| ← Апрель 2012 → | ||||||
|
1
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
8
|
||||||
|
12
|
15
|
|||||
|
21
|
||||||
|
30
|
||||||
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.akm.ru/
Открыта:
29-01-2001
Статистика
2.291 подписчиков
0 за неделю
0 за неделю
Фьючерс на сырую нефть марки Brent упал на 2.09%
|
Фьючерс на сырую нефть марки Brent упал на 2.09% 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Фьючерс на сырую нефть марки Brent на июнь на Лондонской нефтяной бирже 16 апреля составил $118.68 за баррель (-$2.53; -2.09%). Курс евро по отношению к доллару США повысился на 0.16% 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Курс евро по отношению к доллару США в 9:35 MSK 17 апреля повысился на 0.16% (+$0.0021) до $1.3112 с $1.3133 к закрытию торгов в США 16 апреля. Итоги торгов ценными бумагами на ФБ ММВБ 16.04.2012 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Итоги торгов корпоративными ценными бумагами на ФБ ММВБ 16.04.2012. |Неполные лоты +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 6196| 1.820| 1.820| 1.830| 1.828| 1.822| 15| | iАрмада | ао| 608| 304.030| 304.030| 304.030| 304.030| 304.030| 1| | iО2ТВ-ао | ао| 1544| 1.960| 1.900| 1.960| 1.900| 1.930| 2| | АВТОВАЗ ао| ао| 940| 24.100| 24.100| 24.149| 24.149| 24.101| 2| | Азот ао | ао| 11262| 1877.000| 1877.000| 1877.000| 1877.000| 1877.000| 2| | Арсагера | ао| 2| 1.629| 1.629| 1.629| 1.629| 1.630| 1| | Аэрофлот | ао| 9913| 49.080| 48.800| 49.080| 48.800| 49.070| 7| | БашЭнрг ао| ао| 434| 28.900| 28.900| 28.900| 28.900| 28.900| 1| | ВостРАО ао| ао| 4070| 0.310| 0.310| 0.310| 0.310| 0.310| 7| | Газпрнефть| ао| 6406| 153.500| 147.730| 155.280| 155.000| 152.530| 12| | ГАЗПРОМ ао| ао| 27691| 176.010| 174.180| 180.830| 174.490| 176.380| 38| | ДИКСИ ао | ао| 2604| 372.050| 372.050| 372.050| 372.050| 372.050| 2| | Дорогбж ао| ао| 170| 16.978| 16.978| 16.978| 16.978| 16.978| 1| | ДЭК ао | ао| 13| 1.000| 1.000| 1.000| 1.000| 1.000| 1| | КАМАЗ | ао| 6288| 48.210| 48.210| 48.500| 48.500| 48.370| 4| | КамчатЭ ао| ао| 110| 0.100| 0.100| 0.100| 0.100| 0.100| 1| | Квадра | ао| 762| 0.006| 0.006| 0.007| 0.007| 0.006| 9| | Красэсб ап| ап| 1543| 4.140| 3.600| 4.200| 4.200| 4.040| 3| | Кубанэнр | ао| 282| 141.030| 141.030| 141.030| 141.030| 141.030| 1| | КурскЭнС-п| ап| 600| 0.060| 0.060| 0.060| 0.060| 0.060| 1| | М.видео | ао| 1705| 242.550| 242.550| 246.000| 246.000| 243.540| 2| | ММК | ао| 417| 13.000| 13.000| 13.069| 13.000| 13.041| 4| | МосТСК ао | ао| 4680| 0.630| 0.630| 0.639| 0.639| 0.633| 3| | МосЭС ао | ао| 13176| 0.550| 0.550| 0.585| 0.560| 0.563| 7| | МОЭСК | ао| 474| 1.540| 1.540| 1.540| 1.540| 1.540| 1| | МРСК Ур | ао| 105| 0.210| 0.210| 0.210| 0.210| 0.210| 1| | МРСКВол | ао| 61| 0.101| 0.101| 0.101| 0.101| 0.101| 1| | МРСКСиб | ао| 344| 0.115| 0.115| 0.120| 0.120| 0.116| 3| | НЛМК ао | ао| 1515| 62.750| 62.750| 63.580| 63.000| 63.130| 8| | НМТП ао | ао| 704| 3.100| 3.100| 3.100| 3.100| 3.100| 1| | ОГК-3 ао | ао| 2049| 1.100| 1.100| 1.103| 1.101| 1.100| 8| | ОГК-5 ао | ао| 5396| 2.100| 2.100| 2.120| 2.101| 2.100| 14| | ОМЗ-ао | ао| 790| 39.520| 39.520| 39.520| 39.520| 39.520| 1| | ПИК ао | ао| 1441| 72.010| 72.010| 72.530| 72.010| 72.040| 4| | Полиметалл| ао| 4594| 510.400| 510.400| 510.400| 510.400| 510.400| 4| | Разгуляй | ао| 1735| 24.800| 24.740| 24.800| 24.740| 24.780| 3| | Распадская| ао| 1625| 102.490| 101.020| 102.490| 101.020| 101.590| 4| | Роснефть | ао| 52963| 212.000| 208.570| 214.940| 208.570| 212.700| 76| | Ростел -ао| ао| 23976| 138.010| 137.500| 141.330| 137.500| 137.790| 37| | Ростел -ап| ап| 6615| 94.500| 94.500| 94.500| 94.500| 94.500| 2| | РостовЭС | ао| 1| 0.539| 0.539| 0.539| 0.539| 0.540| 1| | РостовЭС-п| ап| 1143| 0.381| 0.381| 0.381| 0.381| 0.381| 1| | РусГидро | ао| 10150| 1.030| 1.030| 1.060| 1.060| 1.044| 23| | СамарЭн-ао| ао| 5503| 0.420| 0.420| 0.650| 0.650| 0.647| 2| | СевСт-ао | ао| 10307| 377.700| 377.700| 391.100| 383.900| 381.700| 8| | СОЛЛЕРС | ао| 11917| 501.700| 491.000| 501.700| 491.000| 496.500| 5| | Сургнфгз | ао| 27485| 28.401| 27.373| 28.562| 28.529| 27.706| 43| | Сургнфгз | ао| 27485| 28.401| 27.373| 28.562| 28.529| 27.706| 43| | Сургнфгз-п| ап| 71798| 20.049| 19.800| 20.750| 20.657| 20.655| 34| | Сургнфгз-п| ап| 71798| 20.049| 19.800| 20.750| 20.657| 20.655| 34| | Таттел. ао| ао| 50| 0.161| 0.161| 0.180| 0.180| 0.167| 2| | ТГК-1 | ао| 2544| 0.010| 0.010| 0.010| 0.010| 0.010| 19| | ТГК-14 | ао| 336| 0.002| 0.001| 0.002| 0.002| 0.002| 11| | ТГК-2 | ао| 2825| 0.003| 0.003| 0.003| 0.003| 0.003| 7| | ТГК-5 | ао| 1268| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 14| | ТГК-6 | ао| 1864| 0.006| 0.006| 0.007| 0.006| 0.006| 13| | ТГК-9 | ао| 4659| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 16| | Телеграф | ао| 578| 27.522| 27.522| 27.522| 27.522| 27.522| 1| | ТНК-ВР ао | ао| 100| 99.730| 99.730| 99.730| 99.730| 99.730| 1| | ТомскЭнСб | ао| 1| 0.042| 0.042| 0.042| 0.042| 0.042| 1| | УАЗ ао | ао| 475| 2.376| 2.376| 2.376| 2.376| 2.376| 1| | Уркалий-ао| ао| 20212| 220.510| 217.020| 224.890| 217.020| 219.700| 11| | У-УАЗ ао | ао| 800| 80.010| 80.010| 80.010| 80.010| 80.010| 1| | Фортум | ао| 1666| 24.500| 24.500| 24.552| 24.552| 24.504| 5| | ФСК ЕЭС ао| ао| 36347| 0.302| 0.302| 0.309| 0.309| 0.307| 26| | ХолМРСК ао| ао| 15988| 2.970| 2.900| 2.980| 2.900| 2.933| 20| | ЦУМ-2 | ао| 273| 33.705| 33.705| 34.295| 34.104| 34.098| 7| | ЧТПЗ ао | ао| 461| 46.080| 46.080| 46.080| 46.080| 46.080| 1| | ЧЦЗ ао | ао| 4917| 74.500| 74.500| 74.500| 74.500| 74.500| 8| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 538754| 654 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: А1-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 13238564| 1.830| 1.823| 1.846| 1.824| 1.831| 393| | Аэрофлот | ао| 59367239| 48.940| 48.700| 49.480| 48.790| 49.100| 825| | ИркЭнерго | ао| 105099| 17.591| 17.500| 17.663| 17.663| 17.516| 16| | Квадра | ао| 1333688| 0.007| 0.007| 0.007| 0.007| 0.007| 45| | ЛСР ао | ао| 36061632| 689.300| 660.100| 689.300| 682.000| 681.000| 441| | ЛУКОЙЛ | ао| 4347087623| 1803.100| 1778.100| 1824.000| 1785.100| 1802.900| 34518| | Магнит ао | ао| 112243233| 3639.200| 3581.200| 3754.900| 3630.000| 3652.200| 3043| | Мечел ао | ао| 55320456| 277.900| 274.500| 284.700| 278.200| 279.900| 1820| | МОЭСК | ао| 2883039| 1.552| 1.510| 1.552| 1.512| 1.526| 97| | МРСК ЦП | ао| 3256708| 0.186| 0.186| 0.205| 0.194| 0.193| 61| | ОГК-5 ао | ао| 1825483| 2.122| 2.107| 2.135| 2.110| 2.118| 31| | ПИК ао | ао| 8573832| 72.450| 72.250| 72.960| 72.260| 72.520| 353| | Ростел -ао| ао| 332280973| 138.860| 137.100| 139.980| 137.100| 138.280| 7393| | Ростел -ап| ап| 354028053| 96.350| 93.020| 96.400| 94.090| 95.080| 670| | РусГидро | ао| 390002814| 1.054| 1.036| 1.063| 1.036| 1.049| 8154| | ТГК-1 | ао| 2269966| 0.010| 0.010| 0.010| 0.010| 0.010| 173| | ТМК ао | ао| 2814969| 92.000| 90.120| 92.340| 90.600| 91.280| 197| | Уркалий-ао| ао| 628192851| 220.150| 217.500| 224.600| 218.000| 220.350| 11638| | ХолМРСК ао| ао| 445620897| 3.022| 2.873| 3.022| 2.893| 2.950| 7546| | ЧеркизГ-ао| ао| 1062405| 506.000| 503.000| 506.800| 505.000| 505.900| 49| | ЮТэйр ао | ао| 364107| 18.301| 18.000| 18.637| 18.003| 18.025| 12| | ЮТэйр ао | ао| 364107| 18.301| 18.000| 18.637| 18.003| 18.025| 12| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 6798297737| 77487 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: А2-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | ВТГК | ао| 501855| 1.830| 1.802| 1.840| 1.818| 1.825| 38| | ГМКНорНик | ао| 1283096235| 5210.000| 5077.000| 5248.000| 5093.000| 5166.000| 18029| | КАМАЗ | ао| 19395717| 47.800| 47.180| 49.130| 48.470| 48.160| 609| | МРСК СЗ | ао| 255910| 0.090| 0.088| 0.090| 0.090| 0.089| 33| | МРСК Ур | ао| 3096980| 0.228| 0.222| 0.230| 0.225| 0.224| 89| | МРСК Центр| ао| 2838841| 0.818| 0.813| 0.822| 0.817| 0.820| 53| | МРСКВол | ао| 895378| 0.101| 0.101| 0.108| 0.107| 0.105| 42| | НКНХ ао | ао| 1391910| 30.001| 30.000| 30.400| 30.250| 30.259| 23| | НКНХ ап | ап| 2323965| 20.508| 20.500| 21.495| 21.400| 20.805| 73| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 1313796791| 18989 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: Акции и паи вн +-------------------------------------------------------------------------------------+ | iИСКЧ ао | ао| 1293| 12.928| 12.928| 12.928| 12.928| 12.928| 1| | Азот ао | ао| 1483823| 1877.000| 1876.500| 1883.000| 1877.500| 1878.300| 13| | Арсагера | ао| 26271| 1.535| 1.530| 1.555| 1.540| 1.545| 17| | АстрЭнСб | ао| 5535| 0.921| 0.921| 0.930| 0.930| 0.923| 3| | АшинскийМЗ| ао| 715832| 7.219| 6.999| 7.219| 6.999| 7.053| 58| | БашЭнрг ао| ао| 832189| 30.250| 28.350| 30.250| 28.350| 29.510| 36| | ГАЗПРОМ ао| ао| 9188812255| 177.000| 174.310| 178.620| 174.310| 176.870| 56780| | ДагСб ао | ао| 6147| 0.088| 0.088| 0.088| 0.088| 0.088| 5| | Дорогбж ао| ао| 194526| 17.399| 16.991| 17.399| 17.161| 17.215| 20| | Дорогбж ап| ап| 297483| 17.565| 17.560| 18.000| 17.820| 17.921| 26| | ИРКУТ-3 | ао| 525027| 7.158| 7.076| 7.200| 7.100| 7.143| 60| | КазанскВЗ | ао| 666049| 124.480| 123.700| 128.690| 124.990| 126.380| 37| | КировЭС ао| ао| 14916| 0.116| 0.114| 0.116| 0.114| 0.115| 8| | КировЭС ап| ап| 1495| 0.075| 0.075| 0.075| 0.075| 0.075| 2| | КолЭС ао | ао| 69985| 1.201| 1.150| 1.201| 1.150| 1.186| 11| | КоршГОК ао| ао| 172800|58400.000|56000.000|58400.000|56000.000|57600.000| 2| | КрасОкт-ао| ао| 333219| 120.650| 120.650| 128.490| 124.000| 124.340| 50| | КубаньЭнСб| ао| 2100| 210.000| 210.000| 210.000| 210.000| 210.000| 1| | ПАВА ао | ао| 253356| 9.000| 8.560| 9.349| 9.180| 9.048| 54| | Славн-ЯНОС| ао| 351999| 11.000| 10.999| 11.000| 11.000| 11.000| 15| | Телеграф | ао| 56768| 28.000| 27.800| 28.661| 27.994| 28.384| 8| | ЧелябЭС ао| ао| 121271| 0.277| 0.277| 0.290| 0.288| 0.282| 23| | ЧелябЭС ап| ап| 134587| 0.277| 0.277| 0.305| 0.300| 0.286| 19| | ЧитЭнСб ап| ап| 23586| 0.091| 0.070| 0.091| 0.075| 0.079| 3| | ЧМК ао | ао| 816530| 2629.000| 2604.000| 2677.000| 2621.000| 2634.000| 50| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 9195919044| 57302 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |Основной режим: Б-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | iАрмада | ао| 2467687| 296.760| 296.760| 313.010| 313.000| 310.010| 76| | АВТОВАЗ ао| ао| 6025381| 24.106| 23.925| 24.390| 24.049| 24.092| 301| | Акрон | ао| 24084795| 1376.000| 1354.300| 1382.300| 1382.300| 1368.800| 456| | Верхнесалд| ао| 2737711| 5268.500| 5000.000| 5290.000| 5033.000| 5023.300| 90| | ВостРАО ао| ао| 25202| 0.315| 0.315| 0.315| 0.315| 0.315| 4| | ВТБ ао | ао| 1953992363| 0.066| 0.064| 0.066| 0.064| 0.065| 29756| | Галс-Девел| ао| 337464| 331.000| 331.000| 344.000| 337.700| 338.100| 82| | ДВМП ао | ао| 1613976| 11.393| 10.881| 11.447| 10.881| 11.287| 22| | ДИКСИ ао | ао| 1397653| 379.990| 373.000| 383.070| 373.000| 375.710| 30| | ДЭК ао | ао| 56878| 1.073| 1.062| 1.093| 1.075| 1.073| 16| | Ленэнерго | ао| 512483| 10.402| 10.354| 10.750| 10.746| 10.655| 57| | Ленэнерг-п| ап| 193986| 24.110| 23.825| 24.111| 23.825| 23.949| 16| | М.видео | ао| 4845441| 247.900| 243.710| 247.900| 247.350| 245.710| 85| | ММК | ао| 97677655| 13.131| 12.998| 13.240| 13.033| 13.092| 2221| | МосЭС ао | ао| 13273524| 0.555| 0.555| 0.572| 0.561| 0.563| 168| | МРСК СК | ао| 1242707| 62.200| 61.310| 62.200| 61.800| 61.580| 99| | МРСКСиб | ао| 66813| 0.112| 0.112| 0.124| 0.124| 0.124| 8| | НЛМК ао | ао| 561078241| 62.010| 61.710| 63.750| 62.000| 62.590| 11077| | НМТП ао | ао| 3329278| 3.220| 3.130| 3.220| 3.145| 3.165| 229| | ОГК-3 ао | ао| 1719231| 1.092| 1.092| 1.120| 1.100| 1.108| 66| | ОМЗ-ао | ао| 1245727| 41.210| 39.590| 41.490| 40.200| 40.060| 109| | ОПИН ао | ао| 19962697| 525.000| 520.000| 529.400| 522.500| 522.400| 1095| | Разгуляй | ао| 4024505| 24.800| 24.400| 24.930| 24.550| 24.690| 286| | Распадская| ао| 34724895| 102.900| 101.050| 103.300| 101.490| 102.180| 693| | РОСИНТЕРао| ао| 3961771| 162.200| 155.000| 163.900| 157.900| 159.000| 233| | Роснефть | ао| 3162826058| 208.360| 208.360| 215.800| 210.720| 212.950| 33732| | СевСт-ао | ао| 772426093| 390.100| 378.800| 392.600| 378.900| 385.700| 11312| | Синерг. ао| ао| 579254| 491.700| 491.600| 505.000| 494.800| 496.400| 62| | СОЛЛЕРС | ао| 60455612| 517.000| 476.600| 517.000| 479.900| 497.600| 591| | Сургнфгз | ао| 1056039100| 28.477| 27.950| 28.830| 28.019| 28.448| 19362| | Сургнфгз | ао| 1056039100| 28.477| 27.950| 28.830| 28.019| 28.448| 19362| | Сургнфгз-п| ап| 569108070| 19.700| 19.651| 20.210| 19.830| 19.967| 9900| | Сургнфгз-п| ап| 569108070| 19.700| 19.651| 20.210| 19.830| 19.967| 9900| | ТГК-11 | ао| 1235807| 0.016| 0.014| 0.016| 0.015| 0.015| 37| | ТГК-14 | ао| 433632| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 56| | ТГК-2 | ао| 589363| 0.003| 0.003| 0.003| 0.003| 0.003| 46| | ТГК-5 | ао| 897098| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 62| | ТГК-6 | ао| 203874| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 0.006| 44| | ТГК-9 | ао| 926310| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 86| | Транснф ап| ап| 1237247437|60000.000|59500.000|60966.000|59893.000|60321.000| 5767| | Фармстанд | ао| 2701507| 1789.700| 1750.000| 1789.700| 1755.000| 1757.600| 65| | ФСК ЕЭС ао| ао| 285777252| 0.305| 0.303| 0.310| 0.307| 0.306| 6316| | ЦМТ ао | ао| 7147| 10.600| 9.680| 10.600| 10.003| 10.209| 7| | ЦМТ ап | ап| 46390| 4.288| 4.034| 4.288| 4.034| 4.217| 8| | ЧТПЗ ао | ао| 298841| 45.900| 45.900| 46.890| 46.780| 46.690| 20| | ЧЦЗ ао | ао| 681810| 67.980| 67.980| 75.180| 74.500| 74.680| 66| | Якутскэнрг| ао| 615099| 0.385| 0.379| 0.386| 0.386| 0.384| 153| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 11518840987| 164229 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РЕПО c акциями +-------------------------------------------------------------------------------------+ | +МосЭнерго| ао| 104459893| 1.471| 1.287| 1.563| 1.563| 1.514| 7| | АВТОВАЗ ао| ао| 2047310| 20.473| 20.473| 20.473| 20.473| 20.473| 1| | Акрон | ао| 45153548| 1305.870| 1030.950| 1305.870| 1168.410| 1117.386| 3| | Аэрофлот | ао| 727108995| 32.071| 32.071| 39.472| 39.472| 34.082| 13| | ВостРАО ао| ао| 13761477| 0.299| 0.284| 0.299| 0.284| 0.288| 3| | ВостРАО ап| ап| 220997| 0.189| 0.189| 0.189| 0.189| 0.189| 2| | ВТБ ао | ао| 4668777299| 0.056| 0.053| 0.070| 0.066| 0.060| 223| | ВТГК | ао| 693450| 1.387| 1.387| 1.387| 1.387| 1.387| 1| | Газпрнефть| ао| 28373765| 131.971| 131.971| 131.971| 131.971| 131.971| 2| | ГАЗПРОМ ао| ао| 39978929723| 151.241| 108.537| 186.827| 174.310| 157.549| 894| | ГМКНорНик | ао| 3616870070| 4475.250| 3211.650| 5633.550| 5093.000| 4619.813| 193| | ДВМП ао | ао| 4556400| 9.113| 9.113| 9.113| 9.113| 9.113| 1| | ДЭК ао | ао| 2204340| 0.770| 0.770| 0.770| 0.770| 0.770| 2| | ИркЭнерго | ао| 17000000| 16.708| 16.708| 16.708| 16.708| 16.708| 1| | Квадра | ао| 9361800| 0.005| 0.005| 0.005| 0.005| 0.005| 1| | ЛУКОЙЛ | ао| 6939293726| 1544.535| 1453.680| 1907.955| 1785.100| 1622.498| 260| | М.видео | ао| 224999983| 157.950| 157.950| 218.700| 218.700| 193.848| 3| | Магнит ао | ао| 40005180| 3119.670| 2936.160| 3119.670| 3119.670| 3077.322| 3| | Мечел ао | ао| 104813217| 234.855| 221.040| 262.485| 262.485| 229.672| 7| | ММК | ао| 627376054| 11.219| 10.559| 13.199| 13.199| 11.398| 37| | МОЭСК | ао| 9095170| 1.299| 1.299| 1.299| 1.299| 1.299| 1| | МРСК Ур | ао| 3676320| 0.184| 0.184| 0.184| 0.184| 0.184| 2| | МРСК Центр| ао| 6150750| 0.615| 0.615| 0.615| 0.615| 0.615| 1| | НЛМК ао | ао| 1452553022| 59.090| 49.760| 62.590| 62.200| 53.142| 49| | ОГК-3 ао | ао| 614937994| 0.951| 0.839| 1.063| 0.951| 0.905| 13| | ОГК-5 ао | ао| 166636752| 2.035| 1.393| 2.035| 1.714| 1.702| 3| | ПИК ао | ао| 410501413| 58.600| 42.980| 125.680| 58.600| 53.923| 34| | ПолюсЗолот| ао| 152099| 839.300| 839.300| 1177.300| 1177.300| 854.491| 2| | Распадская| ао| 53830576| 85.996| 82.888| 98.430| 82.888| 85.581| 3| | РОСИНТЕРао| ао| 59999997| 106.145| 106.145| 106.145| 106.145| 106.145| 1| | Роснефть | ао| 7553171600| 178.798| 147.245| 225.075| 210.720| 185.052| 248| | Ростел -ао| ао| 5668857390| 118.405| 104.475| 139.300| 139.300| 116.995| 79| | Ростел -ап| ап| 3037440987| 76.568| 71.783| 94.090| 94.090| 79.315| 32| | РостовЭС | ао| 260636| 0.193| 0.193| 0.193| 0.193| 0.193| 1| | РусГидро | ао| 2586311358| 0.850| 0.797| 1.137| 1.036| 0.909| 101| | СевСт-ао | ао| 788817118| 332.690| 273.980| 438.759| 378.900| 332.546| 42| | Синерг. ао| ао| 1972400| 394.480| 394.480| 394.480| 394.480| 394.480| 1| | Сургнфгз | ао| 2192970476| 27.338| 23.022| 30.216| 28.019| 25.130| 130| | Сургнфгз | ао| 2192970476| 27.338| 23.022| 30.216| 28.019| 25.130| 130| | Сургнфгз-п| ап| 1671033471| 16.767| 14.795| 19.967| 19.726| 16.606| 53| | Сургнфгз-п| ап| 1671033471| 16.767| 14.795| 19.967| 19.726| 16.606| 53| | ТГК-1 | ао| 86466000| 0.008| 0.008| 0.008| 0.008| 0.008| 6| | ТГК-2 | ао| 4096000| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 1| | ТГК-5 | ао| 16637400| 0.004| 0.004| 0.004| 0.004| 0.004| 2| | ТГК-6 | ао| 4801484| 0.005| 0.004| 0.005| 0.004| 0.005| 2| | ТГК-9 | ао| 3772000| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 0.002| 1| | Телеграф | ао| 166886| 19.634| 19.634| 19.634| 19.634| 19.634| 1| | ТМК ао | ао| 724467328| 77.792| 77.792| 77.792| 77.792| 77.792| 5| | ТНК-ВР ао | ао| 206270644| 72.270| 72.270| 81.906| 81.906| 81.468| 5| | Транснф ап| ап| 4297731341|50000.000|44444.444|62351.100|59893.000|51218.956| 73| | Уркалий-ао| ао| 7108928564| 189.523| 167.227| 267.562| 218.010| 181.261| 77| | ФСК ЕЭС ао| ао| 813409125| 0.262| 0.247| 0.324| 0.308| 0.269| 43| | ХолМРСК ао| ао| 737490420| 2.442| 2.442| 3.053| 2.893| 2.674| 28| | ЧЦЗ ао | ао| 320790| 64.158| 64.158| 64.158| 64.158| 64.158| 1| | ЭнергияРКК| ао| 1075800| 2689.500| 2689.500| 2689.500| 2689.500| 2689.500| 1| | Якутскэн-п| ап| 3410004| 0.255| 0.255| 0.259| 0.259| 0.257| 2| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 101307424491| 2884 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: А1-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | Аэрофлот | ао| 220002020| 49.700| 49.700| 49.700| 49.700| 49.700| 2| | ЛСР ао | ао| 59017238| 663.000| 663.000| 684.300| 681.100| 671.900| 4| | ЛУКОЙЛ | ао| 1778453232| 1816.000| 1781.000| 1816.300| 1785.100| 1806.300| 48| | Ростел -ао| ао| 77676524| 139.100| 138.550| 139.100| 138.550| 138.610| 3| | Ростел -ап| ап| 9475000| 94.750| 94.750| 94.750| 94.750| 94.750| 1| | РусГидро | ао| 30366045| 1.042| 1.039| 1.060| 1.049| 1.050| 47| | Уркалий-ао| ао| 138277993| 220.530| 217.850| 220.530| 217.850| 220.010| 8| | ХолМРСК ао| ао| 30024655| 2.997| 2.968| 2.997| 2.968| 2.968| 14| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 2343292706| 127 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: А2-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | ГМКНорНик | ао| 112741712| 5181.000| 5100.000| 5198.000| 5100.000| 5182.000| 75| | НКНХ ап | ап| 5140070| 20.810| 20.810| 20.810| 20.810| 20.810| 2| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 117881782| 77 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: Акции и паи внесписочные +-------------------------------------------------------------------------------------+ | Азот ао | ао| 9387500| 1877.500| 1877.500| 1877.500| 1877.500| 1877.500| 1| | Газпрнефть| ао| 7795000| 155.500| 155.500| 156.300| 156.300| 155.900| 2| | ГАЗПРОМ ао| ао| 479382311| 179.600| 170.000| 199.150| 174.310| 177.470| 55| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 496564811| 58 +-------------------------------------------------------------------------------------+ |РПС: Б-Акции и паи +-------------------------------------------------------------------------------------+ | iАрмада | ао| 6154000| 307.700| 307.700| 307.700| 307.700| 307.700| 1| | ВТБ ао | ао| 43314907| 0.066| 0.065| 0.066| 0.065| 0.065| 14| | НЛМК ао | ао| 40198227| 62.300| 61.920| 63.430| 62.150| 62.560| 25| | Роснефть | ао| 265303347| 211.210| 211.000| 215.500| 213.090| 213.090| 46| | СевСт-ао | ао| 237232500| 391.000| 380.000| 391.000| 386.800| 386.100| 11| | СОЛЛЕРС | ао| 19944000| 498.600| 498.600| 498.600| 498.600| 498.600| 2| | Сургнфгз | ао| 173175542| 28.432| 28.110| 28.785| 28.110| 28.492| 37| | Сургнфгз | ао| 173175542| 28.432| 28.110| 28.785| 28.110| 28.492| 37| | Сургнфгз-п| ап| 59943000| 19.981| 19.981| 19.981| 19.981| 19.981| 3| | Сургнфгз-п| ап| 59943000| 19.981| 19.981| 19.981| 19.981| 19.981| 3| | Транснф ап| ап| 18101100|60337.000|60337.000|60337.000|60337.000|60337.000| 2| | ФСК ЕЭС ао| ао| 32521080| 0.307| 0.306| 0.307| 0.306| 0.306| 4| +-------------------------------------------------------------------------------------+ | 1129006245| 185 +-------------------------------------------------------------------------------------+ Информация предоставлена ФБ ММВБ 16.04.2012. Фьючерс на пшеницу на май упал на 1.15%, на июль - на 1.43% 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Фьючерс на пшеницу на май на Чикагской товарной бирже 16 апреля составил 616.2 цента за бушель (-7.2; -1.15%), на июль - 621.2 цента (-9; -1.43%). Итоги торгов фьючерсными контрактами на ММВБ 16.04.2012. 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Итоги торгов фьючерсными контрактами на Московской межбанковской валютной бирже 16.04.2012. +--+--------+------------+----------+--------+--------+---------+---------+-------+---------------+ |N | Код |Наименование|Код режима|Покупка,|Продажа,|Открытие,|Закрытие,|Сделок,| Объем, руб. | | | | |торгов |руб. |руб. |руб. |руб. |шт. | | +--+--------+------------+----------+--------+--------+---------+---------+-------+---------------+ |1 |FSUSDJ2 |FSUSDJ2 |FOB |0 |0 |29.7450 |29.7000 |2 |2972250 | +--+--------+------------+----------+--------+--------+---------+---------+-------+---------------+ | (с) ММВБ | Воспроизведение, распространение и иное использование информации об итогах | торгов на ММВБ допускается только после письменного согласования с ММВБ. | Информация об итогах торгов на ММВБ представляет собой часть Информационных | ресурсов ММВБ и является объектом права собственности ММВБ согласно | Федеральному закону от 20.02.95 г. N 24-ФЗ "Об информации, информатизации и | защите информации". | | Контактные телефоны: | - по техническим вопросам: (495) 745-8146, 705-9622 (факс) | - по вопросам подписки, использования и распространения информации: | (495) 234–2477, 745-8103, 705-9622 (факс) Информация предоставлена ММВБ 16.04.2012. Дайджест газеты "Московские новости" от 17 апреля 2012 года 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Дайджест газеты "Московские новости" от 17 апреля 2012 года КОНЕЦ ДЕЛА ЮКОСА "РОСНЕФТЬ" И EXXONMOBIL СТАЛИ ПАРТНЕРАМИ НА ШЕЛЬФЕ В ЗАПАДНОЙ СИБИРИ, США И КАНАДЕ Вчера "Роснефть" и крупнейшая в мире нефтегазовая компания ExxonMobil подписали пакет акционерных и операционных соглашений о совместной разработке гигантских запасов углеводородов в Арктике, Черном море, Западной Сибири, США и Канаде. Девять лет назад президент и основной акционер ЮКОСа Михаил Ходорковский вел переговоры с ExxonMobil о продаже контрольного пакета своей компании. Сделка не состоялась, вместо нее случилось "дело ЮКОСа", по итогам которого основные активы частной компании оказались у государственной "Роснефти". Теперь, судя по всему, в вопросе международных правовых рисков в деле ЮКОСа поставлена точка. Историческое событие состоялось в загородной резиденции Владимира Путина в Ново-Огареве. Президент "Роснефти" Эдуард Худайнатов подписал с главой корпорации ExxonMobil Рексом Тиллерсоном, руководителем ExxonMobil Exploration Стивеном Гринли и президентом ExxonMobil Development Нилом Даффином ряд соглашений в развитие рамочного меморандума о стратегическом сотрудничестве, скрепленного в конце прошлого лета в Сочи. "Я считаю, что это важный сигнал, который, к тому же, прозвучал в разгар избирательной кампании в США, - так оценил событие Вячеслав Никонов, президент Фонда "Политика". - Поляризация там достигла максимума. Ромни заявил, что Россия - это "враг номер один", и Обаме надо доказывать, что это не совсем так, что Россия может быть партнером, в том числе в таком важном для Америки секторе, как энергетика". Никонов также считает, что теперь можно констатировать, что "дело "Юкоса" - уже в прошлом Председатель совета директоров и президент ExxonMobil Нил Даффин пообещал: "Мы переводим наше сотрудничество (с "Роснефтью" -"МН") на качественно новый горизонт, теперь мы станем мировыми глобальными партнерами". И не стал скупиться на благодарности Путину - за личный интерес к сотрудничеству российской госкомпании и американского гиганта, и особенно за подписанный премьером документ о создании более льготного фискального режима. "Это важный политический сигнал, который должен показать, каков Путин, когда дело доходит до конкретных решений, - вопреки своей репутации человека "антизападного", - уверен Федор Лукьянов, главный редактор журнала "Россия в глобальной политике". - Российское руководство давно и последовательно держит курс на то, чтобы заключать стратегические альянсы с крупными западными компаниями. И именно такой оно видит интеграцию с Западом". Сейчас сделан крупный шаг в этом направлении, который задает некий импульс президентству Путина. Крупнейший американский бизнес, каковым является ExxonMobil, легитимировал экспроприацию "Юкоса". Аргументы прошлых лет, что "Роснефть" незаконно овладела этими активами, видимо, больше их не волнуют. Политически для российского руководства это хорошая новость". Вчера в Ново-Огареве были подписаны базовое соглашение между "Роснефтью" и ExxonMobil о создании двух совместных предприятий для разработке нефтегазовых блоков в Карском море с ресурсами 4,9 млрд тонн нефти и 8,3 трлн кубометров газа, а также в Черном море с ресурсами 1,2 млн т нефтяного эквивалента. Кроме того, российская госкомпания подписала с ExxonMobil Exploration, отвечающей за геологоразведочные проекты в американской корпорации, акционерные и операционные соглашения этих совместных предприятий. Это позволит партнерам завершить сейсморазведочные работы в 2012-2013 годах и начать бурение разведочных скважин через пару лет. В обмен на доступ к огромным российским резервам американский партнер обещал вывести "Роснефть" в Новый Свет. И вчера документы о вхождении в ряд проектов ExxonMobil в США и Канаде были подписаны. ИНОМАРКИ ДЛЯ ИНОСТРАНЦЕВ ГОСТЕЙ САММИТА АТЭС БУДУТ ВОЗИТЬ НА MERCEDES, FORD И TOYOTA Инициатива покупать для чиновников только отечественные автомобили не распространится на участников саммита стран Азиатско-Тихоокеанского экономического сотрудничества (АТЭС) во Владивостоке. Гости саммита, который пройдет в начале сентября, в частности, будут передвигаться на автомобилях Mercedes. Такое решение было принято на совещании у первого вице-премьера Игоря Шувалова. "МН" изучили, на какие еще траты пойдет бюджет, чтобы порадовать гостей. Еще в прошлом году в законодательство были внесены поправки, устанавливающие особый порядок закупок для подготовки саммита. В понедельник стало известно, что гости Владивостока будут передвигаться на иномарках. На совещании по вопросам обеспечения транспортом, которое проводил первый вице-премьер Шувалов, было решено, что для доставки делегатов из аэропорта в гостиницы будут использованы автомобили марок Mercedes, Ford и Toyota (модель Camry). И если последние две марки имеют заводы по сборке машин на территории страны, то Mercedes, придется закупать за границей. Сейчас решается вопрос о доставке части автомобилей во Владивосток и приобретении больших комфортабельных туристических автобусов. Шувалов поручил администрации края заняться подбором опытных водителей. Также планируется запуск аэроэкспрессов, которые будут курсировать между городом и аэропортом. Для участников саммита предусмотрен и морской транспорт - пять быстроходных катамаранов. Два из них будут взяты в аренду, еще три сейчас достраиваются на верфях Приморского края. Кроме этого, будет использован круизный лайнер "Легенда морей". В его номерах смогут проживать более 2 тыс. гостей. Судно оборудовано полем для гольфа, театром и кинозалом, солярием, фитнес-клубом, скалодромом и многочисленными барами и кафе. В рыночных условиях цена за двухдневный круиз на лайнере начинается от $200. Проведение саммита АТЭС во Владивостоке уже повлекло за собой расходы на приведение города в порядок. Общая стоимость программы превращения столицы Приморья в центр международного сотрудничества составила 665 млрд руб., включая деньги федерального и муниципального бюджетов и частные инвестиции. Программа включает в себя широкий набор проектов, начиная со строительства едва не сгоревшего моста через бухту Золотой Рог до ремонта местного роддома. При этом саммит вызвал целую волну заказов, напрямую не связанных с мероприятием. Так, Министерство культуры организует многочисленные культурные события в качестве досуга. 9 млн руб. ведомство готово потратить на организацию трех временных выставок во Владивостоке, Москве, Санкт-Петербурге и Таиланде: "Страны АТЭС глазами художников Приморского края", причем по итогам поездок местных художников в эти страны, "Буддизм в России сегодня" и "Панджи" (цикл яванских эпических преданий). Еще миллион рублей будет потрачен на гастроли Новосибирского государственного академического театра оперы и балета во Владивосток. В новом центре международного сотрудничества АТЭС пройдут спектакли "Шехерезада", "Шопениана", "Половецкие пляски", "Шепот в темноте" и "Кармен". Причем происходить это будет за два месяца до саммита - в июле. Отдельная статья расходов в преддверии саммита - всевозможные научные работы. Например, Минпромторг заказал исследование "Разработка предложений и рекомендаций по приоритетным направлениям сотрудничества в области химических веществ в рамках заседаний Диалога по химической промышленности форума АТЭС" стоимостью 4 млн рублей. КОНФИСКАЦИЯ ПОД ЖИЛЬЕ ЗЕМЛЮ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО ПРЕДЛОЖЕНО ОТБИРАТЬ БЕЗ СУДА Фонд развития жилищного строительства может получить дополнительные полномочия по изъятию под застройку у федеральных ведомств и учреждений "неэффективно" используемой земли. Такая идея обсуждалась в понедельник на совещании у премьера Владимира Путина. Не исключено, что инициатива вызвана сопротивлением таких земельных собственников, как Минобороны и Россельхозакадемия. В начале совещания премьер Путин, ссылаясь на данные рейтинга Doing Business, отметил, что Россия находится на 178-м месте в мире по условиям ведения бизнеса в строительстве. Исправить ситуацию пытаются давно, но безуспешно. По словам министра регионального развития Виктора Басаргина, сегодня строительную отрасль регулируют 12 федеральных ведомств, и строители "продолжают ходить по различным федеральным структурам на местах за ненужными, а порой просто дублирующими обязательствами и согласованиями". Помочь должна разработка исчерпывающего перечня согласительных процедур, который сократит их число со 100 до 33. По словам Басаргина, в итоге срок от начала работы над проектом до выхода на строительную площадку сократится в 2,6 раза (с 946 дней до 367). "Такие документы разработаны и готовы", - сказал Басаргин. Одним из способов ускорить дело и снизить издержки инвесторов могло бы стать развитие негосударственной строительной экспертизы. Путин активно призывал к этому на совещании. Как раз сейчас институт негосударственной экспертизы пытаются приравнять по статусу к государственной - до сих пор частные эксперты могли только дополнять госэкспертизу. С 1 апреля должна была начаться аккредитация частных организаций, которые смогли бы расширить рынок экспертизы, создать конкурентную среду и снизить цены. Однако экспертные фирмы не могут получить разрешение на работу, потому что необходимый пакет документов для их аккредитации до сих пор не готов. В Минэкономразвития обвиняли в торможении процесса Министерство регионального развития, которое должно разработать механизм аттестации экспертов. Но в Минрегионразвития "МН" заявили, что соответствующий документ уже готов и направлен на согласование в правительство. По словам премьера, "в более отдаленной перспективе можно подумать над тем, чтобы вовсе отказаться от обязательной экспертизы, естественно, повысив ответственность застройщиков за безопасность зданий". Ранее речь шла о возможности применения типовых европейских проектов, которые единожды адаптируются под российские стандарты и не нуждаются в повторных экспертизах. Ответственность при этом в полной мере несет застройщик. Другая сторона проблемы - земля. Еще в 2008 году для вовлечения неэффективно используемых федеральных земель в строительный оборот был создан Фонд развития жилищного строительства. На совещании Путин предложил расширить его полномочия. "Речь идет о том, чтобы фонд мог проводить работы по формированию земельных участков, их постановке на кадастровый учет", - сказал Путин. Сейчас оформление участков затягивается. Например, Минобороны долго не передавало Фонду РЖС свои "лишние" земли, ссылаясь на отсутствие средств на оформление границ и проведение кадастрового учета. Конфликтной получилась и история изъятия земель под застройку у Россельхозакадемии. КОТИРОВКИ НА ПЕСКЕ ЧИНОВНИКИ ИЩУТ СПОСОБ СНИЗИТЬ СТОИМОСТЬ СТРОИТЕЛЬСТВА Министерство регионального развития настаивает на том, чтобы торговля стройматериалами проходила только через биржу, полагая, что это поможет снизить их стоимость, а соответственно, и конечную цену жилья. Застройщики категорически против этой идеи, на их стороне Минэкономразвития. Вчера на совещании по развитию жилищного строительства глава Минрегионразвития Виктор Басаргин выступил с предложением установить правило, в соответствии с которым торговать стройматериалами можно было бы только на бирже. Участники рынка крайне скептически отнеслись к такой идее. Прежде всего, говорят они, далеко не все стройматериалы можно назвать биржевым товаром. "Например, цементы - это то, что можно покупать не глядя, их качество описано некоторыми формальными параметрами", - говорит глава компании "БЭСТ-недвижимость" Григорий Полторак. Таким же образом можно продавать еще арматуру, металлопрокат, стекло. Но как быть, например, с бетоном? "Это смесь после того, как ее смешали, твердеет уже через 2-3 часа. Ее физически не разыграешь на бирже", - поясняет президент финансово-строительной корпорации "Лидер" Владимир Воронин. Кроме того, на бирже не могут продаваться готовые изделия, а к ним относятся, в частности, кирпич, бетонные блоки, поясняют застройщики. Проблемы возникнут с песком и щебнем. Но даже если предположить, что инициатива Минрегионразвития будет реализована, говорить о том, что она приведет к снижению цен, не стоит. "Как было определено, что цены завышены на 15-20%? Если вы хотите что-то купить и этого нет, то вы будете покупать по той цене, которую будете в состоянии заплатить. От того, что эту цену понизят искусственно, конечный потребитель не выиграет. Тот, кто ближе к кормушке, купит это и вам все равно не достанется", - размышляет Григорий Полторак. Максимально, чего можно будет добиться такими действиями, - несколько повысить прозрачность рынка. К тому же, по оценкам застройщиков, сейчас у всех игроков приблизительно одинаковые цены, а монополисту никто не мешает оставаться им и при биржевых торгах. Если же минимальное снижение цен на стройматериалы и произойдет, то на стоимости конечного продукта, например квартиры, это совершенно не скажется. БЕНЗИНОВЫЙ БРИЗ ЦЕНЫ НА АВТОЗАПРАВКАХ НАЧАЛИ РАСТИ Полный штиль на топливном рынке сменил легкий бриз. Впервые за 19 недель не только оптовые, но и розничные цены показали восходящую динамику. По данным Информационно-аналитического центра (ИАЦ) "Кортес", цены на автозаправках за последний месяц выросли в среднем на 0,2%. В ближайшее время темпы роста ускорятся из-за сезонного спроса на топливо и увеличения его стоимости на внешних рынках. Эксперты прогнозировали такое развитие событий. Сценарий был предопределен действиями правительства, которое договорилось с нефтяниками о сдерживании цен на топливо на уровне декабря 2011 года. Об этом открыто заявлял министр энергетики Сергей Шматко. Кроме того, его ведомство поручило нефтяным компаниям создать запасы топлива. Учитывая, что в нашей стране действует заградительная пошлина на бензин в размере 90% от экспортной пошлины на сырую нефть, а также традиционное падение спроса зимой, сделать это было нетрудно. В результате, по данным Минэнерго, суммарные запасы автобензина на нефтеперерабатывающих заводах (НПЗ) и предприятиях нефтепродуктообеспечения (НПО) в регионах России по состоянию на 11 апреля 2012 года составили 1872,9 тыс. тонн. С начала года запасы выросли на 50%, или на 624,4 тыс. тонн. В настоящее время на предприятиях НПО хранится больший объем, чем в апреле прошлого года. Несмотря на это, по словам Александра Новикова, руководителя аналитического отдела группы компаний Broco, есть основания ожидать ускорения роста цен. Он полагает, что нефтяники будут пытаться компенсировать убытки, понесенные по причине замораживания цен. А начальник аналитического отдела ИК "Церих Кэпитал Менеджмент" Николай Подлевских напоминает также о приближении сезона весенне-полевых работ и связанном с этим увеличением спроса на топливо. Кроме того, разница внутренней и экспортной цен за тонну АИ-95 составляет сегодня порядка 4 тыс. руб., подсчитал аналитик Номос-банка Денис Борисов. По его словам, даже при заградительной пошлине бензин выгоднее продавать за рубеж. На этом основании Борисов также считает, что цены на внутреннем рынке скоро начнут расти. По подсчетам Романа Беседовского, управляющего фондом "Финам Нефтегаз", потенциал роста розничной стоимости топлива составляет около 10% в ближайшие несколько месяцев. СЫРОВРАЩЕНИЕ УКРАИНСКУЮ ПРОДУКЦИЮ ВЕРНУТ В РОССИЙСКИЕ МАГАЗИНЫ Сегодня судьба украинского сыра будет решаться на встрече в Москве руководителя Роспотребнадзора Геннадия Онищенко и министра экономического развития и торговли Украины Петра Порошенко. А вчера глава российского ведомства пообещал украинским сыроделам, что их продукция будет снова продаваться на российском рынке после того, как они устранят нарушения, выявленные его инспекторами. Заявление главного санитарного врача прозвучало после того, как комиссия Роспотребнадзора, в которую также были приглашены специалисты - технологи Российского союза предпринимателей молочной отрасли, провела инспекцию украинских предприятий. Инспектирование проходило с 10 по 12 апреля на производствах двух компаний из списка украинских поставщиков, чья продукция в России запрещена. Уточнить, какие претензии к качеству продукции и ее производству возникли у проверяющих, в Роспотребнадзоре не удалось. Менеджмент холдинга "Милкиленд" (управляет "Менским сыром") передал через пресс-секретаря своего московского подразделения, что проверки специалистов Роспотребнадзора не комментирует. Тем не менее в официальном сообщении ведомства главного санитарного врача уточняется, что пути устранения недостатков, отмеченных российской делегацией, уже найдены. Напомним, что на прошлой неделе Международная конфедерация обществ потребителей (КонфОП) рассказала о результатах проведенной независимой экспертизы украинских сыров, которая показала, что пальмового масла, в использовании которого Роспотребнадзор упрекает украинских сыроделов, нет. Возвращение украинского сыра на российский рынок выгодно обеим сторонам. Украинская молочная отрасль терпит от запрета убытки - 85% всего экспорта украинского сыра приходится на Россию. При этом по итогам первого квартала 2011 года на продукцию "Милкиленда", куда входит "Менский сыр", пришлось 29% всего экспорта сыров из Украины, а доля "Молочного альянса", в который входит "Пирятинский сырзавод", составила 26%. Ранее Александр Шепотило, эксперт Киевской школы экономики, высказывал опасение, что Украина в краткосрочной перспективе не найдет другие рынки сбыта. В то же время Россия зависит от импорта сыра, в том числе и украинского. По данным Euromonitor International, больше половины российского рынка сыров составляет привозная продукция, и Украина одна из главных стран-поставщиков. Дайджест газеты "Ведомости" от 17 апреля 2012 года 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 НОВАЯ МЕТЛА ДЛЯ МИТИНГОВ Единороссы придумали новый вид административного наказания для уличных активистов: не сажать их, а отправлять благоустраивать улицы. Вчера группа депутатов-единороссов во главе с первым зампредом комитета по ЖКХ Александром Сидякиным внесла в Госдуму поправки в Кодекс об административных правонарушениях (КоАП). Предлагается значительно повысить штрафы за нарушения при организации уличных мероприятий: от 10 000 до 100 000 руб. для организаторов акций и от 1000 до 10 000 руб. - для участников. Сейчас максимальный штраф за такие правонарушения не превышает 2000 руб. За воспрепятствование проведению митингов, проходящих без нарушений, либо за принуждение к участию в митингах штраф также увеличивается: сейчас это 300 руб., а предлагается от 10 000 до 100 000 руб. для граждан и от 50 000 до 200 000 руб. - для должностных лиц. Законопроект вводит и альтернативное наказание - обязательные работы. Сейчас они предусматриваются только Уголовным кодексом (от 60 до 480 часов) для лиц, совершивших нетяжкие преступления. В КоАП предлагается установить срок обязательных работ от 20 до 200 часов. Это инициатива всей фракции "Единой России", говорит один из ее руководителей: поправки согласованы в Кремле. Согласно статистике судебного департамента в первой половине 2011 г. к обязательным работам судами было приговорено 44 944 человека, к штрафу - 59 140 человек. По словам сотрудника московского УФСИН, исполнение этого вида наказаний в таком большом городе, как Москва, осложнено, так как Минюст рекомендует находить работу для осужденных к благоустройству улиц близко к месту жительства, чтобы те смогли отбывать наказание без отрыва от основной работы, а таковая у муниципалитетов не всегда находится. В КоАП потребуется вписать и наказание за отказ выполнять эти работы, в УК такая мера предусмотрена - уклонистов могут покарать принудительными работами или реальным сроком, заключает сотрудник ФСИН. ВТБ СКУПИЛ ЛИШЬ ЧАСТЬ Лишь 65% частных акционеров ВТБ воспользовались офертой банка на выкуп акций по цене IPO. Многие о предложении могли вовсе не знать, ведь банк не проводил масштабной информационной кампании. В пятницу розничная "дочка" ВТБ - "ВТБ 24" - закончила прием заявок на выкуп акций ВТБ от участников народного IPO. С 13 марта по 13 апреля 74 300 миноритариев попросили выкупить у них бумаги на 11,3 млрд руб., рассказал "Ведомостям" президент группы ВТБ Андрей Костин. Под эти критерии подпадало 114 000 акционеров, 105 000 могли полностью закрыть позиции, говорил президент "ВТБ 24" Михаил Задорнов. Получается, что офертой не воспользовались почти 40 000 физлиц, что позволило ВТБ сэкономить 4,7 млрд руб. Это странно, удивлен трейдер крупной инвесткомпании. Даже если офертой не воспользовались все 19 000 человек, чьи пакеты дешевле 1000 руб., то остается еще 21 000 инвесторов. Они-то могли продать акции по оферте, а затем купить на рынке вдвое дешевле. А расходы на депозитарий и брокерскую комиссию клиент "отобьет", говорит трейдер. Многие могли и не знать об оферте. Ведь в отличие от IPO информация о ней широко не распространялась (например, по ТВ). Многие могли "забыть" об инвестициях в ВТБ. Двое из акционеров (купили акции на 50 000 и 100 000 руб.) признались вчера "Ведомостям", что "проспали" оферту. Продлевать ее не планируется, говорит представитель банка. "РОСНЕФТЬ" ПРОПИСАЛАСЬ В АМЕРИКЕ "Роснефть" и ExxonMobil определили проекты, в которых они будут сотрудничать. В обмен на долю в разработке шельфовых месторождений на Карском и Черном морях и $3,2 млрд инвестиций в геологоразведку от американцев "Роснефти" дали право на аналогичную долю в проектах ExxonMobil в США и Канаде. Нынешнее соглашение детализирует соглашение о стратегическом партнерстве, заключенное еще в августе 2011 г. Оно предусматривает, что партнеры создают две операционные компании для проведения геологоразведки в Карском (Восточно-Приновоземельские-1, -2, -3 лицензионные участки) и Черном морях (Туапсинский лицензионный участок) на территории России, говорится в их совместном пресс-релизе. Доля "Роснефти" в этих двух операционных компаниях составит 66,7%, а ExxonMobil - 33,3%. Американцы также проинвестируют около $3,2 млрд на первоначальном этапе геологоразведочных работ, говорит источник, близкий к совету директоров "Роснефти". А когда месторождения начнут приносить отдачу, ассигнования ExxonMobil будут покрыты, добавляет он. В целом инвестиции в проекты "Роснефти" и ExxonMobil в Карском море оцениваются в $200-300 млрд, а в Черном море - в $50 млрд, сказал вчера Сечин. К тому же две дочерние структуры "Роснефти" - зарегистрированная в Делавэре Neftegaz Holding America Limited и RN Cardium Oil Inc. - заключили пакты о приобретении по 30% от доли ExxonMobil в западном Техасе (в участке Ла-Эскалера Делавэрского нефтегазоносного бассейна) и в Канаде (в участке Харматтан пласта Кардиум на территории Западно-Канадского бассейна). Neftegaz Holding America Limited также получает право приобрести 30% в 20 принадлежащих ExxonMobil участках в Мексиканском заливе. Пласт Кардиум - перспективное месторождение с трудноизвлекаемыми запасами нефти, а Мексиканский залив - один из богатейших нефтегазоносных бассейнов в мире, говорится в совместном сообщении. Близкий к совету директоров "Роснефти" источник "Ведомостей" уточняет, что стоимость каждого участка будет определяться отдельно - в зависимости от того, сколько в них вложила ExxonMobil. Причем соглашение не обязывает "Роснефть" их выкупать - это скорее опцион, поясняет собеседник "Ведомостей". ВОЗДУШНАЯ КОНЦЕССИЯ Правительство может устраниться от решения вопроса о том, в каком из двух московских аэропортов - "Домодедово" или "Шереметьево" - строить третью взлетно-посадочную полосу. Как стало известно "Ведомостям", аэропортам предложено самим построить всю инфраструктуру. Вчера первый вице-премьер Игорь Шувалов собрал совещание по вопросу развития инфраструктуры в "Шереметьево" и "Домодедово". Среди присутствующих были чиновники Минфина, Минэкономразвития, Росавиации, а также топ-менеджеры обоих аэропортов. Собравшиеся констатировали недостаток бюджетных средств на строительство взлетно-посадочных полос (ВПП) в обоих аэропортах. "Шереметьево" не хватает 18 млрд руб. (в бюджете 22,4 млрд на ВПП-3), "Домодедово" - 33 млрд руб. (в бюджете лишь 14 млрд руб.), говорит человек, знакомый с ходом совещания у Шувалова. "Дополнительное финансирование из федерального бюджета невозможно, нужно искать частные деньги", - добавляет он. Поэтому аэропортам предложили финансировать строительство инфраструктуры самим. А поскольку это имущество не подлежит приватизации, построенные ВПП будут затем переданы государством в концессию аэропортам, рассказал другой источник, знакомый с деталями совещания. ПРИНУЖДЕНИЕ К СДЕЛКЕ Новый прием в корпоративных спорах применил крупный частный энергохолдинг "Энергострим". Договорившись о выкупе долей миноритарных акционеров, он добился возбуждения уголовного дела по факту принуждения к сделке. Дело по факту принуждения к совершению сделки (ст. 179 УК) было возбуждено следственным управлением при УВД Юго-Западного округа Москвы в марте, рассказал "Ведомостям" адвокат миноритариев Павел Чугунов. Как сказал представитель холдинга, "группа миноритариев предложила руководству "Энергострима" выкупить их доли <...> в сбытовых компаниях холдинга по цене, в 8 раз превышающей рыночную", а получив отказ, в течение двух лет "шантажировала менеджмент холдинга и размещала в интернете информацию, порочащую деловую репутацию компании, не гнушаясь личными оскорблениями в адрес руководства холдинга". "Энергострим" - одна из самых закрытых компаний сектора. Созданная в 2008 г., она никогда не раскрывала бенефициаров и финансовых показателей. По данным "Совета рынка", на начало 2012 г. она контролировала 18 сбытовых компаний - около 10% всего сбытового сектора страны. Конфликт миноритариев с менеджментом холдинга начался в 2010 г., когда компания купила контрольные пакеты четырех сбытов у структур Михаила Абызова, а оферты не объявила, рассказал один из акционеров, Юрий Ивлев. Акционеры пытались продать свои пакеты по цене несостоявшейся оферты. Холдинг, по словам Ивлева, занижал цену, но в январе миноритарии получили от "Энергострима" адекватное предложение по выкупу их акций. В процессе переговоров были установлены параметры сделки: 80 млн руб. за пакеты, равные приблизительно 13% любой из компаний холдинга. Сделка, назначенная на 21 марта, была прервана сотрудниками управления экономической безопасности и противодействия коррупции. Этот прием озадачил специалистов по корпоративному праву. "Удивительно, что так выясняются отношения с акционерами, для современного корпоративного права это настоящая редкость", - говорит адвокат Алексей Мельников. Это методы времен 90-х. "МЕГАФОН" САМ СЕБЯ ВЫКУПИТ "Ведомостям" стала известна вероятная схема сделки, в результате которой "Альфа-групп" выйдет из числа совладельцев "Мегафона". Покупателем принадлежащих ей 25,1% станет не Алишер Усманов, а сам оператор, который может занять для этого $2-3 млрд. "Мегафон" ведет переговоры с банками о привлечении бридж-кредита для выкупа 25,1% собственных акций у Altimo (управляет телекоммуникационными активами "Альфа-групп"), рассказали "Ведомостям" менеджеры двух инвестбанков и подтвердили два источника, близких к акционерам "Мегафона". По сведениям источников, близких к акционерам, и менеджера крупной телекоммуникационной компании, некоторое время назад переговоры велись со Сбербанком; другой возможный кредитор - ВТБ, считает один из них (представители банков это не комментируют). "Мегафон" может занять деньги на более выгодных условиях, чем структуры Усманова, объясняют источники "Ведомостей". Общий банковский долг оператора на конец 2011 г. (43,7 млрд руб.) в 2,3 раза меньше годового показателя OIBDA, в декабре 2011 г. агентство Moody's присвоило ему самый высокий среди российской сотовой "большой тройки" кредитный рейтинг Baa3. ПШЕНИЧНЫЙ МАКСИМУМ Россия в этом зерновом году поставила абсолютный рекорд по экспорту пшеницы, на очереди рекорд по вывозу всех зерновых. По предварительным данным Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР), к середине апреля за пределы страны было поставлено 18,5 млн т пшеницы. Это исторический рекорд, отметил гендиректор ИКАР Дмитрий Рылько. По его данным, предыдущий максимум был зафиксирован в 2009/10 сельхозгоду (1 июля - 30 июня), когда было отгружено на экспорт около 18,3 млн т пшеницы. Теперь рынок ждет рекорда по всему экспорту зерновых. Первый вице-премьер Виктор Зубков в середине марта на встрече с главой правительства Владимиром Путиным прогнозировал, что общий объем экспорта зерновых в этом сельхозгоду составит 26-27 млн т, тогда как предыдущий рекорд - 23,5 млн т - был установлен в сезоне 2008/09. С момента отмены эмбарго на экспорт в июле 2011 г. российские поставщики каждый месяц устанавливали рекорды по отгрузкам, объясняет аналитик "Русагротранса" Игорь Павенский. По итогам марта объем экспорта зерновых составил 22,4 млн т и стало понятно, что нового максимума стоит ждать в апреле, говорят эксперты. УДВОЕНИЕ ГОЛОВНОЙ БОЛИ Еще несколько лет назад у типичного гендиректора крупной компании в среднем было пять непосредственных подчиненных, а теперь стало десять. Изменилась не только численность команды, но и доходы. Эволюцию круга обязанностей гендиректора, а также состава и численности его непосредственной команды изучали исследователи Мария Гвадалупе из Колумбийского университета, Джули Вульф из Гарвардского университета и Хонги Ли из Массачусетского технологического института. Они проанализировали работу руководства 300 американских компаний с 1986 по 1999 г. Эти данные были дополнены статистикой Conference Board для 43 компаний за 2004-2008 гг. Несмотря на разное число компаний в выборке, статистика недвусмысленно показывает, что число непосредственных подчиненных у американских директоров с середины 1980-х гг. выросло вдвое: с пяти до десяти, утверждают исследователи. И это далеко не единственное изменение, замеченное ими. Например, изменился состав команды топ-менеджеров: в ней стало меньше топ-менеджеров, отвечающих за бизнес-подразделения, и больше функциональных менеджеров (т. е. отвечающих за функциональные направления бизнеса, такие как финансы, маркетинг, логистику, производство, HR и т. д.). Более точно: среднее число функциональных менеджеров в непосредственном подчинении гендиректора выросло с 3,1 в конце 1980-х до 6,7 в середине 2000-х. Кроме того, роль COO (или главного операционного директора) снизилась, теперь часть его функций зачастую выполняет гендиректор. И, наконец, изменения состава команды топ-менеджеров повлекли за собой изменения компенсационных пакетов: чем ближе топ-менеджер находится к гендиректору, тем больше его пакет, а значит, компенсации функциональных директоров возросли, а тех, кто отвечает за бизнес-подразделения, - снизились, утверждают исследователи. РОЖДЕНИЕ "СОБЯНИНОК" Бизнесу предложили освоить серию малогабаритного жилья. Для нужд города. Архитекторы разрабатывают проект жилого дома серии ПМ-П - панельный муниципальный переселенческий. Специалисты убеждают: это будет дом нового поколения. В будущем новые дома могут назвать "собянинками". Город больше не хочет тратить лишние квадратные метры на переселение жителей из сносимых пятиэтажек. По мнению чиновников, современные панельные дома не дают необходимых по площади квартир. Они, как правило, просторнее, вот и приходится давать больше площади бесплатно. Новоселы довольны, а госслужащим достается за перерасход жилья. Именно поэтому в мэрии подняли вопрос об ускоренной разработке нового дома, квартиры в котором строго соответствовали бы социальной жилищной норме - 18 кв. м на человека. Заявленные метражи в среднем на 5-10 кв. м больше, чем в хрущевках. Площадь стандартной однокомнатной квартиры в новом социальном доме - 37,5 кв. м (в пятиэтажках - 28-33 кв. м.) Малая двушка площадью 50 кв. м состоит из кухни и комнат по 16 и 9 кв. м. В большой двушке (56 кв. м) комнаты 17 и 10 кв. м (двушки в хрущевках - около 46 кв. м). Площади квартир увеличились и за счет того, что в проекте большие кухни (от 8-9 кв. м) и хорошие прихожие. Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 апреля 2012 года (часть III) 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 апреля 2012 года (часть III) "ЯНДЕКС.ДЕНЬГИ" ПОСТАВИЛИ НА КАРТУ БАНКА "ТИНЬКОФФ КРЕДИТНЫЕ СИСТЕМЫ" "Яндекс.Деньги" начинают выпуск собственных пластиковых карт, баланс которых будет привязан к счету в платежной системе. Сервис планирует зарабатывать на комиссии, взимаемой теперь не только с интернет-магазинов, но и с традиционных ритейлеров. "Яндекс.Деньги" начинает выпуск брендированных банковских карт MasterCard, сообщили "Ъ" в компании. По словам представителей платежной системы, карточкой можно будет воспользоваться, делая покупки как в интернете, так и в обычных магазинах. Средства будут списываться со счета в "Яндекс.Деньгах". Эмитентом выступает партнер платежной системы - банк "Тинькофф Кредитные системы" (ТКС). "Банк заинтересован в части доходов от трансакций по картам",- отмечает вице-президент ТКС и директор по маркетингу Олег Анисимов, не раскрывая детали партнерства. В компании уточняют, что карта будет дебетовой и клиентского овердрафта по ней не предусмотрено. "До сих пор "Яндекс.Деньги" работали только с онлайн-платежами и получали определенный процент с магазинов и сайтов, подключенных к сервису,- говорит пресс-секретарь компании "Яндекс.Деньги" Ася Мелкумова.- Карта - это возможность собирать комиссию с любого магазина в офлайне, где принимают MasterCard". Для пользователей обслуживание и выпуск карт (выдаются на три года) бесплатные, а платежи будут осуществляться без комиссии. "Единственное - мы берем комиссию, если владелец снимает деньги в банкомате",- уточняет госпожа Мелкумова. "Яндекс.Деньги" - крупнейшая электронная платежная система в рунете. К началу 2012 года в системе зарегистрировано более 9 млн счетов. Каждый день открывается более 9 тыс. новых счетов и проводится более 100 тыс. платежей за различные товары и услуги. Оплату "Яндекс.Деньгами" принимают более 3,5 тыс. интернет-магазинов. В 2011 году выручка компании составила 383 млн руб. (без учета платежей за размещение рекламы в системе "Яндекс.Директ"). По оценкам ассоциации "Электронные деньги" (АЭД), общий объем пополнения электронных кошельков в 2011 году составил 125 млрд руб. Председатель АЭД Виктор Достов считает, что проект будет востребован пользователями. "Деньги становятся "облачными": уже не важно, где они лежат - в электронном кошельке, на кредитной карте или на абонентском счете телефона,- рассуждает господин Достов.- Нет необходимости распределять деньги по носителям". Комиссия, которую будут платить "Яндекс.Деньгам" офлайновые магазины, может колебаться в пределах 1-3%, полагает он. С ним согласен председатель совета директоров компании QIWI Борис Ким, считающий выпуск "Яндекс.Деньгами" собственных банковских карт удачным примером конвергенции различных платежных инструментов. Похожие проекты уже реализовывали сотовые операторы. Например, в феврале 2011 года "Вымпелком" в партнерстве с Альфа-банком начал выпуск виртуальных и пластиковых банковских карт, привязанных к счету мобильного телефона абонента. В декабре "МегаФон" и компания Visa объявили о выпуске виртуальной предоплаченной "Онлайн-карты МегаФон - Visa", также привязанной к счету мобильного телефона. Господин Ким настаивает, что первый настоящий продукт перевода электронных денег в офлайн был представлен в ноябре прошлого года QIWI-кошельком. Пластиковые карты QIWI Visa эмитируются QIWI-банком, на сегодняшний день таких карт выпущено около 50 тыс. Сами "Яндекс.Деньги" рассматривают возможность покупки банка, продажи ему доли в своем капитале или получение лицензии небанковской кредитной организации (подробно см. "Ъ" от 12 сентября 2011 года). Впрочем, в компании подчеркивают, что к переговорам по этому вопросу партнерство с ТКС не имеет никакого отношения. "ДЛЯ "ТВ ЦЕНТРА" ВОПРОС ЦЕНЫ РИТОРИЧЕСКИЙ" ГЕНДИРЕКТОР ТЕЛЕКАНАЛА АЛЕКСАНДР ПОНОМАРЕВ О ЕГО БУДУЩЕМ Телеканалу "ТВ Центр" пророчат перемены. В интервью "Ъ" его гендиректор АЛЕКСАНДР ПОНОМАРЕВ рассказал, насколько реально объединение канала с "Московией", недавно перешедшей под контроль АФК "Система", стоит ли перед "ТВ Центром" задача генерировать прибыль и что делает менеджмент, чтобы остановить снижение доли аудитории. - "ТВ Центр" может быть приватизирован, говорят одни. На месте "ТВ Центра" может быть запущено широко обсуждаемое сейчас общественное ТВ, говорят другие. У вас как у гендиректора "ТВ Центра" есть понимание, что дальше будет происходить с каналом? - У меня есть понимание, что произойти может все что угодно, и не только с ТВ. Я слышал различные версии по поводу изменения, скажем так, конфигурации всего телевизионного пространства и "ТВ Центра" в частности. Могу сказать, что в ближайшее время никаких изменений в составе собственников канала не планируется. Что касается базовой площадки для создания общественного телевидения, то таковой, возможно, будет один из ныне существующих эфирных телеканалов. - В 2010 году Московская область продала свои 44% в ОАО "Телерадиовещательная компания "Московия"", с которым "ТВ Центр" делит одну частоту, а в прошлом году 56% "Московии" у структур Сергея Пугачева приобрела "Система Масс-медиа" Владимира Евтушенкова. Вы заметили эти изменения? - Не столько заметили, что у "Московии" поменялся собственник, сколько обратили внимание на изменение позиций "Московии" как канала. Не секрет, что раньше достаточно часто мы выглядели как два конфликтующих вещателя на одной частоте. Сейчас такой противоположности позиций или оценок уже нет. Это мы не могли не заметить. Разумеется, сама ситуация, когда на одной частоте сосуществуют два разных канала, причем явно ломая друг другу эфир,- ненормальная. Во всяком случае для "ТВ Центра" такое соседство создает ряд проблем в творческом, техническом, организационном смыслах. Это и трудности с программированием, и отнесенное во времени начало прайм-тайма, что сказывается и на аудиторных показателях, и на поступлениях от продажи рекламы. Конечно, существует и разница в стилистике. Трудно понять мотивацию людей, которые в свое время принимали такое решение. - Поднимался ли раньше вопрос об объединении этих активов? - Я могу говорить только о том, что знаю наверняка. Я сам не один раз пытался инициировать серьезное обсуждение этого вопроса, чтобы представители столичных властей вступили в переговоры с тогдашними владельцами канала. И такие переговоры, насколько я знаю, велись. Но ничем серьезным они не заканчивались, ни разу до обсуждения контракта и уж тем более его деталей стороны не дошли. - Удавалось ли вам все-таки находить какие-то компромиссы хотя бы по программированию эфира с руководством "Московии" еще до того, как этот канал перешел под контроль "Системы"? - Конечно, есть определенный уровень взаимодействия на постоянной основе, и, соответственно, принимаются совместные решения. Например, в дни больших религиозных праздников. "ТВ Центр" традиционно осуществлял рождественские и пасхальные трансляции, и не было случая, чтобы "Московия" не согласилась с изменением сетки вещания на эти даты. - Когда вы узнали, что "Система" приобретает 56% "Московии", вы удивились? Или для вас это было ожидаемо и вполне закономерно? - Не могу сказать, что это было сильно ожидаемо, но и сказать, что сильно удивился, тоже неправильно. "Система" в общем-то не безразлична к телевизионному бизнесу. Они очень серьезно занимаются производством контента. В свое время представитель "Системы" был в совете директоров "ТВ Центра" и очень активно был вовлечен в деятельность канала. Так что удивления не было. - Как сейчас между собой взаимодействуют "ТВ Центр" и "Московия"? - Я встречался с Андреем Смирновым (председатель совета директором "Системы Масс-медиа" и с августа 2011 года гендиректор "Московии".- "Ъ"). Выяснилось, что мы с ним раньше были знакомы. Сотрудники наши на уровне программной дирекции тоже встречались, общались. В общем, контакт установлен. - Господин Смирнов недавно заявил, что объединение "ТВ Центра" и "Московии" выглядит "логичным и перспективным шагом". Это такой сигнал "Системы" московским властям? - Я рассматриваю эти слова не как некий брошенный шар, а как размышление. Вполне здравое. Очевидно, что нужно искать решение проблемы сосуществования двух каналов на одной частоте. А вот какое это будет решение, кто к кому может присоединиться, гадать не берусь. Для любого канала возможность полностью распоряжаться всем эфирным пространством - это благо. Поэтому заявление господина Смирнова о том, что объединение каналов "выглядит логичным и перспективным шагом", вполне объяснимо. Если бы "ТВ Центру" представилась такая возможность, мы были бы только рады. И я верю, что когда-нибудь на одной частоте в столице будет вещать только один канал. - Решение будут принимать акционеры или это все уйдет на более высокий уровень, в Кремль? - На мой взгляд, вопрос о судьбе общенационального телевизионного канала, тем более с такой структурой вещания, не может не быть политическим. Сначала надо ответить, насколько это политически целесообразно, а уже потом, как это делать, кто сколько стоит и так далее. - Говорят, что "Система Масс-медиа" за 56% "Московии" заплатила около $40 млн, что для небольшого убыточного канала колоссальная сумма. Сергей Пугачев, как утверждают, за свои 56% канала заплатил около $25 млн. У вас есть понимание, сколько стоит сегодня "ТВ Центр"? В 2008 году нанятый правительством Москвы независимый оценщик - Институт корпоративного развития - оценил "ТВ Центр" в 4,6 млрд руб., или примерно в $167 млн. - Давайте скажем так: для ОАО "ТВ Центр", если возникает тема смены собственника, вопрос цены риторический. Первым делом, как я уже сказал, политическая целесообразность. Если просто рассуждать, сколько может стоить телеканал, то в прошлом году департамент имущества Москвы проводил такую оценку. Во всяком случае у нас запрашивалась вся необходимая для этого информация. Результаты оценки доподлинно мне неизвестны, но я слышал, что сумма значительно больше той, которую вы назвали. - За счет чего выросла стоимость? - Я не знаю, по какой методике делалась оценка, могу лишь предполагать. Во-первых, за последние четыре года компания стала зарабатывать в разы больше. Во-вторых, компания значительно увеличила свои активы - как материальные, так и нематериальные. У нас существенно выросла библиотека, которой мы можем распоряжаться. Изменилось техническое оснащение, мы приросли количеством лицензий в регионах. Да и сама ситуация в стране поменялась, что тоже влияет на оценку компании. Медиаактивы по-прежнему в цене. - Правильно ли "ТВ Центр" рассматривать как бизнес? Вот цифры из вашей отчетности. Выручка ОАО "ТВ Центр" по РСБУ от основной деятельности в 2011 году - 2,713 млрд руб. без НДС, убыток от продаж - 3,169 млрд руб., субвенции из столичного бюджета - 2,992 млрд руб. В результате зафиксирована чистая прибыль почти в 5,127 млн руб. Вообще перед каналом стоит задача зарабатывать деньги, быть прибыльным? - Чтобы ответить на вопрос, эти цифры нужно прокомментировать. На сегодня "ТВ Центр" - прибыльный канал, хотя еще к началу 2006 года он был убыточным, обремененным долгами и кредитами на сумму более чем 224 млн руб. За эти годы нам удалось их погасить. При этом чистые активы выросли с 1,3 до 4,1 млрд руб., а уставный капитал достиг 3,5 млрд руб. В течение последних лет мы стабильно увеличиваем коммерческие доходы, в том числе за счет рекламных поступлений. В прошлом году доходы от рекламы выросли на 18% относительно 2010 года, в 2010 году - на 30% по отношению к году предыдущему. Как результат - ОАО "ТВ Центр" одним из первых телеканалов в 2009 году получил рекламный доход на 4% больше, чем в докризисном 2008 году. Предстоит решить и еще одну проблему - некоторые потери, связанные с изменением измерительной панели, в которую добавились города, где наши позиции были несильны. Но к концу 2012 года мы рассчитываем их восполнить. В то же время извлечение прибыли - не единственная и не главная задача канала. "ТВ Центр" несет большую социальную нагрузку, несопоставимую с другими каналами: это целый ряд информационных, публицистических, дискуссионных программ и проектов, касающихся различных сторон жизни города, насущных проблем и запросов всех категорий его жителей, в том числе социально уязвимых. Очевидно, при всей важности таких проектов они не имеют серьезной коммерческой отдачи. Именно субвенции города и позволяют их реализовывать. - А ради чего создавался "ТВ Центр"? Есть мнение, что Юрий Лужков, который в конце 1990-х, как утверждают, мог стать премьер-министром РФ, рассматривал "ТВ Центр" как свой инструмент влияния. Именно поэтому был создан федеральный канал, покрывающий большую часть страны. - Наверное, да, появление "ТВ Центра" было во многом обусловлено теми амбициями, которые были тогда у руководителей города и тех общественных и политических сил, которые Юрий Лужков формировал и возглавлял. Видимо, им нужен был ресурс влияния на общественное мнение в стране. Но ведь и Москва сама по себе не маленький городок. Поэтому, конечно, для Москвы такой телевизионный инструмент взаимодействия с обществом необходим. Предвижу вопрос: но причем тут все остальные города? Зачем нужно вещание на всю страну? Своя логика тут есть: Москва - это столица большой страны. Мы в меру сил стараемся прокладывать "информационный мост" между москвичами и жителями остальной части страны. Москва - это, безусловно, полигон для опробования всего нового. И лично у меня нет никаких сомнений, что ТВ должно быть посредником в распространении такого опыта. Поэтому "ТВ Центр" - это, конечно же, телеканал для всех россиян. Мы, как и остальные федеральные вещатели, рассказываем, что происходит в стране, за рубежом, но чуть подробнее освещаем жизнь Москвы. Столица в последнее время живет очень интересной и интенсивной жизнью, активно развивается. И все масштабные городские программы - во многом инновационные - нуждаются в информационном обеспечении. И это - одна из главных задач канала. - В прошлом году власти Москвы стали 100-процентным собственником вещающей в кабеле "ТВ Столицы" и на ее базе запустили новостной канал "Москва 24". Насколько справедливо утверждение, что именно "Москва 24" теперь является для города ключевым телевизионным активом? - Мне сложно говорить, кто или что является ключевым. В любом случае "ТВ Центр" и "Москва 24" - не конкуренты, во всяком случае не прямые. Скорее, мы партнеры по освещению городской жизни. Мы дополняем друг друга - каждый в своих форматах. "Москва 24" - своеобразное сито, просеивающее огромный объем информации, ежечасный и даже ежеминутный срез жизни города. У нас - более жесткий отбор материалов, акцент на самых актуальных темах и упор на анализ полученной информации. Это, конечно, не значит, что мы лучше. Мы - другие. Даже освещая одну тему, мы будем различаться по подаче, трактовкам, точкам зрения. Но ведь для зрителя это и хорошо. И я вижу, с каким интересом люди из правительства Москвы занимаются "Москвой 24". Они действительно увлечены реализацией этого давно назревшего, очень нужного и востребованного продукта. - Вам бы хотелось, чтобы эти люди так же были вовлечены и в работу "ТВ Центра"? - Я не ощущаю равнодушия к нашей судьбе. И ревности или комплекса неполноценности у меня нет. Наоборот, мы готовимся к конструктивному сотрудничеству двух каналов. Мы пока это не обсуждали, но логично было бы иметь такую скоординированную систему информационного вещания. Наверное, нет смысла на каком-нибудь мероприятии иметь две московских камеры. А где-то, наоборот, надо десять камер задействовать. Как мне кажется, "Москва 24" сейчас находится в стадии активного поиска своего стиля, и пока рано говорить о том, что облик этого канала сформировался. А перед "ТВ Центром" стоят задачи усиления информационного вещания, открытия новых корпунктов, укрепления федеральной составляющей, развития технической базы. - Столичные власти намерены - по крайней мере, заявляют об этом - объединить свои СМИ в один медиахолдинг. В частности, создать объединенную редакцию московских электронных СМИ. О чем идет речь? - Я полагаю, речь идет не о создании юридически оформленного медиахолдинга со всеми его атрибутами, а о концентрации усилий всех московских СМИ на решении задач, о которых я уже говорил,- информационном обеспечении всего комплекса программ и проектов, которые реализуются в Москве. Другими словами - о создании мощного интегрированного медийного инструмента под руководством департамента СМИ и рекламы Москвы. - В 2009 году среднесуточная доля целевой аудитории "ТВ Центра", по данным TNS Russia, равнялась 3,4%, в 2010 году - 3,4%, в 2011 году - 3,1%. Чем объясняется эта тенденция? - Изменения, которые происходят на телевизионном рынке, всем очевидны. Идет такое победное шествие сериального продукта, и каналы воюют за зрителя именно этим оружием. Нам это оружие не очень доступно или - буду уж называть вещи своими именами - практически недоступно. Мы на него ставку никогда не делали, и я, честно говоря, не вижу особых аргументов, чтобы здесь что-то изменилось. Таким образом, мы должны повышать качество и привлекательность того продукта, который традиционно наш. Прежде всего, это публицистика, социальное вещание, документальное кино, прикладные программы и подробное освещение событий, которые происходят в мегаполисе. Думаю, нам нужна более серьезная разработка самой темы мегаполиса. Понятно, что мне не дает покоя мысль о формате разумного развлечения. Наверное, это мечта любого руководителя телеканала - создать, найти или, в крайнем случае, купить что-то родное, свое, нелицензионное в части развлечений. Тут, кстати, нужно учесть еще то обстоятельство, что такое развлечение должно быть оправданным для канала социальной направленности. - Но при таком подходе доли и дальше будут снижаться. - Надеюсь, что падение все-таки будет остановлено. Мы уже внесли серьезные изменения в сетку вещания, но радикально менять направление у нас нет никаких оснований. Хочу напомнить: структура вещания очень четко прописана в лицензии. По ней у нас 37% эфира отведено под информационно-публицистическое вещание. Это, кстати, самый большой показатель для всех каналов с универсальной концепцией вещания. А вот на художественный кинопоказ - 33%, а если не ошибаюсь, "Пятый канал" - около 60%. И нарушить лицензию мы не можем - кара наступит очень быстро. Поэтому будем искать в другом направлении - повышать качество наших брендовых направлений - информации, публицистики, документальных проектов, а также обсуждаем возможности собственного производства сериалов. - В рамках того бюджета, который был в последние годы? Или акционер готов инвестировать в повышение качества контента? - Когда мы разрабатывали стратегию развития телекомпании на 2007-2009 годы, то заявляли, что ставим своей целью к 2009 году если не полностью отказаться, то хотя бы свести к минимуму субсидии из городского бюджета. А затем наступил мало кем планировавшийся финансовый кризис. Естественно, это привело к сокращению тех инвестиций, что были запланированы. Мы уже, как говорится, вошли в проекты, и тут финансирование полностью прекратилось. То есть мы оказались в ситуации еще более плохой, чем если бы не запустили эти проекты. С другой стороны, из-за смены руководства города канал также пережил очень серьезное испытание. Потому что "ТВ Центр" всегда воспринимался публикой как канал правительства Москвы или - если совсем откровенно - каналом Лужкова. Понятно, что доверие к каналу подверглось серьезному испытанию как со стороны публики, так и со стороны акционеров. Что касается дополнительных инвестиций в развитие "ТВ Центра", то мы обозначили эту проблему акционерам, сейчас этот вопрос находится в стадии обсуждения. - Юрий Лужков общался в эфире "ТВ Центра" с москвичами еженедельно, Сергей Собянин - раз в квартал. Вам кажется, этого вполне достаточно или можно было бы делать это чаще? - Я искренне рад, что мэр моего города более чем желанный гость на многих каналах и вообще в других СМИ. Понятно, что мне бы хотелось, чтобы Собянин был у нас чаще. Но он и так не обходит нас своим вниманием. Его беседы с нашим корреспондентом после заседания правительства Москвы происходят достаточно регулярно, было время, когда они каждую неделю проводились. Что касается передачи "Наш город" (прямой эфир с господином Собяниным.- "Ъ"), то мне кажется, что это было абсолютно разумное решение - проводить их по мере необходимости. - Просто, к сожалению, наше государство так устроено, что личная жалоба доброму царю-батюшке оказывается более эффективной, чем обращение к чиновнику, который непосредственно отвечает за решение твоей проблемы. Приведу пример: жители моего дома в свое время конфликтовали с управляющей компанией. Представитель инициативной группы дозвонился в телеэфир к Лужкову, и вскоре проблема разрешилась. Наверное, господина Собянина в эфире многие зрители ждут не для того, чтобы услышать его точку зрения по какому-то актуальному вопросу, а чтобы пожаловаться. - Сейчас уже система обратной связи с первыми лицами правительства Москвы работает и через интернет. Я могу это подтвердить, поскольку мне приходилось отвечать на несколько поступивших таким образом обращений: контроль, уверяю вас, за ними не меньший, чем за теми, что прозвучали в эфире. - Вскользь уже была затронута тема общественного телевидения. Как вы относитесь к этой идее? Такое телевидение, на ваш взгляд, действительно так необходимо? - Безусловно, хорошо отношусь и с интересом за этим слежу. Правда, не могу похвастаться тем, что у меня есть четкое представление, как это должно выглядеть. В ходе обсуждения озвучивались разные модели, и в каждой из них, на мой взгляд, есть рациональное зерно. Например, Анатолий Григорьевич Лысенко говорит: давайте начнем с малого, на подконтрольном государству канале выделим время для программ, из которых впоследствии сможет вырасти общественное телевидение. Другие говорят: нет, надо сразу выделить канал. Намерение благородное, только способы реализации не до конца понятны. Но при всем при этом я очень хорошо отношусь к этой истории. Над ней ломают головы люди неглупые, к телевидению небезразличные. Поэтому то, что родится из этого в конечном итоге, получится очень интересным. Я в этом не сомневаюсь. Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 апреля 2012 года (часть II) 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 апреля 2012 года (часть II) ПОБРАТИМЫЙ ПРОЦЕСС ДВОЮРОДНЫЙ БРАТ ВЛАДИМИРА ПУТИНА ВОШЕЛ В СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ БЫВШЕГО БАНКА ЕЛЕНЫ БАТУРИНОЙ Русский земельный банк, некогда подконтрольный Елене Батуриной, сменил собственников и руководство. Говорящих имен и названий среди них только два: в совет директоров вошел Игорь Путин, в акционеры - представитель компании "РУ-Энерджи Групп", а неопределенности в будущем бизнесе банка более чем достаточно. Учитывая, что у банка нет контролирующего собственника, сделка, по мнению экспертов, имеет либо номинальный, либо промежуточный характер. О смене собственников вчера сообщил сам Русский земельный банк (РЗБ), анонсируя новый состав совета директоров. Из известных на рынке людей в нем всего один человек - двоюродный брат премьер-министра Владимира Путина Игорь Путин. Связь господина Путина с новыми владельцами - косвенная. В РЗБ его пригласил Александр Григорьев, который в числе прочих лиц приобрел пакет акций банка - 16,35%. Их связывает зарегистрированная в Якутске компания "Строительное управление-888", заявленная деятельность которой - производство общестроительных работ по строительству автомобильных дорог, железных дорог и ВПП аэродромов. Господин Григорьев - ее владелец, господин Путин - глава совета директоров. Сама компания при этом акционером банка не является. Связаться с ее представителями вчера не удалось. Еще один небезызвестный член обновленного совета директоров банка - Ринат Юсупов. Ему после смены собственников также принадлежит 16,35% акций РЗБ. Господин Юсупов известен как топ-менеджер компании "РУ-Энерджи Групп", которая в январе приобрела нефтесервисный бизнес "Газпром нефти". При этом, как выяснил "Ъ", приобретая пакет, господин Юсупов действовал не только в собственных интересах, но и в интересах компании. "Ринат Юсупов сотрудник нашей компании, и мы были осведомлены о проводимых им переговорах и сделке",- сообщил "Ъ" первый вице-президент "РУ-Энерджи Групп" Абдулвахаб Лезгиев. "Мы не возражали против сделки, поскольку в будущем рассчитываем на определенные совместные проекты с банком",- пояснил он, отказавшись раскрыть детали проектов. "Компания стремится упорядочить свою финансовую структуру, оптимизировать финансовую деятельность,- заявил "Ъ" сам господин Юсупов.- Мы давно искали банк для этих целей, узнали, что РЗБ выставлен на продажу, осенью 2011 года начали переговоры - и в итоге предложение Елены Николаевны (Батуриной.- "Ъ") устроило нас во всех отношениях". Чьи интересы представляют два других члена обновленного совета директоров РЗБ - генеральный директор "А Групп" Алексей Зайцев и президент ООО "Проминвестстрой" Александр Бобовников, осталось неясным. Телефоны этих компаний вчера не отвечали. Связать господ Зайцева и Бобовникова с кем-то из новых владельцев банка также не удалось. Кроме Александра Григорьева и Рината Юсупова пакетами РЗБ после смены собственников в тех же долях (по 16,35%) владеют Ибрагим Боков, Александр Родионов, Беслаг Булгучев. Еще один такой же пакет в пропорции 70/30 находится в собственности Андрея Алексеева и Магомеда Салихова. Миноритарием (1,8% акций) РЗБ является некоммерческая организация "Московский фонд поддержки малого предпринимательства", за которой, как указано на сайте банка, стоят "два юридических и три физических лица - участники фонда, которые не имеют доли участия в капитале фонда". Интересно, что собственниками банка неопределенность, связанная с этой сделкой, не ограничивается. В официальном пресс-релизе РЗБ и его новые владельцы обозначены как некая "финансово-промышленная группа", которая "будет заниматься реализацией крупных государственных и социальных проектов", "таких, как Мурманский морской порт, Южно-Сахалинская ТЭЦ, автотрасса "Кола", соединяющая Мурманск и Санкт-Петербург, Абинский электрометаллургический комбинат". В числе приоритетов ФПГ также указаны "строительство доступного жилья и развитие экономически отсталых регионов". При этом, как пояснил "Ъ", Ринат Юсупов, обозначение "финансово-промышленная группа" носит условный характер. "Юридически акционеры банка не связаны между собой, каждый настроен с использованием его ресурсов и инфраструктуры развивать собственные проекты, общим будет являться превращение РЗБ из кэптивного в универсального игрока с акцентом на рознице, начнем с ипотеки",- отметил он. Учитывая все эти особенности, а также тот факт, что детали сделки и мотивацию бенефициаров банк не раскрывает, опрошенные "Ъ" эксперты, проанализировав немногочисленные доступные сведения, затруднились с однозначными выводами. Большинство участников рынка считают, что раскрытая банком информация отражает реальную структуру сделки не более, чем продажа Еленой Батуриной 98,12% акций банка ряду офшоров в конце 2010 года после отставки Юрия Лужкова отражала ее "избавление от непрофильного банковского актива". "Скорее всего, мы видим лишь номинальную часть сделки, в пользу этой версии свидетельствует и раскрытая в ней структура управления, предполагающая отсутствие контролирующего акционера или группы лиц",- рассуждает бизнес-консультант по банковскому бизнесу Вадим Юдин. "Такая структура сделки и широкий перечень акционеров скорее характерны для публичных компаний, прошедших через процедуру IPO, и в иных обстоятельствах редко используется, так как не обеспечивает достижение акционерами консенсуса по каким-либо стратегическим вопросам и является, скорее всего, формальностью",- выразил он общее мнение. Интерес к РЗБ большого числа не связанных едиными целями лиц сомнителен: бизнес банка не выглядит привлекательным, указывают аналитики. "После отставки господина Лужкова с поста мэра Москвы бизнес-активность существенно снизилась,- говорит заместитель директора департамента банковского аудита ФБК Роман Кенигсберг.- Активы с 1 января 2011 года на 1 марта 2012 года сократились на 43%, до 7 млрд руб., корпоративный кредитный портфель сжался на 61%, до 578 млн руб., розничный - на 75%, до 117 млн руб., объем просроченной задолженности в целом по портфелю вырос за этот период вырос в 11 раз, до 11 млн руб.". "То, что мы видим сейчас, скорее всего, промежуточный этап сделки,- говорит источник "Ъ" на консалтинговом рынке.- По моей информации, существовали планы более масштабного использования банка - не столько в интересах частных лиц, сколько в интересах Москвы для финансирования развития дорожной и жилищной инфраструктуры, в том числе в рамках проекта "Новая Москва"". Реализацию этих планов нам еще только предстоит увидеть, заключает собеседник "Ъ". Впрочем, одно из последствий смены собственников и последовавших кадровых назначений в банке уже очевидно. В связи с назначением в совет директоров РЗБ Игорь Путин покидает свой другой банковский пост - в Мастер-банке, причем за последние пару лет уже второй раз. "Все отношения с Мастер-банком завершены. В ближайшие день-два они буду урегулированы официально",- сообщили в пресс-службе банка. ОТТОК НА ВЫСШЕМ УРОВНЕ ИЗ ЮНИАСТРУМ-БАНКА УХОДЯТ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ Из Юниаструм-банка уходит третий топ-менеджер с начала года - зампред правления Сергей Ларченко, отвечавший за операционные и технологические процессы. Руководящие кадры уходят из банка в отсутствие у него четкой стратегии развития, считают эксперты. О том, что зампред правления Юниаструм-банка Сергей Ларченко, отвечающий за операционно-административный и информационно-технологический блоки, уходит с занимаемой должности, "Ъ" рассказал источник, знакомый с ситуацией в банке. Сам господин Ларченко данную информацию подтвердил: "Я действительно подал заявление об увольнении, последний рабочий день в банке у меня 28 апреля". На запрос "Ъ" в Юниаструм-банке ответили, что Сергей Ларченко уходит из банка по своей инициативе. "Скорее всего, Сергей Ларченко получил более привлекательное предложение с точки зрения компенсации. Сергей - эффективный менеджер, за время его работы в Юниаструм-банке был успешно реализован ряд проектов, в частности в области внедрения новых технологий",- рассказал президент и миноритарий Юниаструм-банка Гагик Закарян. ООО "Юниаструм-банк" на 1 января 2012 года занимал 55-е место по сумме чистых активов (89,2 млрд руб.) и 54-е место по размеру капитала (11,3 млрд руб.). Мажоритарным собственником является Bank of Cyprus (владеет 80% долей в уставном капитале), по 10% долей принадлежат Гагику Закаряну и Георгию Пискову. Отток руководящих кадров за последнее время стал тенденцией для Юниаструм-банка. В январе из банка уволился зампред по корпоративному управлению Кирилл Тихонов, перешедший на работу в Промсвязьбанк. В марте банк покинул председатель правления Евгений Туткевич. Причем с того момента, как в 2008 году Bank of Cyprus приобрел контроль в Юниаструм-банке, господин Туткевич стал вторым главой банка, ушедшим с этого поста. В 2010 году уволился Павел Неумывакин. После увольнения господина Ларченко в банке останется два зампреда правления, один из которых - Евгений Ромаков - исполняет обязанности председателя правления. Активную ротацию кадров эксперты связывают с отсутствием четкой стратегии развития банка, утверждение которой зависит от Bank of Cyprus. "Основная идея вхождения кипрского банка в капитал Юниаструм-банка состояла в том, что у Кипра были дешевые деньги, а у российского банка - дорогие кредиты, что обеспечивало высокую маржу",- поясняет гендиректор "Интерфакс-ЦЭА" Михаил Матовников. По его словам, в настоящее время эта идея уже неактуальна: банкам Южной Европы недоступно дешевое фондирование, и у основного собственника нет определенности по поводу того, как развивать российский бизнес. Чистый убыток группы Bank of Cyprus, по предварительным итогам 2011 года, составил более €1 млрд. Собеседники "Ъ" не исключают, что и господин Ларченко решил уйти из Юниаструм-банка, разочаровавшись в его бизнес-модели. Отток кадров сказывается на показателях Юниаструм-банка. По подсчетам аналитика агентства Moody`s Кэтрин Робек, за 2011 год закрылось 20 филиалов банка, а число сотрудников уменьшилось примерно на четыреста человек. По оценке "Ъ", за то же время чистая прибыль банка сократилась на 39%, до 292 млн руб., кредитный портфель вырос лишь на 8,9%, до 68,9 млрд руб. Банк пытается компенсировать замедление роста бизнеса, развивая высокодоходное кредитование предприятий малого и среднего бизнеса (МСБ). По словам госпожи Робек, рост кредитования МСБ (на 48%) серьезно опережал рост кредитного портфеля в целом. Развивать розницу в Юниаструм-банке планируют с помощью автоматизированной системы принятия решений и оценки заемщиков, внедрение которой завершается. "Кураторство этого проекта находится в том числе в зоне компетенции Сергея Ларченко, но непосредственно за реализацию новых технологий в программном обеспечении банка отвечает руководитель IT-блока",- пояснили в пресс-службе банка. Господин Закарян также считает, что банк справится с развитием операционно-административного и информационно-технологического блоков и без Сергея Ларченко, так как во главе этих направлений "стоят сильные, самодостаточные руководители". СЕТЕВОЙ БАНКИНГ AUCHAN ЦЕНТРАЛИЗУЕТ СВОИ РОССИЙСКИЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОТОКИ Французская группа Auchan активно работает над созданием в России собственного банка - документы в ЦБ планируется подать уже летом. Наличие собственного банка позволит Auchan самостоятельно кредитовать покупателей в своих магазинах, наращивая продажи. О том, что один из крупнейших мировых ритейлеров - французская группа Auchan - перешел в активную фазу работы над запуском собственного банка в России, "Ъ" рассказали несколько источников, близких к компании. "Группа Auchan сейчас активно работает над получением банковской лицензии в России, документы в ЦБ могут быть поданы в июне, сам проект планируется запустить со следующего года",- рассказал "Ъ" источник, знакомый с планами компании. Об активной подготовке к запуску банковского проекта "Ъ" рассказали еще три источника на банковском рынке. Однако в пресс-службе компании "Ашан" "Ъ" подтвердили только потенциальный интерес к получению банковской лицензии, указывая, что этот вопрос "детально изучается в течение нескольких лет", однако "еще не определены этапы развития и не начата работа с ЦБ". "Осторожность группы Auchan в высказываниях понятна: крупные международные компании, не являющиеся публичными, предпочитают не комментировать проекты на этапе разработки",- говорит один из источников "Ъ", близкий к группе Auchan. В структуре группы Auchan работает банк Accord, однако в России лицензии он не имеет и с 2005 года существует в форме представительства "БА Финанс". Бизнес Auchan в России представлен гипермаркетами "Ашан", "Ашан-Сити", супермаркетами "Атак", дискаунтерами "Радуга", магазинами спорттоваров "Декатлон" и гипермаркетами товаров для дома и строительства "Леруа Мерлен". Auchan не раскрывает выручку в России, по оценкам InfoLine, в 2010 году она была на уровне €5,87 млрд (236,19 млрд руб.), то есть составляла около 13,8% от общих продаж Auchan. Тот факт, что группа Auchan только сейчас приступила к активной работе над созданием банка, эксперты объясняют затратностью проекта, который экономически целесообразен только при значительных масштабах бизнеса. "Auchan в России достиг серьезного уровня развития, и через эту сеть проходят значительные обороты как наличных денег, так и безналичных расчетов с поставщиками,- говорит директор департамента банковского консультирования консалтинговой группы "НЭО Центр" Евгений Трусов.- Замкнуть все эти обороты в собственном банке было бы разумным решением". Локальные банковские структуры позволяют крупным международным торговым группам сэкономить на услугах банков-посредников, указывает глава консультационной группы по финансовым рынкам Ernst & Young Олег Данилин, однако пока в России такая модель реализована в основном автоконцернами, а не крупными ритейлерами. У шведской IKEA, в рамках группы которой существует финансовая структура Ikano Finance, есть планы запуска банковского проекта в России. По сведениям "Ъ", у Metro Group таких планов в России нет, поскольку внутри группы нет банковской структуры. Банковский проект "Ашана" будет ориентирован на клиентов-физлиц, полагают эксперты. "В отличие от международных автоконцернов, развивающих как корпоративное, так и розничное кредитование, ритейлеры нацеливают банковские проекты на кредитование физических лиц в магазинах сети,- указывает старший вице-президент Альфа-банка Андрей Сокольский.- Благодаря высокому трафику розничные сети имеют доступ к широкой клиентской аудитории, что позволяет им быстро наращивать кредитный портфель и зарабатывать на процентном доходе, а также наращивать обороты, в том числе за счет реализации различных программ лояльности". Сейчас кредитование физлиц в магазинах Auchan осуществляет в партнерстве с Кредит Европа Банком, долю продаж товаров в кредит участники рынка оценивают примерно в 5% от оборота. Какое-то время после получения лицензии для банковской "дочки" Auchan, вероятно, продолжит сотрудничество с Кредит Европа Банком, поскольку получить разрешение на работу с физлицами банк сможет только через два года после получения лицензии. В Кредит Европа Банке отказались от комментариев. ДОСТУП К ШЕЛЬФУ ЛИБЕРАЛИЗУЮТ ГОСКОМПАНИИ "РОСНЕФТЬ" ПРЕДЛАГАЕТ ЧАСТНИКАМ ДОЛИ В ШЕЛЬФОВЫХ ПРОЕКТАХ Идею Владимира Путина о либерализации доступа к российскому шельфу взялась исполнить "Роснефть". Она предложила частным нефтекомпаниям - ЛУКОЙЛу, ТНК-ВР, "Сургутнефтегазу" и "Башнефти" - принять участие в разработке 12 своих шельфовых участков на тех же условиях, что и американской ExxonMobil, то есть по 33% долей в проекте. Но Exxon Mobile пришлось расплатиться за тот же уровень доступа долями в целом ряде своих международных проектов. Государственная "Роснефть" направила ЛУКОЙЛу, ТНК-ВР, "Сургутнефтегазу" и "Башнефти" письменные предложения о совместной разработке 12 участков шельфа. Об этом сообщил президент "Роснефти" Эдуард Худайнатов в ходе переговоров с ExxonMobil в Ново-Огарево. По его словам, подготовить предложения поручил Владимир Путин на совещании по освоению шельфа. "Я на прошлой неделе направил им письмо с предложением о совместной работе на шельфе на условиях, аналогичных тем, на которых мы работаем с ExxonMobil, то есть предложил 30% участия",- заявил господин Худайнатов. Источники "Ъ", знакомые с содержанием писем, уточнили, что к ним прилагается некий "типовой договор", о получении 33% в проектах "Роснефти". Нефтяники подтвердили получение писем, но комментировать их отказались. По закону "О недрах" правом разработки офшорных месторождений обладают только госкомпании, имеющие пятилетний опыт добычи на шельфе, то есть "Роснефть" и "Газпром". Они уже обладают лицензиями на 65 шельфовых участков и до 2030 года рассчитывают получить еще 42. Также возможность работы на шельфе есть у "Газпром нефти", в ближайшее время такую возможность должна получить "Зарубежнефть". Минприроды не один год предлагало правительству либерализовать доступ частных, в том числе зарубежных, компаний в нефтедобычу на шельфе, сохранив приоритет госкомпаний в газовых проектах, однако подобные предложения не были поддержаны. Необходимость либерализации доступа к шельфу частных компаний стала очевидна лишь к 2012 году, когда выяснилось, что у госкомпаний, набравших лицензий, нет ни средств, ни технологий для их освоения. В конце февраля в правительстве прошло совещание по проблемам освоения шельфа. На нем прозвучали расчеты Минэнерго, в соответствии с которыми для реализации шельфовых проектов необходимы инвестиции в размере $500 млрд. Кроме того, констатировалось, что при текущей налоговой системе добыча на шельфе нерентабельна. Итогом совещания стало поручение учесть результаты обсуждения при доработке Стратегии освоения шельфа до 2030 года. А именно - разработать для шельфа льготный налоговый режим, предусматривающий льготу по НДПИ, а также проработать вопрос либерализации доступа к шельфу частных компаний. Несмотря на то что, по словам Владимира Путина, барьер на пути частных компаний к шельфу "сдерживает развитие добычи", его пресс-секретарь Дмитрий Песков уточнил, что поручения профильным ведомствам подготовить конкретные предложения пока нет, так как вопрос требует проработки. Видимо, итогом проработки и стала схема, при которой частные компании получают право участвовать в шельфовых проектах, но не самостоятельно, а лишь в виде младшего партнера госкомпаний. Весь вопрос в том, какие условия предложит "Роснефть" частным компаниям, отмечает аналитик "ВТБ-Капитала" Екатерина Родина. По ее словам, если условия будут аналогичны предложенным Exxon, то есть вся геологоразведка, все первые крупные инвестиции лягут на партнера, а "Роснефть" будет просто ждать результатов, то госкомпания может просто не найти желающих принять подобное приглашение. В то же время, добавляет аналитик, американской компании пришлось за допуск к российскому шельфу заплатить еще более высокую цену - предоставить "Роснефти" доли в своих зарубежных проектах. ОСНОВАТЕЛИ ДОЧИТАЛИ "АЗБУКУ ВКУСА" ОЛЕГ ТРЫКИН И СЕРГЕЙ ВЕРЕЩАГИН ПРОДАЛИ ДОЛИ В СЕТИ Основатели сети премиальных супермаркетов "Азбука вкуса" Олег Трыкин и Сергей Верещагин продали принадлежащие им 18,18% ритейлера бывшим совладельцам Экспобанка. Продажу пакета, который может стоить $74-111 млн, бизнесмены объясняют желанием финансировать развитие другого розничного проекта - сети недорогих супермаркетов "Оливье". О том, что Олег Трыкин и Сергей Верещагин больше не являются акционерами "Азбуки вкуса", "Ъ" рассказали сами бизнесмены. По их словам, в августе 2011 года они договорились, что их пакет акций в 18,18% будет продан бывшим владельцам Экспобанка Кириллу Якубовскому, Андрею Вдовину, Павлу Масловскому и Питеру Хамбро. Сейчас сделка закрыта: доля компании V.M.H.Y. Holdings Limited, принадлежащей банкирам, выросла с 31,8% почти до 50%. Контроль над сетью остается за двумя другими сооснователями сети - Максимом Кощеенко и Олегом Лыткиным, которым принадлежит более 50%. Андрей Вдовин подтвердил "Ъ" факт сделки. "Азбука вкуса" может стоить 10-12 EBITDA, считает управляющий партнер Falcon Advisers Игорь Кованов. Оценка делалась на основе показателей работы сети в 2010 году, рассказал "Ъ" источник в "Азбуке вкуса". Таким образом, исходя из выручки сети в 2010 году на уровне $512 млн и предполагаемой марже по EBITDA не менее 8-10%, вся сеть может стоить $409-614 млн, а 18,18% оцениваются в $74-111 млн. Группа компаний "Азбука вкуса" создана в 1996 году. Включает сеть одноименных премиальных супермаркетов, которая сейчас насчитывает 50 магазинов в Москве. Выручка в 2011 году, по прогнозам компании, составила около 24 млрд руб. (примерно $816 млн по среднему курсу за год). Олег Трыкин и Сергей Верещагин сокращали свое участие в капитале "Азбуки вкуса" постепенно с 2008 года. В марте 2008-го они продали 30% своих акций выходцам из Экспобанка и двум другим основателям сети, сохранив пакет в 20%. В 2009 году "Азбука вкуса" провела допэмиссию, в результате которой доли основателей снова уменьшились, а пакет банкиров вырос. Сколько совокупно господа Трыкин и Верещагин выручили с 2008 года за свои акции, бизнесмены не говорят. Сергей Верещагин отметил лишь, что "в 2008 году продавал акции при относительно неплохой конъюнктуре, а в этот раз конъюнктура была худшей". Продажу своего пакета он объясняет необходимостью финансировать другой розничный проект - сеть недорогих супермаркетов "Оливье" (занимают площадь 1-1,2 тыс. кв. м, средний чек составляет 600 руб.). "Мы больше верим в этот формат магазинов, а также скептически относимся к перспективам развития мировой экономики",- объясняет господин Верещагин. Бизнесмены придумали "Оливье" еще в 2006 году - изначально сеть создавалась в партнерстве с другими основателями "Азбуки вкуса" Максимом Кощеенко и Олегом Лыткиным, рассказывает Сергей Верещагин. Но в 2008 году партнеры разошлись, и господа Верещагин и Трыкин стали совладельцами "Оливье" в равных долях. Первый магазин "Оливье" был открыт в августе 2008-го, сейчас сеть включает семь супермаркетов в московском регионе. Ожидаемый оборот этих магазинов к концу года - примерно €100 млн ($130 млн по курсу ЦБ на сегодня). Ежегодно господа Верещагин и Трыкин хотят открывать по 10-20 магазинов "Оливье": программа финансирования предполагает привлечение сторонних инвесторов, которым за €15-40 млн ($19-50 млн) может быть продано 20-50% компании Smart Value Retail, владеющей "Оливье", рассказывает Сергей Верещагин. По оценкам "Infoline-Аналитика", емкость рынка премиальных продуктов в России не превышает $9,6 млрд, или 3% от оборота всей продуктовой торговли ($320 млрд, по подсчетам Росстата). По словам Сергея Верещагина, на долю столичного региона приходится четверть этой суммы - то есть $2,4 млрд. Емкость для формата "Оливье" заметно больше: в 2007 году аналитики A. T. Kearney оценивали ее только в московском регионе в $5 млрд, а текущая оценка этого сегмента - $8 млрд. Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 апреля 2012 года (часть I) 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Дайджест газеты "Коммерсант" от 17 апреля 2012 года (часть I) "РОСНЕФТЬ" СЛИЛАСЬ ЗА АТЛАНТИКУ КОМПАНИЯ СОГЛАСОВАЛА ВТОРОЙ ЭТАП СДЕЛКИ С EXXONMOBIL Как и предполагал "Ъ", "Роснефть" и ExxonMobil согласовали вторую часть сделки по созданию стратегического альянса. Теперь российская госкомпания, которая совместно с ExxonMobil будет разрабатывать месторождения на шельфе Карского и Черного морей, войдет в проекты в Техасе, Мексиканском заливе и Канаде. Во сколько ей это обойдется, стороны не раскрывают, но, по данным источников "Ъ", речь идет о не более чем $100 млн без учета инвестиций в разработку. Вчера в Ново-Огарево в присутствии премьера Владимира Путина президенты "Роснефти" и ExxonMobil Эдуард Худайнатов и Рекс Тиллерсон подписали пакет соглашений по второй части сделки по созданию стратегического альянса. В августе 2011 года "Роснефть" и ExxonMobil договорились о совместной разработке трех Восточноприновоземельских участков, теперь российская госкомпания получит взамен проекты в США и Канаде. "Данные соглашения рассчитаны на десятилетия",- заявил премьер. Рекс Тиллерсон сказал, что "переговоры переходят на качественно новый горизонт". "Мы стали мировыми партнерами",- отметил он. В США через специально созданную дочернюю структуру Neftegaz holding America Ltd "Роснефть" купит у ExxonMobil 30% в проекте с трудноизвлекаемой нефтью La Escalere в Делавэрском нефтегазоносном бассейне в Западном Техасе (запасы нефти по С1, по данным WoodMackenze, оцениваются в 424 млн баррелей, газа - 24 млрд куб. м). Также госкомпания получит право на покупку 30% в 20 принадлежащих ExxonMobil участках в Мексиканском заливе. В Канаде независимая дочерняя структура "Роснефти" - RN Cardium, Oil - получит 30% доли ExxonMobil в участке Харматтан пласта Кардиум с трудноизвлекаемой нефтью на территории Западно-Канадского бассейна в провинции Альберта (в день добывается 234 тыс. баррелей н. э.). Сумму сделки "Роснефть" не раскрывает. Источник, близкий к госкомпании, уточнил, что она "минимальная". "Речь идет о нескольких десятках миллионов долларов",- сказал собеседник "Ъ". В августе в "Роснефти" заявляли, что в ряде проектов, заинтересовавших компанию, могут быть другие акционеры, которые должны будут дать разрешение на вхождение госкомпании в консорциум. Однако в выбранных активах в итоге акционер только один - ExxonMobil, поэтому "специальных согласований не потребовалось", сказал источник "Ъ". Подробности о проектах, в которые вошла "Роснефть", будут раскрыты на презентации для инвесторов в Нью-Йорке в среду, в которой примут участие топ-менеджеры обеих компаний и вице-премьер Игорь Сечин. В части августовских договоренностей о совместной работе на трех Восточноприновоземельских участках на шельфе Карского моря (суммарные извлекаемые ресурсы - 4,9 млрд т нефти и 8,3 трлн куб. м газа) и Туапсинского прогиба на шельфе Черного моря (суммарные извлекаемые ресурсы - 1,2 млрд т н.э.) стороны договорились о создании двух операторских компаний (33,3% у ExxonMobil, остальное - у "Роснефти"). Геологоразведка обойдется в $3,2 млрд. В целом вице-премьер Игорь Сечин оценил инвестиции в разработку месторождений в Карском море в $200-300 млрд, а в Черном - в $50 млрд. Согласованная программа сейсмических исследований Туапсинского прогиба выполнена на 70%, завершить ее планируется во втором квартале 2012 года, после чего будет проводиться интерпретация полученных данных. Бурение первой разведочной скважины по обоим проектам запланировано на 2014-2015 годы, сообщили в компании. Помимо этого "Роснефть" и ExxonMobil договорились о начале изучения разработки участков с трудноизвлекаемыми запасами нефти Ачимовской и Тюменской свит в районе Приразломного, Мамонтовского и Приобского месторождений Западной Сибири. "Это позволит компаниям перейти к обсуждению совместных проектов по разработке трудноизвлекаемых запасов и ресурсов, которые оцениваются на участках "Роснефти" в Западной Сибири в 1,7 млрд т нефти",- говорится в совместном сообщении компаний. Кроме того, как выяснилось, в реализации совместных проектов "Роснефти" и ExxonMobil примут участие и другие российские госкомпании - Объединенная судостроительная корпорации (ОСК) и "Ростехнологии". По словам вице-премьера Игоря Сечина, ОСК построит "не менее 15 морских платформ". Трехстороннее соглашение "Роснефти", ExxonMobil и "Ростехнологий" предполагает проектирование и строительство инфраструктуры для геологоразведочных работ, разработки месторождений и добычи на них. Пока у "Ростехнологий" нет проектов в области нефтегазосервиса. В "Роснефти" и ExxonMobil отметили, что определяющим условием для стратегического альянса стали изменения в системе налогообложения. В четверг на совещании у премьера было объявлено, что офшорные проекты получат обнуление экспортной пошлины, для них будут введены дифференцированные льготы по НДПИ, а также обнуление налогов на имущество и НДС на ввозимое высокотехнологичное оборудование. Соответствующее распоряжение уже подписано Владимиром Путиным, сообщил вчера Игорь Сечин. Аналитик UBS Константин Черепанов говорит, что обмен активами двух компаний - это нормальная практика. Возможность поучаствовать в проектах в США, Канаде и Мексиканском заливе для "Роснефти" - попытка диверсифицировать бизнес, увеличить международное присутствие и перенять иностранные технологии, отмечает эксперт. Но, добавляет он, для госкомпании гораздо более важным является развитие офшорных проектов в России, успешно реализовывать которые без такого партнера, как ExxonMobil, невозможно. "МЕЧЕЛ" ПРОСЯТ СДАТЬ УГОЛЬ ЛИЦЕНЗИИ "ЯКУТУГЛЯ" МОГУТ БЫТЬ ОТОЗВАНЫ Группа "Мечел" Игоря Зюзина все-таки может потерять значительную часть запасов угля. Росприродназдор рекомендовал Роснедрам отозвать у входящей в "Мечел" компании "Якутуголь" три лицензии на месторождениях Нерюнгринское и Джебарики-Хая. Комиссия Роснедр по этому поводу должна состояться в течение двух недель. Источники "Ъ" полагают, что нарушения по двум лицензиям устранить нельзя и через три месяца они будут отозваны - так же, как несколько лицензий другой дочерней компании "Мечела" - "Южный Кузбасс". В конце прошлой недели комиссия Росприроднадзора рассмотрела материалы проверки входящей в "Мечел" компании "Якутуголь" и решила направить в Роснедра письмо с рекомендацией отозвать три лицензии - на пласты Мощный, Пятиметровый и Промежуточный II Нерюнгринского месторождения и на месторождение Джебарики-Хая. Об этом "Ъ" рассказал источник в Росприроднадзоре. Представитель Минприроды подтвердил, что заседание комиссии было, но о его результатах ведомство сообщит во вторник. Представитель "Мечела" заверил "Ъ", что решение комиссии Роснедр - "стандартная процедура". По его словам, компания сейчас занимается устранением нарушений, которые были выявлены в ходе проверок и нашли отражение в соответствующих предписаниях. "У нас есть на это шесть месяцев",- говорят в "Мечеле". Но источник в Росприродназоре поясняет, что комиссия Роснедр должна рассмотреть рекомендации в течение двух недель, после чего дать компании лишь три месяца на устранение нарушений. "Но по двум лицензиям нарушения очень существенные и устранить их невозможно, поэтому вероятность отзыва лицензий очень высока",- говорит собеседник "Ъ". "Якутуголь" - основной актив "Мечела" по добыче коксующегося угля. В 2011 году добыто 6,1 млн тонн, или 41% от общей добычи группы, данного сырья. Основным производственным активом является разрез Нерюнгринский, доля которого в общей добыче составляет более 90%. Источник в Роснедрах полагает, что глава ведомства Анатолий Ледовских "не решится" отзывать лицензии у структур "Мечела". "Господину Ледовских 8 апреля исполнилось 65 лет, это предельный возраст нахождения на госслужбе, поэтому в новом правительстве его не будет и решение будет принимать другой руководитель",- возражает чиновник Росприроднадзора. По его словам, кто бы ни возглавил Роснедра, ему будет сложно оставить "Якутуглю" лицензии "с такими нарушениями". Схожая ситуация, по словам источника "Ъ", и с другой угледобывающей "дочкой" "Мечела" - компанией "Южный Кузбасс". Там также были выявлены многочисленные существенные нарушения, и Росприроднадзор рекомендовал Роснедрам отозвать лицензии. "Комиссия Роснедр состоялась еще в конце марта, но что она решила, неизвестно, протокола заседания до сих пор нет",- говорит собеседник "Ъ". Он добавляет, что Росприроднадзор готовится обратиться в правоохранительные органы с просьбой возбудить уголовные дела по фактам незаконной добычи природных ресурсов, потому что компании "Мечела" якобы нарушают границы лицензионных участков и добывают уголь из нераспределенного фонда недр. Официально в Роснедрах ситуацию не комментируют. После первых сообщений Минприроды о претензиях Росприроднадзора к угледобывающим компаниям "Мечела" (см. "Ъ" от 23 и 26 марта) Роснедра опубликовали на своем сайте опровержение этой информации, но это сообщение было быстро удалено. Источник в Роснедрах намекает, что "кто-то в руководстве Росприроднадзора и Минприроды имеет в ситуации вокруг "Мечела" свой интерес", а собеседник в Росприроднадзоре обвиняет руководство Роснедр в "излишней доброте к недропользователям". Каких-либо конкретных версий возникновения у "Мечела" очередных проблем собеседники "Ъ" не приводят. Самый большой скандал вокруг компании произошел летом 2008 года, когда премьер Владимир Путин резко раскритиковал сбытовую политику группы, заявив, что компания продавала сырье за границу по ценам существенно ниже внутренних, и пообещал "прислать доктора" к владельцу компании Игорю Зюзину, чтобы "зачистить ситуацию". В результате компания за день потеряла более трети капитализации. Вчера "Мечел" в России подешевел на 5%, на бирже Нью-Йорка падение достигало 9,5%. Сам "Мечел" отделался оборотным штрафом в размере 5% (всего было уплачено $790 млн). Александр Литвин из "ТКБ БНП Париба Инвестмент Партнерс" отмечает, что угроза отзыва лицензий может крайне негативно сказаться на "Мечеле", и без того находящемся в сложной финансовой ситуации, вызванной плохими фундаментальными показателями стальной индустрии. По словам аналитика, "Мечелу" нужно как можно быстрее разобраться с претензиями природоохранных ведомств и сосредоточиться на решении финансовых проблем. Х5 ПОШЛА ЗА ПОКУПКАМИ В СИБИРЬ РИТЕЙЛЕР ПРОСИТ ФАС ОДОБРИТЬ ПОГЛОЩЕНИЕ СЕТИ "ХОЛИДЕЙ КЛАССИК" Как стало известно "Ъ", крупнейший российский ритейлер Х5 Retail Group может купить третью по величине региональную сеть "Холидей Классик", включающую 219 магазинов в Сибири. Одна из последних независимых региональных сетей такого масштаба может обойтись Х5 более чем в $500 млн, но обеспечит ей лидерство на ключевом для продуктовых ритейлеров рынке. Вчера Х5 Retail Group (сети "Пятерочка", "Перекресток", "Карусель" и др.) подала ходатайство в Федеральную антимонопольную службу (ФАС) на покупку 12 юридических лиц, входящих в новосибирскую группу "Холидей Классик", сообщил "Ъ" источник в Х5. В том числе компания просит одобрить приобретение до 100% компаний H.S.R. Holiday Siberiada Retailing Group Ltd (по данным "СПАРК-Интерфакса", ей принадлежит 99,92% головного ООО "Компания Холидей") и Fillmark Investments Ltd (владеет остальными 0,08%). Группа "Холидей Классик" в марте объединяла 219 магазинов под брендами "Холидей Классик", "Сибириада", "Кора", "Палата", "Турне" в Сибирском федеральном округе. Общая площадь объектов под ее управлением превышает 129 тыс. кв. м. По данным Infoline, в 2010 году сеть занимала 13-е место среди крупнейших российских продуктовых сетей и 3-е место среди региональных ритейлеров с выручкой около $760 млн. Совладельцы "Холидей Классик" - Николай Скороходов и Александр Мамут - подтвердили переговоры с Х5, но подчеркнули, что "никаких подписанных документов пока нет". Директор по корпоративным отношениям Х5 Михаил Сусов подтвердил только подачу заявки в ФАС, добавив, что "без получения позитивного ответа на запрос вести практические переговоры с компанией не имеет смысла". Получить комментарий в ФАС вчера вечером не удалось. Аналитик "Уралсиба" Тигран Оганесян оценил "Холидей Классик" в шесть-восемь EBITDA, которая в 2011 году составляла около $65 млн. Таким образом, весь бизнес сети может стоить до $520 млн. После вычета долга (примерно $200 млн, по данным на март 2011 года) стоимость акционерного капитала компании составит $250-300 млн. На конец марта под управлением Х5 Retail Group находилось 3139 магазинов. Выручка в 2011 году - $15,39 млрд. Контролирующий акционер - "Альфа-групп" с 47,86% акций. Капитализация вчера на Лондонской бирже - $6,27 млрд. Среди бенефициаров "Холидей Классик" - фонды Russian Retail Growth Fund (RRGF; соинвесторами выступают Виктор Вексельберг и Александр Мамут) и Lovenco (управляется Aquila Group), которым на двоих принадлежит немногим меньше 23%. Около 4% контролирует напрямую господин Мамут. Остальные акции принадлежат топ-менеджерам и основателям сети, в том числе председателю совета директоров Николаю Скороходову. Господин Скороходов уточнил, что весь переговорный процесс с Х5 контролирует компания Svarog Capital, управляющая RRGF. Управляющий партнер Svarog Capital Олег Царьков утверждает, что Х5 не единственный претендент, но уточнить имена других переговорщиков отказался. Совладелец "Магнита" Сергей Галицкий сказал вчера "Ъ", что "смотрел на сеть "Холидей Классик" два-три месяца назад, но не устроила цена". "Магнит", в отличие от Х5, уже работает самостоятельно в Сибири: по данным на конец 2011 года, у компании здесь работали 56 магазина у дома и один косметический магазин "Магнит Косметик". Но до сих пор самые сильные позиции в регионе занимают местные игроки: помимо "Холидей Классик", который сейчас является лидером на рынке, здесь оперирует сеть "Мария-Ра" (по итогам 2011 года насчитывала 371 магазин; выручка в 2010-м оценивается Infoline в $740 млн). В начале года Х5 отстала по темпам роста от ближайших конкурентов: по итогам первого квартала 2012 года розничная выручка Х5 увеличилась всего на 4,4%, до 116,9 млрд руб. ($3,862 млрд). Для сравнения: продажи "Магнита" выросли на 34%, до 100,6 млрд руб. ($3,323), "О`кей" - на 29,4%, до 26,3 млрд руб. ($869,2 млн). "Покупка "Холидей Классик" не даст мгновенного роста выручки, полный эффект может быть заметен спустя годы",- отмечает Тигран Оганесян. При этом долговая нагрузка Х5 сейчас высока, предупреждает он: соотношение долг/EBITDA находится на уровне 3,6. "СИБИРСКИЙ ДЕЛОВОЙ СОЮЗ" ВЫКЛЮЧАЕТ ВКПМ СДЕЛКА ПО ПОКУПКЕ РАДИОСТАНЦИЙ "ПРОФМЕДИА" МОЖЕТ НЕ СОСТОЯТЬСЯ Сделка по покупке "Сибирским деловым союзом" (СДС) вещательной корпорации "ПрофМедиа" (ВКПМ) может сорваться. Кемеровский холдинг уже владеет "Европейской Медиа Группой", приобретение еще и радиоактивов "ПрофМедиа" рискует привести к ограничению конкуренции, считает Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Сам СДС теперь заявляет, что ВКПМ для него "не представляет особого интереса". "Экономической ошибкой будет, если СДС получит разрешение купить ВКПМ. Потому что это будет уже монополия",- предостерегал в недавнем интервью "Ъ" Жорж Полински, основатель и теперь уже бывший президент ЕМГ (управляет "Европой плюс", "Ретро FM", "Радио 7" и "Кекс FM"). В конце 2011 года СДС приобрел ЕМГ у французской Lagardere за $162 млн (с учетом $12 млн наличности на счетах компании). А 16 марта в ФАС поступило ходатайство ООО "СДС Медиахолдинг" на покупку уже 100% ООО ВКПМ, активами которого являются "Авторадио", "Радио Energy", "Юмор FM" и "Радио Romantika". Господин Полински признал, что решение по новому ходатайству СДС будет "политическим", но призывал ФАС "четно сделать свою работу". Вчера ФАС сообщила, что покупка структурой СДС еще и ВКПМ может привести к ограничению конкуренции. Поэтому ведомство продлило рассмотрение ходатайства еще на два месяца. При этом все заинтересованные лица вправе представить в ФАС сведения "о влиянии на состояние конкуренции сделки, заявленной в ходатайстве". Возможное ограничение конкуренции - стандартная формулировка, уточнил "Ъ" заместитель руководителя ФАС Андрей Кашеваров. По его словам, служба внимательно изучит "все параметры", которые могут оказать воздействие на радиовещательный рынок. Господин Полински вчера сообщил "Ъ", что намерен предоставить в ФАС всю имеющуюся у него информацию о влиянии на рынок возможной покупки структурой СДС еще одного радиохолдинга. В целом радиовещатели в 2011 году заработали на рекламе, по оценке Ассоциации коммуникационных агентств России, 11,8 млрд руб., из них 6,2 млрд руб. пришлось на региональную рекламу, а 5,6 млрд руб.- на московскую и сетевую (когда ролик транслируется из столицы на все города вещания). Выручка ЕМГ от радиобизнеса (группа еще занимается продажами интернет-рекламы) в прошлом году оценивается в 1,9 млрд руб. Выручка ВКПМ достигла 1,8 млрд руб. Таким образом, доля ЕМГ равнялась 16%, ВКПМ - 15%. Но при этом сейлз-хаус ЕМГ "Медиа Плюс" продает еще рекламу на станциях "Мультимедиа холдинга" ("Наше радио", Rock FM, Best FM, Ru.fm и "Радио Ультра"). Доля этого холдинга к сегменте московской и сетевой рекламы по итогам 2011 года оценивается примерно в 2,3%. То есть через "Медиа Плюс" прошло еще примерно 128 млн руб. Кроме того, "Медиа Плюс" в рамках проекта "Тотальное радио" размещает рекламу также на "Радио Шансон", "Эхе Москвы", Relax FM и др. Занимается "Медиа Плюс" как посредник и продажами рекламы в регионах. В сегменте региональной рекламы его доля может достигать 10% (до 620 млн руб.), оценивает руководитель одного из радиохолдингов. А сам СДС в Москве помимо ЕМГ владеет еще и "Радио Спорт", чьи рекламные доходы, правда, невелики - по экспертным оценкам, не более 50 млн руб. в 2011 году. Если ФАС решит учитывать все деньги, которые проходят через "Медиа Плюс", то совокупная доля ЕМГ и ВКПМ в продажах радиорекламы рискует превысить 35%. В "ПрофМедиа" вчера не стали комментировать заявление ФАС. Президент СДС Михаил Федяев через пресс-службу ЕМГ передал "Ъ", что сейчас холдинг сосредоточен на вопросах развития ЕМГ и "на сегодняшний день сделка по приобретению ВКПМ особого интереса не представляет". Означает ли это, что СДС окончательно отказался от покупки еще одного радиохолдинга, в пресс-службе ЕМГ уточнить не смогли. Фондовые индексы США 16.04.2012 закрылись разнонаправленно 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 17.04.2012 Индексы США, (16.04.2012, закрытие) Индекс Dow Jones Industrial: 12921.40 (+71.82; +0.56%) Индекс NASDAQ: 2988.40 (-22.93; -0.76%) Индекс S&P 500: 1369.57 ( -0.69; -0.05%) СЕГОДНЯ, 17 апреля 2012 года, вторник 2012-04-17 10:05 "AK&M" от 16.04.2012 СЕГОДНЯ, 17 апреля 2012 года, вторник. Служба новостей АК&М работает с 8:00 до 20:00 пять дней в неделю. AK&M Online N 069 от 17 апреля 2012 года. Выпускающий редактор: Покровская С.И. Учредитель: ЗAO "AK&M" Тираж: 1000 экз. Адрес редакции: 119333, Москва, ул.Губкина, 3, корп. "Г" Тел.: (499) 132-6130 Зарегистрировано Комитетом РФ по печати 18 марта 1997 г. под N 015862 Снижение цен на нефть приводит в смятение отечественных инвесторов 2012-04-17 10:05 AK&M Отечественный рынок акций в понедельник после разнонаправленных колебаний в течение дня завершил торговый день с понижением котировок "голубых фишек". При этом ведущие российские фондовые индикаторы – индексы ММВБ и РТС в рамках основной торговой сессии потеряли соответственно 1,7% и 1,6%. Одной из причин негативной динамики российского рынка акций стало существенное падение мировых цен на нефть и промышленные металлы. Нефть марки Brent потеряла в стоимости на фоне признаков прогресса в переговорах относительно иранской ядерной программы, которые дали намек на уменьшение геополитической напряженности в районе Персидского залива. Аутсайдером в нефтегазовом секторе РФ вчера оказались акции газовых компаний на фоне озвученных планов российских властей увеличить налоговую нагрузку на сектор, а также поступивших данных от европейской газовой ассоциации Eurogas, указавших на снижение потребление газа в странах Евросоюза. Под влиянием неблагоприятного фона котировки акций Газпрома вчера завершили день на минорной ноте, откатившись к минимальным отметкам в текущем году по состоянию на момент закрытия основной торговой сессии. Однако сегодня акции Газпрома, на наш взгляд, могут попытаться отыграть часть вчерашних потерь. Лучше других в нефтегазовом секторе благодаря корпоративным новостям вчера выглядели акции Газпром нефти и Роснефти. Котировки акций Газпром нефти поддерживают объявленные компанией планы выплаты повышенных дивидендов. В свою очередь, Роснефть вчера заявила о планах ежегодно увеличивать дивиденды на 20% по отношению к предыдущему году. Акции Роснефти в ближайшей перспективе благодаря позитивным корпоративным новостям могут выглядеть лучше рынка и перевалить за отметку в 215 руб. Европейские и американские фондовые биржи завершили вчера торговый день с преимущественным повышением ведущих фондовых индексов на фоне вышедших позитивных данных макроэкономической статистики и корпоративных новостей. Немецкий DAX прибавил вчера 0,6%, французский CAC вырос на 0,5%, а британский FTSE повысился на 0,26%. Среди американский фондовых индексов наблюдалось меньшее единодушие. Индекс американских "голубых фишек" DJI вчера поднялся на 0,56%, тогда как индекс "широкого рынка" США S&P500 снизился на 0,05%, а индекс технологического сектора Nasdaq Сomposite упал на 0,76%. Оптимизм западных инвесторов вчера вызвали вышедшие данные по мартовским розничным продажам в США, которые увеличились на 0,8% м/м, тогда как рынок ждал повышение этого показателя всего на 0,3%. Более значительный рост индикатора розничных продаж в США является положительным фактором для экономики. Вместе с тем, стоит отметить, что вышедшие данные по розничным продажам снижают вероятность того, что ФРС США начнет в среднесрочной перспективе очередной раунд программы количественного смягчения. Одними из фаворитов роста, обеспечившими вчера подъем американскому индексу DJI, стали акции мирового нефтегиганта Exxon Mobil, который подписал с Роснефтью соглашение о стратегическом партнерстве. В рамках этого партнерства Exxon получит возможность работать на севере России, а также в других регионах, включая шельф. В свою очередь Роснефть начнет действовать на территории США и Северной Канады. Глава Exxon Рекс Тиллерсон назвал минувший понедельник историческим днем для обеих компаний. Американский технологический сектор вчера понес потери из-за падения котировок акций его лидеров Apple (-4,1%) и Google (-3,0%). Котировки акции Apple в понедельник упали пятый торговый день подряд, потеряв за это время уже почти 9%, на фоне неофициальной информации о снижении спроса на планшеты iPad и грядущем заявлении компании о несовпадении продаж планшетовв прошлом квартале с прогнозами. В свою очередь намерение Google провести дробление акций особым способом, при котором акционеры получат на каждую обыкновенную акцию еще одну акцию нового класса, без права голоса, негативно сказывается на котировках акций компании. Фьючерсы на фондовые индексы США сегодня меняются незначительно. На фондовых площадках в Азии отмечается смешанная динамика. Цены на нефть марки Brent вчера упали на 2,6%, а сегодня теряют около 0,4%, колеблясь возле отметки в $118 за баррель. Таким образом, внешний фон и влияние основных факторов на рынок акций РФ сегодня утром, по нашим оценкам, складывается смешанным. В сформировавшихся условиях мы ожидаем сегодня увидеть в начале дня преимущественно небольшое повышение котировок по спектру наиболее ликвидных российских ценных бумаг относительно закрытия предыдущего торгового дня. В числе основных факторов, которые сегодня продолжат влиять на поведение рынка акций РФ будут глобальные события, сдвиги в конъюнктуре мировых рынков, корпоративные новости и данные макроэкономической статистики. Из числа последних внимание сегодня привлекут данные по инфляции в Еврозоне в 13.00 мск, индексы текущих условий и настроений ZEW в 13.00 мск, индексы розничных продаж в торговых сетях США в 15.45 мск и 16.55 мск, число закладок новых домов и число выданных разрешений на строительство в США в 16.30 мск, промышленное производство в США в 17.15 мск. Свои квартальные отчеты инвесторам сегодня представят Goldman Sachs в 16:00 мск, а также Johnson&Johnson, US Bancorp, Coca-Cola, Intel и ряд других компаний. Результаты аукционов по испанским гособлигациям станут известны после 12:30 мск, а по греческим госбумагам - после 13:00 мск. МВФ сегодня планирует опубликовать свой обзор World Economic Outlook. Промсвязьбанк Слухи о новых стимулирующих мерах поддерживают индексы Nikkei и Hang Seng 2012-04-17 10:05 AK&M В начале прошедшей недели торги на азиатских фондовых площадках проходили преимущественно в негативном ключе. Пессимистичный настрой задавали слабые данные c американского рынка труда, высокие показатели инфляции в Китае, а также обострившиеся опасения по поводу усугубления долгового кризиса в Еврозоне. Риторика главы ФРС США Бена Бернанке, который допустил возможность дополнительных стимулирующих мер, позволила несколько смягчить негативные настроения. Вышедшие позитивные мартовские показатели по торговому балансу в Поднебесной, который неожиданно сложился с профицитом в 5,35 млрд. долларов, вместо ожидаемого дефицита в 3,2 млрд, не принесло должного позитива на торгах в Гонконге. Однако, слухи о том что правительство Китая может также принять меры дополнительного стимулирования в связи с быстрым замедлением национальной экономики, придало позитивный импульс индексу Hang Seng. Оказавшиеся хуже ожиданий данные по ВВП Китая за первый квартал 2012 года, лишь подогрели эти ожидания. Согласно статистике рост ВВП в поднебесной в первом квартале текущего года замедлился в годовом выражении с 8,9% до 8,1% вместо ожидаемого замедления до 8,4%. В итоге, под конец прошедшей недели гонконгскому индексу удалось выбраться на положительную территорию, и завершить торги с плюсом в 0,53%. Тем временем, японский Nikkei все же завершил недельные торги в отрицательной зоне. Выйти в плюс помешало активное укрепление иены на валютном рынке, что, прежде всего, негативно отразилось на динамике бумаг крупных японских экспортеров. Тем не менее, отыграть существенную часть потерь японскому индексу позволили слухи о возможном расширении программы поддержки финансового сектора Центробанком Японии. Анатолий Хегай, аналитик ГК FOREX CLUB |
| В избранное | ||
