Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Хинт-код человека

  Все выпуски  

Хинт-код человека - Бизнес-ужастик. Руководство #2


Весь текст пишется и находиться здесь — Заповедник человеков
Всё это так же можно читать в рассылке! Подписаться можно здесь — Хинт-код человека


Продолжаем свои изыскания на тему — бизнес-ужасов!

Как было описано в предыдущей заметке — у нас имеется некий Главный Учредитель с энергоёмкостью равной 15 вит.

Так вот, у него в подчинении, есть следующие персонажи —

ПерсонажЭнергоЁмкость
Генеральный директор30
Технический директор18


А что? Вполне логично! Если не умеешь руководить сам, то найми тех, — кто умеет это делать!

Генеральный директор (30) — представитель подгруппы "Управленцы", из группы "Менеджеры".

Технический директор (18) — представитель подгруппы "Исполнители", из группы "Исполнители".


С точки зрения Учредителя (15), наём Ген.Директора (30) — это большая удача! Потому, как такой человек, хоть и обладает высокой энергоёмкостью, но всё ещё принадлежит к группе "Менеджеры"! А это значит, что навыком "управление чужой собственностью", он владеет — на высшем уровне!

Хы! Правда, этот же навык, может помогать Менеджеру-управленцу — не слабо так, разворовывать, эту самую, — вверенную ему собственность, но это уже вопрос приложения своих талантов! И степени наивности владельца собственности!

Что собственно у нас — и наблюдается! Из-за разницы, по энергоёмкости, между Учредителем (15) и Ген.Директором (30), аж в 15 вит — в пользу Ген.Директора, можем смело полагать, что этот субъект, — может легко запутать и обвести вокруг пальца своего начальника!

Потому, что Ген.Директор, — может легко понять и просчитать действия и желания Учредителя, а вот действия и повадки Ген.Директора для Учредителя — китайская азбука! То есть, красиво конечно, и всё такое, но, — нихрена не понятно! Если Вы, конечно же, — не учёный-китаист!


Идём дальше. Тех.Директор (18), для Учредителя (15), — более-менее приятный и понятный человек! С помощью которого, Учредитель, — может противостоять непонятному Ген.Директору (30). Ведь разница, между ними по энергоёмкости, в 3 вита, — гарантирует им — хорошее взаимопонимание и близкие цели.

Но, тут, при найме, был сделано следующее — был нанят не специалист, а надсмотрщик! Хорошо это или плохо? Без понятия! Но, это гарантирует, что техническая часть Организации, — не сможет ВНЕЗАПНО... пропасть.

Потому, что для Учредителя, любые телодвижения Тех.Директора — в основном, понятны! И в случае чего, он, более-менее, может его заменить! Так как действовать будет примерно следующим образом — переложит задание на того, кто в нём разбирается!

Да какой там — примерно! Точно так же! Ибо, "Исполнитель", он и в Африке — "Исполнитель"! А это, знаете ли, обязывает к одинаковым нормам поведения.


Итак, у нас имеется — прикрытый фланг руководства и полу-прикрытый технический фланг. А посредине, значит, — инвестор-учредитель.
Хы! Представьте себе картину — птичка. Худосочное тельце. Перекаченное, по сравнению с тельцем, в 2 раза, — правое крыло. И чуть больше чем тельце — левое крыло. Типа, удачного полёта!


Большая разница, по энергоёмкости, между Глав.Учредителем и Ген.Директором, — не могла не дать свои плоды! В конце концов, Ген.Директора достала "тупость и наивняк" Учредителя и он — Ген.Директор, перетащив на свою сторону Тех.Директора, стал плести с ним, на пару, — интриги против Глав.Учредителя!

А что? В нонешнем мире, в котором мы все — имеем счастье прибывать, правило простое: кто кормит своей энергией, тот и главный! Правда, это правило — успешно подретушировали и оно стало выглядеть так: у кого деньги, тот и главный!

Но, против природы — не попрёшь! Потому, что она — везде пролезет!

Поэтому, не нужно удивляться тому, что Тех.Директор — продал с потрохами Учредителя и переметнулся к Ген.Директору! Ведь именно он — Ген.Директор, кормит своей энергией всю эту братию!


Так что, вот — сами делайте свои выводы! А у меня, на сегодня — всё!


В избранное