Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Июнь 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Вам надоело, что персонал 'не шевелится'?


 

Добрый день, уважаемый руководитель!

Мы часто слышим жалобы руководителей, что их сотрудники "не шевелятся", "не хотят работать", "ленивые и безответственные". Им не хватает нацеленности на результат и бОльшей активности.

Очевидно, что им не хватает мотивации. И руководитель начинает "мотивировать", применяя разные техники и методики. Чаще всего это бонусы и подарки, иногда - наказания.

На эту систему возлагается много надежд, кажется, что вот сейчас у сотрудников загорятся глаза, они начнут быстрее действовать, больше звонить и "пробивать" клиентов. Но, как ни странно, этого не происходит. А происходит вот что: у продавца есть возможность зарабатывать и 100, и 200 тыс.руб, а он сидит на окладе в 30 тыс. и ничего не делает, чтобы его поднять.

Или возникает нестандартная ситуация и, казалось бы, разрешить ее не трудно, стоит только приложить немного фантазии. Но сотруднику проще прийти к руководителю и использовать свою фантазию, чтобы объяснить, почему решить проблему было невозможно. А вы ведь прекрасно знаете, что стоит ему ЗАХОТЕТЬ ее решить, он решит даже лучше, чем вы.

Как же еще влиять на персонал и добиваться от него высокого уровня производства?

Причина сложившегося положения дел в путанице, которая существует в понятиях "мотивация" и "стимулирование".

  • Чем отличается первая от второго и что применять в первую очередь?
  • Что делать - мотивировать или стимулировать, чтобы появился "блеск в глазах" и "нацеленность на результат"?
  • Как использовать эти данные в ежедневной работе, чтобы полностью раскрыть потенциал своего персонала?

Мы можем помочь вам разобраться в этом. Получив точные, проверенные многолетним опытом данные, вы сможете увидеть, почему у вас возникают трудности с мотивацией персонала и поддержанием людей в хорошем рабочем состоянии. Поняв ключевой момент, касающийся боевого духа, вы увидите, как можете на него влиять.

Обо всем этом 10 июня 2014 расскажет  специалист по внутреннему PR, Воронова Елена, на вебинаре "Почему персонал не всегда "в тонусе"? Главный источник, который должен знать и использовать руководитель".

10 июня 2014

Вебинар
"Почему персонал не всегда "в тонусе"?
Главный источник, который должен знать и использовать руководитель"

Ведущая: Елена Воронова

Время: 10 июня 2014  с 12 до 13 часов по московскому времени.
Стоимость: бесплатно.
  • Из-за чего персонал становится вялым и безынициативным?
  • Почему руководитель получает от сотрудников проблемы, а не решения?
  • Что лежит в самой основе активности и целеустремленности ваших людей?
  • В чем главный источник желания персонала работать и как вы можете на него повлиять?

Мы в социальных сетях

      

 

2006-2014 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данное письмо, так как подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.

 
В избранное