Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Создаем и развиваем собственный бизнес

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2011   →
 1
01.03.2011
01:48:12
17:05:19
 2
02.03.2011
08:05:24
19:05:19
 3
03.03.2011
09:05:36
18:05:26
 4
04.03.2011
06:10:52
19:05:11
 5
05.03.2011
06:05:21
19:05:10
 6
06.03.2011
07:05:17
19:05:29
 7
07.03.2011
11:05:47
21:05:49
 8
08.03.2011
05:05:22
19:05:14
 9
09.03.2011
14:05:41
20:06:38
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Константин

Статистика

5 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Создаем и развиваем собственный бизнес


IQICAN.COM

Создаем и развиваем собственный бизнеc

  

  Давайте поговорим о наставниках.

 


 Что такое наставник? Наставник – это реактивное топливо для достижения ваших целей, ваших задач. Для достижения вашего успеха. Это действительно реактивное топливо. Если вы хотите максимально быстро добиться задуманного, значит найдите себе наставника. И мне на самом деле абсолютно наплевать на то, что я во многих отраслях бизнеса что-то знаю, что-то умею и сам могу быть наставником. А вот именно знания мои и умения появляются из-за того, что я часто в своих достижениях использую наставника. Использую, привлекаю для этого наставника.
Как же выбрать наставника? Да всё очень просто. Это человек лучше знающий то, что вы хотели бы узнать. Конечно, чем больше у него отрыв от уровня ваших знаний и умений, тем, конечно же этот наставник лучше.

 


 Я недавно искал партнёра для своего бизнеса, а теперь ищу наставника. Я абсолютно уверен, что наставник, наверное, ещё более важен, чем партнёр. Наставник тоже иногда может быть партнёром. Хорошо. Итак, как же я буду искать наставника?

 


 Ну, вы помните, что я собрался заниматься строительством и собрался заниматься строительством крупных торгово-развлекательных объектов. Да, вот так вот собрался, решил. Есть ли у меня какие-то наработки в этом плане? Абсолютно никаких! Просто я посмотрел – строятся супермаркеты, принял решение – а почему бы мне такой магазинчик не построить? – типа Эпицентра, Метро. И, в данном случае я хочу сказать, что обратившись к моему партнёру с такой идеей, думаю что врядли он в данном случае может помочь. Слишком большой отрыв возможностей. А вот найти партнёра, который всё уже действительно это построил или владеет – было бы интересно.

 


 Итак, я выбираю самого успешного человека, по моему мнению, в этой отрасли. Самого успешного и самого интересного. И мне нужно к нему обратиться. Да, конечно, можно просто прийти, допустим, как-то, где-то этого человека случайно встретить. Якобы случайно. Да? И сказать, что: «Вы знаете, мне так хочется быть кем-то большим. Мне тоже хочется строить большие магазины, большие торговые комплексы. Будьте моим наставником. Я просто вижу, насколько Вы успешны, насколько у Вас хорошо всё получается. Очень хотел бы, чтобы Вы были моим наставником». Ну вот и всё, можно так.

 


 Ну, конечно, тут есть некоторый недостаток, конечно, разрыв. «А кто ты? А что ты? Чего это тебе вдруг?» То есть, несколько неожиданно. Реакция может быть разнообразная. Конечно, желательно человека к этому разговору подготовить. А для того, чтобы человека подготовить, нужно чтобы он был вовлечён в какую-то из ваших идей или проектов. Чтобы он заинтересовался каким-то проектом. Заинтересовался какой-то идеей. Ну, а для того, чтобы он заинтересовался этой идеей, она должна быть.

 


 Ну, я принимаю решение. Следующий шаг мой – создать идею. Такую идею, которая заинтересовала бы моего будущего наставника.

 

Вы можете свободно использовать материалы рассылки при наличии активной гиперсссылки на источник: http://iqican.com/

Автор рассылки готов ответить на любые ваши вопросы заданные здесь: http://iqican.com/zadat-vopros
В избранное