Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала



 

Добрый день, уважаемый руководитель!


Тема сегодняшнего выпуска выбрана и названа не случайно. По результатам наблюдений и общения с руководителями лень персонала - это ничто иное как чума XXI века. "Молодые ребята не хотят работать, хотят ничего не делать и получать побольше денег", так говорят владельцы компаний, которые столкнулись с этой "чумой" - ленью персонала. 

 

Поскольку тема лени персонала - вопрос актуальны в сегодняшнем бизнесе, представляем Вашему вниманию статью автора системы обучения "Продавай.ру" Андрея Игоревича Сизова в тему выпуска.

 

 

Как руководитель делает персонал ленивым?

Откуда берутся в вашей компании ленивые сотрудники и при чем здесь руководитель?

Как руководителю удается своими руками сделать неленивого сотрудника ленивым?

Лень — это привычка отдыхать до того, как начал работать

Чья-то мудрость

Ленив ли человек по натуре своей? Или рождается он желающим созидать и производить, а потом что-то делает его ленивым и безынициативным? Вечный вопрос, его часто задают, и это ДВА СОВЕРШЕННО РАЗНЫХ ПОДХОДА И К ЛЮДЯМ, И К ЖИЗНИ.

Оттого, какой из них человек избирает, зависит то, как он сам будет жить. Психология 19-20-го века (по крайней мере, ее основатель — Вильгельм Вундт) преуспела в том, чтобы показать и доказать изначальную природную леность любого человека и его нежелание работать. И меры тогда к нему нужны соответствующие — принуждение и наказание, ограничение его инициативы и, вообще, держать его нужно в рамках.

Это можно проследить в подходе некоторых систем обучения для руководителей. Называется — «кнут и пряник». «Кнут и пряник» рассчитан на то, что ЛЮДИ НЕ ХОТЯТ РАБОТАТЬ, НЕ ЛЮБЯТ ВАШУ КОМПАНИЮ, НЕ УВАЖАЮТ ВАС КАК ЛИДЕРА И НЕ УВАЖАЮТ СЕБЯ. НО, НЕСМОТРЯ НА ВСЕ ЭТО, МЫ ИХ ЗАСТАВИМ. Нет ничего плохого в стимулировании или использовании правил, ограничивающих неразумные, неуспешные, и потому не принятые в вашей компании, поступки. Но это совсем другое. Это когда ЖЕЛАЮЩИМ РАБОТАТЬ И УВАЖАЮЩИМ СЕБЯ И КОМПАНИЮ СОТРУДНИКАМ создают лучшие условия для труда, направляя их внимание на успешные, и потому принятые в компании, поступки и создавая им возможности для новых достижений. Это уже не «кнут и пряник».

Мы попробуем предложить вам именно этот подход.

ЧИТАТЬ ПОЛНОСТЬЮ


Бесплатный практический вебинар Раммо Филиппа: "Лень персонала - чума XXI века"

Время: 27 августа 2013 с 12:00 до 13:00 по МСК

Ведущий: Раммо Филипп.

В программе:

            • Анатомия лени: что это такое и как ее искоренить?
            • Откуда берется лень персонала?
            • Как руководитель создает нежелание работать
            • И как создавать у сотрудников желание работать?

Этот вебинар для тех, кто не согласен с тем, что сотрудники не хотят работать и верит, что изменения возможны.
Мы в социальных сетях

      
2006-2013 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данные письмо, так подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.

 

 

 
В избранное