Знание Истины - основа Народовластия: О НАЙМЕ АДМИНИСТРАЦИИ

Выпуск No: 44 от 2008-10-20 14:48

   Трезвость естественное состояние человека, семьи, общества. Трезвость даёт здоровье, достаток, гармонию в доме. Трезвость - это счастливая семья и здоровые дети. Все люди рождаются естественными трезвенниками и остаются ими до тех пор, пока не приобретут ложные сведения об алкогольной проблеме или пока не познакомятся со спиртными изделиями.

   Герб Советского Союза (1922 - 1991 гг.). В отличии от большинства современных гербов, где изображены львы, орлы и другие страшилки, Государственный герб СССР символизирует ТРУД, МИР, СЧАСТЬЕ, ДОСТАТОК, и  состоит из серпа и молота на земном шаре, изображенном в лучах солнца и обрамленном колосьями.

Материалы данного выпуска подготовлены по материалам книги Зверева Александра Александровича «Трезво о политике» (Зверев Александр Александрович – изобретатель, один из организаторов современного трезвого движения в России,  живёт в городе Тюмень.):

103. О НАЙМЕ АДМИНИСТРАЦИИ

Вторая группа вопросов по СОЗИДАТЕЛЬНОМУ МОДУЛЮ ПРЕДПРИЯТИЯ связана с понятием НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ. Причем отношение к этому вопросу у людей колеблется в зависимости от социальной принадлежности, профессии и степени профессионализма от восторга до полного неприятия.

104. НЕУЖЕЛИ МНЕ БУДУТ УКАЗЫВАТЬ?

Те, кто относит себя к "рабочим", к идее НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ относятся в основном с восторгом. При этом восторг не у всех сопровождается пониманием. Этим людям идея найма скорее "импонирует", просто интуитивно нравится. Им доставляет удовольствие думать о том, что прежде всегда он нанимался, а теперь вот он будет нанимать. Сама идея зависимости ЗАРАБОТКА АДМИНИСТРАЦИИ ОТ ЗАРАБОТКА ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА всем кажется изумительно красивой и полезной. Здесь их оценки совпадают с оценками пионеров этой системы, УПРАВЛЕНЦЕВ с большой буквы таких как, например, Худенко, Чартаев.

Люди, которые слегка вкусили от горького хлеба управленца, к идее НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ трудовым коллективом относятся по-разному, в основном без особого энтузиазма. В силу их недостаточного управленческого опыта их волнует такой вопрос: Неужели трудовой коллектив будет указывать ему, что и как решать, перекраивать принятые решения и т.д.?

И только те, кто имеет большой производственный, управленческий опыт, оценивают "систему найма" положительно и объективно. Они правильно понимают, что...

105. НАЙМ АДМИНИСТРАЦИИ - ЭТО СИСТЕМА ЕЕ ЗАЩИТЫ

Правильный ответ состоит именно в том, что СИСТЕМА НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ является СИСТЕМОЙ ЗАЩИТЫ АДМИНИСТРАЦИИ от всех помех, что могут помешать ее продуктивной и СОЗИДАТЕЛЬНОЙ РАБОТЕ, в том числе и от вмешательства в ее работу "сверху" и "снизу". Чтобы понять это, нужно все время помнить, что НАЙМ АДМИНИСТРАЦИИ происходит не к человеку или группе лиц, а к СОБСТВЕННИКУ, в данном случае к СОЗИДАТЕЛЬНОМУ СОБСТВЕННИКУ ПРЕДПРИЯТИЯ. И подчиняется АДМИНИСТРАЦИЯ не каким-то людям, например, ТРУДОВОМУ КОЛЛЕКТИВУ, а ПРАВИЛАМ, из которых СОБСТВЕННИК и создан!

Этому же СОБСТВЕННИКУ подчиняется и любой другой член трудового коллектива, независимо от профессии, должности. В этом смысле управленец перед СОБСТВЕННИКОМ уравнивается со всеми остальными членами трудового коллектива, становится "один из всех". И это очень важно для управленца во всех отношениях.

Система найма к СОБСТВЕННИКУ существует и существовала всегда. Только раньше, когда управленец назначался, например, из министерства, то это обозначало, что он нанимается к "министерскому собственнику". Соответственно "министерский собственник" назначал ему и оклад, и планы работы, систему показателей и отчетности, систему наказаний и поощрений и т.д. А работать же приходилось на каком-то конкретном предприятии!

Мог ли управленец в своей работе проводить интересы страны, предприятия или его трудового коллектива? Ответ очевиден! Мог! Через инфаркты и наказания! "Министерский собственник" заставлял управленца проводить интересы министерства через предприятие, на которое управленец был назначен, в том числе за счет нарушения интересов и трудового коллектива и страны.

Прав для защиты от "министерского собственника" в случае его такого "плохого" поведения не было. Не имел управленец, как правило, и поддержки трудового коллектива, потому что, выполняя интересы "министерского собственника", управленец скорее настраивал трудовой коллектив против себя, чем сплачивал. Кстати, те кто думают, что "за бугром" по другому, глубоко ошибаются. УПРАВЛЕНЕЦ ("по забугорному" менеджер) всегда нанимается СОБСТВЕННИКОМ. Доля у него, общественная функция, такая.

Поэтому и "за бугром" УПРАВЛЕНЕЦ, образно выражаясь, находится между "молотом" (СОБСТВЕННИКОМ) и "наковальней" (народом, ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ).

Другое дело, когда УПРАВЛЕНЕЦ НАНЯТ СОЗИДАТЕЛЬНЫМ СОБСТВЕННИКОМ (в лице СОВЕТА или КОМИТЕТА трудового коллектива ПРЕДПРИЯТИЯ) по схеме, которая изложена выше при описании СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. В этом случае УПРАВЛЕНЕЦ везде появляется как представитель интересов трудового коллектива, уполномоченный на это СОБСТВЕННИКОМ.

В этом случае за УПРАВЛЕНЦЕМ стоит СОБСТВЕННИК и представляющий СОБСТВЕННИКА трудовой коллектив. При этом права и интересы трудового коллектива оговорены и защищены законом. Их защиту УПРАВЛЕНЕЦ по закону и осуществляет, с одной стороны опираясь на всю мощь закона и обеспечивающих действие закона институтов государства, а с другой стороны отвечая за свои действия, в том числе и заработной платой.

Такое положение УПРАВЛЕНЦА обеспечивает ему возможность не только свободного поведения, но и использования всего арсенала средств, предоставляемых государством, для защиты прав и интересов родного предприятия, а через это и страны и ДЕЛА, которому служишь. Это же положение обеспечивает защиту самого УПРАВЛЕНЦА и от некомпетентных вмешательств в его деятельность со стороны отдельных слишком "рьяных" представителей трудового коллектива того предприятия, в котором он трудится.

Трудовой коллектив в этом случае глубоко осознает, что кормятся они с УПРАВЛЕНЦЕМ из одного котла, при этом доля управленца автоматически повышается вместе с повышением заработной платы трудового коллектива. Понимание такой взаимосвязи согласовывает интересы управленца и трудового коллектива и исключает некомпетентное “желание порулить”. В тоже самое время, любое дельное предложение любого работника, любого ЧЛЕНА ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА, направленное на совершенствование производства, будет тут же с благодарностью поддержано УПРАВЛЕНЦЕМ. Верна и обратная посылка - любое разумное предложение УПРАВЛЕНЦА тут же будет поддержано и ТРУДОВЫМ КОЛЛЕКТИВОМ. Причина такого согласования интересов понятна и названа выше - и ТРУДОВОЙ КОЛЛЕТИВ и УПРАВЛЕНЕЦ кормятся из одного котла.

Кроме того, на принципиально новый уровень переходит возможность политической активности руководителей предприятий и трудовых коллективов в условиях действия СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ. Это одно из СЛЕДСТВИЙ этого МОДУЛЯ. И выглядит оно следующим образом. И в прошлых и тем более в нынешних оккупационных условиях ни трудовые коллективы, ни руководители предприятий не могут влиять на ситуацию в стране, на величину налогов, на направления и эффективность их использования. Другое дело в условиях существования СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Еще раз вспомним о разделении прибыли предприятия 70% - зарплата, 20% - развитие производства, 10% - налоги. Рассмотрим простейший пример, который позволит нам наглядно увидеть механизм разбираемого СЛЕДСТВИЯ. Допустим, что правительство решило в два раза увеличить налоги. И в прошлой и тем более в нынешней ситуации с таким решением правительства ничего не поделать. Как говорят, нет для противодействия нужного механизма.

В системе СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ такой механизм есть. Рабочий в любом случае, при любой системе все рабочее время находится у станка. Организовывать какое-то противодействие ему просто чисто технически, организационно трудно. А вот у администрации и у руководителя предприятия персонально такие возможности есть. Он все свое рабочее время находится около средств связи, средств обработки информации, одним словом, около средств, с помощью которых можно провести любую организационную работу. И вот теперь представьте, что в таких условиях правительство решило отойти от принципа деления прибыли 70%,  20%, 10% и повысить налоги. При повышении налогов, естественно, упадет доля, приходящаяся на зарплату. Рабочий-то, да, у станка, но ведь руководитель призван следить за ее уровнем и нанят за тем, чтобы она не снижалась. Он спокойно может связаться со своими коллегами других предприятий, со своими поставщиками и смежниками, обсудить и рассмотреть совместно с ними сложившееся положение. Принять решение о том, что такое повышение недопустимо. Все это сформулировать с коллегами в ОДИНАКОВЫХ СЛОВАХ И ПОНЯТИЯХ. Договориться с ними и в этих одинаковых словах одновременно довести суть проблемы до трудовых коллективов. Такие ДЕЙСТВИЯ, как мы уже знаем, способствует утверждению столь необходимого ЕДИНОМЫСЛИЯ.

В трудовых же коллективах есть представительный орган (совет, комитет), который облегчит доведение сути вопроса до каждого члена трудового коллектива. В результате получается мгновенное распространение информации, мгновенное понимание вопроса. И в результате предприятия принимают, например, решение: повышенный налог не платить. Оставить прежним. И правительство в этом случае будет вынуждено такому решению подчиниться. (Что-то я в этом сомневаюсь, – примечание автора рассылки. – Вот, если и Правительство будет получать свою зарплату от среднего заработка жителей страны, тогда, пожалуй, появится единомыслие и правительства с народом.)

Быстрое принуждение правительства: к выправлению неверных или ошибочных решений должно быть нормой государственной жизни. Сейчас такое кажется диким, но вдумайтесь и вы поймете, что это мощный инструмент защиты населения от ошибочных, а возможно и предательских действий правительства. Именно отсутствие такого механизма позволило международной элите организовать через "наше" правительство оккупацию нашей страны, захват ее важнейших ресурсов и приступить к внедрению эффективных способов уничтожения населения.

При системе СОЗИДАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЙ руководителю предприятия (да и не только ему!) проще выдвинутся в органы власти. Механизмы СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ помогают выявить способности к созиданию у каждого и соответственно этому организовать выдвижение. (Руководители предприятий и при разрушительном модуле неплохо выдвигаются, - примечание автора рассылки).

106. ЭКОНОМИКА СОГЛАСОВАННЫХ ИНТЕРЕСОВ

Все выше перечисленное показывает, какое мощное СОГЛАСОВАНИЕ интересов УПРАВЛЕНЦА и ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА возникает при использовании СОЗИДАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ ПРЕДПРИЯТИЯ. По этой причине, экономику выстроенную с помощью  СОЗИДАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ, можно назвать ЭКОНОМИКОЙ СОГЛАСОВАННЫХ ИНТЕРЕСОВ.

Некоторые усматривают в таком положении УПРАВЛЕНЦА и трудовых коллективов уж слишком много "вольности", боятся "анархии", утраты возможности принуждать ПРЕДПРИЯТИЯ к той или иной деятельности, во имя общих интересов. Такие опасения необоснованные, так как любое ПРЕДПРИЯТИЕ живет именно работой, для работы создается. Нет работы, нет и ДЕНЕГ. То есть, в этом случае само ДЕЛО, которому служит и предприятие, и трудовой коллектив, управляет людьми и предприятием и дает оценку их работе. Способствует организации самой работы, выстраивает ее оптимальным образом. (Посылка Ю. Мухина, прим. авт.)

Особенно хорошо работать в плановой системе, да это и понятно, потому что "свобода" управленца, также как и трудового коллектива состоит лишь в том, чтобы выполнять ДЕЛО наилучшим образом и получать за это вознаграждение непосредственно от самого ДЕЛА. СПЛАНИРОВАННОЕ ДЕЛО всегда делается более производительно. Выполнение ДЕЛА, организованное через систему СОЗИДАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ, не позволит довести плановую систему до абсурда, когда она (плановая система) перерождается в свою противоположность.

107. ЛУЧШЕ СТАНОВИТСЯ И В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ

Принципиально меняются при рассматриваемой системе и отношения внутри трудового коллектива. Когда управленец назначается "министерским собственником", то он соответственно дает управленцу и права для поддержания внутреннего распорядка и другие. В трудовом коллективе все равно это воспринимается как "чужое", как "насилие" и вызывает где-то недовольство, а где-то и глухое сопротивление.

Другое дело, когда трудовой коллектив сам делегирует права управленцу при договоре найма. Здесь полная определенность и, естественно, никаких обид, даже при применении (при необходимости) "крутых" мер со стороны управленца. Они же (меры) "свои", находятся в соответствии с законом и заранее оговорены.

Много недовольства и наговоров существует на систему оплаты труда управленца. Одним кажется, что он ничего не делает и таким людям жалко вообще любых, даже очень малых денег на оплату труда управленца.

Другие до небес возводят сложности, выпадающие на долю управленца, и готовы согласиться с любой по величине оплатой их труда, как велика бы она не была. Система, при которой оплата труда управленца зависит от оплаты труда членов трудового коллектива, устраняет всякую неопределенность и почву для домыслов.

108. ТАК ЭТО УЖЕ БЫЛО!

Те, кто плохо продумал свои вопросы, иногда говорят так: а это уже было, мы уже ВЫБИРАЛИ своих директоров и ни к чему это не привело! Здесь ошибка происходит от того, что путаются понятия ВЫБРАТЬ и НАНЯТЬ.

ВЫБРАТЬ - это значит поставить над собой человека, который по каким-то причинам, прямо скажем, после очень и очень поверхностного знакомства во время выборной кампании, "понравился".

Думать, что это "понравился" будет достаточной гарантией успешной работы этого человека, по меньшей мере, наивно. Это тем более наивно, если учесть, что "личность", будь она хоть "выбрана" трудовым коллективом, хоть кем-то назначена, в итоге будет находится в "должности", а «поведением», действиями должности распоряжается СОБСТВЕННИК, должность "нанята" СОБСТВЕННИКОМ, а значит, и будет ему служить выполняя те ПРАВИЛА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ, которые диктуются СОБСТВЕННИКОМ и из которых он состоит. До настоящего времени эту зависимость крайне плохо понимают даже специалисты, а в трудовых коллективах о такой зависимости, как правило, не имеют ни малейшего представления.

Не "личность" претендента на должность УПРАВЛЕНЦА, а СВОЙСТВА СОБСТВЕННИКА определяют, как на деле этот "понравившийся" претендент будет вести себя по отношению к тем, кто его выбрал. В системе со "старым устройством СОБСТВЕННИКА" нет "обратных связей". На "выбранного" нечем влиять, нет такого механизма, а потому и гарантий успешной работы при такой системе в принципе быть не может.

А при “новом” устройстве СОБСТВЕННИКА, который предусматривает излагаемую здесь систему "найма", такие обратные связи с управленцем есть. ЭТО:

ВО-ПЕРВЫХ, оговоренные условия найма, а,

ВО-ВТОРЫХ, заработная плата управленца автоматически зависит от ее уровня в трудовом коллективе ПРЕДПРИЯТИЯ и других условий, имеющих значение для трудового коллектива, которые также влияют на управленца через выставление БАЛЛА. С ее величиной напрямую связана зарплата управленца.

Кроме того, процедура "найма" шире, многократно шире по возможностям оценки претендента, чем процедура "выборов", и включает в себя все, что происходит и при "выборах". То есть, все эти "понравился", "не понравился" остаются, только при системе "найма" объективность, достоверность оценок много выше. Допустим, что трудовому коллективу нужно нанять директора и на эту должность претендуют три человека. Кто лучше? При обычной системе "выборов" это тупиковый вопрос, так как объективных критериев нет, вот и возникает эмоциональная оценка. Ну, а так как известно, что "пустой чайник гремит, а полный молчит", то скорее всего больше симпатий вызовет тот претендент, который "гремит", то есть владеет различными популистскими приемами воздействия на аудиторию, а не тот, который хорошо знает ДЕЛО, но трепаться "по пустому" не умеет и не хочет.

СОВСЕМ ДРУГОЕ ДЕЛО ПРИ СИСТЕМЕ НАЙМА! При системе найма достаточно узнать о среднем заработке трудовых коллективов, где претенденты раньше были директорами, и об их личном среднем заработке, чтобы получить базу для сравнений и... размышлений.

Высокая средняя заработная плата трудового коллектива, где раньше работал претендент, позволит предполагать, какая зарплата станет, когда претенденту будет дано управление и здесь.

Второе. Цифра, что показывает, во сколько раз его личная средняя заработная плата превышала среднюю заработную плату трудового коллектива, даст возможность поразмышлять, как уважали и ценили претендента на старом месте работы. Ведь превышение зарплаты руководителя над своей каждый месяц определяет трудовой коллектив предприятия в лице его выборного органа (СОВЕТА, КОМИТЕТА), и за "красивые глазки" зарплата управленца повышаться не будет.

После объективных оценок можно посмотреть на тот же цвет глаз, "орлиность" профиля, послушать. То есть получить всю ту информацию, которая сопровождает выборы. И принять решение. Нанимать или нет претендующего на вакантную должность директора. Нужно ли доказывать, при какой системе возможность заполучить "хорошего" директора выше? При "выборной"? При системе "назначений сверху"? Или при системе "найма"? Ясно, что система "найма" по всем статьям лучше!

Система найма администрации входит в конструкцию СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ в основном через ПРАВИЛА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ, а вот в МАСШТАБ СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ (перечень необходимых условий существования) ВАЖНЕЙШЕЙ частью входит выборный, ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЫЙ ОРГАН ТРУДОВОГО КОЛЛЕКТИВА.

Конструкция СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ абсолютно немыслима без представительного органа трудового коллектива (СОВЕТА или КОМИТЕТА). Некоторые люди и по этому поводу начинают утверждать, что "это также было".

Ошибка этих людей в том, что они из ВСЕЙ КОНСТРУКЦИИ СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ увидели только одну деталь - представительный орган трудового коллектива (советы, комитеты), которая похожим названием напомнила им приснопамятные СТК - СОВЕТЫ ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ. А раз СТК "себя не показали", то... и дальше вывод, что любые СОВЕТЫ также себя не оправдают. Одним словом, "уже было". Эти люди обычно также не понимают, что и до «СТК» как таковых (с властью, то есть с влиянием на ПРАВИЛА ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ!) СОВЕТОВ у нас не было.

Автор этих строк полтора года был секретарем СТК Тюменского объединенного авиаотряда, так что этот вопрос ему хорошо известен "изнутри". Между СТК и СОВЕТОМ, именно как частью конструкции СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, лежит пропасть. Более того, можно сказать, что между ними нет абсолютно ничего общего.

СТК - орган "без обратных связей" на руководителя, но с претензиями на выработку решений на уровне специалиста, руководителя или даже выше этого уровня. Но решение такого уровня со стороны СТК если и может появиться, то, скорее всего, как нелепая случайность. Но даже если такое и случится, то ни одно свое решение (даже если бы ему удалось выработать дельное) СТК провести не мог в силу своего положения и устройства.

Без каких-либо законодательных функций, без малейшего влияния на финансы, СТК был заведомо "мертворожденным".

Строго говоря, СТК без перечисленных рычагов, нельзя было даже считать органом ПРЕДПРИЯТИЯ. Это было просто собрание живых людей, которые по какому-то, от "фонаря" составленному графику, обязаны были собираться, также непонятно для чего. И не удивительно, что такое "чудище" само и отмерло, оставив после себя только смрадный запах дискредитации самой идеи СОВЕТОВ. Есть все основания предполагать, что именно для дискредитации идеи СОВЕТОВ и были созданы СТК, а люди, которые говорят, А! ЭТО УЖЕ БЫЛО! жертвы данной провокации.

109. ДЛЯ СИСТЕМЫ НАЙМА АДМИНИСТРАЦИИ НЕОБХОДИМЫ

Напротив "система найма администрации" пробивается наперекор попыткам задавить и замолчать ее. Эту систему поддерживают и УПРАВЛЕНЦЫ высокой и высочайшей квалификации, то, что называется управленцы "божьей милостью", и трудовые коллективы, что испытали ее на себе.

СОВЕТ является необходимой частью конструкции не только СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ, но и СОЗИДАТЕЛЬНОГО СОБСТВЕННИКА в системе государства ВООБЩЕ. Без СОВЕТОВ СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ СОБСТВЕННИК НЕВОЗМОЖЕН в принципе. Размышляя на эту тему, необходимо все время иметь в виду то, что СОВЕТ в системе СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ принципиально отличается от СТК.

Он не пытается ни подменить, ни заменить профессионала управленца. Он вообще не вмешивается в его текущую работу. Он только оценивает ее конечный, всем понятный и наглядный результат - динамику изменения зарплаты и выполнение других условий, которые трудовой коллектив признал важными и закрепил в договоре найма.

Кроме того, ТРУДОВОЙ КОЛЛЕКТИВ имеет молчаливый, но действенный способ оценивать конечный результат труда руководителя - может эффективно влиять на величину оплаты его труда. Может прервать действие договора найма с УПРАВЛЕНЦЕМ.

Члены СОВЕТА, в отличие от членов СТК, не мучаются вопросом, когда им собираться и что будет в повестке дня. Все это известно наперед, и члены СОВЕТА, раз в месяц, перед расчетом, когда уже известна средняя заработная плата трудового коллектива, собираются буквально на 5-10 минут, чтобы выставить балл руководителю. Заметьте, выставить, а не решать, какой он будет величины.

При этом решение каждого члена СОВЕТА не будет скоропалительным. На решение вопроса о величине оценки (балла) руководителя каждый член СОВЕТА имеет месяц, в течении которого наблюдает ситуацию на ПРЕДПРИЯТИИ непосредственно со своего рабочего места.

Есть время узнать мнения товарищей и выслушать на каких-то собраниях планы администрации и т.д. Так что сбор в конце месяца - это просто формальная, закрепляющая процедура, на которой каждый член СОВЕТА цифрой сообщает свою оценку. Это может быть сделано в случае нужды и тайной процедурой. Оценки суммируются и выводится средняя. На эту оценку (балл) и умножается средняя зарплата трудового коллектива, в результате получается зарплата руководителя за этот конкретный прошедший месяц. Процедура оформляется протоколом. И все.

110. А НЕ БУДУТ ЛИ ОНИ ВОРОВАТЬ?

Иногда задают и такой вопрос. А не будут ли члены СОВЕТА в сговоре с администрацией воровать? Вопрос, конечно, дикий, в "лоб", но раз он задан, на него нужно отвечать. И здесь удобнее всего задать встречный вопрос. А как вы себе представляете механизм воровства? Как вам видится сам механизм участия членов СОВЕТА в воровстве? В сбыте и дележе краденного?

Представьте себя на месте члена СОВЕТА. Представили? Тогда приступаем к воровству. Откуда потащим? Со склада? Но как это сделать технически? И опять таки вопрос. А какая такая выгода будет у администрации от того, что член СОВЕТА со склада что-то с ее ведома уворовал? Похоже, такой вариант воровства отпадает!

Тогда откуда и как воровать члену СОВЕТА, да еще и так, чтобы это было выгодно и администрации? Через какие-то "бухгалтерские бумаги"? Но ведь члены СОВЕТА к ним ни малейшего отношения не имеют, текущих управленческих решений не принимают, их подписи ни на каких "бухгалтерских" бланках силы не имеют. Выходит, что в "бухгалтерских" грабежах члены СОВЕТА быть помощниками администрации никак не могут.

Но тогда может быть администрация возьмет да и сама начнет воровать?

Ну, что же, представьте теперь себя на месте администратора, того же директора. Откуда воровать начнем? Из ПРИБЫЛИ? Давайте! Но только помните, что зарплата трудовому коллективу идет как ТВЕРДАЯ ДОЛЯ ПРИБЫЛИ (70%), и снижение ПРИБЫЛИ тут же скажется на снижении заработной платы всего коллектива и будет тут же замечено.

Но и это не все! В этом случае снизится и величина налога, которая тоже идет как твердая доля ПРИБЫЛИ (10%). И при снижении ПРИБЫЛИ и трудовой коллектив, и налоговый орган могут подумать, а не ворует ли там администрация? Очень опасное единство мыслей может возникнуть у налогового органа и трудового коллектива! Не правда ли? Но ведь возможность воровства будет всегда проверяться при снижении ПРИБЫЛИ и от других гораздо более вероятных причин.

Опасно воровать из ПРИБЫЛИ!

Воровство из себестоимости автоматически ведет к ее повышению и уменьшению ПРИБЫЛИ, а что бывает в этом случае, мы только что разобрали. Так что путь воровства в случае работы в системе СОЗИДАТЕЛЬНОГО МОДУЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ совсем не привлекательный. Особенно, если учесть, что СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ позволяет работать творчески, с полной отдачей и получать от этого заслуженное денежное вознаграждение и уважение людей.

Так что СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ действительно позволяет умножать и сохранять РЕЗУЛЬТАТЫ ТРУДА ЗА ТЕМИ, КТО ИХ СОЗДАЕТ. Невыгодно в случае работы в системе СОЗИДАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ руководителю воровать, да и смысла нет позориться. Хорошо организованное дело и так достаточно хорошо поощряет людей. Создает хороший моральный климат, и в него в этом случае входит еще один компонент, который один исследователь сформулировал так: там, где не ворует руководитель, там подчиненные не будут воровать даже за вознаграждение.

И еще один момент нужно здесь напомнить, мы его уже отмечали, - это то, что в условиях СОЗИДАТЕЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ любые предложения направленные на улучшение дел на предприятии, на снижение себестоимости, тут же внедряются.

Если что-то дельное предлагает администрация, у рабочего есть заинтересованность такое начинание поддержать, будет выше заработок и лучше условия труда. По этой же причине предложение рабочего всегда поддержит администратор.

Итак. Один РОДОНАЧАЛЬНЫЙ МОДУЛЬ - СОЗИДАТЕЛЬНЫЙ МОДУЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ МЫ РАССМОТРЕЛИ.

P.S.: Желающие могут приобрести книгу Зверева А.А. «Трезво о политике». В электронном виде (на ваш электронный почтовый ящик) книга высылается беЗплатно. В печатном варианте – 300 рублей + наложенный платёж. (Написать автору рассылки: mailto:culture.people.znanieistiny-owner@subscribe.ru)

Если Вам не трудно, дайте ответ, согласны ли Вы с выражениями:

Качество условий жизни определяется материальным достатком, а Качество самой жизни определяется человеческими отногшениями!
(голосование возможно только из письма рассылки)
Согласен
Не согласен
Затрудняюсь ответить

Трезвость - естественное состояние человека!
(голосование возможно только из письма рассылки)
Согласен
Не согласен
Затрудняюсь ответить

Алкоголь - яд для любого живого существа: растений, животных и человека!
(голосование возможно только из письма рассылки)
Согласен
Не согласен
Затрудняюсь ответить

Пояснения к материалам рассылки:

Там, где речь ведётся от личного имени Я, речь ведётся от имени автора рассылки и излагается его личное мнение. Там, где употребляется местоимение МЫ, речь идёт от имени сторонников Концепции Общественной Безопасности. (Хотя, такое различие не удаётся обозначить во всех случаях).

В моих понятиях, жить по Божьим законам - это то же самое, что жить по законам Природы, Вселенной. Разум - это инструмент познания Бога (если Вы верите в Бога) или Законов Природы (если Вы верите в Законы Природы).

При чтении наших материалов мы просим читателей иметь в виду то, что в своих публикациях мы постепенно восстанавливаем правила правописания, бывшие в употреблении до 1918 года. Делаем мы это из-за смысловой нагрузки каждой буквы в слове, поскольку нам не нравится беЗсмысленная орфография. Вот всего лишь два примера:

*        слово <<мiр>> означает <<общество>>, а слово <<мир>> означает <<состояние общества без войны>>;

*        приставка <<без>> означает отсутствие чего-либо, а приставка <<бес>> несёт в себе смысловую нагрузку слов <<бес>>, <<сатана>>. Таким образом, слово <<беЗсовестный>> означает отсутствие совести, а слово <<беСсовестный>> -- бес, сатана совестный. Аналогично различается написание слов <<безсознательный>> и <<бессознательный>>. Ныне действующая орфография, подъигрывая шепелявости обыденной изустной речи, предписывает перед шипящими и глухими согласными в приставках <<без->>, <<воз->>, <<из->>, <<раз->> звонкую <<з>> заменять на глухую <<с>>, в результате чего названные <<морфемы>> в составе слова утрачивают смысл.

Данная работа - это частный взгляд на окружающую действительность. Для любого читающего эта рассылка только материал к размышлению. Выводы каждый сделает сам, опираясь на свой личный опыт и знания. Ваши выводы будут лучше.

Адрес этой рассылки:

http://subscribe.ru/catalog/culture.people.znanieistiny

(C) Приветствуется перепечатка материалов рассылки и их воспроизведение в любой форме и любыми средствами.

Предлагаю посмотреть:

http://www.vodaspb.ru