно, выберу второе. - Вы планируете приобретать новые активы в обозримой перспективе? - Сейчас тот период времени на рынке, когда приобретения выглядят возможным вариантом развития. Активы стоят недорого, особенно юниорские. Мы смотрим не на какие-то крупные компании, а скорее на те, что находятся на ранней стадии,- это интересно, потому что такие компании зачастую торгуются по стоимости ниже, чем понесенные ими затраты на геологоразведку. Необязательно это должно быть приобретение, возможно и создание совместных предприятий. Впрочем, конкретных дискуссий мы сейчас не ведем. - Сейчас может быть снова выставлена на продажу лицензия на разработку крупного киргизского месторождения - Джеруй. По нашей информации, никто из ведущих российских золотодобывающих компаний туда не пойдет, в том числе из-за политических рисков. А какие у вас намерения? - Наверное, мы присоединимся к тем, кто не пойдет. Все мы видим, что происходит в Киргизии с канадской Centerra Gold (компании, разрабатывающей крупнейшее в стране золоторудное месторождение Кумтор, предъявлены обвинения в коррупции, речь идет о многомиллионных штрафах; парламент Киргизии, владеющий свыше 30% оператора Кумтора, в 2012 году требовал национализировать рудник.- "Ъ"). Никому не хочется быть руководителем компании, у которой 70% времени уходит не на работу, а на то, чтобы защищать свое право собственности на актив. - Какую цену вы в принципе считаете нормальной для входа в актив? - Если ориентироваться на публичные компании и делать оценку по мультипликаторам текущих периодов, то получается искаженная информация. Поэтому универсальной формулы не существует, все зависит от качества актива. Нас интересуют объекты - и определенного масштаба: наверное, с запасами не менее 1,5 млн унций. Предпочтительнее открытая разработка, подземную можно себе позволить в том случае, если руды будут окисленными либо сульфидными, но не упорными. И нельзя недооценивать затраты, к которым может привести сложная инфраструктура проекта. Есть такие регионы, где людям очень сложно работать, доставлять грузы,- в таких условиях золотодобывающей компании приходится становиться еще и экспертом в области логистики. - Такое чувство, что вы говорите о разрабатываемом Polyus Gold Наталкинском месторождении... - Нет, почему? Я не о нем говорю. Есть, например, очень известный масштабный проект в Мавритании - там надо построить крупное предприятие, потребляющее огромный объем воды, без водных ресурсов поблизости. Задача решаемая, но очень сложная. - У вас есть идеи диверсифицировать свой портфель и заняться, например, платиноидами? - Нет. Платиноиды - это вообще другой бизнес, другая технология переработки и, как известно, совершенно другое государственное регулирование. Я не видел золотодобывающей компании, которая занималась бы платиной. Серебром, медью - да, но не платиной. У нас есть месторождение Прогноз в Якутии (мы владеем 50%), основным минералом которого является серебро. Проект пока на ранней стадии, мы с партнерами (это несколько инвестиционных фондов, включая один крупный британский инвестиционный дом) будем смотреть, насколько интересно его развивать. - В середине апреля произошло серьезное падение цен на золото - какой прогноз по отрасли можно сделать исходя из этого? - Краткосрочно золото может вести себя как угодно, потому что значительно влияние спекулянтов. В долгосрочной же перспективе я вижу достаточно благоприятный сценарий для отрасли. Среди некоторых банкиров и брокеров сейчас действительно царят "медвежьи" настроения по поводу золотодобычи - они полагают, что золото прошло свой пик в сентябре 2011 года и начавшееся с того момента снижение может продолжаться более десятилетия. Но если посмотреть на кривую затрат золотодобытчиков в период с 1980 по 2000 год, когда золото падало в цене, то в реальных ценах затраты тоже падали все 20 лет, а производство при этом выросло в два раза. Произошло это за счет широкого распространения новых на то время экономически эффективных технологий чанового и кучного выщелачивания, а также выхода отрасли во все ключевые регионы мира. Но сейчас все эти введенные в оборот запасы истощились, новых технологий переработки, как я уже говорил, нет. То есть по большому счету источников нормального предложения нет. Поэтому цены на золото будут расти просто за счет того, что кривая затрат будет все время подыматься. Налицо и тенденция по переходу благосостояния от развитых стран к развивающимся, поэтому спрос развивающегося мира на золото будет также подталкивать цены вверх. - А как могут вырасти ваши затраты? - По нашему прогнозу, в 2013 году они, скорее всего, сохранятся на прошлогоднем уровне. Сейчас у нас реализуется бизнес-система Nordgold, предполагающая большое количество мероприятий по всем нашим активам. Мы постоянно сравниваем показатели наших предприятий, обмениваемся практиками. Это включает более качественное планирование горных работ; геологическое моделирование; управление производительностью труда и оборудования; отслеживание расходных коэффициентов. Во втором полугодии мы ожидаем положительный эффект по руднику Lefa в Гвинее, который пока остается самым высокозатратным в нашем портфеле. - У Nordgold с момента ее выделения были планы произвести 1 млн унций золота уже в 2013 году, однако утвержденный прогноз на год - 770-850 тыс. унций. С чем связано изменение? - Планы компании должны определяться доходностью бизнеса, а не тоннажем, хотя в целом траектория нашего развития должна позволить компании превысить объем производства в 1 млн унций. Хотя, мне кажется, для рынка круглые цифры абсолютно некритичны. Рынок делит компании на юниоров, средних и крупных, и применяет к ним различные мультипликаторы в силу различий в рисках. К юниорам мы уже явно не принадлежим - у нас есть высокий денежный поток, большой показатель EBITDA, стабильность. Поэтому юниорские дисконты к нам не применяются. Компания, безусловно, должна развиваться и расти, но рост должен быть экономически оправдан. Он должен сопровождаться выплатой дивидендов, обдуманным подходом к внедрению новых проектов. Чтобы это были не какие-то авантюры, а проекты с соблюдением стадийности и понятной внутренней нормой доходности - при разумной цене на золото она должна превышать 15%. Так мы и поступаем. - В проспекте Nordgold к выпуску еврооблигаций указано, что в июне прошлого года Алексей Мордашов перечислил вам и директору по стратегии и корпоративному развитию Nordgold Олегу Пелевину небольшие пакеты акций. Это частный случай или начало полноценной опционной программы? И если последнее - как она будет реализовываться? - Это был частный случай, тогда мы приобрели доли в компании у основного акционера за деньги и в подробностях раскрывали все детали сделки. На сегодня в компании реализована программа долгосрочной мотивации топ-менеджмента, с ее деталями можно ознакомиться в недавно опубликованном годовом отчете компании. - А как часто вы видитесь с основным акционером? - Периодически видимся. У нас хорошие рабочие отношения. Обсуждаем какие-то производственные показатели - как компания развивается, как ее нужно формировать. Он как ментор мне помогает. - Сколько времени вы проводите в Москве и за границей? - Командировки занимают значительную часть времени. У нас корпоративный офис находится в Амстердаме, поэтому каждый квартал мы там присутствуем на совете директоров. Проводим встречи с инвесторами в разных странах, периодически бываю на активах в Африке. - А свободное время как проводите? - Его не так много, к сожалению. Благодаря доступным системам коммуникации я постоянно подключен ко всем процессам, происходящим в компании, совсем не думать о бизнесе никогда не получается. Находясь вне офиса, стараюсь находить время на занятия спортом - работа достаточно тяжелая и надо постоянно находиться в тонусе. К тому же у меня двое маленьких детей, с ними тоже надо проводить время. Ведь дети растут, время не вернешь. Как сказал Уоррен Баффетт - каждый прожитый день обмену и возврату не подлежит.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 14 мая 2013 года (часть II)
2013-05-14 08:36 "AK&M" от 14.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 14 мая 2013 года (часть II) СЕНАТОРЫ ПРОШЛИСЬ ПО УГЛЯМ "СИБУГЛЕМЕТ" СМЕНИЛ ВЛАДЕЛЬЦЕВ Конфликт акционеров "Сибуглемета", крупнейшего независимого производителя коксующегося угля в России, завершился продажей холдинга структурам сенатора от Ингушетии Ахмета Паланкоева. Цена актива могла составить до $1,6 млрд. Участники рынка говорят, что в сделке участвует сенатор от Дагестана Сулейман Керимов, партнер экс-совладельца "Сибуглемета" Анатолия Скурова. Представители Сулеймана Керимова это не подтверждают, но бизнесмен уже организовывал продажу третьим лицам акций интересных ему компаний. Как стало известно "Ъ", крупнейший российский независимый производитель коксующегося угля, холдинг "Сибуглемет", в котором с 2010 года шел акционерный конфликт, сменил владельцев. Источники, близкие к "Сибуглемету", рассказали, что его совладельцы Владимир Мельниченко, Валентин Бухтояров и Анатолий Скуров продали принадлежащие им акции группе инвесторов, близких к сенатору от Ингушетии Ахмету Паланкоеву. Еще один совладелец холдинга, Александр Щукин, вышел из него до сделки, говорят собеседники "Ъ". Представитель господина Паланкоева подтвердила "Ъ" эту информацию. "Да, мы приобрели "Сибуглемет", сделка закрыта",- сказала она, не уточнив деталей. Владимир Мельниченко отказался от комментариев, связаться с господами Бухтояровым и Скуровым не удалось. Гендиректор "Сибуглемета" Константин Мелехов обсуждать сделку не захотел. Ахмет Паланкоев - известный ингушский бизнесмен, совладелец группы "Акрополь". Ей принадлежат одноименный банк, ОАО "Донской уголь" в Ростовской области (650 тыс. тонн энергетического угля в год). До середины 2000-х годов группа контролировала "Уфалейникель" и "Режникель". Также группа строит горнолыжный курорт "Армхи" в Ингушетии. В "Сибуглемет" входят ОАО "Шахта "Большевик"", ОАО "Угольная компания "Сибирская"", ЗАО "Шахта "Антоновская"" и ЗАО "Обогатительная фабрика "Антоновская"", ОАО "Угольная компания "Южная"", ОАО "Междуречье" и ОАО "Обогатительная фабрика "Междуреченская"". Годовая добыча угля коксующихся и энергетических марок составляет 10,7 млн тонн, мощности углеобогатительных фабрик - около 11 млн тонн в год. Выручка ОАО "Сибуглемет", трейдинговой структуры холдинга, в 2012 году составила 32,57 млрд руб., чистая прибыль - 1 млрд руб. "Сибуглемет" можно назвать холдингом лишь условно, согласно отчетности входящих в него компаний, Анатолий Скуров контролировал обе фабрики, шахту "Антоновскую" и УК "Сибирская", Валентин Бухтояров и Владимир Мельниченко - "Междуречье" и УК "Южная". Александр Щукин владел шахтой "Полосухинская", которая сейчас не указана в составе холдинга. С 2010 года совладельцы "Сибуглемета" в судах спорили о том, кому сколько принадлежит в предприятиях холдинга. Сейчас иски начинают отзываться. Один из кемеровских юристов, знакомый с ходом судебных дел, уверяет, что совладельцем "Сибуглемета" станет также сенатор от Дагестана Сулейман Керимов. Слышали о его приходе в "Сибуглемет" также источник "Ъ" в крупной угольной компании и один из местных чиновников. В Nafta Moskva Сулеймана Керимова эту информацию не подтверждают. Но источники "Ъ" обращают внимание на то, что господа Керимов и Скуров являются партнерами по "Уралкалию" (контролируют 18% и 8% соответственно). Кроме того, добавляют собеседники "Ъ", господин Керимов уже использовал схему привлечения инвесторов в компании в собственных интересах. Примером может служить продажа группой ОНЭКСИМ 38% акций Polyus Gold, в которой структурам Сулеймана Керимова принадлежит 40,22%. Покупателями стали Гаврил Юшваев и Зелимхан Муцоев - последний также владеет 8,37% акций "Уралкалия". Источники на рынке говорили "Ъ", что покупатели действуют в интересах господина Керимова, хотя его представители это отрицали. Глава ОНЭКСИМа Дмитрий Разумов в интервью "Ъ" 23 апреля подтверждал, что сенатор "сыграл инструментальную роль в формировании пула покупателей". Аналитик "Ренессанс Капитала" Борис Красноженов оценивает "Сибуглемет" в $1,3-1,6 млрд без учета долга (исходя из мультипликатора EV / EBITDA 6 - на этом уровне сейчас торгуются публичные угольные компании). "У "Сибуглемета" хорошие марки углей, востребованные российскими потребителями, коксующийся уголь у него покупают НЛМК, ММК, Evraz",- отмечает аналитик. По его словам, интерес господина Паланкоева к активу может объясняться тем, что сейчас цены на коксующийся уголь находятся на дне, соответственно, сама компания для сделки могла быть оценена дешевле, а разница между спотовыми и контрактными ценами на третий квартал по России говорит о потенциале роста. Но, уточняет аналитик, предложение коксующегося угля внутри страны превышает спрос, поэтому компании активно наращивают экспорт: за первый квартал 2013 года он вырос на 27%, до 4,65 млн тонн в концентрате, а потребление в стране сократилось на 3%, до 9,65 млн тонн. ГРАЖДАНЕ ВЛОЖИЛИСЬ ПО-КРУПНОМУ НАСЕЛЕНИЕ ПОВЕРИЛО ОБЕЩАНИЯМ ВЛАСТЕЙ В первом квартале опережающими другие категории темпами росли вклады от 700 тыс. до 1 млн руб., свидетельствуют данные Агентства по страхованию вкладов (АСВ). По мнению экспертов, такая динамика объясняется обсуждающимся с осени прошлого года повышением страхового возмещения по вкладам. Вчера АСВ опубликовало обзор рынка вкладов физлиц. Согласно ему, в первом квартале текущего года крупные вклады - свыше застрахованной суммы (700 тыс. руб.) - росли опережающими темпами по сравнению с более мелкими. Наибольшие темпы роста показала категория вкладов от 700 тыс. до 1 млн руб.- они выросли на 8,1% по объему, вклады свыше 1 млн руб. увеличились на 7,1%. За тот же период вклады до 100 тыс. руб. снизились на 5,6%, от 100 тыс. до 400 тыс. руб.- выросли лишь на 0,6%, от 400 тыс. до 700 тыс. руб.- выросли на 4% по объему. В то же время по итогам второго полугодия 2012 года вклады свыше застрахованной суммы росли более низкими темпами (их прирост в денежном выражении составил 9,5%), чем вклады до 700 тыс. руб. (24,5%). Тем самым динамика роста вкладов в текущем году сместилась в пользу более крупных вкладов, превышающих размер страхового возмещения, отмечается в обзоре АСВ. По словам заместителя гендиректора АСВ Андрея Мельникова, наиболее высокие темпы роста вкладов от 700 тыс. до 1 млн руб., продемонстрированные в первом квартале, отчасти стали следствием заявлений властей о намерении повысить страховое возмещение по вкладам до уровня 1 млн руб. "Учитывая, что с осени прошлого года этот вопрос активно обсуждался, в том числе и в средствах массой информации, и правительство официально озвучило принципиальную готовность к такому повышению, ряд вкладчиков, принимая решение о размещении средств, могли исходить уже не из текущего - 700 тыс. руб.,- а из планируемого порога страхового возмещения, открывая более крупные вклады",- полагает он. Впрочем, пока разработанный Минфином законопроект, предполагающий повышение размера страхового возмещения до 1 млн руб., не был принят. На фоне снижения кредитной активности населения и опережающих по сравнению с прошлым годом темпов роста вкладов (3,5% за первый квартал против 1% за аналогичный период прошлого года) в АСВ отмечают предпосылки к постепенному снижению ставок по вкладам. Эту тенденцию подтверждают и данные ЦБ. Согласно опубликованным вчера результатам мониторинга среднего арифметического максимальных процентных ставок по вкладам десяти крупнейших банков по объему средств населения, данный показатель снижается вторую декаду подряд - с 9,94% до 9,79% в третьей декаде апреля и 9,69% в первой декаде мая. ЦБ рекомендует банкам не превышать этот индикатор более чем на 2 процентных пункта, то есть вслед за крупнейшими игроками следует ожидать снижения доходности депозитов и у остальных участников рынка. По данным АСВ, в первом квартале наблюдалась разнонаправленная динамика ставок по вкладам: из 100 крупнейших розничных банков по итогам квартала 26 повысили их, а 20 понизили, при этом средние значения процентов по вкладам практически не изменились. ТОРГИ ПРИНИМАЮТ НОВЫЙ ОБОРОТ БИРЖА ПОДВЕЛА ИТОГИ ПЕРВОГО МЕСЯЦА T+2 Московская биржа подвела первые итоги торгов в новом режиме - с отложенными расчетами по сделкам (Т+2), на который весь рынок переводится со следующего года. Большинство крупнейших брокеров основной объем сделок продолжают совершать в привычном режиме, T+2 привлекает некоторых участников возможностью заработать на разнице котировок с основным режимом торгов. Новый режим торгов набирает обороты на Московской бирже - по итогам апреля объем торгов в режиме Т+2 составил около 50 млрд руб., в режиме основных торгов на рынке акций без учета сделок репо объем составил 690 млрд руб. Доля рынка Т+2 от всего рынка акций и ОФЗ на Московской бирже в апреле составляла в среднем 6-8%, а в первые недели мая достигала 15%, сообщили на бирже. Режим торгов с отложенными на два дня платежами по заключенным сделкам и частичным преддепонированием средств (Т+2) на Московской бирже для 15 акций и 33 выпусков ОФЗ запущен с 25 марта. Биржа планирует до конца 2013 года допустить к торгам в данном режиме все обращающиеся ценные бумаги. С 1 января 2014 торги в режиме Т0 (с расчетами в день заключения сделок и 100-процентным преддепонированием), которые пока остаются основными по объемам, будут прекращены. "Практически каждый торговый день в апреле биржа фиксировала выход на рынок новых участников, которые совершали сделки, проверяя свои системы",- сообщила биржа. Лидером по оборотам в режиме Т+2 стала "Олма" с объемом торгов почти 20 млрд руб., в рейтинге Т0 данная компания не вошла в топ-50, на втором месте по обороту на рынке Т+2 "Алор" с оборотом 17,7 млрд руб. (в рейтинге Т0 - пятое место, 75 млрд руб.), на третьем - БД "Открытие" (16,8 млрд руб., аналогичное место в режиме Т0, но с оборотом 124 млрд руб.). "Олма" выступает маркетмейкером, поэтому часть оборота ей обеспечили сделки за счет собственных средств, сообщил гендиректор компании Андрей Белинский. "Но и по клиентам оборот выглядит внушительным для нашей компании, он превышает в три раза апрельский оборот в формате Т0",- отметил господин Белинский. В целом лидеры основного рынка, за исключением "Открытия", еще не проявили высокой активности в новом режиме, ни БКС (с оборотом 168 млрд руб. по акциям на основном рынке), ни "Финам" (140 млрд руб.) не торопятся расторговываться в T+2. "У нас идет подготовительный процесс, планируем предоставить доступ клиентам к Т+2 в июне, когда на новый режим перейдут основные игроки",- объясняет начальник управления "Интернет-брокер" БКС Павел Сороковой. "Клиенты в течение месяца тестировали T+2, но основная торговля шла в привычном формате Т0. Наибольшую активность проявили спекулянты с небольшими и средними капиталами",- отметил президент "Финама" Владислав Кочетков. По словам господина Белинского, часть оборота в новом режиме обеспечили арбитражные сделки - игроки пытались заработать на разнице котировок на одну и ту же бумагу в разных режимах. Так, разница в цене обыкновенных акций "Газпрома" 13 мая в 18:19 составляла почти 4% - 130 руб. в Т0 и 124,95 руб. в Т+2. МИНЭНЕРГО ОТДАЕТ СТАТУС С ДОЛГОМ НАЧИНАЮТСЯ КОНКУРСЫ НА ЗАМЕНУ ГАРАНТИРУЮЩИХ ПОСТАВЩИКОВ Минэнерго начинает процесс замены отстраненных от работы на рынке основных энергосбытов регионов. Первый конкурс может состояться уже через неделю в Пензе. Но его условия вряд ли привлекут претендентов. Чиновники требуют погасить 100% долгов прежнего сбыта, притом что новый поставщик должен работать за равную или меньшую сбытовую надбавку. В такой ситуации кредиторы и сами поставщики говорят о возможности срыва конкурса, в чем могут быть заинтересованы сетевые компании, которые сейчас временно заменяют отстраненные сбыты и хотят сохранить этот бизнес. В распоряжении "Ъ" оказался проект правил проведения первого конкурса на право замещения выбывшего гарантирующего поставщика (ГП, ключевой энергосбыт региона). Согласно документу, уже 20 мая планируется начать прием заявок на бывшую зону ответственности "Пензаэнергосбыта". Он лишился статуса одним из первых - в составе шести ГП, принадлежащих группе "Энергострим", которые собрали с потребителей, но не отдали генераторам около 10,5 млрд руб. С 1 февраля "Пензаэнергосбыт" временно подменяет сетевая компания - МРСК Волги. Предполагается, что сети будут работать сбытами не дольше года. Закон об электроэнергетике запрещает совмещать передачу электроэнергии с генерацией или со сбытом. Однако "Россети" (бывший Холдинг МРСК, дочерние структуры которого и получили временный статус ГП) настаивают на продлении срока или даже разрешении участвовать в конкурсах на статус ГП. В апреле "Россети" получили поддержку от ряда губернаторов, попросивших передать функции ГП сетям навсегда. Несмотря на явное отсутствие поддержки этой позиции со стороны и Минэнерго, и НП "Совет рынка" (регулирует рынки электроэнергии), пока явной точки в этой истории не поставлено. Конкурс на замещение ГП впервые был описан в правилах розничного рынка, вышедших год назад (постановление правительства N442). В соответствии с ними участник должен взять на себя обязательство выкупить у кредиторов предыдущего ГП право требования долга за долю от его общей задолженности. Тот, кто предложит погасить наибольший процент, победит. До сих пор о погашении 100% долга никто не упоминал. "Все понимают, что часть дебиторской задолженности все одно не получишь и долги будут отдаваться с дисконтом",- говорил в интервью "Ъ" глава "Совета рынка" Вячеслав Кравченко. Но в первом же документе по реальному конкурсу условия иные. Там говорится, что минимальный размер суммы, которую участник должен предложить кредиторам "Пензаэнергосбыта", составляет 1,88 млрд руб. Это 100% долга компании перед генерацией и инфраструктурой оптового рынка. При этом претенденту не удастся получить хоть какой-то выигрыш в доходах: сбытовая надбавка по условиям конкурса будет либо равна установленной для "Пензаэнергосбыта", либо ниже. "И так нулевые шансы на то, что конкурс состоится, уходят в минус",- говорит эксперт рынка, проанализировавший документ. Попытка "Ъ" найти претендентов на таких условиях не принесла результатов. В "КЭС-Холдинге" (владеет работающей в Пензе ТГК-6) от комментариев отказались. Сбыты, работающие в регионе, "Русэнергосбыт", "Русэнергоресурс" и Региональная энергосбытовая компания, также энтузиазма не проявили. Между тем времени на привлечение претендентов осталось совсем немного, прием заявок продлится всего четыре дня - до 24 мая, итоги должны быть подведены 13 июня, а сами условия конкурса еще официально не опубликованы. В Минэнерго, равно как и в "Совете рынка", не подтвердили и не опровергли существования проекта и не пояснили, почему установлены такие сжатые сроки и на чем основаны надежды на возврат 100% долга. "Сжатые сроки для подачи конкурсных заявок могут стать препятствием для того, чтобы в конкурсе приняли участие все желающие",- говорит глава НП гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний Наталья Невмержицкая. По ее словам, требование полностью погасить задолженность перед генерацией как непременное условие участия в конкурсе может привести к тому, что он не состоится. "Мы надеемся, что не это является целью и требования к участникам конкурсов не будут установлены на заведомо невыполнимом уровне,- говорит госпожа Невмержицкая.- Иначе возможность привлечь новых инвесторов на энергосбытовой рынок и выбрать надежного поставщика для региона будет упущена". Директор НП "Совет производителей энергии" (в него входят генераторы-кредиторы ГП, лишенных статуса) Игорь Миронов подчеркивает, что "аукционы должны состояться на приемлемых условиях, чтобы сбытовые компании не остались у сетей". ВЕРФИ ЗАГРУЗЯТ ВИЦЕ-ПРЕЗИДЕНТАМИ ПОДГОТОВЛЕНА НОВАЯ СХЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОСК Объединенная судостроительная корпорация (ОСК) готовится к реструктуризации. Как стало известно "Ъ", обсуждающийся сейчас проект предполагает выведение всех ключевых функций из департаментов на уровень вице-президентов, которые и будут контролировать основные сферы деятельности ОСК. Источники "Ъ" утверждают, что план готовился в сотрудничестве с Военно-промышленной комиссией и именно его придется реализовывать будущему новому президенту ОСК. О готовящихся изменениях в структуре ОСК "Ъ" рассказали источники, близкие к самой корпорации. По словам собеседников "Ъ", инициатива исходила от вице-президента Валерия Биндаса, которого поддержал первый зампред Военно-промышленной комиссии (ВПК) при правительстве Иван Харченко, курирующий судостроение. Первый вариант плана готовился еще при действующем президенте ОСК Андрее Дьячкове, но поддержки с его стороны не нашел. Это стало одной из причин конфликта с ВПК, вылившегося в отставку господина Дьячкова. Экс-президента, по словам собеседников "Ъ" в ОСК, устраивала схема, заложенная еще при его предшественнике Романе Троценко, когда три сферы (военное судостроение, гражданское, а также военно-техническое сотрудничество) были спущены на уровень вице-президентов, остальные вопросы курировались департаментами. Господин Харченко, по словам собеседников "Ъ", требовал "повысить уровень централизации". Новая схема предлагает перенос части функционала, ранее закрепленного за департаментами, на уровень вице-президентов с расширенным кругом полномочий. Их число вырастет с пяти до девяти, за каждым будет закреплено конкретное направление. В прямом подчинении у президента ОСК окажутся два департамента - судостроительных проектов и кораблестроительных. Несмотря на то что их начальники де-юре сохранят свой статус, фактически они будут приравнены к вице-президентам. Статус вице-президента получит руководитель аппарата главы ОСК. В его ведении будет административное управление, информационно-техническая поддержка, юридические вопросы, хозяйственная часть, работа секретариата и документооборот. Вице-президент по безопасности займется обеспечением экономической, информационной и физической защиты. Коммерческая деятельность будет отведена вице-президенту по продажам, он займется реализацией всей продукции и услуг, а также всеми вопросами маркетинга и контрактной деятельностью. Контролировать исполнение гособоронзаказа и военно-технического сотрудничества будет президент ОСК. Вице-президент по развитию бизнеса займется разработкой стратегии и планированием, будет управлять капитальными проектами, отвечать за реализацию государственных и федеральных целевых программ. Ему же предстоит разбираться с непрофильным бизнесом, а также выстраивать корпоративное управление и налаживать отношения с госорганами. Отдельный вице-президент будет заведовать материально-техническим обеспечением и логистикой: ему предстоит разрабатывать нормативные документы, централизовать систему закупок и определить ее стратегию, наладить работу с единственными поставщиками и осуществлять контроль служб закупок дочерних структур. В сферу вице-президента по финансам перейдет казначейство, бухучет, управление рисками, а также внутренний контроль и аудит. Еще три вице-президента займутся управлением персоналом и организационным развитием, инновациями и проектированием, производственной деятельностью. По данным "Ъ", к концу июня проект реструктуризации ОСК планируется внести на рассмотрение в правительство. К этому моменту, по словам собеседников "Ъ" в ВПК, уже появится новый президент корпорации. "Но его основной задачей станет применение на практике уже разработанной системы",- подчеркивает правительственный чиновник. Глава совета директоров группы TopContact Артур Шамилов считает, что новая схема управления поможет ОСК "собрать разрозненные активы и повысить прозрачность". Для создания управляемой структуры нужно сначала разобраться, что в корпорации происходит, говорит эксперт, и четкое распределение обязанностей на уровне вице-президентов может этому помочь. НЕФТЯНИКИ ПОЛУЧАТ ТРУДНОИЗВЛЕКАЕМЫЕ ЛЬГОТЫ ИХ ЗАТРАТЫ НА НОВУЮ СИСТЕМУ МОГУТ ПРЕВЫСИТЬ ДОХОДЫ Региональные власти раскритиковали предложения Минфина по налоговым льготам по добыче нетрадиционной нефти. Проблема в том, что затраты на администрирование льгот могут оказаться больше, чем выгода нефтяников. Сами они в качестве альтернативы просят ввести налог на дополнительный доход, но пока государство эту идею не поддерживает. Российские нефтекомпании, скорее всего, не смогут воспользоваться налоговыми льготами, стимулирующими добычу трудноизвлекаемой нефти, заявила вчера губернатор Ханты-Мансийского автономного округа Наталья Комарова. По ее мнению, требуемый Минфином для получения льготы по налогу на добычу полезных ископаемых (НДПИ) прямой раздельный учет трудноизвлекаемой нефти приведет к тому, что нефтяникам придется "продублировать значительную часть наземной инфраструктуры и создать принципиально новую дорогостоящую подземную часть". В качестве примера госпожа Комарова привела "Сургутнефтегаз". По ее словам, экономический эффект, который получит компания от применения понижающего коэффициента НДПИ до 2020 года, добывая дополнительно 9,4 млн тонн нефти, составит 39,4 млрд руб., а капитальные вложения для организации раздельного учета нефти - 47,7 млрд руб. На балансе "Сургутнефтегаза" числится 321,1 млн тонн трудноизвлекаемых запасов нефти, 80% из которых подпадают под действие льготы. Проект поправок к Налоговому кодексу, опубликованный на сайте Минфина, предполагает, что льготная ставка НДПИ составит 20-40% от действующей. Льготы будут распространяться на залежи нефти с проницаемостью пласта не более 2 миллидарси и действовать в течение 120 налоговых периодов, начиная с того, в котором степень выработанности запасов превысила 1%. При этом обязательным условием для применения понижающего коэффициента к ставке НДПИ является обеспечение компаниями прямого раздельного учета нефти, добываемой из трудноизвлекаемых запасов. Пока новая система не принята, хотя уже согласована правительственной комиссией. Источники в других нефтяных компаниях подтвердили "Ъ", что проблема "касается всех" и требование Минфина препятствует добыче трудноизвлекаемой нефти, хотя она может стать "высокорентабельным сегментом бизнеса". По словам одного из собеседников "Ъ", уже существующая система позволяет нефтяным компаниям достаточно достоверно определять количество добываемой нефти, в том числе с целью применения налоговых льгот по НДПИ. Собеседник "Ъ", близкий к ЛУКОЙЛу, уточнил, что техника прямого раздельного учета нефти используется на одном из месторождений компании, но там ситуация проще, поскольку все запасы трудноизвлекаемые. Однако у большинства месторождений запасы смешанные, и Минфин опасается, что нефтяники будут указывать как трудноизвлекаемую всю нефть. В налоговом законодательстве уже существовало обязательное требование ведения прямого метода учета в рамках применения льгот по НДПИ для выработанных месторождений и для сверхвязкой нефти, вспоминает источник "Ъ" в одной из компаний. Но льгота использовалась редко, добавляет собеседник "Ъ", так как размер вложений в инфраструктуру для раздельной подготовки нефти, поступающей как с льготируемых, так и с нельготируемых месторождений, полностью нивелировал положительный эффект. В результате этот пункт из налогового законодательства был исключен с 1 января 2009 года. Работоспособной альтернативой нынешним предложениям Минфина и губернатор ХМАО, и нефтяники считают полную замену НДПИ на налог на дополнительный доход (НДД). Еще в середине апреля ЛУКОЙЛ и "Сургутнефтегаз" предложили Минфину провести эксперимент по применению НДД на двух новых месторождениях - Шпильмана и Имилорском. По данным Минэнерго, общее количество запасов трудноизвлекаемой нефти в стране составляет 5-6 млрд тонн, это 50-60% от совокупных запасов нефти. В отчете Sberbank Investment Research говорится, что запасы только баженовской свиты превышают 3 млрд тонн. Однако при этом потенциал добычи такой нефти на ближайшие 20 лет составляет всего около 325 млн тонн, а "бум" приурочивается к середине следующего десятилетия. По словам аналитика Sberbank Investment Research Валерия Нестерова, сейчас вряд ли можно дать точную оценку эффекта от применения льгот и сравнить ее с затратами нефтекомпаний на инфраструктуру. Конечно, нефтяники заинтересованы в принципиально другой системе - системе НДД, которая позволит сделать все месторождения рентабельными, отмечает аналитик, но правительство пока не готово к ее применению из-за проблем с администрированием и выпадающих из бюджета доходов. Поэтому, по мнению Валерия Нестерова, скорее всего, предложенная сейчас система все-таки будет принята. "РЕГИОНЫ" ПОДТЯНУЛИСЬ К ЦЕНТРУ КОМПАНИЯ СЕМЬИ МУЦОЕВЫХ ВОШЛА В ТОП-5 ДЕВЕЛОПЕРОВ ТОРГОВОЙ НЕДВИЖИМОСТИ По итогам 2012 года в пятерку крупнейших девелоперов торговой недвижимости в России по версии информационного агентства InfoLine вошла группа "Регионы" семьи Муцоевых (общая площадь объектов - 750,5 тыс. кв. м), потеснив московскую компанию ТЭН. Другим девелоперам удалось сохранить позиции: лидер рейтинга - шведская IKEA, остальные места поделили группа "Ташир" Самвела Карапетяна, холдинг "Адамант" и Crocus Group Араса Агаларова. По данным рейтинга Infoline Developer Russia Top-100, по итогам 2012 года крупнейшим девелопером в России остается IKEA - компании принадлежат 15 объектов общей площадью 2,21 млн кв. м. На втором месте группа "Ташир" (1,38 млн кв. м), питерский холдинг "Адамант" Владимира Голубева владеет 1,09 млн кв. м торговой недвижимости и занимает третье место. На четвертом группа "Регионы" семьи Муцоевых (750,5 тыс. кв. м), которая в 2011 году занимала седьмое место по этому показателю. На пятой строчке Crocus Group Араса Агаларова, которой принадлежит 712 тыс. кв. м,- компания потеснила группу ТЭН (647,2 тыс. кв. м). По объему арендопригодной площади (GLA) лидируют те же компании, за исключением пятой строчки. По итогам прошлого года на ней оказалась группа ТЭН (GLA - 303,9 тыс. кв. м), поднявшись за год на три ступени. В рейтинге за 2011 год на пятом месте была турецкая Enka, которая развивает торговые центры под брендом "Капитолий". В 2012 году Enka оказалась на восьмом месте. По словам генерального директора Infoline Михаила Бурмистрова, положение Enka изменилось в связи с продажей двух торговых центров "Капитолий" концерну Rewe Group. Кроме того, в 2012 году был снесен первый торговый центр "Капитолий", построенный в 1997 году. На его месте компания строит многофункциональный центр "Кунцево Плаза" площадью более 250 тыс. кв. м. Группа ТЭН укрепила позиции, открыв в прошлом году вторую очередь торгового центра "Город на Рязанке" в Москве (GLA - 34 тыс. кв. м). В 2012 году в десятке крупнейших девелоперов оказалось ООО "Пламя" (83% принадлежит офшору "Баунтифул Холдингс", который связывают с партнерами братьев Аркадия и Бориса Ротенбергов Николаем и Андреем Гончаренко) - компания является девелопером одного торгового центра в поселке Мамыри Московской области - "Лотос Сити". Общая площадь объекта составит 1,5 млн кв. м, в прошлом году была сдана первая очередь (350 тыс. кв. м). Замыкает топ-10 Воронежская девелоперская компания (входит в Группу компаний Хамина, возглавляемую местным бизнесменом Евгением Хаминым) с портфелем торговой недвижимости 378 тыс. кв. м. Самым активным девелопером торговой недвижимости является "Ташир": в 2012 году компания открыла шесть торговых центров общей площадью 360 тыс. кв. м, заявлены к открытию на текущий год еще девять объектов. "По объему введенных торговых центров "Ташир" абсолютный лидер. К примеру, IKEA в прошлом году не ввела ни одного объекта",- отмечает начальник департамента торговых площадей Jones Lang LaSalle Татьяна Ключинская. По ее словам, рынок девелопмента торговых центров снова на подъеме: кроме "Ташира" по объему введенных площадей хорошие результаты показали AIM Property Development (OZ Mall в Краснодаре площадью 164 тыс. кв. м) и группа "Регионы" (115,5 тыс. кв. м). Также хорошие результаты показывают не попавшие в рейтинг "ТПС-Недвижимость" Аркадия Ротенберга и партнеров и турецкая Renaissance Development. ТПС в 2012 году открыла ТЦ "МореМолл" (160 тыс. кв. м) в Сочи; сейчас строит вторую очередь "Галереи Краснодар" (общая площадь - 153 тыс. кв. м) и разрабатывает сразу две площадки в Москве. Renaissance Development ежегодно вводит торговые центры "Аура" максимальной площадью 150 тыс. кв. м (в 2011-м в Новосибирске, в 2012-м в Сургуте, в этом году в Ярославле). По прогнозу JLL, 2013 год может стать рекордным для России по объему введенных торговых площадей - заявлено 2,5 млн кв. м, из них 350 тыс. кв. м в Москве (это в два раза больше, чем в 2012 году). В течение прошедших трех лет ежегодно вводилось в эксплуатацию в среднем 1,5 млн кв. м.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 14 мая 2013 года (часть I)
2013-05-14 08:36 "AK&M" от 13.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 14 мая 2013 года (часть I) К ВЛАДИМИРУ ПУТИНУ ПОЙДУТ ЗА НОВЫМИ ОТСТАВКАМИ ПАРТИЙЦЫ ИСПОЛЬЗУЮТ ВСТРЕЧУ С ПРЕЗИДЕНТОМ ПО ПОЛНОЙ На первой в 2013 году партийной встрече с Владимиром Путиным руководители КПРФ и ЛДПР вновь потребуют отставки министра образования Дмитрия Ливанова. Кроме того, "Справедливая Россия" и ЛДПР поднимут перед Владимиром Путиным вопрос о "льготах" для старых партий на выборах в Госдуму - с их помощью они хотят оградить себя от конкурентов из числа партий-однодневок. А единороссы хотят поговорить о борьбе с коррупцией и "очищении власти", не касаясь "кадрового состава правительства". Официальная встреча представителей думских партий с президентом пройдет в среду. Она совпала сразу с несколькими событиями: 7 мая Владимир Путин жестко спросил с правительства об исполнении его указов, которые он дал год назад, в третий раз вступив в должность президента. А 8 мая, после критики правительства, был подписан указ об отставке вице-премьера, главы аппарата правительства Владислава Суркова, который считается соавтором существующей в РФ политической системы. Но специальной темы у встречи с партийцами не будет, сообщил "Ъ" пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, поскольку это прежде всего продолжение "традиционных регулярных встреч, которые Владимир Путин проводил и будучи председателем правительства". Однако партийцы намерены воспользоваться встречей с президентом, чтобы вновь поднять вопрос об отставке министра образования Дмитрия Ливанова. Об этом сообщил "Ъ" вице-спикер Госдумы Игорь Лебедев: "Мы подняли этот вопрос перед Медведевым (во время отчета правительства перед Госдумой 17 апреля.- "Ъ"). Министром недоволен весь парламент, вся страна. Думаю, что президент нас услышит". Напомним, что Дмитрий Медведев на требование ЛДПР тогда ответил, что "министр не рубль, чтобы всем нравиться". Первый вице-спикер Госдумы Иван Мельников вчера также пообещал, что наряду с выборами и социально-экономическими вопросами на встрече с президентом будет обсуждаться отставка господина Ливанова. На отчете господина Медведева перед Думой коммунисты жестко критиковали Дмитрия Ливанова, однако прямо вопрос о его отставке не поднимали. В то же время источник "Ъ" во фракции КПРФ отметил, что такой темы, как прошедшая отставка Владислава Суркова, в повестке нет. Единороссы "кадровый состав правительства" с президентом обсуждать не собираются, заявил "Ъ" секретарь генсовета партии Сергей Неверов. Он пойдет на встречу вместе с лидером думской фракции "Единой России" Владимиром Васильевым и председателем думского комитета по безопасности и противодействию коррупции Ириной Яровой. Она будет третьим делегатом, поскольку "является председателем одного из ключевых комитетов", пояснил господин Неверов. С его работой и связана тема, волнующая единороссов. "Мы будем обсуждать с президентом очищение власти - блок антикоррупционных законопроектов, которые уже приняты и которые предстоит принять",- заявил "Ъ" Сергей Неверов. От справороссов на встречу с президентом идут лидер фракции Сергей Миронов, председатель партии Николай Левичев и депутат Госдумы Александр Бурков. "Бурков - наш кандидат в мэры Екатеринбурга, мы хотим презентовать его Путину",- пояснил "Ъ" зампред фракции Михаил Емельянов. Справороссы расскажут о своих социальных законопроектах: о новогодних бонусах в виде 13-й пенсии для россиян, достигших 70-летнего возраста, и "об освобождении от земельного налога владельцев участков до восьми соток", которые не поддерживает партия власти. Также партийцы затронут вопрос о негативных последствиях от вступления в ВТО. Выгораживать перед президентом депутата Илью Пономарева (он проходит как свидетель по уголовному делу о растрате в отношении старшего вице-президента фонда "Сколково" Алексея Бельтюкова, передавшего справороссу $750 тыс. за работу для фонда) руководство партии не планирует. Напротив, вчера Сергей Миронов заявил, что скандал вокруг однопартийца повлек "очень большие репутационные издержки для партии, для Госдумы" и ему будет рекомендовано добровольно сдать мандат. Однако одним из ключевых вопросов для "Справедливой России", как заявил "Ъ" источник во фракции, будет "вопрос о барьерах для малых партий на выборах в Госдуму". Год назад в РФ было семь партий, сейчас - 65. Справороссы считают, что перед участием в выборах депутатов Госдумы новые партии должны подтвердить свою состоятельность, например, получить фракции в парламентах нескольких регионов или муниципалитетов. Новая редакция закона о выборах в Госдуму принята в первом чтении, второе запланировано на следующую неделю (о поправках КГИ и ряда справороссов к законопроекту см. материал на стр. 2). По словам Игоря Лебедева, его партия тоже затронет вопрос "льгот" для парламентских партий: "Негоже, когда партия с 20-летним опытом будет идти на выборы в тех же условиях, как и партия-однодневка". Кроме господина Лебедева к президенту пойдет лидер фракции ЛДПР Владимир Жириновский и глава комитета по делам СНГ Леонид Слуцкий, поскольку "одним из вопросов будет работа с соотечественниками и с русским населением за рубежом". По словам секретаря ЦК КПРФ Валерия Рашкина, вопросы для встречи и состав делегации будут доработаны сегодня. А первый вице-спикер Госдумы Иван Мельников вчера отметил, что, "как это и бывает обычно, повестку встречи определит тот, кто приглашает, то есть сам президент". ПОД ЧЕМПИОНАТ МИРА ГОТОВЯТ ПОЧВУ ГОСДУМА УТВЕРДИТ ПРАВИЛА ИЗЪЯТИЯ ЗЕМЕЛЬ Всего семь дней понадобится чиновникам, чтобы изъять земли у частных владельцев для строительства к чемпионату мира по футболу в 2018 году спортивных объектов и инфраструктуры. Эти сроки бьют рекорды олимпийской стройки в Сочи, где на подобную процедуру отведен месяц. Но, в отличие от сочинских землевладельцев, которые могут судиться только за сумму компенсации, собственники "футбольных участков" получат право оспорить сам факт изъятия. Завтра Госдума планирует рассмотреть во втором чтении разработанный федеральным правительством проект закона "О подготовке и проведении в РФ чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, Кубка конфедераций FIFA 2017 года". К очередному рассмотрению проект был доработан парламентским комитетом по физической культуре, спорту и делам молодежи. В расширенной версии законопроекта появились положения, касающиеся ускоренного изъятия земель под строительство к чемпионату мира (ЧМ) в 2018 году инфраструктуры, включая стадионы, тренировочные базы, транспортные и инженерные объекты. У властей появится возможность изъять в течение семи дней необходимые участки, а их владельцам - юридическим и физическим лицам - полагается компенсация по рыночной цене. Собственникам земель остается право оспорить в суде факт изъятия участка и его стоимость (на подачу апелляции отведено десять дней). Федеральные власти также предлагают передавать в аренду на 49 лет часть государственных земель инвесторам, которые будут строить объекты инфраструктуры. Арендные платежи за эти участки для "футбольных инвесторов" будут на уровне кадастровой стоимости, которая в некоторых регионах на 30-70% меньше рыночных ставок. В случае строительства инвестиционных объектов на изъятых землях компенсацию владельцам участков будет платить инвестор. Скорость изъятия земель для нужд чемпионата побила рекорды олимпийской стройки в Сочи, где этот срок установлен в 30 дней. "Правда, в Сочи при изъятии земель для нужд Олимпиады нельзя оспорить сам процесс изъятия, а только оценку выкупной цены. Но чаще землевладельцы и эти суды проигрывают",- говорит гендиректор группы "Бриз Строй" (один из застройщиков Сочи) Николай Михайлюк. Упрощенная система изъятия земель действует с апреля и в Новой Москве: мэрия столицы может изъять здесь земли под строительство объектов дорожной и инженерной инфраструктуры. Но чиновники города обязаны предупредить собственников изымаемых участков не менее чем за пять месяцев. К чемпионату мира по футболу в 2018 году Россия пообещала FIFA провести матчи на 12 стадионах. Церемония открытия намечена в "Лужниках" (запланирована реконструкция) в Москве, также в столице будет построен стадион "Открытие Арена". Еще по одной арене сейчас строится в Санкт-Петербурге, Казани, Сочи и Саранске. На проектирование стадионов в Волгограде, Екатеринбурге, Калининграде, Нижнем Новгороде, Ростове-на-Дону и Самаре бюджет РФ выделил 4,5 млрд руб. Во всех этих городах будет действовать "футбольный закон" до 31 декабря 2017 года. В прошлом году министр спорта Виталий Мутко оценивал затраты на подготовку к чемпионату мира в 600 млрд руб. Standard & Poor`s, проанализировав заявки 11 городов, подсчитало, что на эти цели потребуется 1,3 трлн руб., что почти соизмеримо с затратами на подготовку Сочи к Олимпиаде в 2014 году. Окончательный бюджет чемпионата мира по футболу и источники финансирования будут определены в конце июня, когда Минспорта разработает программу подготовку к ЧМ-2018. Пока формально единственным частным инвестором строительства спортивных арен является совладелец ЛУКОЙЛа Леонид Федун, финансирующий возведение в Москве стадиона "Открытие Арена" (ранее "Спартак"). Инвесторов в большой степени планируется привлечь к созданию транспортной инфраструктуры, в частности строительству аэровокзальных комплексов в городах, где пройдут матчи, говорит источник "Ъ", близкий к Минспорта. По его информации, в формирующем списке инвесторов есть "Ренова" Виктора Вексельберга, чья компания "Аэропорты регионов" управляет аэропортами Кольцово в Екатеринбурге, Стригино в Нижнем Новгороде, Курумоч в Самаре и Южный в Ростове-на-Дону. Кроме того, среди инвесторов может оказаться группа "Синдика" президента Кабардино-Балкарии Арсена Канокова: эта структура управляет аэропортом Калининграда. Поскольку большинство аэропортов находятся за городом рядом с лесопосадками, в "футбольном" законопроекте прописывается возможность при строительстве инфраструктурных объектов использовать леса, за исключением тех, что находятся в особо охраняемых зонах. "Этот пункт четко прописывается в проекте, чтобы избежать скандальной ситуации подобно той, что сложилась вокруг Химкинского леса во время строительства первого участка платной автотрассы Москва-Санкт-Петербург",- говорит собеседник "Ъ". Как и в Сочи в период зимних Игр в 2014 году, во время мирового чемпионата по футболу в городах, где пройдут матчи, правительство РФ вправе регулировать цены в гостиницах. Это условие также прописано в законопроекте о подготовке к ЧМ-2018. Но для приема гостей чемпионата и болельщиков отелям придется получить свидетельства, подтверждающие категорию гостиницы. Согласно требованиям FIFA, Россия должна предоставить командам-участницам на выбор 64 базы для проживания и тренировок, а также не менее 60 тыс. гостиничных номеров всех категорий для размещения целевых групп турнира, говорится в отчете оргкомитета "Россия-2018". "СВЯЗНОЙ" БЕЗ ДВОИХ "МЕГАФОН" И "ВЫМПЕЛКОМ" МОГУТ РАССТАТЬСЯ С РИТЕЙЛЕРОМ Рынок сотового ритейла на пороге масштабных перемен. Как стало известно "Ъ", "МегаФон" и "Вымпелком", на паритетных условиях владеющие крупнейшей сетью салонов связи "Евросеть" (более чем 5 тыс. магазинов в России и Белоруссии), задумались о прекращении сотрудничества с ее конкурентом - группой "Связной" (более 3,2 тыс. магазинов). Около двух месяцев назад "МегаФон" направил в ГК "Связной" письмо, в котором уведомил о прекращении сотрудничества по подключению контрактов, продаже оборудования и оплате платежей с 1 июня, рассказали "Ъ" три источника на телекоммуникационном рынке и подтвердили в "МегаФоне". "Мы уже направляли письмо о прекращении сотрудничества со "Связным" в марте, но нам удалось договориться о более приемлемых условиях на период до 1 июля. Что касается целесообразности продолжения сотрудничества после этой даты, то в настоящее время этот вопрос рассматривается руководством "МегаФона"",- говорит пресс-секретарь оператора Юлия Дорохина. "Вымпелком" в течение нескольких месяцев рассматривал вопрос сокращения затрат на привлечение абонентов через "Связной" и в итоге также уведомил ритейлера о прекращении сотрудничества с 1 июля, утверждает источник "Ъ" в сотовом ритейлере. Речь идет о непродлении маркетингового соглашения (когда ритейлер обязуется продать определенное количество контрактов), дилерский договор продолжает действовать, уточнили в "Вымпелкоме". "Мы действительно уведомили некоторое время назад наших партнеров из "Связного" о непродлении с третьего квартала нашего маркетингового договора, который мы перезаключаем ежеквартально"",- говорит директор по внешним коммуникациям "Вымпелкома" Елена Прохорова. "Это связано с тем, что по мере развития собственной монобрендовой сети и на фоне снижения общего объема продаж мы оптимизируем каналы дистрибуции и нас устраивают те объемы продаж, которые мы получаем на стандартных торговых условиях в рамках действующего договора со "Связным"",- добавляет Елена Прохорова. Генеральный директор группы компаний "Связной" Майкл Тач передал, что "не подтверждает информацию о расторжении сотрудничества с мобильными операторами". "Мы работаем с "МегаФоном" и "Вымпелкомом" по текущим договорам - так же, как и с МТС, "Ростелекомом", Tele2. Что касается писем - мы с партнерами постоянно находимся в переговорном процессе относительно новых услуг, продуктов и улучшения условий взаимовыгодного сотрудничества",- сообщил Майкл Тач. В прошлом году сотовые операторы в сотрудничестве с ритейлерами отказались от фиксированных выплат и перешли к модели revenue sharing, когда стороны делят между собой выручку, получаемую от каждого подключенного в салоне абонента. Кроме того, в конце прошлого года у крупнейшего российского ритейлера "Евросеть" изменилась акционерная структура: теперь компанией на паритетных условиях владеют "МегаФон" и "Вымпелком". В 2012 году доля подключений абонентов через салоны "Связного" составила 24% и 23% соответственно, а их конкурент МТС нарастила показатель подключений до 40% и заключила соглашение, предусматривающее более высокую дилерскую комиссию. В то же время доля подключений через "Евросеть" у "МегаФона" и "Вымпелкома" составила примерно по 40% и менее 20% у МТС, рассказывает источник, близкий к "Евросети". Несмотря на новые правила, основной владелец ГК "Связной" Максим Ноготков в конце апреля заявлял "Интерфаксу" о планах по увеличению годовой выручки ритейлера на 20-30%, то есть до $3,5-3,8 млрд. Примерно такие же расчеты ранее давали Райффайзенбанк и Дойче-банк: выручка "Связного" по итогам года составит $3,6 млрд. По расчетам инвестбанков, в 2012 году выручка "Связного" от контрактов с сотовыми операторами должна была составить $241 млн. Соглашения с "МегаФоном" и "Вымпелкомом" приносят в общую выручку "Связного" около $74 млн, оценивает источник, знакомый с ситуацией. Если "МегаФон" и "Вымпелком" откажутся от сотрудничества со "Связным", это приведет к сокращению клиентского потока на 5-10%, в том числе и в сегменте финансовых сервисов, допускает он. В "Связном" это не комментируют. Два менеджера, знакомые с ходом переговоров, оценивают вероятность отказа "МегаФона" и "Вымпелкома" от сотрудничества со "Связным" как "высокую". "Операторам невыгодно прекращать продажи в "Связном", им выгодно платить дешевле за подключения SIM-карт",- возражает еще один собеседник, близкий к акционеру из "Вымпелкома". В России очень высокое проникновение мобильной связи, операторы сокращают маркетинговые расходы и фокусируются на развитии собственных сетей, следовательно, у операторов все меньше причин идти на уступки дилерам, рассуждает аналитик "Уралсиб Кэпитал" Константин Белов. Если "МегаФон" и "Вымпелком" смогут добиться уступок от "Связного", то и МТС попытается снизить выплату "Связному" за подключение абонентов, допускает источник на телекоммуникационном рынке. У "Евросети" и МТС сотрудничество продолжается, подтвердил президент "Евросети" Александр Малис: контракт заключен до конца 2013 года и никаких изменений в нем не ожидается. АВТОБУСАМ ДОБАВЯТ ГАЗА НА НЕГО МОГУТ ПЕРЕВЕСТИ 50% ОБЩЕСТВЕННОГО ТРАНСПОРТА Правительство начало процесс перевода на газ половины российского общественного транспорта и коммунальной техники - в целом порядка 150 тыс. автомобилей. Сделать это планируется за счет субсидий из бюджета на закупки газомоторной техники и льгот для ее производителей. Но в России, по сути, нет системы заправок для газомоторных автомобилей, а выгоды проекта неочевидны ни для одной из сторон. Ситуацию осложняют вопросы безопасности - на днях Москва запретила использование газомоторного общественного транспорта после серьезной аварии. Вчера премьер Дмитрий Медведев сообщил о подписании постановления правительства по переводу общественного транспорта и автомобилей дорожно-коммунальных служб на газ. Вице-премьер Аркадий Дворкович пояснил, что "в крупных городах не менее 50% соответствующего транспорта должно быть переведено на газовое топливо". Речь идет о сжиженном углеводородном газе (СУГ), сжиженном природном газе и компримированном природном газе (КПГ). Производители газомоторных автомобилей вместе с "Газпромом" и другими газовыми компаниями "готовы финансировать" создание необходимой инфраструктуры, заверил вице-премьер. В бюджет также заложены средства на субсидирование перевода общественного транспорта на газомоторное топливо. Дмитрий Медведев добавил, что постановление правительства предусматривает и другие меры поддержки - снижение и обнуление таможенных пошлин на компоненты газомоторных автомобилей и заправок, которые не производятся в России. Развитие газомоторного транспорта активно обсуждается на рынке с середины 2012 года. Но на уровень правительства тема вышла на совещании по поддержке автопрома 9 апреля в Нижнем Новогороде. Тогда главы крупнейших отечественных автозаводов в один голос заявили, что у автомобилей на газомоторном топливе "большой потенциал", а гендиректор КамАЗа Сергей Когогин даже назвал это "национальной идеей". Уже через две недели премьер поручил профильным министерствам до конца мая подготовить предложения по софинансированию из бюджета закупок регионами газомоторных автобусов и совершенствованию требований к безопасности техники. Уже сегодня развитие газомоторного транспорта собирается обсудить на специальном совещании президент Владимир Путин. По словам исполнительного директора Московского транспортного союза Юрия Свешникова, в России зарегистрировано около 950 тыс. автобусов (включая микроавтобусы), из которых в режиме регулярных перевозок работают 300-350 тыс. То есть если правительство планирует перевести 50% парка общественного транспорта на газ, то под замену могут попасть 150-180 тыс. машин. Сейчас, по данным Национальной газомоторной ассоциации (НГА), в России всего 86 тыс. автомобилей (всех типов) на КПГ (он должен стать основным топливом), их доля в общем парке составляет 0,2%. При этом в стране всего 250 газовых АЗС (стоимость одной станции составляет около 100 млн руб.). Автопроизводители уверяют, что использование автомобилей на газе значительно выгоднее, чем на дизеле или бензине. По словам вице-президента группы ГАЗ Елены Матвеевой, "использование газовой техники приводит к снижению затрат на горючее и смену масла в два и более раза". По расчетам КамАЗа, использование техники на КПГ на 60% дешевле, чем на дизеле, экономия при использовании СУГ составляет 20%. При этом "стоимость автобусов на газомоторном топливе почти не отличается от тех же моделей на традиционном топливе", говорят на КамАЗе. В компании считают, что основная проблема, которая препятствует переходу на газомоторное топливо,- это "нехватка заправочной инфраструктуры". Но, говорят источники "Ъ" среди автопроизводителей, серьезно стимулировать авторынок перевод общественного парка на газ может "лишь в случае масштабной господдержки". Сейчас из бюджета уже субсидируется закупка газомоторных автобусов - на один автобус выделяется 2,5 млн руб. Но из-за неразвитой сети заправочных станций регионы не стремятся закупать автобусы даже при наличии субсидий. Неочевидна и выгода для производителей газа. "Газпрому" принадлежат 210 заправочных станций в 58 регионах России. Их суммарная проектная производительность - около 2 млрд куб. м в год, но в 2012 году через российские заправочные станции реализовано всего 390 млн куб. м КПГ. Александр Назаров из Газпромбанка отмечает, что даже существенное расширение парка автомобилей, работающих на газе, не сделает этот рынок существенным: если парк увеличится до 150 тыс. автомобилей, то потребление вырастет до 1,1-1,5 млрд куб. м КПГ при общем внутреннем потреблении 460 млрд куб. м газа. Отдельная проблема, считает Юрий Свешников,- это соблюдение безопасности. 9 мая на Фестивальной улице в Москве на крыше автобуса "ЛиАЗ" 11-го парка взорвался газовый баллон: пострадали два человека, заведено уголовное дело. В результате город временно запретил использование общественного транспорта на газе. Должны быть установлены жесткие требования к безопасности такого оборудования - к примеру, баллоны должны находиться на крыше и быть защищены от прямого попадания солнечных лучей, говорит Юрий Свешников (методические рекомендации по установке газового оборудования на транспортные средства, находящиеся в эксплуатации в РФ, были утверждены Минтрансом в июле 2012 года). ПРИТОК С ФИКСИРОВАННОЙ ДОХОДНОСТЬЮ ИНВЕСТОРЫ ВЛОЖИЛИ В ОБЛИГАЦИОННЫЕ ПИФЫ РЕКОРДНЫЙ ОБЪЕМ СРЕДСТВ Столь успешного месяца, как минувший апрель, на рынке коллективных инвестиций не было более пяти лет. Открытые ПИФы привлекли за месяц более 2,5 млрд руб. Большая часть этих средств поступила в консервативные фонды облигаций, которые обеспечивают не только стабильную, но и высокую доходность на фоне стагнирующего рынка акций. По оценке "Ъ", основанной на данных InvestFunds, апрель стал самым успешным месяцем для индустрии коллективных инвестиций за последние пять лет. Чистый приток средств в открытые паевые фонды превысил 2,5 млрд руб. Больший объем средств, около 5,1 млрд руб., пайщики внесли в фонды в январе 2008 года. Неожиданный успех последнего месяца смог с лихвой компенсировать потери, которые ПИФы зафиксировали в предшествующие три месяца. В результате с начала года чистый приток средств в открытые фонды превысил 2,1 млрд руб. Впрочем, спросом у частных клиентов по-прежнему пользовались только консервативные инструменты - фонды облигаций. Объем привлеченных в них средств в минувшем месяце превысил 3,5 млрд руб. Из шести фондов, в которые поступило более 100 млн руб., пять были именно этой категории. Лидером по привлечению стал облигационный фонд "Илья Муромец" под управлением "Сбербанк управление активами". Этот фонд за отчетный период смог привлечь 76% всего объема средств, поступившего в фонды данной категории, или более 2,7 млрд руб. Однако почти 1,8 млрд руб. пайщики принесли в данный фонд за один день, тогда как в остальные дни в фонд в среднем поступало 40 млн руб. Как пояснили в компании, почти весь объем привлеченных средств единовременно принес один зарубежный институциональный инвестор. "Инвестору был нужен крупный фонд с хорошей доходностью",- отметили в компании. По данным InvestFunds, стоимость чистых активов фонда "Илья Муромец" на конец апреля приблизилась к 10 млрд руб., что делает его самым крупным из рыночных ПИФов (результаты фонда облигаций "Резервный" под управлением Доверительной инвестиционной компании "Ъ" не учитываются, так как в фонде в основном размещаются свободные средства АФК "Система"). По данным НЛУ, средний доход облигационных фондов в первом квартале 2013 года превысил 2,5%, причем лучшие крупные фонды показали прирост стоимости пая 2,8-3,6%. В то же время инвесторы продолжали выводить средства из фондов акций и смешанных инвестиций. За месяц пайщики вывели из этих фондов более 1 млрд руб. Этому способствовало падение российских фондовых индексов к уровням годовой давности. В конце апреля индекс ММВБ опускался до минимального за десять месяцев значения - 1320,8 пункта, что на 8% ниже значений закрытия марта. "Неблагоприятная ситуация, наблюдавшаяся на российском рынке акций в феврале-апреле, подтолкнула инвесторов перейти в более защищенные консервативные стратегии",- отметил аналитик "Альфа-капитал" Игорь Нуждин. Психология инвесторов сейчас такова, что боязнь потерь преобладает по сравнению со всеми остальными соображениями, отметил гендиректор "ВТБ Капитал управление инвестициями" Владимир Потапов. Наряду с отечественными инвесторами вложения в акции российских компаний сокращали и зарубежные инвесторы. По данным Emerging Portfolio Fund Research, за апрель фонды, инвестирующие в Россию, лишились около $800 млн, что превышает отток средств в предыдущие три месяца ($720 млн). Иностранные инвесторы опасаются за состояние российской экономики. В прошлом месяце Министерство экономического развития России снизило прогноз роста ВВП на текущий год с 3,6% до 2,4%. В докризисные годы экономика России демонстрировала более высокие темпы роста (на 5,6-8,1% в год), что делало российский рынок привлекательным для вложения капитала. В ближайший месяц ситуация на рынке коллективных инвестиций не подвергнется сильной коррекции, считают его участники. По словам Владимира Потапова, поведение инвесторов инерционно, соответственно, логично ожидать сохранения текущих тенденций на коротком горизонте (ближайшие несколько месяцев). "Пока ситуация на рынке акций не изменится и рынок не начнет устойчиво восстанавливаться, инвесторы по-прежнему будут придерживаться более консервативных, облигационных стратегий",- отметил начальник управления продаж и маркетинга "Райффайзен Капитал" Константин Кирпичев.

Анонсы на 14 мая 2013 года
2013-05-14 09:24 "AK&M" от 14.05.2013
Сегодня, 14 мая 2013 года, Президент России Владимир Путин проведет совещание о перспективах использования в России газомоторного топлива и переговоры с премьер-министром государства Израиль Биньямином Нетаньяху. Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев проведет переговоры с премьер-министром Вьетнама Нгуен Тан Зунгом по ключевым вопросам двусторонних отношений с акцентом на торгово-экономическое и инвестиционное сотрудничество. Госдума на пленарном заседании рассмотрит, в частности, внесение изменений в Кодекс РФ об административных правонарушениях и в федеральные законы "О рекламе", "О порядке осуществления иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства", "Об электроэнергетике", "О таможенном тарифе", "О защите конкуренции", а также в ст. 8.8 КоАП РФ (об усилении ответственности за использование земель не по целевому назначению). В Москве пройдут ежегодная конференция НАУФОР на тему "Российский фондовый рынок 2013: что ждать его участникам?" и конференция "Золото и технологии 2013". Федеральное казначейство проведет аукцион по размещению на депозитах банков 50 млрд руб. средств федерального бюджета. В Москве пройдут праздничные мероприятия по случаю дня рождения метрополитена. На Арбатско-Покровской линии метро состоится торжественный пуск поезда "Акварель" с новой экспозицией. В Калуге пройдет церемония открытия завода Volvo Construction Equipment по производству экскаваторов. Арбитражный суд Москвы проведет предварительные слушания по иску бывшего гендиректора авиакомпании "Красноярские авиалинии" Бориса Абрамовича, который требует признать прекращенным его поручительство перед Внешэкономбанком по кредиту в размере 42 млн евро. Арбитражный суд Республики Дагестан рассмотрит заявление ОАО "Тюменская энергосбытовая компания" о признании банкротом ОАО "Дагестанская энергосбытовая компания". ОК "РУСАЛ" опубликует финансовые результаты по МСФО за I квартал 2013 года. С космодром "Байконур" (Казахстан) будет проведен запуск ракеты-носителя "Протон-М" с разгонным блоком "Бриз-М" и спутником W3D. ООО "Лизинговая компания УРАЛСИБ" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-06 объемом 3 млрд руб. со ставкой 11.5% амортизационную выплату по данному выпуску на 249 млн руб. ОАО "Мобильные ТелеСистемы" проводит купонную выплату по облигациям 4-го, 7-го и 8-го выпусков объемом 15 млрд руб., 10 млрд руб. и 15 млрд руб.со ставками 7.6%, 8.7% и 8.15% соответственно. ОАО "Новолипецкий металлургический комбинат" проводит купонную выплату по облигациям выпуска БО-07 объемом 10 млрд руб. со ставкой 8.95%. Белгородская область проводит купонную выплату по облигациям выпуска 34006 объемом 5 млрд руб. со ставкой 7.9%, а также погашение облигаций выпуска 24003 объемом 1.5 млрд руб. и купонную выплату по ним со ставкой 7.98%. ОАО "ДИГ-Банк" проводит купонную выплату по облигациям 4-го выпуска объемом 70 млн руб. со ставкой 11%. ООО "Русфинанс Банк" проводит купонную выплату по облигациям 10-го выпуска объемом 2 млрд руб. со ставкой 7.9%. ЗАО "ЮниКредит Банк" проводит купонную выплату по облигациям 4-го выпуска объемом 10 млрд руб. со ставкой 7.85%. ЗАО АКБ "Алеф-Банк" проводит купонную выплату по облигациям 1-го выпуска объемом 1 млрд руб. со ставкой 10%. ОАО ФК "Открытие" начинает размещение 5-го выпуска облигаций объемом 5 млрд руб. ЗАО "Верхнебаканский цементный завод" начинает размещение 1-го выпуска облигаций объемом 5 млрд руб. Годовое собрание акционеров проводит ОАО "Пензенский электромеханический завод". Внеочередное собрание акционеров проводит: ОАО "Трансконтейнер". Заседания Совета директоров ОАО ""Московская Биржа", ОАО "Мегафон", ОАО "МРСК Юга", ОАО "Группа Черкизово", ОАО "Энел ОГК-5", ОАО Иркутскэнерго", ОАО "РусГидро", ОАО "Абрау-Дюрсо".
В избранное