Не секрет, что проекты по разработке софта и по системной интеграции очень близки друг другу. Я бы даже сказал, что системная интеграция включает в себя разработку, как одну из задач. Но она далеко не единственная.
Некоторое время назад, при проведении предпроектных работ с продуктом компании САП я познакомился с методологией ведения проектов, разработанной этой компанией. Называется она ASAP. В принципе, данная методика не сильно отличается от других проектных подходов. Но есть и специфика, связанная с подходами компании САП в автоматизации процессов компании.
Знаете ли вы другие методологии ведения интеграционных проектов?
«IT Governance» — руководство или стратегическое управление ИТ часто подменяется понятием «IT Management», и хотя оба понятия относятся к управлению, но ИТ-менеджмент прежде всего предполагает оперативное управление. Применительно к ИТ это касается вопросов сопровождения и поддержки ИТ-инфраструктуры, прикладных систем и другой повседневной деятельности соответствующих подразделений, часто не видной бизнесу, до тех пор пока что-то не «сломается». Стратегическое же управление отвечает на вопросы «что?» и «кто?», а не «как?».
Тем, кто интересуется вопросами стратегического руководства ИТ, ITIL и требованиями информационной безопасности будет небезинтересно узнать, что на смену давно требовавшему обновления материалу по согласованию COBIT, ITIL и ISO 17799 (Guidance on Aligning COBIT, ITIL and ISO 17799) пришла новая версия, рассматривающая COBIT 4.1, ITIL v3 и новый стандарт ISO 27002:
Ситуация такая: нас три человека, все занимаемся тестированием, автоматизированием процесса частично также занимаемся. Подскажите, плз, с чего начать разработку процесса тестирования, чтобы вся наша работа сводилась к определенному порядку и человеческому виду? Я понимаю, что под каждый проект свой процесс, но может кто-то прожежженый уже подскажет, с чего хотя бы можно было бы стартануть.