Продолжаем
свои изыскания на тему — бизнес-ужасов!
Как было описано в
предыдущей заметке — у нас имеется некий Главный Учредитель
с энергоёмкостью равной 15 вит.
Так
вот, у него в подчинении, есть следующие персонажи —
Персонаж
ЭнергоЁмкость
Генеральный директор
30
Технический директор
18
А
что? Вполне логично! Если не умеешь руководить сам, то найми тех, —
кто умеет это делать!
Генеральный директор (30)
— представитель подгруппы "Управленцы",
из группы "Менеджеры".
Технический
директор (18) — представитель подгруппы "Исполнители",
из группы "Исполнители".
С
точки зрения Учредителя (15), наём Ген.Директора (30) — это большая
удача! Потому, как такой человек, хоть и обладает высокой
энергоёмкостью, но всё ещё принадлежит к группе "Менеджеры"! А это
значит, что навыком "управление чужой собственностью", он
владеет — на высшем уровне!
Хы! Правда, этот же навык, может
помогать Менеджеру-управленцу — не слабо так, разворовывать, эту
самую, — вверенную ему собственность, но это уже вопрос приложения
своих талантов! И степени наивности владельца собственности!
Что
собственно у нас — и наблюдается! Из-за разницы, по энергоёмкости,
между Учредителем (15) и Ген.Директором (30), аж в 15 вит — в пользу
Ген.Директора, можем смело полагать, что этот субъект, — может легко
запутать и обвести вокруг пальца своего начальника!
Потому, что
Ген.Директор, — может легко понять и просчитать действия и желания
Учредителя, а вот действия и повадки Ген.Директора для Учредителя —
китайская азбука! То есть, красиво конечно, и всё такое, но, — нихрена
не понятно! Если Вы, конечно же, — не учёный-китаист!
Идём
дальше. Тех.Директор (18), для Учредителя (15), — более-менее приятный и
понятный человек! С помощью которого, Учредитель, — может
противостоять непонятному Ген.Директору (30). Ведь разница, между ними
по энергоёмкости, в 3 вита, — гарантирует им — хорошее взаимопонимание
и близкие цели.
Но, тут, при найме, был сделано следующее — был
нанят не специалист, а надсмотрщик! Хорошо это или
плохо? Без понятия! Но, это гарантирует, что техническая часть
Организации, — не сможет ВНЕЗАПНО... пропасть.
Потому, что для
Учредителя, любые телодвижения Тех.Директора — в основном, понятны! И в
случае чего, он, более-менее, может его заменить! Так как действовать
будет примерно следующим образом — переложит задание на того, кто в
нём разбирается!
Да какой там — примерно! Точно так же!
Ибо, "Исполнитель", он и в Африке — "Исполнитель"!
А это, знаете ли, обязывает к одинаковым нормам поведения.
Итак,
у нас имеется — прикрытый фланг руководства и полу-прикрытый
технический фланг. А посредине, значит, — инвестор-учредитель. Хы!
Представьте себе картину — птичка. Худосочное тельце. Перекаченное, по
сравнению с тельцем, в 2 раза, — правое крыло. И чуть больше чем
тельце — левое крыло. Типа, удачного полёта!
Большая
разница, по энергоёмкости, между Глав.Учредителем и Ген.Директором, —
не могла не дать свои плоды! В конце концов, Ген.Директора достала
"тупость и наивняк" Учредителя и он — Ген.Директор, перетащив на свою
сторону Тех.Директора, стал плести с ним, на пару, — интриги против
Глав.Учредителя!
А что? В нонешнем мире, в котором мы все —
имеем счастье прибывать, правило простое: кто кормит своей
энергией, тот и главный! Правда, это правило — успешно
подретушировали и оно стало выглядеть так: у кого деньги, тот и
главный!
Но, против природы — не попрёшь! Потому, что она —
везде пролезет!
Поэтому, не нужно удивляться тому, что
Тех.Директор — продал с потрохами Учредителя и переметнулся к
Ген.Директору! Ведь именно он — Ген.Директор, кормит своей энергией всю
эту братию!
Так что, вот — сами делайте свои выводы! А у
меня, на сегодня — всё!