Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Сегодня, 20 мая 2013 года, понедельник



Сегодня, 20 мая 2013 года, понедельник
2013-05-20 08:27 "AK&M" от 20.05.2013
Сегодня, 20 мая 2013 года, понедельник Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 88 от 20 мая 2013 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул. Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: 84991326130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 года под N 015862

Фондовые индексы США 17.05.2013 закрылись ростом в среднем на 0.93%
2013-05-20 08:31 "AK&M" от 20.05.2013
Индексы США, (17.05.2013, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 15354.40 (+121.18; +0.80%) Индекс NASDAQ: 3498.97 ( +33.72; +0.97%) Индекс S&P 500: 1667.47 ( +17.00; +1.03%)

Дайджест газеты "Ведомости" от 20 мая 2013 года
2013-05-20 08:45 "AK&M" от 20.05.2013
Дайджест газеты "Ведомости" от 20 мая 2013 года. /noindex> БЛАВАТНИК У "СВЯЗНОГО" Как стало известно "Ведомостям", Максим Ноготков может продать часть группы "Связной" Леонарду Блаватнику примерно за $200 млн. "Связной" намерен провести частное размещение акций, рассказал "Ведомостям" знакомый основателя компании Максима Ноготкова. Об этом известно также менеджеру конкурента "Связного". По словам обоих, компания рассчитывает привлечь около $200 млн через допэмиссию, а организатором размещения выступает "Сбербанк CIB". Интерес к сделке проявили структуры Блаватника, знает один из собеседников "Ведомостей". Человек из окружения Блаватника подтвердил: разговоры о возможной сделке идут. Сколько акций "Связного" может получить Блаватник, неизвестно, но обсуждалась схема, что он станет владельцем около 30%, говорит собеседник "Ведомостей", близкий к банку. Половину средств планируется направить на увеличение капитала "Связного банка", говорит близкий к нему человек "Связной" давно ищет стратегического партнера, который выкупил бы 25-30% группы и помог бы быстрее развиваться сторонним бизнесам Ноготкова. ВОЙНА "ЗОЛОТЫМ ПАРАШЮТАМ" Депутаты Госдумы - члены Общероссийского народного фронта предлагают ограничить "золотые парашюты" руководителей не только госкорпораций, но и госкомпаний. Потолок - 12 или 18 окладов. Администрация президента согласна. Сегодня в Госдуму будут внесены поправки в Трудовой кодекс, ограничивающие размер "золотых парашютов" для руководителей госпредприятий (есть у "Ведомостей"). Авторы - депутаты от Общероссийского народного фронта (ОНФ) член комитета по труду Валерий Трапезников, зампред комитета по экономической политике Виктор Климов и член комитета по науке Александр Богомаз. Действие их законопроекта распространяется на все компании, в которых государству (в том числе регионам) принадлежит более 50% акций. Они предлагают дополнить Трудовой кодекс новой статьей 279.1: компенсация руководителю госкорпорации и иной организации, созданной федеральным законом, будет ограничена 12-кратным месячным заработком, а руководителю госкомпании - 18-кратным. Минимальный размер компенсации - три зарплаты - уже установлен Трудовым кодексом. Человек, близкий к администрации президента, говорит, что поправки с ней согласованы. Почему ограничения будут распространяться на первых лиц госкомпаний, а других топ-менеджеров они не коснутся, почему их "золотые парашюты" тоже должны снизиться и что сказали сами госкомпании читайте в "Ведомостях". СОТОВЫЕ ОПЕРАТОРЫ СВЯЗАЛИСЬ С ФОНАРЯМИ Компания "Русские башни" предложила московской мэрии разместить оборудование сотовой связи на мачтах городских фонарей. Обычные площадки в городе в дефиците. "Русские башни" предложили приспособить под размещение сотовых базовых станций опоры освещения, которые обслуживает ГУП "Моссвет", рассказал "Ведомостям" источник в правительстве Москвы и подтвердил гендиректор компании Дмитрий Нелюбов. По словам источника в мэрии, предполагаемая схема сотрудничества выглядит так: "Русские башни" инвестируют в модернизацию осветительных мачт и фонарных столбов, а затем получают от операторов плату за использование этих конструкций. Правительство Москвы поддерживает идею, продолжает сотрудник мэрии: город сэкономит средства, а операторы улучшат качество связи в городе. "Русские башни" учреждены в 2009 г. фондом UFG Private Equity и ЕБРР. Компания заказывает подрядчикам строительство антенно-мачтовых сооружений и сдает их операторам в аренду. Сколько может стоить аренда столба и насколько такой необычный носитель подходит сотовой станции читайте в "Ведомостях". ЗАГРАНИЦА ПОМОЖЕТ Российские налогоплательщики не смогут скрыть доходы за рубежом - страны ОЭСР договорились об обмене налоговой информацией. Налоговые службы стран ОЭСР и России договорились об автоматическом обмене информацией. Коммюнике о новом формате сотрудничества подписано на прошлой неделе в Москве. Сейчас российские налоговики могут получить информацию от иностранных коллеги лишь по отдельному запросу, в котором необходимо подробно изложить, какие именно данные нужны и на чем основаны подозрения чиновников. Единых электронных стандартов сбора информации нет, "службы обмениваются бумажками", их можно ждать несколько дней, а потом понять, что нужны совсем другие данные, рассказывает чиновник ФНС. По новой процедуре налоговые службы сами будут собирать всю информацию о резидентах других стран и отправлять своим коллегам, в том числе в Россию. По сути это концепция "фишинга", объясняет сотрудник налоговой службы: "ловля сетями" всех данных о своих налогоплательщиках, а не отдельными запросами". Прежде всего налоговикам станет вида информация о банковских счетах, о движениях средств (дивидендов, процентов и прочих инвестдоходов), на втором этапе - структура собственности и бенефициарное владение У бизнесменов еще есть надежда на то, что транзитные зоны не будут торопиться их сдавать - зачем рубить сук на котором сидишь?. Австрия, например, до сих пор не подписала соглашение об автоматическом обмене информацией со странами ЕС. Скорей всего новый порядок ударит не по бизнесу, а по частным лицам, которые переправляют свои серые доходы в низконалоговые юрисдикции: на это транзитные страны могут пойти. Описание схем, которые могут попасть под "фишинг" налоговиков, читайте в "Ведомостях". БОЙКО ФИНАНСИРУЕТ ГОЛЛИВУДСКИЕ ФИЛЬМЫ Российский бизнес решил зарабатывать на Голливуде. Режиссерский дебют Скарлетт Йоханссон профинансирует совладелец игорного холдинга Ritzio International Олег Бойко. Это уже второй его проект в Голливуде. Бойко стал продюсером режиссерского дебюта Скарлетт Йоханссон по роману Трумена Капоте "Летний круиз" (Summer's Crossing). Производством и продвижением фильма займется компания "Альдамиса". Сопредседатель компании Сергей Беспалов и Барри Спайкингс также продюсеры картины, Питер Грейвз - исполнительный продюсер. Снимки картины начнутся в первой половине 2014 г. Бюджет "Летнего круиза" не раскрывается. Бойко рассказал "Ведомостям", что это второй голливудский фильм, который он финансирует. Вместе с Беспаловым и Александром Роднянским он продюсировал "Город грехов 2: Дама, ради которой можно убить" (выйдет на экраны этой осенью). Бюджет этого фильма также не раскрывался, бюджет первого "Города грехов" составил $40 млн. Как бизнесмен заработал свой капитал в России - читайте в "Ведомостях". РОСКОШНЫЕ ПОКУПАТЕЛИ Российские туристы стали важной экономической силой на европейском рынке предметов роскоши. Они помогают продавцам удержаться на плаву, в то время когда сами европейцы сокращают траты. А в Дубае россияне стали главными покупателями-иностранцами. Мировой рынок товаров класса люкс в 2012 г. продолжил двузначный рост и увеличился на 10%, до 212 млрд евро. Правд, в первом полугодии 2012 г. рынок предметов роскоши увеличился на 14%, а во втором полугодии рост замедлился до 7%. В Европе спрос на роскошь в 2012 г. вырос всего на 5% по сравнению с 9% в 2011 г. В странах Азиатско-Тихоокеанского региона, включая Китай, спрос по-прежнему растет впечатляющими темпами - 18% в 2012 г. Но тоже меньше, чем в 2011 г., когда он вырос на 25%. В этих условиях российские туристы становятся все более значимой аудиторией для европейских торговцев люксовыми марками. В Дубае, например, россияне стали и вовсе самыми активными покупателями после местных жителей, рассказывает представитель одного из производителей роскоши. "Российские туристы фактически спасают европейский рынок", - говорит представитель другого. Россияне в поездках тратят больше, чем любые другие европейские туристы. Отчасти можно объяснить это вопросом менталитета: они хотят получать удовольствие и не готовы отказывать себе. Сколько денег россияне тратят на дорогие безделушки, читайте в "Ведомостях". АЭРОПОРТЫ ОБЪЕДИНЯТЬ НЕ НУЖНО Правительству не стоит объединять "Шереметьево" и "Внуково", если аэропорты в ближайшее время будут выставлены на продажу. Такую рекомендацию чиновникам дала A.T. Kearney. Консалтинговая компания A.T. Kearney завершила разработку сценариев объединения "Шереметьево" и "Внуково". Эту работу она делала по заказу самих аэропортов. A.T. Kearney предложила два варианта: по одному из них объединять аэропорты не нужно, по другому объединение необходимо, рассказали топ-менеджер одного из аэропортов и подтвердил федеральный чиновник По словам первого собеседника, у обоих вариантов есть свои плюсы и минусы. "Однозначного вывода не сделано", - добавляет второй. Решение о том, какой вариант выбрать, будет принимать президент Владимир Путин в июле, резюмирует он. К этому времени Lufthansa Consulting и Vegas Lex должны разработать сценарии объединения всех трех московских аэропортов, включая "Домодедово". МИЛЛИАРД ИГОРЯ МАКАРОВА Партнер "Роснефти" Игорь Макаров мог стать основным владельцем загадочного газового трейдера Tancredo, обнаружили "Ведомости". Это $1 млрд годового оборота до 2015 г. Трейдер Tancredo, который продает газ "Газпрому", перешел под контроль структур, связанных с Макаровым, рассказали "Ведомостям" два человека, близких к "Газпрому" и Газпромбанку. Кипрская Tancredo была создана в 2006 г. С 2007 по 2010 г. через нее шел на экспорт газ, добытый на месторождении Береговое компанией "Сибнефтегаз" (51% тогда был у Газпромбанка, 49% - у "Итеры" Макарова). Tancredo была лишь одной в цепочке компаний, которые перепродавали газ друг другу, в результате чего его стоимость возрастала с $23 за 1000 куб. м в России до $259 в Европе. Источники "Ведомостей" рассказывали, что на долю Tancredo приходилось $45 с каждой 1000 куб. м. За четыре года "Сибнефтегаз" добыл 24 млрд куб. м, но через Tancredo прошло лишь 20% этого объема, рассказывает собеседник "Ведомостей". Если это верно, то доход Tancredo за четыре года мог составить $216 млн. "Ведомости" распутывают цепочку, ведущую к Макарову, и рассказывают, насколько ценный актив сегодня Tancredo. ПОЛПРЕД В БЕЛОМ ДОМЕ На этой неделе может быть назначен новый руководитель аппарата правительства. Один из кандидатов - полпред президента в ЦФО Александр Беглов. В ближайшие дни Белый дом и Кремль могут согласовать кандидатуру преемника Владислава Суркова на посту руководителя аппарата правительства, рассказал "Ведомостям" чиновник, близкий к администрации президента. По его словам, обсуждаются несколько кандидатур, в их числе и. о. руководителя Сергей Приходько, полпред президента в Центральном федеральном округе Александр Беглов. Окончательного решения не принято. Собеседник в Кремле после ухода Суркова подчеркивал, что желательно, чтобы новый руководитель аппарата имел опыт работы в силовых структурах, а главное требование - чтобы ему доверял президент. Кроме того, необходимо восстановить систему работы правительства (включая быстрый документооборот, оперативность решений, взаимодействие правительства и министерств) - нужен человек с богатым опытом работы в госструктурах. Беглов - компромиссная фигура: он человек Путина, но успешно работал и в администрации Медведева, который тоже ему доверяет. ОТВ ЭКОНОМКЛАССА Созданное по указу Дмитрия Медведева Общественное телевидение (ОТР) вчера начало вещание. Эксперты заметили ряд недочетов в первый день вещания. Но дело не в них, а в механизмах создания и принципах финансирования нового канала. ОТР, которое в идеале должно отражать мнения и интересы всех слоев населения, - детище медведевской квазиоттепели. С возвращением Владимира Путина канал, как и другие проекты прежнего президента, стал испытывать сложности с финансированием и оборудованием. Канал не получил площадей телеканала "Звезда", поэтому половину (700 млн) из выделенных 1,5 млрд руб. потратил на закупку новых студий. Классической моделью финансирования общественного ТВ считается британская BBC, которая не получает денег от государства и существует преимущественно за счет абонентской платы телезрителей (75-80% доходов в последние годы). Похожая модель принята в немецких ARD и ZDF, получающих за счет абонентов около 85%. В России введение абонентской платы встречает сопротивление сразу с двух сторон. Во-первых, до 80% россиян не хотят платить, свидетельствуют соцопросы. Во-вторых, государство, заинтересованное в "правильной" картинке в эфире, со своей стороны поддерживает любителей бесплатного телевидения материально. В бюджете 2012 г. расходы на государственные СМИ составили более 72 млрд руб. На этом фоне ОТР дали совсем немного: 1,5 млрд в 2013 г., 4,5 млрд руб. до 2015 г. (например, Russia Today в 2013 г. получит 11 млрд руб.). Даже если представить, что новое телевидение будет свободным в выборе тем и гостей (хотя и в этом есть понятные сомнения), редакторам канала придется работать в крайне стесненных условиях. Что делать - таковы бюджетные приоритеты. КАК ИГОРЬ МАКАРОВ "ИТЕРУ" ПРОДАВАЛ В прошлом году Игорь Макаров после долгих лет поиска наконец-то продал 51% "Итеры". Покупателем стала "Роснефть". Удачливость и умение пользоваться моментом - вот качества, позволившие уроженцу Ашхабада Игорю Макарову, непростому по характеру человеку, построить газовую империю, уверены его знакомые. Друзья прозвали его Santa's child - за везучесть. Успешный спортсмен, член сборной СССР по велогонкам, он за несколько лет сумел превратиться из торговца ширпотребом во владельца крупнейшей независимой газовой компании страны. Как ему удалось создать компанию, название которой стало известным всей стране во время газового спора России и Украины, как Макаров отказался от $1 млрд за свой бизнес, сколько он в конце концов за него получил и что будет делать дальше, читайте в расследовании "Ведомостей". "ВО МНЕ БОРЬБА С СОБОЙ НЕ ОСТАНОВИЛАСЬ" Вместо множества сотовых салонов в России будет один федеральный ритейлер и три операторских монобренда. Президент "Евросети" Александр Малис дал интервью "Ведомостям". В интервью "Ведомостям" президент компании "Евросеть" Александр Малис рассказывает о будущем сотового ритейла в России, о своем отношении к религии и о роле фэнтези в его жизни. Российскому сотовому ритейлу, как и всей экономике, следует готовится к затяжной рецессии, предупреждает он. "Через 5-10 лет в России будет один федеральный ритейлер и три операторских монобренда. Что будет с Tele2 и "Ростелекомом", я не берусь предсказать", - сказал Малис.

Открытие торгов на российском рынке акций может состояться в небольшом плюсе
2013-05-20 09:10 AK&M
Открытие торгов на российском рынке акций может состояться в небольшом плюсе, поскольку в конце прошлой недели фьючерс на индекс S&P500 все же прошел отметку 1660 пунктов и сегодня фьючерс консолидируется на чуть более высоких уровнях. С сырьевого рынка также поступают умеренно-позитивные сигналы – фьючерс на нефть марки Brent консолидируется ниже $105 за баррель. Последнюю сессию прошлой недели американские индексы завершили в «зеленой» зоне, вновь переписав исторические вершины. По итогам дня индекс Dow Jones прибавил 0,80%, индекс S&P500 поднялся на 1,03%. Драйвером роста стали статистические данные по американской экономике, которые были оглашены ближе к закрытию торгов на российском рынке. Согласно предварительным данным индекс доверия потребителей в США по данным Мичиганского университета вырос в мае до 83,7 пункта, прогнозировался рост до 77,9 пункта. Индекс опережающих индикаторов также превысил прогноз и составил 0,6%. По итогам пятницы индекс ММВБ удержался выше психологической отметки 1400 пунктов. Внешний фон поможет индексу ММВБ закрепиться выше данной отметки в начале сессии. У рублевого индикатора есть хорошие шансы на тестирование 10-дневной скользящей средней, располагающейся в районе 1410 пунктов. Следующим сопротивлением станет 1430 пунктов. Поддержкой пока является 1400 пунктов, при пробитии данного уровня акции могут протестировать 1390 пунктов, более мощной поддержкой является 1380 пунктов, где проходит 21-дневная скользящая средняя. Если в начале сессии российский рынок может отыграть улучшение внешнего фона, то в течение сессии вряд ли подъем индикаторов будет продолжен. Первая сессия недели не насыщена на события, в связи с чем появление новых драйверов роста маловероятно. Из статистики выделить стоит лишь индекс деловой активности в обрабатывающей промышленности ФРБ Чикаго. Не исключено, что спокойный внешний фон может умерить пыл «быков», а «медведи» попытаются откатить мировые индексы на более низкие уровни. Участникам рынка сегодня могут быть интересны акции «Северстали», которая, как ожидается, в понедельник огласит отчет по МСФО за I квартал. Также интересны могут быть акции энергетических компаний, поскольку сегодня президент В. Путин в Сочи проведет совещание по вопросам электроэнергетики, в связи с чем акции сектора могут оказаться в центре внимания инвесторов. Наталья Лесина, ГК «АЛОР»

Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 мая 2013 года (часть I)
2013-05-20 09:17 "AK&M" от 20.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 мая 2013 года (часть I) "ЗОЛОТЫЕ ПАРАШЮТЫ" ДОСТИГЛИ ПОТОЛКА РАЗМЕР КОМПЕНСАЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯМ ГОСКОРПОРАЦИЙ ПРЕДЛОЖЕНО ОГРАНИЧИТЬ ГОДОВЫМ ОКЛАДОМ Депутаты из фракции "Единая Россия" предполагают внести в Трудовой кодекс поправки, ограничивающие так называемые "золотые парашюты" для руководителей госкорпораций и организаций с госучастием. Депутаты опередили правительство, которому Владимир Путин поручил подготовить соответствующий законопроект до 1 июля. Если депутатские поправки станут законом, то руководство госкорпораций сможет рассчитывать получить от 3 до 12 месячных окладов, а руководители компаний с госучастием - от 3 до 18 окладов. В госкорпорациях инициативу депутатов приветствуют. Вопросу о "золотых парашютах" - компенсации, выплачиваемой руководителям акционерного общества в случае их увольнения либо ухода в отставку по собственной инициативе,- политическая актуальность была придана в апреле. Поводом послужил размер компенсации 200 млн руб., которую "Ростелеком" выдал уходящему в отставку главе компании Александру Провоторову (подробнее см. материал на стр. 3). На это в ходе конференции "Общероссийского народного фронта" (ОНФ) обратил внимание Владимира Путина депутат-единоросс Валерий Трапезников, который заявил, что такое "россиянам непонятно". Господин Путин дал поручение главе правительства Дмитрию Медведеву до 1 июля "разработать меры по ограничению "золотых парашютов" для руководителей госкорпораций". Однако господин Трапезников и его коллеги из числа участников ОНФ, входящих во фракцию "Единой России", успели раньше правительства. "Премьер поддержал идею ограничения размера выплат компенсаций топ-менеджерам госкомпаний при их увольнении, когда выступал в Госдуме,- говорит источник "Ъ" в правительстве.- Детали законопроекта еще будут обсуждаться, но готовить свой вариант поправок правительство вряд ли будет". Депутатские поправки дополняют Трудовой кодекс статьей, определяющей размер "золотых парашютов". Для глав госкорпораций он сможет быть не выше их годовой зарплаты, но и "не ниже трехкратного среднего месячного заработка" ("при отсутствии виновных действий (бездействия)"). А для руководителей организаций с государственным участием - не выше среднего месячного заработка за полтора года и опять же не меньше трех месяцев (под организацией с госучастием подразумевается та, учредителями и собственниками имущества которой являются государство, госорганы и госорганизации, и (или) та, в уставном капитале которой есть доля РФ или субъекта федерации, превышающая 50%). Депутат Валерий Трапезников признает, что "юридически трудно определить", кто входит в группу руководителей государственной корпорации, поэтому ко второму чтению законопроекта компании попросят представить приказы, где будет указано, кто именно входит в руководство госкорпорации. "Мы также не допустим такой ситуации, чтобы президент компании мог получить компенсацию, меньшую по размеру, чем у его заместителя",- подчеркнул единоросс. Его соавтор Александр Богомаз считает, что руководителям госкомпаний тоже нужны "какие-то гарантии, если они хорошо работают и приносят пользу стране". "Компенсации должны выплачиваться, но в разумных пределах, 200-300 млн руб.- это перебор",- заявил "Ъ" господин Богомаз. Он говорит, что идеи ввести ограничения на "золотые парашюты" руководителям частных компаний лично у него нет. Представители большинства опрошенных "Ъ" госкомпаний утверждают, что трудовые контракты их руководителей и сейчас не предполагают крупных компенсаций. Так, в "Росатоме" заверили, что у них нет практики выплат "золотых парашютов". О том же говорят и в госкорпорации "Ростех". Отношения с сотрудниками регламентируются трудовым договором, по условиям которого максимальная компенсация после увольнения составляет размер трехмесячного оклада, пояснили "Ъ" в "Ростехе". Но при этом принятие поправок в госкорпорации называют "логичным и своевременным решением". Во Внешэкономбанке, который по статусу является госкорпорацией, "Ъ" пояснили, что вопросы вознаграждений и компенсаций членам правления решает наблюдательный совет, в который входят председатель и члены правительства. Размер компенсации при досрочном увольнении определен в 2007 году, уточнили в ВЭБе. Однако уровня "золотых парашютов" там не раскрывают, подчеркивая лишь, что "до сих пор подобных выплат не было". Идею ограничения размера выплат в госкорпорации не комментируют. В "Роснефти" также не хотят оглашать уровень "золотых парашютов", заявляя только, что в компании "думают о том, как эффективно работать, а не об увольнениях". Источник, близкий к "Интер РАО", говорит, что размер "золотых парашютов" в компании в среднем гораздо ниже указанных в законопроекте 18 месячных окладов, а максимальная выплата до сих пор не достигала годового оклада топ-менеджера. Представитель "РусГидро" также заявил, что размеры "золотых парашютов" в компании уже давно значительно ниже указанного в законопроекте и не превышают годового оклада. В Объединенной судостроительной корпорации утверждают, что при увольнении топ-менеджеров выплачивают "строго в соответствии с Трудовым кодексом" трехмесячный оклад, а также компенсации за отпуска и внеурочную работу (обычно не более оклада за один-два месяца). Идею об ограничении уровня "золотых парашютов" в корпорации полностью поддерживают. В государственной НПК "Уралвагонзавод" также утверждают, что ее топ-менеджерам при увольнении выплачиваются компенсации "в соответствии с Трудовым кодексом". В "Ростелекоме", где начался текущий скандал вокруг "золотых парашютов", выплаты для нового руководителя компании Сергея Калугина (назначен в конце марта) установили, как утверждается, на уровне трехмесячного дохода - в целом 20 млн руб. "Золотой парашют" уволенного президента "Ростелекома" Александра Провоторова составлял 200 млн руб., то есть доход за 30 месяцев. Если бы ограничения уже действовали, топ-менеджер мог получить до 120 млн руб. Эксперты кадрового рынка называют предполагаемый уровень ограничений "золотых парашютов" более чем адекватным. По словам главы совета директоров агентства "Топ-контакт" Артура Шамилова, сейчас уровень компенсаций при увольнениях руководителей в среднем составляет 6-24 месячных дохода, то есть депутаты предлагают "абсолютно нормальный рыночный вариант". "Просто если в частных компаниях за величиной "золотых парашютов" следят акционеры, не позволяя менеджерам устанавливать завышенные выплаты, то контролировать этот вопрос в госкомпаниях гораздо сложнее",- поясняет эксперт. Разницу между максимальными выплатами в госкорпорациях и компаниях с госучастием он также называет обоснованной. "Считается, что компании с госдолей в большей степени ориентированы на работу в рыночных условиях, тогда как госкорпорации в значительной степени решают стратегические задачи государства и пользуются более серьезной господдержкой, в том числе финансовой",- говорит господин Шамилов. Появление серых схем выплаты "золотых парашютов" он считает маловероятным. "Сейчас контроль над госкомпаниями усилился, постоянно идут проверки,- поясняет эксперт.- Поэтому, наоборот, когда-то существовавшие неоднозначные схемы отходят на второй план, госкомпании начинают работать более прозрачно". Отстаивать свои интересы, по мнению господина Шамилова, топ-менеджеры госкомпаний теперь начинают другими способами, например путем изменения схем начисления вознаграждений в пользу роста базовых окладов и в целом роста зарплат. На самом деле все будет зависеть от того, насколько сильно законопроект видоизменится в ходе доработки в Думе. Так, например, господин Трапезников считает, что "коммунисты наверняка будут выдвигать более жесткие требования" в отношении размеров "золотых парашютов". "Но на наш взгляд, лучше идти не революционным, а эволюционным путем",- подчеркнул депутат. По его словам "нужно сделать первый шаг и не дать этому законодательной инициативе "провиснуть", чтобы ее рассмотрение не затянулось". Авторы проекта рассчитывают, что закон вступит в силу с 1 августа 2013 года. ДОБРОСОВЕСТНЫЕ НЕПЛАТЕЛЬЩИКИ Как стало известно "Ъ", в конце минувшей недели в правительстве РФ прошло совещание с участием представителей Минкомсвязи, Минфина, Федерального казначейства и ряда банков, на котором обсуждалась проблема с оплатой гражданами штрафов за нарушение ПДД. Суть заключается в следующем. Автовладельцы оплачивают через банки штрафные постановления, но остаются в списках неплательщиков. Обнаружить себя в этом перечне можно, к примеру, на федеральном (Gosuslugi.ru), московском (Pgu.mos.ru) портале госуслуг, а также на сайте ГИБДД РФ (Gibdd.ru). Только за одну неделю в середине мая водители написали 11 тыс. жалоб. В апреле же ГИБДД РФ получила через сайт около 20 тыс. копий ранее оплаченных квитанций от водителей с просьбой убрать их из базы данных неплательщиков. Статус неплательщика для гражданина означает риск понести суровое наказание. Напомним, что на оплату квитанции дается 60 дней, затем ГИБДД направляет материалы в Федеральную службу судебных приставов (ФССП), которая открывает исполнительное производство и может принять ряд мер к неплательщику вплоть до ограничения выезда за границу или ареста автомобиля. Госавтоинспекция, в свою очередь, заводит дело по ст. 20.25 КОАП: суд может приговорить водителя к штрафу, административному аресту на 15 суток или обязательным работам на срок до 50 суток. В 2012 году суды рассмотрели более 1,2 млн дел по этой статье. В Госавтоинспекции "Ъ", правда, заверили, что если водитель приносит квитанцию об оплате, то после проверки административное дело прекращают. В ФССП рассказали, что только в 2012 году служба получила информацию из ГИБДД примерно о 500 тыс. неоплаченных штрафов, которые после проверки оказались оплаченными. "У нас есть договоренности с рядом банков и казначейств, поэтому, когда есть возможность, мы информацию перепроверяем,- рассказали "Ъ" в пресс-службе ФССП.- Кроме того, мы стараемся вызвать или дозвониться до гражданина, прежде чем возбуждать исполнительное производство. Но исключить ошибку при таких объемах неоплаченных штрафов невозможно". Как рассказали "Ъ" участники совещания в правительстве, главная проблема кроется в работе Государственной информационной системы о государственных и муниципальных платежах (ГИС ГМП), через которую в Федеральное казначейство и ГИБДД передается информация о проведенных платежах (также информация попадает на gosuslugi.ru и другие порталы). С 1 января 2013 года, согласно ст. 32.2 ч. 8 КоАП, кредитные организации, через которые проводятся платежи, обязаны "незамедлительно передавать информацию об уплате административного штрафа" в ГИС ГМП. Как рассказал "Ъ" замглавы Федерального казначейства Владимир Смирнов, еще с середины прошлого года казначейство начало предупреждать банки о необходимости подключения к ГИС ГМП. Взаимодействие с системой в "пилотном режиме" отрабатывалось, в частности, со Сбербанком, Банком Москвы, Газпромбанком и системой платежей Qiwi. На данный момент к ней подключены 500 банков из 894 российских кредитных организаций. "Реально с ГИС ГМП работают чуть более двухсот банков. Из них меньше половины выполняют свои обязанности,- рассказал "Ъ" Владимир Смирнов.- Есть банки, которые подключились к ГИС, но в силу необходимости доработки информационных систем пока не могут предоставить 100% данных". В частности, не в полном объеме загружают сведения в систему Сбербанк и Банк Москвы. Сбербанк пообещал, что в полном объеме начнет загружать информацию в ГИС с 1 июня, добавил господин Смирнов. Порядка 20% платежей не идентифицируются из-за того, что операционисты банков некорректно заполняют платежные документы. По словам господина Смирнова, некоторые банки предоставляют сведения с задержкой в три дня. В Банке Москвы "Ъ" подтвердили наличие проблемы, заметив, что 100% данных об уплате штрафов смогут передавать в ГИС ГМП только через три-четыре месяца. "Этот период нам необходим для проведения внутреннего тестирования и проверки корректности при передаче информации",- заявили "Ъ" в пресс-службе банка, добавив, что уже наладили прямой обмен сведениями с казначейством, минуя ГИС ГМП. В пресс-службе Сбербанка "Ъ" заверили, что система приема платежей, в том числе штрафов ГИБДД, работает "в штатном режиме". "Незначительные задержки поступления данных из регионов возможны,- отметили в Сбербанке.- В настоящее время осуществляются финальные доработки интерфейса программ, после которых все проблемы будут устранены". В Газпромбанке, ВТБ-24 "Ъ" заявили, что никаких проблем в работе системы не наблюдается. Между тем, как пояснил собеседник "Ъ", участвовавший в создании ГИС ГМП, проблемы с поступлением данных о платежах в первую очередь связаны с периодом отладки. После запуска ГИС в штатном режиме с 2013 года (с начала 2012 года действовал переходный период) объем данных существенно возрос, что приводит к возникновению технических сбоев. Собеседник "Ъ" считает, что "это нормально для столь масштабного проекта и в ближайшее время неполадки будут устранены". "На данный момент не совсем понятно, на чьей стороне происходят сбои, и не факт, что в несвоевременном поступлении данных виноваты кредитные организации, а не другие участники проекта",- говорит он. По словам другого собеседника "Ъ", дело в недостаточной производительности системы для обработки поступающего масштаба информации. Однако уже найдены пути устранения технических неполадок, и в ближайшее время проблема будет устранена. По итогам совещания в правительстве Федеральному казначейству, Сбербанку РФ, правительству Москвы и ГИБДД РФ дано пять дней (до 24 мая), чтобы установить причину потери данных в системе. Как рассказали "Ъ" участники совещания в Белом доме, согласно поручению правительственной комиссии по внедрению информационных технологий в деятельность госорганов, Банк России должен был еще до 18 мая выработать механизм ответственности для банков, которые не предоставляют информацию о платежах, но этого сделано не было. "Нам таких поручений не давалось, поэтому в данный момент никакой соответствующей работы не ведется, откуда такая информация взялась, неизвестно,- заявили "Ъ" в ЦБ на условиях анонимности.- Полномочий применять к банкам какие-либо санкции за неисполнение закона у нас нет, а все претензии должна предъявлять прокуратура в соответствии с КоАП". В качестве временного варианта в правительстве рассматривают сценарий приостановки действия ч. 4 ст. 21.3 закона "Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг", то есть снятие с банков обязанности незамедлительно предоставлять информацию о совершенных платежах в ГИС ГМП. В этом случае, как говорят источники в Белом доме, должен быть предусмотрен иной способ подтверждения факта оплаты штрафа. "ОЛИМПСТРОЙ" ПОНЕС ВНЕПЛАНОВЫЕ УБЫТКИ ГОСКОРПОРАЦИЯ ВПЕРВЫЕ ПРОИГРАЛА СУД ПОДРЯДЧИКУ "Олимпстрой", отвечающий за все крупнейшие стройки к Олимпиаде-2014 в Сочи, впервые проиграл в суде одному из своих подрядчиков. Объединению "Ингеоком" удалось отсудить у госкорпорации более 116 млн руб. за внеплановые работы по укреплению фундамента ледового дворца "Айсберг" в Имеретинской долине. После решения суда в пользу застройщика у компаний, спорящих с госкорпорацией относительно качества проектной документации, появились шансы выиграть иски. Только структуры Олега Дерипаски требуют с "Олимпстроя" почти 5,5 млрд руб. В конце апреля арбитражный суд Московского округа оставил в силе решение первой инстанции обязать "Олимпстрой" - заказчика строительства в Имеретинской долине ледового дворца по фигурному катанию и шорт-треку на 12 тыс. зрителей - выплатить генподрядчику объекта объединению "Ингеоком" 116,52 млн руб. "Ингеоком" стал генподрядчиком дворца сметной стоимостью 8,87 млрд руб. в апреле 2009 года. Через месяц "Олимпстрой" дал указание компании укрепить фундамент будущего объекта, а доплатить за эту работу пообещал после предоставления расчета цены и корректировки проектной документации, говорится в материалах суда. Дворец, получивший название "Айсберг", был сдан в эксплуатацию в 2012 году: здесь уже прошли тестовые соревнования. Но "Олимпстрой" так и не компенсировал генподрядчику затраты. Госкорпорация свои действия мотивировала тем, что выплатить эти средства может только на основании заключения госэкспертизы, которого нет. А раз экспертиза не проводилась, "то стоимость работы определить невозможно, а потому у него (ответчика.- "Ъ") отсутствует обязанность выплатить эти средства", приводятся доводы "Олимпстроя" в материалах суда, где подтверждается, что подрядчик выполнил все указания заказчика. В результате суд встал на сторону "Ингеокома". Правда, в феврале этого года объединение проиграло "Олимпстрою" другой иск на 26,7 млн руб.- это сумма неустойки за срыв сроков разработки проектной документации, которую по контракту должен был подготовить генподрядчик. У "Олимпстроя" есть право в течение двух месяцев подать кассационную жалобу на решение апелляционного суда. Но пока такая возможность, сообщила "Ъ" пресс-служба госкорпорации, "находится в стадии рассмотрения". Представитель "Ингеокома" Екатерина Горбунова сообщила "Ъ", что ледовый дворец - единственный объект, по которому у генподрядчика и заказчика возникли споры. Второй - Центральный стадион Сочи, где пройдет церемония открытия и закрытия Игр и который объединение строит более чем за 15 млрд руб. Активная сдача олимпийских объектов стартовала в начале 2012 года. Тогда же контрагенты начали выяснять отношения, многие из них дошли до суда. По подсчетам "Ъ", сумма исков, по которым "Олимпстрой" выступает истцом или ответчиком, составляет примерно 7 млрд руб. Самые крупные иски к госкорпорации подали структуры "Базэла" Олега Дерипаски. Компания "Порт Сочи Имеретинский" требует вернуть 4 млрд руб., так как, по мнению заявителя, из-за неправильных расчетов со стороны госкорпорации построенный в Сочи грузовой порт оказался убыточным. "Трансстрой" требует с "Олимпстроя" 1,5 млрд руб. за выполнение работ по инженерной защите Имеретинской долины, где сосредоточены все крупные спортивные и гостиничные объекты Олимпиады. Впрочем, вслед за этим иском правоохранительные органы завели уголовное дело в отношении неустановленных лиц из числа сотрудников "Трансстроя", подозреваемых в нарушении условий контракта по инженерной защите Имеретинки (см. "Ъ" от 21 декабря 2012 года). Летом 2012 года УВД Сочи возбудило дела в отношении неустановленных лиц из числа сотрудников объединения "Ингеоком" и НПО "Мостовик" (строит санно-бобслейную трассу). "Ингеоком" подозревался в попытке завысить стоимость строительства Центрального стадиона на 5,6 млрд руб., а НПО - на 2,5 млрд руб. Ни в "Трансстрое", ни в "Ингеокоме" не обсуждают текущую ситуацию с расследованиями. В пятницу связаться с представителями следствия не удалось. Изучив материалы арбитражных судов, "Ъ" пришел к выводу, что в случае с "Ингеокомом" "Олимпстрой" впервые проигрывает иск на такую большую сумму. "Это дает всем олимпийским генподрядчикам и инвесторам рассчитывать на то, что теперь судебная практика будет не только в пользу госкорпорации, как было до этого",- говорит один из застройщиков Сочи. Большая часть исков к "Олимпстрою" связана с компенсацией дополнительных затрат, причиной которых стала в основном некачественно выполненная проектная документация, говорит юрист MB Group Константин Кулешов (защищает в судах интересы застройщиков в Красной Поляне). После решения суда в пользу "Ингеокома" у многих истцов, спорящих с госкорпорацией, появился шанс выиграть иски, соглашается юрист. В ВЫСШИХ СУДАХ РАБОТАЮТ КРУПНЫЕ ЗЕМЛЕВЛАДЕЛЬЦЫ СУДЬИ ВЫСШИХ СУДОВ ОБНАРОДОВАЛИ СВОИ ДЕКЛАРАЦИИ Верховный (ВС), Конституционный (КС) и Высший арбитражный (ВАС) суды опубликовали сведения о доходах за 2012 год. Как следует из деклараций, во всех судах обосновались крупные землевладельцы. Из председателей высших судов самый большой доход - 9,45 млн руб.- традиционно получил глава КС Валерий Зорькин. Председатель ВС Вячеслав Лебедев в 2012 году заработал 6,2 млн руб. (годом ранее - 6 млн руб.). В собственности у него большой земельный участок (4100 кв. м); дачный дом (583 кв. м); два нежилых строения (102 и 80 кв. м); гараж (при этом машин у него нет). Его супруга заработала только 167 тыс. руб. Семье принадлежит квартира (231 кв. м). Первый заместитель главы ВС Петр Серков получил в прошлом году доход 5,5 млн руб., а его супруга заработала 120 тыс. руб. Семья владеет земельным участком (2500 кв. м); жилым домом (335 кв. м); квартирой (147 кв. м); машино-местом и автомобилем Peugeot 307. Другие заместители господина Лебедева также имеют доход около 5 млн руб. Больше других зампредов заработал Владимир Соловьев - 5,8 млн руб. У него есть земельный участок (900 кв. м); дачный дом (60 кв. м); машино-место и автомобиль Range Rover. Его супруга заработала 21 тыс. руб. и ничем не владеет. Зампред ВС, председатель военной коллегии Владимир Хомчик (5,3 млн руб.), имеющий земельный участок (2630 кв. м), задекларировал находящийся в угоне с 2007 года автомобиль Toyota Camry. Средний доход судей ВС немногим не дотянул до 5 млн руб., но они тоже питают слабость к большим земельным наделам. Так, зампред военной коллегии Игорь Крупнов, задекларировавший больше всех судей - 4,8 млн руб., помимо квартиры и гаража имеет участок площадью 2700 кв. м, а также дачный дом (136 кв. м). У председателя ВАС Антона Иванова год выдался прибыльнее, чем у господина Лебедева: в его декларации 7,4 млн руб. (на 1,3 млн руб. больше, чем год назад). Ему принадлежат квартира и автомобиль Mercedes-Benz (совместная собственность с супругой), а в пользовании имеется дача. У его жены квартира, машино-место, гараж, нежилое помещение и погреб в России плюс квартира и парковочное место в Латвии. Из четырех заместителей главы ВАС больше всех заработал Сергей Амосов (5,3 млн руб.), в собственности у него четыре участка (общая площадь - 22,3 тыс. кв. м); квартира; дачный дом и два гаражных бокса и автомобиль Volkswagen. Судья ВАС Владимир Попов, задекларировавший 2,8 млн руб., владеет двумя земельными участками (4 тыс. кв. м, еще один находится у него в долевой собственности); двумя квартирами и двумя машино-местами. Также у него в долевой собственности жилой дом и гараж, хотя машин в семье господина Попова нет. Его жене принадлежат три квартиры, земельный участок и машино-место. Глава аппарата ВАС Андрей Егоров заработал 5,3 млн руб., он владеет двумя участками общей площадью 5,8 тыс. кв. м; двумя жилыми домами; гаражом и квартирой. Еще три квартиры, в том числе в Болгарии, у его супруги. В семье два автомобиля Volvo. В рейтингах благосостояния высших судов традиционно лидирует КС. Председатель КС Валерий Зорькин и в этот раз задекларировал больше своих коллег - 9,45 млн руб. (на 600 тыс. руб. больше, чем годом раньше), его дочь и штатный советник Наталья Зорькина заработала 2,4 млн руб., у них в собственности по квартире. Аналогичную с председателем КС сумму (9,5 млн руб.) получил в 2012 году судья Страсбургского суда Анатолий Ковлер, ныне советник КС (у него две квартиры). По 8 млн руб. заработали заместители главы КС Сергей Маврин и Ольга Хохрякова. У госпожи Хохряковой только квартира, у господина Маврина приусадебный участок (2,5 тыс. кв. м); жилой дом; автомобиль Mitsubishi Pajero Sport и автоприцеп ЛАВ-81011. Собственностью он владеет вместе с супругой, имеющей также квартиру; участок (600 кв. м) и садовый дом. Доходы рядовых судей КС - от 7 млн до 8,2 млн руб., у всех есть недвижимость. Больше всего земли (4,5 тыс. кв. м) у семьи судьи Николая Селезнева. Автовладельцами по-прежнему остаются 7 из 19 судей. Однако рекордный доход в КС зафиксирован у сотрудников аппарата - главы секретариата суда Елены Кравченко (19,6 млн руб.) и начальника финансового управления Елены Ивановой (17,4 млн руб.). Продекларированные ими суммы превышают прошлогодние более чем в шесть раз. По данным КС, госпожа Кравченко получила жилищную субсидию (к доле участка под ИЖС в ее собственности добавилась квартира 54 кв. м, еще одна остается в пользовании). А госпожа Иванова продала недвижимость (судя по прошлогодней декларации - квартиру 88,5 кв. м), но стала собственником квартиры в 139 кв. м, которой ранее пользовалась. Самые обширные угодья - более 5 га - принадлежат супруге советника КС (бывшего председателя уставного суда Санкт-Петербурга) Сергея Сергевнина (у него самого 2,4 тыс. кв. м земли). У семейной пары две квартиры; два дома; две машины и гараж; совокупный доход превышает 5 млн руб. Недвижимость за границей - половину жилого дома и земельного участка в Черногории - задекларировала только советник КС Наталья Глухова (ее доход в 2012 году составил 846,5 тыс. руб.); квартира на Украине есть у супруги судьи КС Юрия Данилова. "ТРАНСАЭРО" БЛОКИРУЕТ КОНКУРЕНТА АВИАКОМПАНИЯ МОЖЕТ КУПИТЬ 25,5% АКЦИЙ "СИБИРИ" Как стало известно "Ъ", наряду с основными владельцами группы S7 супругами Филевыми на госпакет авиакомпании "Сибирь" может претендовать "Трансаэро" семьи Плешаковых. Итоги торгов должны быть подведены 30 мая. Среди версий причин интереса "Трансаэро" к акциям "Сибири" - желание узнать подробности работы конкурента через вхождение в совет директоров и использование актива для залогов по кредитам. "Трансаэро" заинтересовалась участием в аукционе по продаже принадлежащих государству 25,5% акций авиакомпании "Сибирь" (работает под брендом S7 Airlines), рассказали "Ъ" несколько источников на рынке. Представитель "Трансаэро" подтвердил эту информацию, заявив "Ъ", что "вопрос участия в аукционе внимательно прорабатывался". От более подробных комментариев собеседник "Ъ" отказался, сославшись на то, что "компания подписывала договор о конфиденциальности и запрете на использование информации по аукциону". Изначально подведение итогов торгов было намечено на 25 апреля. Согласно конкурсной документации, к участию в тендере не допускаются компании с госдолей более 20% в их уставном капитале или в капитале их контролирующего лица. Претендент также должен предоставить банковскую гарантию на сумму не менее стартовой цены (1,1 млрд руб.). Но накануне объявления результатов агент государства по приватизации блокпакета "Сибири" Альфа-банк сообщил, что прием заявок на актив продлен до конца мая. Заявление о предварительной заинтересованности участники могут подать до 23 мая. Срок приема квалификационных документов от претендентов истечет 27 мая. Подведение итогов квалификационного отбора намечено на 28 мая. Результаты торгов станут известны 30 мая. 71,3% акций "Сибири" принадлежат ЗАО "Группа компаний S7", которым владеют супруги Наталья и Владислав Филевы. Группа S7 (включает помимо "Сибири" авиакомпанию "Глобус") в 2012 году перевезла 8,29 млн пассажиров, заняв четвертое место среди отечественных авиакомпаний. Непосредственно "Сибирь" перевезла 6,3 млн пассажиров. "Трансаэро" занимает второе место среди российских авиакомпаний. В 2012 году перевезла 10,3 млн пассажиров. Основные владельцы - супруги Ольга и Александр Плешаковы, а также председатель Межгосударственного авиационного комитета Татьяна Анодина (мать Александра Плешакова). Государство пытается продать акции "Сибири" с 2001 года. В 2006 году Минтранс предлагал внести пакет в уставный капитал "Аэрофлота", тогда уступавшего "Сибири" на внутреннем рынке, но против выступило Минэкономики. В 2007-2011 годах аукцион из-за отсутствия претендентов несколько раз срывался, а стартовая цена сократилась с 2,89 млрд руб. до 1,8 млрд руб. В ФАС "Ъ" сообщили, что пока на покупку акций "Сибири" подано два ходатайства - от группы S7 и ее дочернего предприятия ООО "Глобус". По словам источника, близкого к "Сибири", группа S7 хочет выкупить госпакет, поскольку "присутствие государства среди акционеров осложняет процесс принятия решений, но ранее компания не могла себе позволить приобретение". По мнению собеседника "Ъ", "Трансаэро" заинтересовалась аукционом в расчете на использование пакета акций для залогов при получении кредитов. Источник в банковских кругах высказал мнение, что интерес "Трансаэро" может быть связан со стремлением узнать подробности деятельности конкурента (продаваемый пакет дает возможность ввести представителя в совет директоров) и даже попытаться найти варианты совместного развития. При этом, по словам собеседника "Ъ", у "Трансаэро" всегда будет возможность перепродать пакет основным акционерам "Сибири". Елена Сахнова из "ВТБ Капитала" согласна, что, поскольку авиационный бизнес крайне нерентабелен, компании все чаще задумываются о расширении масштабов деятельности, например, путем слияния. Бизнес "Сибири" достаточно устойчивый, поэтому вариант вхождения в его капитал мог вызвать интерес "Трансаэро".

Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 мая 2013 года (часть II)
2013-05-20 09:18 "AK&M" от 20.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 мая 2013 года (часть II) ПЕРЕКРЕДИТНЫЙ БУМ КОМПАНИИ ОСВЕЖАЮТ СТАРЫЕ ДОЛГИ Апрель позволил корпоративному кредитованию, фактически стагнировавшему с начала года, показать рост, превышающий прошлогодние показатели. Курс на снижение ставок, рекомендуемый банкам финансовыми властями, может превратить апрельские результаты в устойчивую тенденцию. Впрочем, пока, по наблюдениям экспертов, корпоративные заемщики тратят полученные средства на рефинансирование старых кредитов. Темпы роста корпоративных портфелей российских банков по итогам четырех месяцев превысили показатели прошлого года. Такие данные содержатся в информации ЦБ. Согласно статистике регулятора, прирост корпоративного кредитования в январе-апреле составил 3,2% (суммарный объем - 20,6 трлн руб.), в то время как в прошлом году за первые четыре месяца сегмент прирос на 2,4% (суммарный объем - 18,1 трлн руб.). Резкий скачок наблюдался в апреле: в 2012 году прирост кредитования по сравнению с мартом составил 26,3%, по итогам апреля текущего года рост был на уровне 133% к предыдущему месяцу. Участники рынка отмечают, что проблем со спросом действительно не было. "Мы на примере собственного бизнеса наблюдали стабильный спрос со стороны корпоративных заемщиков",- говорит зампред правления банка "Возрождение" Андрей Шалимов. Один из лидеров корпоративного рынка, Сбербанк, в апреле зафиксировал рост спроса на заемные средства со стороны компаний, отмечает зампред правления банка Андрей Донских. "По итогам анализа кредитных заявок мы видим увеличение спроса со стороны всех сегментов бизнеса - от малого до крупнейшего",- указывает господин Донских. Об опережающем росте корпоративных кредитов как об устойчивой тенденции говорить еще рано, замечает зампред правления Абсолют-банка Евгений Ретюнский. Впрочем, на рынке есть факторы, которые могут превратить апрельские показатели в тренд, а именно снижение процентных ставок. По словам нескольких участников рынка, крупным государственным банкам было дано соответствующее непубличное указание. Это выглядит вполне возможным в свете последних заявлений правительства о завышенных процентных ставках: на прошлой неделе министр финансов Антон Силуанов заявил, что именно высокие ставки являются "одним из условий торможения нашей экономики". Правительство уже провело переговоры с банкирами о том, каким именно образом их будут снижать, сообщил министр, но конкретных мер не назвал. На данный момент ставки для корпоративных клиентов снизил лишь Сбербанк, зато дважды: 1 марта в среднем на 1% и 15 мая на 0,4-1,4% в рублях и 0,15-0,6% в валюте. Если этому примеру последуют и другие госбанки, то частные игроки тоже будут вынуждены пойти на снижение. "Мы рассчитываем, что банк, как один из крупнейших игроков, выступит локомотивом, а рынок пойдет за нами, и мы будем наблюдать устойчивое снижение ставок",- говорит Андрей Донских. "Пока мы не планируем снижать ставки, но если наши коллеги сделают это, мы тоже пойдем на такой шаг",- подтверждает Андрей Шалимов. Впрочем, в прогнозах роста корпоративного сегмента банкиры по-прежнему консервативны. По их словам, по итогам года рынок продемонстрирует рост на уровне 10-15% (в 2012 году - 12,7%). По словам Андрея Шалимова, предприятия уже достаточно серьезно закредитованы и банкиры вынуждены более строго подходить к отбору корпоративных заемщиков. Так что значительная часть кредитных средств, получаемых сейчас компаниями, возможно, идет на рефинансирование старых займов, предполагает господин Ретюнский. "Банки снижают процентные ставки, однако у компаний не так много возможностей брать новые кредиты, и они предпочитают перекредитовываться на более комфортных условиях",- соглашается заместитель директора аналитического департамента компании "Совлинк" Ольга Беленькая. РЕГУЛЯТОР ПОДРЕГУЛИРОВАЛ САМОРЕГУЛИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫМ КОМПАНИЯМ ПРИДЕТСЯ ОРГАНИЗОВАТЬСЯ Будущий мегарегулятор финансового рынка подкорректировал проект закона, который будет регламентировать деятельность его помощников по надзору. Согласно новой версии законопроекта о саморегулировании, любому брокеру, пенсионному фонду, страховой или управляющей компании, исключенным из саморегулируемой организации (СРО), придется уйти с рынка. Впрочем, шансов покинуть СРО по техническим причинам у компаний будет меньше. В распоряжении "Ъ" оказалась доработанная версия законопроекта о саморегулировании на финансовых рынках, разрабатываемого в рамках создания мегарегулятора. В новой версии документа ЦБ устранил лазейку, которая ранее могла бы дать недобросовестным участникам рынка возможность продолжать свою деятельность даже при исключении из саморегулируемой организации. Принятие закона о саморегулировании на финансовом рынке предполагает для всех его участников - брокеров, дилеров, управляющих, фондов, страховых компаний и т. д.- обязательное вступление в СРО. Несмотря на то что сейчас вступление в СРО не является обязательным, большинство игроков финансового рынка активно вступают в такие организации или ассоциации, по сути выполняющие их функции (см. справку). Между тем в стандартах их работы нет единообразия, а некоторые классы участников рынка, например бюро кредитных историй, и вовсе не имеют СРО. В перспективе наделения Банка России функцией мегарегулятора было признано целесообразным придать практике саморегулирования компаний, находящихся сейчас в ведении Федеральной службы по финансовым рынкам, единообразие (см. "Ъ" от 19 марта). Ни аудиторы, ни банки - как не поднадзорные ФСФР - под действие нового закона попадать не будут. Рынок аудита был переведен на саморегулирование первым (в 2010 году), сейчас Минфин регулирует аудиторские СРО. Вводить такую модель для банков, регулируемых ЦБ, не планируется. "Небольшие игроки за счет участия в СРО смогут предоставить своим клиентам дополнительные гарантии надежности, то есть будет ясно, что, с одной стороны, за компанией осуществляется надзор, с другой - если компания не сможет выполнить своих обязательств, клиенты смогут претендовать на компенсационный фонд СРО",- рассуждает ведущий инвестиционный консультант УК "Солид Менеджмент" Сергей Звенигородский. Компенсационные фонды пока лишь накапливают средства, так, в фондах пяти аудиторских СРО на конец 2012 года было 109,8 млн руб., выплаты еще ни разу не производились. Для крупных компаний, по словам господина Звенигородского, введение единых стандартов СРО будет означать снижение юридических рисков, так как они смогут работать в рамках единого правового поля по четким правилам игры. В последней редакции соответствующего законопроекта ЦБ частично подкорректировал эти будущие правила в сторону ужесточения. Так, в предыдущей версии законопроекта говорилось, что финансовая организация может являться членом нескольких СРО одного вида, в новой версии - только одной СРО определенного вида и ассоциированным членом других СРО. Ассоциированное участие в СРО предполагает ограниченный по сравнению с обычным надзор за организацией, но участие в качестве ассоциированного участника нельзя будет считать полноценным, так как его будет недостаточно для того, чтобы остаться на рынке при исключении из основной для компании СРО. Вхождение в несколько СРО в качестве полноценного участника создавало бы для компаний риски двойного надзора и необходимости соответствовать стандартам сразу нескольких СРО, которые могут различаться, считает гендиректор УК "Регион Эссет Менеджмент" Андрей Жуйков. "На мой взгляд, такая поправка является адекватной, так как необходимость входить во все СРО, деятельность которых затрагивает наши интересы, все равно будет, а подвергаться надзору со стороны сразу нескольких СРО смысла нет",- поясняет он. Одновременно ЦБ внес в законопроект и некоторые смягчающие поправки. Так, в частности, срок для вступления в СРО увеличен с 30 дней до 6 месяцев с момента создания СРО. Изменено также и требование о вступлении участников ликвидированных СРО в другие - если раньше членам СРО давалось на это 15 дней, то теперь этот же срок отведен для подачи заявления о вступлении. "Сроки, предусмотренные в первом варианте законопроекта, были слишком сжатыми,- считает президент НП "Микрофинансирование и развитие" Михаил Мамута.- Вопрос даже не в том, могла ли компания в этот срок вступить в СРО, а в том, готова ли СРО принять ее за такое короткое время: проверить все документы, соответствие компании требованиям СРО и направить извещение в ЦБ, особенно если переход участников из одной СРО в другую был бы массовым". Если законопроект будет принят с последними поправками, сроки для выполнения требований регулятора будут реальными, добавляет он. Изменения коснулись и регулирования отдельных сегментов рынка. Так, например, микрофинансовым организациям разрешено входить в разные СРО в зависимости от типа займов, которые они выдают. "С учетом того, что СРО будет устанавливать единые для всех участников стандарты и предъявлять к ним свои требования, логично, если будут существовать отдельные СРО для микрофинансовых организаций, сильно отличающихся друг от друга своей деятельностью",- отмечает гендиректор Фонда содействия развитию микрофинансовой деятельности Андрей Марулев. По его словам, специфика займов до зарплаты под ставки, достигающие 700% годовых, и займов, которые выдаются фондами микрофинансовым организациям для дальнейшего кредитования, например, малого бизнеса под 12% годовых, такова, что это фактически разные отрасли, требующие своего регулирования. ДОЛГИ УКРАСЯТ КАПИТАЛ НОВЫЕ ПРАВИЛА УЧЕТА ЕВРООБЛИГАЦИЙ НЕ ОБРЕМЕНЯТ БАНКИ При сложившейся конъюнктуре рынка у банков не возникнет проблем с наращиванием капитала за счет долговых инструментов. Благодаря сохраняющемуся пока высокому спросу со стороны иностранных инвесторов новые стандарты ЦБ лишь несущественно (на 0,25-0,5% годовых) удорожат для банков выпуск субординированных еврооблигаций, которые можно учитывать в капитале. В пятницу стали известны подробности размещения Сбербанком десятилетних субординированных еврооблигаций. При размещении бумаг на $1 млрд спрос составил $1,6 млрд, а доходность - 5,25% годовых. Результаты размещения интересны на фоне ужесточения ЦБ требований к долгу, включаемому в капитал банка. Согласно новым стандартам, для учета субординированного долга в дополнительном капитале в критических для банка ситуациях он должен списываться или конвертироваться в акции. Тем самым ценные бумаги становились более рискованными для инвесторов. Поэтому банки опасались, что появление условий в выпусках облигаций приведет к существенному повышению процентной ставки по ним (см. "Ъ" от 24 декабря 2012 года). Для крупнейшего банка страны повышение ставки оказалось несущественным. "Для Сбербанка очень важно получить минимально возможную цену. А острой необходимости в привлечении даже $1 млрд не было",- заявил агентству "Интерфакс" директор отдела первичных размещений долговых бумаг "Сбербанк КИБ" Сергей Видяев. В результате доходность новых бумаг лишь на 13 б. п. превысила доходность субординированного займа, размещенного банком в ноябре 2012 года еще по старым нормативам ЦБ. Тогда Сбербанк разместил десятилетние еврооблигации на $2 млрд под 5,12% годовых. Низкую премию в доходности новых еврооблигаций Сбербанка к предыдущему выпуску эксперты связывают с рядом факторов. "Незначительное повышение ставки объясняется тем, что Сбербанк - это эмитент, который лучше всего воспринимается инвесторами",- считает начальник управления торговли на долговом рынке брокерской компании "Регион" Александр Никонов. Кроме того, риск наступления условий для списания или принудительной конвертации долга Сбербанка в его акции остается крайне низким, отмечает аналитик инвестиционного банка БКС Юлия Сафарбакова. Так, согласно окончательной редакции методики ЦБ, для принудительной конвертации потребуется не снижение общей достаточности капитала банка-заемщика меньше 10%, как было указано в первой редакции, а снижение достаточности капитала базового уровня менее 2% либо санация банка Агентством по страхованию вкладов. Частным банкам, конечно, придется давать более высокую премию при размещении новых выпусков еврооблигаций, чем Сбербанку, уверены эксперты. "Сейчас проходит road show бумаг банка "Русский стандарт", и, по предварительной информации, доходность по ним превысит 9%",- указывает гендиректор управляющей компании "Арикапитал" Алексей Третьяков. Доходность субординированных еврооблигаций "Русского стандарта", выпущенных при действии старых стандартов ЦБ их учета в капитале, в настоящее время составляет около 8,5% годовых. В середине апреля субординированные еврооблигации уже по новым правилам выпустил Московский кредитный банк. Их доходность в настоящее время составляет 8,85% годовых, другого выпуска субодинированных еврооблигаций банк не имеет. Однако доходность еврооблигаций МКБ с близким сроком обращения (несубординированных, а значит, и менее рисковых) составляет всего 6,3% годовых. Для западных инвесторов российские доходности продолжают выглядеть привлекательно, и они готовы реагировать даже на ее минимальное - по российским меркам - повышение. "Доходность российских еврооблигаций находится у исторических минимумов, и инвесторы готовы вкладываться в более сложные и рисковые инструменты с условием получения премии. Российская практика такова, что деньги в случае негативного развития событий теряют владельцы и обыкновенного долга, и субординированного, поэтому премия весьма привлекательна для инвесторов",- говорит господин Третьяков. Эксперты оценивают, что для интереса со стороны инвесторов достаточно премии 0,25-0,5%. При этом вне кризисных явлений доходность корпоративных российских еврооблигаций выглядит справедливой с точки зрения риска - они коррелируют с доходностью госбумаг, которая также находится у нижних границ. Так, минимальная доходность еврооблигаций России с погашением в 2030 году в пятницу едва превышала 2,9% годовых, это лишь немного выше исторического минимума 2,5%, достигнутого в начале мая. "РОСАТОМ" ПРИСТУПИЛ К РАЗДЕЛЕНИЮ УРАНА АРМЗ ЛИШИТСЯ ПРИБЫЛЬНЫХ ЗАРУБЕЖНЫХ АКТИВОВ "Росатом" намерен разбить свои урановые активы на два холдинга. Зарубежные месторождения с низкой себестоимостью добычи, принадлежащие канадской Uranium One, будут выведены из состава "Атомредметзолота" (АРМЗ). На их основе можно будет создать платформу для дальнейших сделок за рубежом, считает главный идеолог реструктуризации член правления "Росатома" Вадим Живов. АРМЗ останутся лишь российские месторождения с дорогим ураном и проекты, требующие значительных инвестиций. В конце мая "Росатом" примет решение об окончательном разделении своего уранодобывающего холдинга "Атомредметзолото" (АРМЗ), рассказал "Ъ" источник, близкий к госкорпорации. В результате АРМЗ потеряет контроль над канадской Uranium One (U1), которой переданы практически все принадлежащие "Росатому" зарубежные месторождения урана. Акции U1 будут консолидированы на балансе нидерландской Effective Energy N.V., которая будет переименована в Uranium One Holding (U1 Holding) и передана от АРМЗ в ОАО "Атомэнергопром" (объединяет гражданские активы "Росатома"). U1 Holding станет головной структурой для всех зарубежных урановых активов госкорпорации. В частности, как поясняет собеседник "Ъ", U1 Holding получит и последний заметный иностранный актив АРМЗ - 100% акций австралийской Mantra Resources (владеет лицензией на месторождение Mkuju River в Танзании). У АРМЗ останутся только российские предприятия - урановый комбинат ППГХО в Краснокаменске, месторождения Далур и Хиагда, небольшие золотодобывающие активы и Павловское свинцово-цинковое месторождение на Новой Земле. Идея реструктуризации принадлежит члену правления "Росатома", президенту U1 и председателю совета директоров АРМЗ Вадиму Живову, говорит источник "Ъ", и получила одобрение гендиректора госкорпорации Сергея Кириенко. Сам господин Живов станет президентом U1 Holding, сохранив за собой пост главы U1, а исполняющий обязанности гендиректора АРМЗ Тигран Хачатуров станет первым вице-президентом U1 Holding. АРМЗ возглавит нынешний заместитель гендиректора компании по спецпроектам Владимир Верховцев. По словам собеседника "Ъ", одной из ключевых задач генерал-полковника Верховцева, до 2011 года руководившего 12-м главным управлением Минобороны (курирует ядерную безопасность), станет развитие Павловского месторождения. Актив расположен на режимной территории, и его разработка требует согласования с Минобороны. Собирать зарубежные урановые активы "Росатом" начал в 2006 году, основной причиной скупки была высокая себестоимость урана на российских предприятиях. В частности, в 2009 году у группы Василия Анисимова была выкуплена Effective Energy N.V., владевшая долями в казахских месторождениях дешевого урана, а в 2009-2010 годах АРМЗ в обмен на казахские активы и денежные средства получило 51% акций U1, владевшей лицензиями в Казахстане, Австралии и США. По оценке Вадима Живова, к началу 2011 года в U1 было инвестировано $1,2 млрд. Большую часть этих средств "Росатому" предоставило государство. Но сейчас госкорпорация фактически разделит урановый холдинг на две части с принципиально различной рентабельностью: если добыча на месторождениях U1, по последнему отчету компании, составляла $17 за фунт закиси-окиси урана (U3O8), то на российских месторождениях она значительно выше. Источники "Ъ" полагают, что на Приаргунском месторождении (ППГХО) она может составлять порядка $90 за фунт U3O8. Вадим Живов пояснил "Ъ", что объединение в одной компании активов с дешевым зарубежным и дорогим российским ураном нормально, когда мировая цена урана составляет $70-80 за фунт окиси-закиси (U3O8), но на уровне $40 за фунт и в высококонкурентной среде эта схема не работает. U1 можно использовать как "глобальную платформу" для дальнейших проектов, в том числе сделок M&A и разменов активами, считает он. По словам господина Живова, в августе-октябре 2012 года обсуждалась идея создать такую платформу на основе "Техснабэкспорта", но затем ситуация изменилась: рыночная конъюнктура (падение котировок урановых компаний) позволила АРМЗ консолидировать U1, выкупив акции у миноритариев. Напомним, что в 2012 году после увольнения гендиректора "Техснабэкспорта" Алексея Григорьева Вадим Живов считался основным претендентом на должность, но так и не был назначен. В АРМЗ, по словам господина Живова, необходимо провести реструктуризацию активов, компания не используется для привлечения инвестиций и требует поддержки со стороны "Росатома". "Лучше субсидировать предприятие, чем размешивать плохие активы с хорошими",- поясняет он. Топ-менеджер добавляет, что "Росатом" и так будет забирать весь уран, добываемый АРМЗ, но этих объемов госкорпорации недостаточно, и сырье U1 с казахских месторождений будет востребовано для исполнения международных контрактов. Глава группы "Атомпромресурсы" Андрей Черкасенко отмечает, что цены на уран на мировых рынках резко упали после аварии на японской АЭС "Фукусима-1" в марте 2011 года и не восстановились до сих пор. По словам эксперта, рынок не ожидает в ближайшее время роста цен, урановые фьючерсы даже на 2017 год торгуются на уровне $45-50 за фунт U3O8. "Э.ОН РОССИЯ" ЗАПЛАТИТ ЗА ВСЮ ЭНЕРГЕТИКУ ЭНЕРГОКОМПАНИЯ ОБЕЩАЕТ РЕКОРДНЫЕ ДИВИДЕНДЫ "Э.Он Россия" выплатит за 2012 год 18,26 млрд руб. дивидендов, что составит 100% чистой прибыли компании по МСФО. Материнской компании - немецкому концерну E.ON - нужны средства, чтобы компенсировать падение прибыльности газовой генерации и будущую остановку АЭС в Германии. Выплаты "Э.Он Россия" станут не только историческим рекордом для российской электроэнергетики, но и окажутся выше, чем сумма всех запланированных дивидендов остальных энергокомпаний. Подконтрольная немецкому концерну E.ON генкомпания "Э.Он Россия" (экс-ОГК-4) выплатит за 2012 год дивиденды в размере 100% чистой прибыли по МСФО. Совет директоров 16 мая рекомендовал собранию акционеров одобрить выплату в размере 18,26 млрд руб. (0,29 руб. на акцию). Но в среднесрочной перспективе, сообщает "Э.Он Россия", на дивиденды будет направляться 40-60% чистой прибыли компании. E.ON, владеющий 83,7% акций энергокомпании, получит львиную долю этих выплат - 15,28 млрд руб. Глава "Э.Он Россия" Максим Широков объяснил решение о выплате всей чистой прибыли в виде дивидендов "сильными позициями по балансу наличности после выполнения основной части инвестпрограммы". Впрочем, в компании не объяснили, почему в этом году принято решение отдать акционерам все 100%, а не сгладить этот показатель, подняв среднесрочный уровень. "Э.Он Россия" впервые выплатила дивиденды по итогам 2011 года, заплатив акционерам 24,2% чистой прибыли (3,65 млрд руб.). Это был первый случай выплаты дивидендов компаниями, приобретенными иностранными инвесторами при разделении РАО "ЕЭС России". В этом году, как и ранее, ни Enel ОГК-5, ни "Фортум" дивиденды платить не планируют. У основного акционера "Э.Он Россия" есть куда потратить эти средства. Во-первых, в соответствии с решением Германии об отказе от ядерной энергетики E.ON выводит из эксплуатации принадлежащие ему АЭС. Во-вторых, в стране сложилось тяжелое положение в газовой генерации, отражающее общую ситуацию в Европе. Спарк-спред (разница между стоимостью газа и ценой выработанного из него электричества) падает уже восьмой квартал подряд, и в последнем квартале 2012 года его значение стало отрицательным. Причиной этого стало увеличение доли возобновляемых источников в энергетике, слабый спрос со стороны промышленности, низкие цены на уголь и резкое падение стоимости квот на выбросы CO2. Нерентабельность сжигания газа, в частности, вынудила E.ON объявить о закрытии нового энергоблока в Иршинге (Бавария). Станция продолжила работу только потому, что местная сетевая компания и системный оператор предоставили гарантии оплаты ее работы в режиме резерва на ближайшие три года. Сам концерн увеличит выплаты на акцию по сравнению с 2012 годом с €1 до €1,1, но доля дивидендов в прибыли заметно сократится - с 76% до 50%. Выплата 100% чистой прибыли в виде дивидендов почти беспрецедентное явление в российской энергетике. Единственный подобный случай имел место в 2010 году, когда накануне передачи контрольных пакетов акций шести энергосбытовых компаний "Интер РАО ЕЭС" крупнейшие из них - "Мосэнергосбыт" и Петербургская сбытовая компания - выплатили в пользу прежнего контролирующего акционера "РусГидро" и миноритариев 100% полугодовой прибыли. Однако дивиденды "Э.Он Россия" беспрецедентны для отрасли по сумме. В арифметическом выражении больше платило только РАО ЕЭС, но в периоды до 1998 года, то есть в неденоминированных рублях. "Казалось бы, задачу улучшения инвестклимата в России должны решать госкомпании,- говорит аналитик "ВТБ Капитала" Михаил Расстригин.- Но почему-то получается так, что единственной надеждой инвесторов, вкладывающих средства в российскую энергетику, оказывается "дочка" иностранной компании". С одной "Э.Он Россия" не сравнится в щедрости и вся российская электроэнергетика. В этом году часть крупных компаний сектора, в том числе Федеральная сетевая компания и "Интер РАО", дивиденды платить не собираются, но некоторые, в том числе "РусГидро", обещают поднять дивиденды до рекомендованного правительством уровня 25%. "РусГидро" может заплатить около 3,7 млрд руб. Столько же, сколько и в прошлом году,- 1,2 млрд руб. заплатит "Мосэнерго", вдвое - до 469 млн руб.- увеличит выплаты ТГК-1. Но основной рост дивидендов придется на компании распредсетевого комплекса. Хотя сами "Российские сети" повысят дивиденды незначительно - до 166 млн руб. (по 8 коп. на привилегированную акцию против 7 коп. в прошлом году), большинство их дочерних компаний поднимут выплаты до 25% от прибыли по РСБУ. В частности, в этом году впервые за долгое время заплатят дивиденды "Ленэнерго" (308 млн руб.), МРСК Северного Кавказа (160 млн руб.) и МРСК Сибири (1,15 млрд руб.). Повысят выплаты МРСК Центра (863 млн руб.), МРСК Центра и Приволжья (479 млн руб.), МРСК Волги (291 млн руб.), МОЭСК (4,3 млрд руб.). Дивиденды снизит лишь МРСК Урала (93 млн руб.). "РОСНЕФТЬ" НЕ СДАЕТ УКРАИНУ КОМПАНИЯ ХОЧЕТ ВОЗОБНОВИТЬ РАБОТУ ЛИСИЧАНСКОГО НПЗ "Роснефть" вслед за ТНК-ВР, с активами которой она получила Лисичанский НПЗ, попытается запустить завод, остановленный больше года назад. Но для этого ей придется договориться с властями Украины об изменении налоговой политики, чего не смогли сделать ни ТНК-ВР, ни ЛУКОЙЛ. "Роснефть" намерена осенью возобновить работу простаивающего с марта 2012 года Лисичанского НПЗ, сообщил в пятницу вице-премьер Украины Юрий Бойко. "Мы проводим переговоры с компанией "Роснефть", которая является собственником завода. Руководитель компании обещает, что осенью предприятие будет работать",- сказал господин Бойко. В "Роснефти" от комментариев отказались. "Роснефть" стала владельцем Лисичанского НПЗ в конце марта, после приобретения ТНК-ВР. Сама ТНК-ВР остановила принадлежащий ей завод, работавший по толлинговой схеме, еще весной 2012 года из-за убыточности. На это повлиял целый комплекс факторов - в частности, рост акцизов на топливо в России и увеличение импорта нефтепродуктов из Белоруссии, не облагаемых налогами. ТНК-ВР при этом вела переговоры о продаже Лисичанского НПЗ сразу с несколькими крупными украинскими компаниями. Это был уже второй завод, принадлежащий российским компаниям, который пришлось закрыть. ЛУКОЙЛ остановил производство на Одесском НПЗ в 2010 году, когда объем переработки составил только половину его фактической мощности. Нефтекомпания три года пыталась договориться с украинскими властями об изменении маршрута поставок нефти на завод, но сделать этого так и не смогла. В итоге в начале марта НПЗ за $250 млн был продан группе ВЕТЭК (также претендовала и на Лисичанский НПЗ). Президент "Роснефти" Игорь Сечин в марте говорил, что "Роснефть" пока не планирует продавать свой НПЗ на Украине. "ТНК-ВР хотела продать Лисичанский НПЗ за не очень большие деньги. По-моему, за $200 млн. А "Роснефть" сейчас думает, зачем его продавать. Рынок Украины очень интересный. Мы очень серьезно подумаем, прежде чем предпринимать действия по продаже активов, тем более это профильные",- говорил господин Сечин. В апреле из проспекта к евробондам "Роснефти" стало известно, что убыток ТНК-ВР в 2012 году из-за простоя НПЗ составил $230 млн. Источники "Ъ", близкие к "Роснефти", говорят, что "пока планов запускать НПЗ у компании нет". "Идет изучение актива, там много разной работы, даже при идеальных условиях запустить завод к осени не получится. К тому же пока понимания с украинскими властями нет, вопрос открытый",- говорит один из собеседников "Ъ". Чтобы переработка была выгодной, компаниям нужно либо добиться отмены экспортной пошлины на нефтепродукты из России, либо отмены НДС, считает директор украинского Института энергетических стратегий Дмитрий Марунич. "Первый вариант был бы идеальным для Украины, но Россия может попросить за него немалые уступки. Отмену же НДС вряд ли поддержат профильные министерства и ведомства. Но в любом случае "Роснефть" - та компания, которая имеет все рычаги для достижения своих целей",- считает эксперт. В феврале Минэнерго Украины заявило, что правительство страны намерено ввести пошлины на импорт нефтепродуктов для восстановления нефтепереработки. "Рынок перегрет контрабандой и фальсификатом, в тени находится около 25% рынка. С этим тоже надо бороться",- напоминает директор киевской консалтинговой компании А-95 Сергей Куюн. Он считает, что переработка на Лисичанском НПЗ по давальческой схеме может приносить прибыль "Роснефти", учитывая налаженный сбыт у компании. ГЕНПОДРЯДЧИКИ ВЫСТРОИЛИСЬ НА МКАД В ОЖИДАНИИ КОНТРАКТА НА СУММУ СВЫШЕ 5 МЛРД РУБ. За право строить развязку на пересечении МКАД и Мичуринского проспекта стоимостью свыше 5 млрд руб. поборются шесть компаний. Среди них - "Трансстрой" Олега Дерипаски, УСК "Мост" Геннадия Тимченко и Московская инженерно-строительная компания бывших топ-менеджеров "Мосинжстроя". Это третья из 17 развязок, которые мэрия Москвы намерена построить на кольцевой автодороге до 2015 года. Конкурс был объявлен в середине апреля, стартовая цена контракта, предполагающего строительство и реконструкцию пяти эстакад на пересечении Мичуринского проспекта и МКАД,- 5,967 млрд руб. Работы должны быть выполнены в течение двух лет. Подведение итогов конкурса запланировано на 23 мая. Самый большой дисконт - 13% - предложило ООО "Элгад": компания готова выполнить работы за 5,19 млрд руб., следует из информации на сайте госзакупок. По данным "СПАРК-Интерфакса", "Элгад" принадлежит Натану Гадаеву (65%) и Лине Гадаевой (35%). В 2011-2012 годах ООО строило эстакады на развязках в Куркино, на пересечении Новоясеневского проспекта с Профсоюзной улицей. Среди других претендентов - Московская инженерно-строительная компания (МИСК) (снижение по стоимости контракта 12%, до 5,22 млрд руб.). По данным "СПАРК-Интерфакса", 19,5% МИСК принадлежит генеральному директору компании Геннадию Животинскому, 20% - у совладельца ООО "Элгад" Натана Гадаева, 40% - у "Парк Проекта", принадлежащего МИСК (была создана в 2008 году бывшими топ-менеджерами одного из крупнейших генподрядчиков Москвы "Мосинжстроя"). УСК "Мост" (входит в группу "Мост", совладельцами которой являются Евгений Сур и Владимир Костылев, контрольный пакет - у "Стройтрансгаза" Геннадия Тимченко) готова построить развязку на 10% дешевле стартовой цены - за 5,371 млрд руб. Группа существует с 1991 года, один из крупнейших объектов - мост на остров Русский через пролив Босфор Восточный во Владивостоке, построенный к саммиту АТЭС в сентябре 2012 года. НПО "Мостовик" Олега Шишова (компания также участвовала в строительстве моста на остров Русский) и корпорация "Трансстрой" Олега Дерипаски (сейчас занимается реконструкцией Щелковского шоссе) предложили дисконт 9% и 8,2% соответственно. Минимальную скидку 5,5% готово дать производственное предприятие "Устой", специализирующееся на строительстве временных мостов, сносе и демонтаже зданий. Согласно СПАРК, предприятием владеют граждане России. Существующие развязки на МКАД, в форме клеверного листка, имеют замкнутую систему и исчерпали себя, говорит заместитель гендиректора "Трансстроя" Павел Турбанов. "Новые проекты предусматривают, в частности, разгонные полосы, которые препятствуют появлению заторов на съездах с МКАД",- поясняет он. В 2013-2015 годах в Москве планируется построить 67 транспортных развязок, из них 17 на МКАД. В прошлом году началось строительство развязок на пересечении МКАД с Дмитровским шоссе (подрядчик СК "Мост") и улицей Подольских Курсантов (строит "Мосинжстрой" Игоря Линшица и Ильи Карпова). В стадии проектирования развязки на пересечении МКАД и Липецкой, Профсоюзной улиц, Ленинского, Рязанского, Волоколамского, Волгоградского проспектов, Щелковского и Каширского шоссе. Работы предусмотрены программой "Развитие транспортной системы на 2012-2016 годы", на которую, по данным департамента экономической политики, будет направлено 68% бюджета городской адресно-инвестиционной программы (общий - 918 млрд руб.). Столичный рынок дорожного строительства фактически поделен между несколькими компаниями, отмечают его участники. В 2011-2012 годах на строительство и реконструкцию улично-дорожной сети было выделено более 120 млрд руб. По 28 млрд руб. получили "Мостотрест" Аркадия Ротенберга (на строительство развязок на Ленинградском шоссе), объединение "Ингеоком" семьи Рудяков (на реконструкцию Варшавского и Ярославского шоссе) и НПО "Космос" (на реконструкцию Дмитровского шоссе и участка Ленинградского шоссе). Больше всего - почти 40 млрд руб.- досталось АРКС Геннадия Тимченко, реконструирующей Балаклавский проспект, Рублевское и Каширское шоссе.

Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 мая 2013 года (часть III)
2013-05-20 09:19 "AK&M" от 20.05.2013
Дайджест газеты "Коммерсант" от 20 мая 2013 года (часть III) ICQ НЕ ХВАТАЕТ ОБЩЕНИЯ АУДИТОРИЯ МЕССЕНДЖЕРА ПРОДОЛЖАЕТ СОКРАЩАТЬСЯ Аудитория некогда одного из самых популярных интернет-мессенджеров ICQ, купленного Mail.ru Group почти за $200 млн, продолжает падать. С июня 2010-го по декабрь 2012 года по всему миру она сократилась с 42 млн до 15,9 млн человек. Функцию общения пользователей в онлайне перетягивают на себя социальные сети и мобильные мессенджеры, указывают эксперты. В Mail.ru Group утверждают, что в оттоке аудитории ICQ виноват предыдущий владелец, вовремя не разглядевший перспективы мобильного направления. Количество ежемесячных пользователей мессенджера ICQ с момента его покупки инвестфондом Digital Sky Technologies (DST), позже реорганизованным в Mail.ru Group, к концу 2012 года сократилось во всем мире с 42 млн до 15,9 млн человек, а в России - с 15,1 млн до 9,8 млн пользователей, следует из годового отчета Mail.ru Group за 2012 год. Только за 2012 год мировая аудитория ICQ сократилась на 41%, российская - на 37,1%. DST купил ICQ в июле 2010 года за $187,5 млн у американской AOL, последняя же приобрела ICQ (тогда - израильская компания Mirabilis) в 1998 году за $407 млн. В Mail.ru Group считают, что во многом в значительном падении аудитории ICQ виноват предыдущий владелец, не сумевший вовремя разглядеть перспективы мобильного направления. О важности этого канала сегодня говорит и статистика: согласно данным недавнего отчета исследовательской компании Informa Telecom & Media, шесть самых популярных мобильных мессенджеров, среди которых WhatsApp, BlackBerry Messenger, Viber, Nimbuzz, iMessage, и KakaoTalk, в 2012 году в среднем обрабатывали каждый день около 19 млрд отправленных и полученных сообщений по всему миру, то время как SMS-сообщений, к примеру, отправлялось примерно 17,6 млрд. При этом исследование не учитывает чат в Facebook, который обрабатывает около 10 млрд сообщений каждые сутки. За время управления AOL было упущено важное направление развития мобильного клиента, что привело к оттоку пользователей в основном с PC-платформы на конкурирующие мессенджеры, объясняет директор подразделения Instant Messaging (IM) Mail.ru Group Игорь Ермаков. "Дополнительно начался отток пользователей с альтернативных клиентов, которые не приносили прибыли",- перечисляет он. По его словам, получив в управление ICQ, команда IM занялась разработкой актуального клиента для современных мобильных платформ. "Мы получили стабильный рост на мобильных платформах, но, к сожалению, он пока не обгоняет темп падения популярности PC",- признает господин Ермаков. Mail.ru Group не раскрывает, сколько компании приносит IM, но выручка направления социальных сервисов, куда входят и мессенджеры, увеличилась в 2012 году на 79% - до 6,739 млрд руб. В попытках исправить ситуацию с ICQ Mail.ru Group предпринимала различные шаги, связанные в основном с интеграцией ICQ с другим мессенджером, входящим в состав группы - "Mail.ru Агент" - и показывающим стабильную позитивную динамику прироста пользователей (с июня 2010-го его ежемесячная аудитория выросла с 15,6 млн человек до 23,2 млн). В 2011 году компания ввела серверное взаимодействие мессенджеров, позволившее добавлять пользователей ICQ в базу "Агента" и, наоборот, в 2012-м перевела оба мессенджера на собственный голосовой и видеодвижок. Кроме того, в прошлом году Mail.ru Group отказалась от показа рекламы пользователям ICQ и перенесла всю разработку в Россию. "Развитием ICQ теперь занимается команда "Агента", что позволяет сконцентрироваться на единой мобильной технологической платформе",- говорит Игорь Ермаков. Тем не менее ситуацию переломить не удалось. Михаил Гуревич, возглавлявший компанию "Медиа Мир" (входит в холдинг РБК) с 2005 по 2012 год, называет отток аудитории ICQ логичным развитием событий. Теряют аудиторию те мессенджеры, которые, во-первых, не интегрированы в соцсети, во-вторых, не привязаны к номеру мобильного, делится он наблюдениями. Одно дело - продвигать два сайта, другое - продвигать два мессенджера, рассуждает источник на российском интернет-рынке. "Поддерживать обе технологии даже не то что бы накладно, а просто бессмысленно",- убежден собеседник "Ъ". Впрочем, в Mail.ru Group не считают, что время "аськи" ушло. "Главным отличием нашего клиента является многофункциональность и социализация",- парирует Игорь Ермаков, напоминая, что кроме функций простого обмена сообщениями пользователям доступны SMS и голосовые вызовы, а в скором времени также и видеозвонки. "РОСТЕЛЕКОМ" ОБНОВИЛ КОМАНДУ У "Ростелекома", поменявшего этой весной руководителя компании, появилось сразу несколько новых менеджеров. Финансовым директором компании станет Кай-Уве Мельхорн, занимавший аналогичную должность в "МегаФоне", и Александр Цейтлин, который в качестве вице-президента будет курировать эксплуатацию и оперативно-техническое управление сетевой инфраструктурой "Ростелекома". В конце мая Кай-Уве Мельхорн будет назначен на должность финансового директора "Ростелекома". Представитель компании Кира Кирюхина сообщила "Ъ", что господин Мельхорн получил от оператора соответствующее предложение и принял его. Сейчас господин Мельхорн занимает пост замгендиректора по финансовым вопросам интернет-ритейлера KupiVIP, в 2009-2011 годах работал на посту финансового директора "МегаФона". Антон Хозяинов, занимающий сейчас должность финансового директора "Ростелекома", в конце мая покинет компанию, добавила госпожа Кирюхина. В "Ростелекоме" также сообщили о назначении Александра Цейтлина на пост вице-президента, который будет курировать эксплуатацию и оперативно-техническое управление сетевой инфраструктурой "Ростелекома". Ранее господин Цейтлин занимал пост гендиректора ОАО "Мостелеком", столичного интернет-провайдера "Ростелекома". В последний месяц в компании прошло несколько кадровых перестановок. В частности, коммерческим директором "Ростелекома" стала Лариса Ткачук, ранее занимавшая аналогичную должность в "МегаФоне". Кроме того, старшим вице-президентом госоператора был назначен Андрей Чеглаков, из "Гознака". Обновление менеджмента связано с тем, что с конца марта в "Ростелекоме" новый президент: Сергей Калугин сменил Александра Провоторова. Антон Хозяинов, проработавший в "Ростелекоме" четыре года, считается соратником экс-президента "Ростелекома". Еще один менеджер покинул "Ростелеком" в конце апреля: вице-президент Наталья Альбрехт, которая также была приглашена в компанию в то время, когда ее возглавлял Александр Провоторов, перешла на работу в ВТБ. ГОСДУМА РАСПРОБОВАЛА ПИЩЕВЫЕ ДОБАВКИ ДЕПУТАТЫ ПРЕДЛАГАЮТ ЗАПРЕТИТЬ ГЛУТАМАТ НАТРИЯ ЛДПР предлагает законодательно запретить использование в производстве продуктов питания такой усилитель вкуса, как глутамат натрия. Эксперты уверяют, что лабораторные методы контроля за глутаматом, одной из самых распространенных пищевых добавок, отсутствуют. С инициативой разработать и внести в Госдуму законопроект, запрещающий пищевикам использовать в производстве глутамат натрия, выступили представители фракции ЛДПР вице-спикер Игорь Лебедев, глава комитета Госдумы по делам общественных объединений и религиозных организаций Ярослав Нилов, а также Андрей Свинцов. Свои претензии к усилителю вкуса депутаты объяснили его "засильем в пище и негативным воздействием на здоровье нации". Как пояснили "Ъ" в Минсельхозе, глутамат натрия является одной из старейших в мире пищевых добавок и активно используется, например, в азиатской кухне. По словам представителя министерства, он может образовываться в продуктах естественным путем, например, при созревании сыров (рокфор) или соусов (соевый), копчении окороков или другой мясной продукции, но может и добавляться в них искусственно. В Минсельхозе сомневаются, что глутамат натрия можно полностью запретить. "Поскольку вещество имеет свойство образовываться в пище естественным путем, вряд ли можно исключить из рациона россиян сразу несколько категорий продуктов, таких как окорока или сыры. Если же депутаты имели в виду искусственно произведенный и привнесенный в продукты глутамат натрия, то вопрос об ограничениях по его использованию может быть рассмотрен",- пояснили в ведомстве. Глутамат натрия - усилитель вкуса, производится в виде белого кристаллического порошка, хорошо растворимого в воде. Используется при производстве концентратов супов, соусов, консервов, крекеров, майонезов, кетчупов, снеков (чипсы, сухарики, сушеные морепродукты), кондитерских изделий, а также для приготовления блюд в ресторанах быстрого питания. Внесен в перечень сырья по нескольким ГОСТам и зарегистрирован в качестве пищевой добавки E-621. Участники рынка считают, что своими высказываниями депутаты ЛДПР "усиливают" маркетинговую программу отдельных мясоперерабатывающих компаний. С аналогичными рекламными лозунгами не так давно на рынок вышел "Мясной дом Бородина", сообщили они. Связаться с представителями компании вчера не удалось, но на сайте производителя одним из рекламных лозунгов компании значится "Продукция без глутамата". Подтвердить или опровергнуть эту версию в ЛДПР вчера не удалось. "Методы инструментального контроля глутамата в пищевой продукции отсутствуют. Легко поддерживать то, что невозможно идентифицировать!" - возмущается глава Мясного союза России Мушег Мамиконян. По его словам, помощь депутатов крайне необходима в более актуальном для мясного рынка вопросе - таком как содержание жиров в той же колбасе. "С каждым годом мы завозим все больше свиного жира, который применяется в производстве, заменяя мясо в колбасе и кулинарной продукции. На 750 тыс. тонн импортируемой свинины по итогам 2012 года пришлось 350 тыс. тонн жира",- отмечает эксперт. Крупнейшие российские мясопереработчики, отвечая на вопрос "Ъ" о применении при производстве продукции глутамата натрия, сообщили, что "используют при производстве только законодательно разрешенные добавки, в дозах, предусмотренных Санпином". Согласно медицинским нормам, безвредно для здоровья человека употребление в пищу 1 г чистого глутамата натрия в сутки. Производителям разрешено использовать 9 г добавки на 10 кг продукта. Эксперты затруднились назвать точную цифру поставок глутамата натрия в Россию. По данным таможенной статистики, объем ввоза чистого глутомата натрия в РФ ежегодно составляет 5-6,3 тыс. тонн, при этом объем рынка оценивается в 11-12 тыс. тонн. Разницу в оценках участники рынка объясняют тем, что глутамат попадает на рынок в виде смесей и приправ. Основными поставщиками глутамата натрия на мировой рынок и в частности в Россию являются Китай и Бразилия. БЮДЖЕТЫ ПОКОЛЕНИЯ PEPSI "Ъ" ПУБЛИКУЕТ ТОП-50 РЕКЛАМОДАТЕЛЕЙ Последние крупные сделки M & A между производителями товаров повседневного спроса отразились на рейтинге крупнейших рекламодателей. По итогам 2012 года, как подсчитало специально для "Ъ" отраслевое издание AdIndex, компания PepsiCo, ранее в подобных рейтингах никогда не попадавшая в первую десятку, стала уже четвертым по величине бюджета рекламодателем. Это следствие покупки американской корпорацией российского "Вимм-Билль-Данна". "Ъ" в четвертый раз публикует рейтинг крупнейших рекламодателей России, подготовленный отраслевым изданием AdIndex на основе данных исследовательских компаний TNS Russia и "ЭСПАР-Аналитик". Учтены прошлогодние затраты рекламодателей в тех медиа, где существует независимый мониторинг: на ТВ и радио, в прессе и наружной рекламе и впервые в интернете. В сегменте ТВ также впервые были оценены расходы на тематические каналы, распространяющие через спутник и кабель, а также спонсорские бюджеты. Кроме того, методика подсчетов по всем медиа была усовершенствована (подробнее см. справку "Как считался рейтинг"), поэтому сопоставление показателей 2012 и 2011 годов некорректно. Всего в прошлом году в пяти медиа, которые изучила редакция AdIndex, появилась реклама почти 42,9 тыс. компаний. Такое большое количество обусловлено доминированием в региональном теле- и радиоэфире локальных рекламодателей с очень скромными в масштабах всей страны бюджетами. Совокупные затраты попавших в Топ-50 заказчиков рекламы, информацию о которых приводит "Ъ", в 2012 году превысили 124,4 млрд руб. с НДС. В целом прошлогодние рекламные доходы теле- и радиовещателей, издателей, владельцев уличных конструкций и интернет-площадок (без учета поступлений от контекстной рекламы) Ассоциация коммуникационных агентств России оценила в 300,4 млрд руб. с НДС. Таким образом, на первые 50 рекламодателей пришлось почти 42% всех бюджетов. Корректность получившихся подсчетов "Ъ" попросил прокомментировать компании, занявшие в рейтинге первые десять мест. Старший вице-президент Reckitt Benckiser в регионе Россия и СНГ Брюно Дюбуа де Лабарр через пресс-службу передал, что "в принципе согласен с приведенными цифрами". Директор по медиапланированию Unilever в России, Белоруссии и на Украине Евгения Одинцова отметила, что AdIndex как минимум точно определил тренд: "увеличение наших инвестиций в рекламу на носителях в РФ как приоритетном регионе". В российских офисах Procter & Gamble, L`Oreal, PepsiCo и Nestle, а также в МТС предпочли не комментировать свои рекламные бюджеты. Остальные компании проигнорировали запрос "Ъ". Главной новостью нового рейтинга стало четвертое место американской PepsiCo с бюджетом почти 5,806 млрд руб. По итогам 2008 года этот рекламодатель занимал только 15-е место с 2,071 млрд руб., 2009-го - 14-е с 2,23 млрд руб., 2010-го - 13-е с 2,454 млрд руб. и, наконец, 2011-го - только 22-е с 1,996 млрд руб. Просто в 2011 году PepsiCo завершила покупку "Вимм-Билль-Данна" (ВБД), и с прошлого года закупки рекламы двух ранее самостоятельных компаний были объединены. Примечательно, что рекламные бюджеты ВБД всегда были больше, чем у поглотившей ее компании. По оценке AdIndex, в 2008 году российский производитель напитков и молочной продукции занимал в рейтинге рекламодателей 13-е место с 2,396 млрд руб., в 2009-м - уже 6-е с 3,496 млрд руб., в 2010-м - 10-е с 2,674 млрд руб., а в 2011-м - 12-е с 2,657 млрд руб. Соответственно, ВБД исторически имел на ТВ лучшие условия, чем PepsiCo. Но удалось ли их сохранить объединенной компании, неизвестно. Осенью 2011 года многие производители товаров повседневного спроса столкнулись с тем, что их продажи оказались ниже изначально запланированных, и стали отзывать с ТВ свои рекламные бюджеты. Как раз PepsiCo и уже управляемый ею ВБД действовали тогда наиболее радикально, практически полностью отказавшись от телерекламы с октября по декабрь 2011 года. В результате в том году, по данным AdIndex, их общий рекламный бюджет на ТВ снизился по сравнению с 2010-м на 9%. Такой демарш осложнил переговоры PepsiCo с телевизионными сейлз-хаусами при заключении сделок по размещению рекламы уже на 2012 год и, возможно, заставил взять на себя повышенные обязательства. За счет поглощения местного конкурента заметно увеличился в прошлом году рекламный бюджет и у завсегдатая первой десятки Unilever. Сделка по покупке англо-голландской корпорацией российского парфюмерного концерна "Калина" была закрыта в декабре 2011 года, и уже с прошлого года их закупки рекламы были объединены. При этом за последние годы "Калина" стала одним из ключевых отечественных рекламодателей. Если в 2008 году концерн занимал в рейтинге только 30-е место с бюджетом 1,14 млрд руб., в кризисном 2009-м - 29-е с 1,088 млрд руб., то по итогам 2010-го он уже был на 21-й строчке с 1,477 млрд руб., а в 2011-м - и вовсе на 17-м месте с 2,219 млрд руб., увеличив за тот год свои расходы на продвижение сразу на 50%. Сделки M & A и раньше приводили к перераспределению мест среди топовых рекламодателей. В 2011 году упрочились позиции американской Kraft Foods (сейчас - Mondelez International) после покупки на глобальном уровне бизнеса Cadbury. Аналогичная ситуация тогда же была с Coca-Cola Co., ставшей владельцем российского производителя соков "Нидан", и французской Danone, объединившей свой бизнес в СНГ с "Юнимилком". Кроме того, не стоит забывать, что на рекламном рынке существуют еще и закупочные союзы. Осенью 2011 года Procter & Gamble и Teva Pharmaceuticals Industries создали совместное предприятие PGT Healthcare для ведения бизнеса за пределами Северной Америки. В Procter & Gamble уточняют, что в России офисы двух компаний существуют самостоятельно. Однако закупки рекламы двух производителей с прошлого года были объединены. Поэтому бюджет Teva в этот раз рассчитывался уже исходя из тех условий, которые получает от сейлз-хаусов Procter & Gamble. А это лучшие условия на рынке. Уже несколько лет вместе закупают рекламу Nissan и Reanault, а также "Вымпелком" и "Евросеть". Наконец, существует альянс L`Oreal и Nestle (швейцарская корпорация является совладельцем французского производителя косметики). По итогам 2012 года их совокупный бюджет даже превысил общие затраты Procter & Gamble и Teva - 8,676 млрд руб. против 8,488 млрд руб. Таким образом, с учетом закупочных союзов расстановка сил в рейтинге крупнейших рекламодателей по итогам 2012 года меняется. На первом месте - уже L`Oreal-Nestle, на втором - Procter & Gamble вместе c Teva. Тогда Unilever перемещается на третье место, Mars Inc.- на четвертое, PepsiCo - на пятое, МТС - на шестое и т. д. "Вымпелком" с "Евросетью" занимают тринадцатую строчку с 3,535 млрд руб., альянс Renault-Nissan - четырнадцатую с 3,189 млрд руб.

Фьючерс на сырую нефть марки Brent повысился на 0.83%
2013-05-20 10:02 "AK&M" от 20.05.2013
Фьючерс на сырую нефть марки Brent на июль на Лондонской нефтяной бирже 7 мая составил $104.64 за баррель (+$0.86; +0.83%).

Курс евро по отношению к доллару США повысился на 0.02%
2013-05-20 10:02 "AK&M" от 20.05.2013
Курс евро по отношению к доллару США в 9:30 MSK 20 мая повысился на 0.02% (+$0.0002) до $1.2849 с $1.2847 к закрытию торгов в США 17 мая.

Анонсы на 20 мая 2013 года
2013-05-20 10:02 "AK&M" от 20.05.2013
Сегодня, 20 мая 2013 года, Президент России Владимир Путин встретится с генеральным секретарем Совета Европы Турбьёрном Ягландом. В.Путин проведет совещание по перекрестному субсидированию в энергетике. Премьер-министр Дмитрий Медведев в Туапсе проведет селекторное совещание, посвященное летнему отдыху детей. В Совете Федерации состоятся парламентские слушания на тему "Внесение изменений в законодательство РФ о налогах и сборах и их влияние на формирование доходов бюджетов бюджетной системы РФ". Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко проведет заседание Совета по вопросам интеллектуальной собственности при главе Совфеда. Комиссия Мосгордумы по культуре и массовым коммуникациям и Комитет Госдумы по культуре проведут совместное заседание. Состоится круглый стол на тему "Актуальные проблемы и вопросы совершенствования правоприменительной практики в работе Следственного комитета". Состоится расширенное заседание Комиссии Российского союза промышленников и предпринимателей по транспорту и транспортной инфраструктуре. ГК "Русагро" опубликует финансовые результаты по МСФО за I квартал 2013 года. ОАО "Северсталь" опубликует финансовые результаты за I квартал 2013 года. ООО "СУ-155 КАПИТАЛ" проводит купонную выплату по облигациям 4-го выпуска объемом 1 млрд руб. со ставкой 13.75%. ОАО "РЖД" проводит купонную выплату по еврооблигациям выпуска 2021, EUR (LPN) объемом 1 млрд евро со ставкой 3.3744%. ЗАО "Ипотечный агент АИЖК 2008-1" проводит купонную выплату по облигациям выпуска А объемом 7.930 млрд руб. со ставкой 10.5%. ОАО "Акционерная компания по транспорту нефти "Транснефть" проводит купонную выплату по облигациям 1-го выпуска объемом 35 млрд руб. со ставкой 9.75%. ЗАО "Ипотечный агент АИЖК 2010-1" проводит купонную выплату по облигациям выпуска А2 объемом 6.096 млрд руб. со ставкой 9%. ЗАО "Кредит Европа Банк" проводит погашение еврооблигаций выпуска 2013 (LPN) объемом $300 млн и купонную выплату по ним со ставкой 7.75%. ОАО "АКБ РОСБАНК" выставило оферту по облигациям выпуска БО-03 объемом 10 млрд руб. Годовое собрание акционеров проводят: ОАО "Камчатскэнерго", ОАО "Магаданэнерго", ОАО "Кубаньэнергосбыт", ОАО "Читаоблгаз", ОАО "Волгабурмаш", ОАО "Ижсталь", ОАО "Ямал СПГ". Внеочередное собрание акционеров проводит ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз". Заседание Совета директоров проводят: ОАО "Волжская ТГК", ОАО "ФСК ЕЭС", ООО "Каркаде", ОАО АК "Якутскэнерго", ОАО "ТГК-5", ОАО "ТГК-6", ОАО "Алтайэнергосбыт",ОАО "МРСК Северо-Запада", ОАО "Передвижная энергетика", ОАО "Тверская энергосбытовая компания", ОАО "Кубанская генерирующая компания", ОАО "Владимирская энергосбытовая компания",ОАО "Мечел-Майнинг".

Курсы ADR-GDR российских компаний на биржах США и Великобритании
2013-05-20 10:03 "AK&M" от 20.05.2013
London Stock Exchange ISEAQ, 17.05.2013, закрытие. ========================================================================= Цены указаны в USD. ---------------------------------------------------------------------------- Эмитент Цена Мин. Макс. Цена Объем откр. цена цена закр. продаж ---------------------------------------------------------------------------- ADR "Газпром" 7.820 7.800 8.020 7.980 24674174 ADR "Ростелеком" 21.560 21.550 21.790 21.670 82187 ADR (ао) "Сургутнефтегаз" 8.225 8.144 8.395 8.310 5376428 ADR "Татнефть" 36.340 36.340 39.090 38.700 401377 ADR (ао) "ЛУКОЙЛ" НК 63.750 63.700 64.950 64.350 1496265 ---------------------------------------------------------------------------- * * * New York Stock Exchange NYSE, 17.05.2013, закрытие. ========================================================================= Цены указаны в USD. ---------------------------------------------------------------------------- Эмитент Цена Мин. Макс. Цена Объем откр. цена цена закр. продаж ---------------------------------------------------------------------------- ADR "Вымпелком" 10.630 10.630 10.720 10.700 820531 ADR "МТС" 20.250 19.745 20.250 20.110 1294132 ---------------------------------------------------------------------------- * * * Внебиржевой рынок США (NASD OTC BULLETIN), 17.05.2013, закрытие. ======================================================================== Цены указаны в USD. ------------------------------------------------------------------------- Эмитент Цена Мин. Макс. Цена Объем откр. цена цена закр. продаж ------------------------------------------------------------------------- ADR (ао) "Мосэнерго" -- -- -- -- -- ADR (ао) "ЛУКОЙЛ" НК 64.41 64.25 64.62 64.50 92807 ADR (ао) "Сургутнефтегаз" 8.33 8.23 8.39 8.39 28674 ------------------------------------------------------------------------- По сообщениям зарубежных информационных агентств.

Фьючерс на пшеницу на июль упал на 0.64%, на сентябрь - на 0.72%
2013-05-20 10:03 "AK&M" от 20.05.2013
Фьючерс на пшеницу на июль на Чикагской товарной бирже 17 мая составил 683.2 цента за бушель (-4.4; -0.64%), на сентябрь - 691 цент (-5; -0.72%).

ЦБ установил ставку по кредиту overnight в 8.25% годовых
2013-05-20 10:04 "AK&M" от 20.05.2013
Банк России устанавливает на 20 мая ставку по кредиту overnight (однодневный расчетный кредит) в 8.25% годовых. Об этом сообщил Департамент внешних и общественных связей Банка России. Ниже приводится информация о датах изменения ставки по кредиту overnight. 14.09.12 8.25% 26.12.11 8% 03.05.11 8.25% 25.02.11 8% 31.05.10 7.75% 30.04.10 8% 26.03.10 8.25% 19.02.10 8.5% 25.12.09 8.75% 24.11.09 9% 29.10.09 9.5% 29.09.09 10% 14.09.09 10.5% 10.08.09 10.75% 10.07.09 11% 04.06.09 11.5% 14.05.09 12% 24.04.09 12.5% 28.11.08 13% 12.11.08 12% 14.07.08 11% 10.06.08 10.75% 29.04.08 10.5% 01.02.08 10.25% 19.06.07 10% 29.01.07 10.5% 23.10.06 11% 26.06.06 11.5% 26.12.05 12% 15.06.04 13% 16.01.04 14% 21.06.03 16% 07.08.02 18% 07.03.00 25% 24.01.00 40% 15.06.99 50% 03.12.98 55% 19.11.98 50% 12.11.98 45% 26.10.98 45% 23.10.98 40% 14.10.98 45% 30.09.98 40% 28.09.98 45% 17.09.98 50% 03.09.98 80% 31.08.98 100% 17.08.98 250% 14.08.98 150%

Сальдо операций ЦБ с банковским сектором составляет -227.7 млрд руб.
2013-05-20 10:04 "AK&M" от 20.05.2013
Сальдо операций Банка России с банковским сектором по предоставлению и абсорбированию рублевой ликвидности по данным на начало операционного дня 20 мая составляет -227.7 млрд руб. Об этом сообщил Департамент внешних и общественных связей Банка России.

ЦБ установил ставки рублевых депозитов на 20 мая
2013-05-20 10:05 "AK&M" от 20.05.2013
ЦБ РФ установил ставки привлечения рублевых депозитов на 20 мая. Срок Ставка депозита: (% годовых): overnight 4.5 tom-next 4.5 spot/next 4.5 1 week - spot/week - 2 weeks - spot/2 weeks - 1 month - 3 months - tom 1 month - Call Deposit 4.5

В избранное