Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Хинт-код человека

  Все выпуски  

Хинт-код человека - Бизнес-ужастик. Производство.


Весь текст пишется и находиться здесь — Заповедник человеков
Всё это так же можно читать в рассылке! Подписаться можно здесь — Хинт-код человека


Продолжаем свои изыскания на тему — бизнес-ужасов! Хотя, чего тут ужасного-то? Это обычная ситуация во многих организациях!


Сегодня, рассмотрим ту делянку, на которой властвует Технический Директор! Эта делянка называется, как вы уже правильно догадались, — Производство! И состоит она из следующих персонажей:

Сам Великий и Могучий —

ПерсонажЭнергоЁмкость
Технический директор18


И его подчинённые —

ПерсонажЭнергоЁмкость
Инженер-135
Инженер-227
Дизайнер36
Разные рабочие*
*Из-за постоянной "текучки" кадров, всех упомянуть — не получается.

Даже не знаю что тут сказать и как прокомментировать!

Технический директор (18) — представитель подгруппы "Исполнители", из группы "Исполнители".

Инженер-1 (35) — представитель подгруппы "Представители", из группы "Руководители".

Инженер-1 (27) — представитель подгруппы "Управленцы", из группы "Менеджеры".

Дизайнер (36) — представитель подгруппы "Руководители", из группы "Руководители".


Хотя, нет! Подчинённые здесь — само то! Любой руководитель — обрадовался бы иметь таких в своём штате!

Проблема в здешнем руководителе — Тех.Директоре!
Разница, по энергоёмкости, между начальником и подчинёнными составляет от 9 до 18 вит! А это, начисто лишает хоть какого-то намёка на взаимопонимание между ними!

Кто-то может возразить, что взаимопонимание — не главное! Лишь бы он — подчинённые, хорошо свою работу делали!

Отвечу так: А они, — и делали! Если человек может хорошо сделать свою работу, то он всегда её будет делать — хорошо! Главное, чтобы ему — не мешали её делать!


Так вот, единственный, из рассматриваемых здесь персонажей, не на своём месте — именно, Тех.Директор! Который занимает место Руководителя, не имея к этому навыку — абсолютно никаких способностей!

Хотя, он и прилагает все свои усилия к тому, чтобы если уж не быть, то хотя бы — казаться Руководителем! Получается — плохо! Потому, что не понимая сути, показывает — поверхность. То есть, в простонародье — понты!

Даже пытаясь проявлять такое качество начальника — как "строгость", у него получаются — постоянные придирки к подчинённым! Которые, искренне недоумевают — к чему вся эта истерика?

Но, постепенно, хотя, некоторые — и сразу, подчинённые понимают: что перед ними просто — пустышка-самодур! Который просто изводит своих подчинённых всякими незначительными придирками!

И что самое интересно, Тех.Директор, имеет с этих конфликтов — неплохой навар энергии! Который колеблется от +4,5 до 9 вит! Что являет рекордную величину по отделам!

Как вы думаете — это весомый повод конфликтовать со всеми? С моей точки зрения — да!


Но, счастье Тех.Директора не может длиться вечно! Потому, что подчинённым — тупо надоедает такое ведение дел! И они, предпочитают, — не мудрствуя лукаво, — уволиться!

Что являет нам следующую таблицу —

РезультатПерсонажЭнергоЁмкость
УшёлИнженер-135
УшёлИнженер-227
УшёлДизайнер36
Текучка
Разные рабочие —


Печально, однако, получается!

И что забавно, так то, что ни кто, — из руководства, — не озабочивается вопросами: А почему "текут" кадры? Что у нас — не так?
Все просто — смирились с этим фактом! И продолжают мнуть... мнять... считать себя — Великими Руководителями!

Кстати, небольшое наблюдение: Чем меньше человек имеет расположение — к навыку "Руководство", тем больше он мнит себя "Великим Руководителем"! Что ему ещё остаётся делать?


В общем, на этом Производстве, особенно учитывая энергоёмкость Тех.Директора — 18 вит, будет правильней набирать — к нему, в подчинённые, — человеков, с энергоёмкостью от 16 до 12 вит!

Это позволит избежать множественных эксцессов в рабочих ситуациях и, опять же, не будет давить Тех.Директору на его самолюбие!
Но, это следует делать в том случае, если мы думаем заниматься — именно, ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ ПРОЦЕССОМ! А не разводить человеков на кусочки энергии!

Хотя, с такими энергоёмкостями, нужно быть готовым к тому, что подчинённые будут всё делать — только строго по инструкции! Иначе, — вах! и охо-хонюшки!
Но что поделаешь? Таковы последствия текущего расклада!

Хы! Кажется я начинаю понимать — для кого дедушка Форд внедрял свой конвейер! Вы — тоже?


Вот собственно и всё! Цикл заметок на это тему —закончен!


В избранное