Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Март 2014   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала Кто учит ваш персонал безответственности?


 

Добрый день, уважаемый руководитель!

 

«Лучше я буду получать 1 % денег в результате усилий 100 человек,
чем 100 % в результате своих собственных усилий.»

Пол Гетти, один из первых в истории долларовых миллиардеров

Многие руководители уверены, что умеют делегировать, но только единицы действительно добиваются выполнения поставленных задач – точно и в срок.

Почему-то, не смотря на «правильное» руководство и «правильный» подход, руководителю все еще приходится тушить пожары и «устанавливать паруса» за матросов, вместо того, чтобы прокладывать маршрут корабля.

Кто, несмотря на титанические усилия руководителя, продолжает учить его персонал безответственности?

Один показательный отрывок из книги Андрея Сизова «Карманный справочник великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала»*:

«Идея №13. О «плохих» сотрудниках.

…Например, мама всегда забирала у ребенка все проблемы, решала их за него, оберегала от трудностей и ошибок. Ребенок ПРИВЫК ТАК ЖИТЬ БЛАГОДАРЯ ЕЙ. Теперь ему 18 лет, но он несамостоятелен и при малейшей проблеме опускает руки. Он не ищет решений. Маме это очень не нравится. Она раздражена и возмущена его поведением. Она обвиняет его в этом. Но кто это создал? Кого нужно изменить в первую очередь, чтобы этого больше не было?»

*Кстати, эту книгу, которой пока нет в продаже, можно получить в подарок только на этой неделе! Потому что только на этой неделе мы празднуем Новоселье. Подробности о получении подарка читайте здесь. 

С кем нужно работать руководителю, чтобы изменить ситуацию? С самим собой. Это очень хорошая новость, потому что себя поменять гораздо проще, чем сразу всех сотрудников компании.

И еще одна хорошая новость - мы знаем как! Есть простой и действенный метод, с помощью которого вы сможете направить внимание персонала в сторону результатов всего за 1 день.

И о нем уже завтра расскажет Станислав Бояркин на вебинаре «Слепое управление компанией, или Как за 1 день направить внимание персонала в сторону результатов?»

В ПРОГРАММЕ:
          • Что мешает сотруднику получать нужные для компании результаты?
          • Почему у руководителя не всегда получается добиваться результатов от сотрудников?
          • Как поставить сотрудника в "строй", или алгоритм создания продуктивности.
Ведущий: Бояркин Станислав 
Время: 11 марта 2014  с 12 до 13 часов по московскому времение.
Стоимость: бесплатно.

Мы в социальных сетях

      

 

2006-2013 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данное письмо, так как подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.

 
В избранное