Рассылка Проекта «Новости КРЫШИ» консалтингово-тренинговой фирмы «Центр инновации и менеджмента» - www.cimroof.com
Молодежная программа «Ступени карьерного роста»
"Все хозяйственные операции можно, в конечном счете, свести к обозначению тремя словами: люди, продукт, прибыль. На первом месте стоят люди. Если у вас нет надежной команды, то из остальных факторов мало, что удастся сделать." (Л. Яккока).
Известно, что неотъемлемыми качествами успешного руководителя, помимо множества других, являются: упор на постоянный личностный рост и самосовершенствование, навыки системного решения проблем, высокая способность взаимодействовать с людьми, умение формировать эффективные рабочие группы, изобретательность и способность к инновациям, знание современных управленческих подходов и, самое главное, способность управлять собой.
Программа «Ступени карьерного роста» направлена на формирование у молодых специалистов названных лидерских качеств, а также эффективного бизнес-поведения, чувства сопричастности, ответственности и патриотизма к своему предприятию.
Программа способствует образованию команды, объединенной общим видением, ценностями и стратегическими целями, соответствующими целям и задачам предприятия.
Формат семинаров-тренингов включает элементы групповых дискуссий, деловых и ролевых игр, мозговых штурмов. При разработке программ семинаров использованы современные технологии анализа, прогнозирования и ситуационного моделирования, методы конфликтологии, командообразования и бизнес-психологии.
Программа состоит из нескольких логически перетекающих друг в друга этапов – тематических семинаров-тренингов. Каждый этап представляет собой постепенное раскрытие, формулирование, видение и осознание молодыми специалистами основных позиций деятельности предприятия. Схема этапов Программы построена по принципу: от общего – к частному и выглядит следующим образом:
Рыночная позиция предприятия;
Маркетинговая деятельность, развитие и продвижение брэнда;
Построение эффективной работы с клиентами;
Корпоративная культура;
Разработка бизнес-стратегии предприятия;
Я и мое предприятие.
В процессе реализации проекта происходит:
определение и осознание молодыми специалистами политики и целей предприятия, его рыночной позиции;
поиск более инновационных и творческих путей решения управленческих задач;
улучшение управленческой практики в таких областях, как:
планирование,
принятие решений,
делегирование,
наставничество,
стимулирование;
улучшение взаимодействий между членами команды;
улучшение внешних отношений (с клиентами, поставщиками);
улучшение взаимодействия с другими рабочими группами;
совершенствование продуктов и услуг предприятия,
получение импульса на развитие карьеры.
Данная программа способствует:
сплочению коллектива,
повышению эффективности вертикальных и горизонтальных связей в группе,
снятию напряжения и конфликтов в команде,
адаптации новых членов коллектива,
развитию потенциала команды.
Реализация программы дает следующие результаты:
молодым специалистам:
повышение квалификации;
рост инновационных способностей;
навыки принятия управленческих решений и управления предприятием,
навыки стратегического планирования;
навыки работы в команде;
предприятию:
формирование у молодых специалистов лидерских качеств и эффективного бизнес-поведения,
усиление у молодых специалистов чувства сопричастности, ответственности и патриотизма к своему предприятию,
образование команды, объединенной общим видением, ценностями и стратегическими целями, соответствующими целям и задачам предприятия.