Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Август 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Второе дыхание руководителя или Основы мотивации персонала

 Добрый день, уважаемый руководитель! 

Приглашаем Вас принять участие в бесплатном практическом вебинаре Елены Бояркиной "Как сделать так, чтобы продавец брал ответственность за доход?"

На вебинаре Вы узнаете:

  • Какие действия руководителя создают ответственность, а какие разрушают? 
  • Почему планы по продажам остаются только вашими? 
  • Как добиться согласия с поставленным планом по продажам?
  • Ключевой элемент без которого ответственность у продавца невозможна.

Вебинар Елены Бояркиной "Как сделать так, чтобы продавец брал ответственность за доход?"

Дата: 13 августа 2013

Время: с 12:00 до 13:00 (по московскому времени)

Стоимость: бесплатно

Регистрация здесь
 

Друзья!

Нам нужна Ваша помощь! Мы хотим подарить Вам электронную книгу Андрея Сизова "Новый взгляд на старые проблемы"!  В замен попросим 2 минуты вашего времени. Пройдите пожалуйста по этой ссылке и заполните опрос (4 коротких вопроса), и получите обещанный подарок! 

Книгу отправляем всем кто полностью ответит на опрос по электронной почте.

Получить подарок.

 


Эта книга представляет собой набор наблюдений из жизни руководителей — очень успешных, не очень и даже тех, кто уже устал быть руководителем. Они имеют общую тему — взаимоотношения руководителя и подчиненного, или их взаимное влияние друг на друга. Здесь много новых наблюдений, которые отличаются от общепринятых и тех, к которым уже привыкли.  

Вы наверняка увидите много отличий от того, как принято думать о такой вещи, как мотивация и управление. Здесь есть над чем задуматься, по крайней мере, так говорили те, кто читал это прежде. Каким быть руководителю — добрым или злым? Наказывать или больше поощрять? Уговаривать или давить? Мотивация или стимулирование? Стоит ли верить людям? Хорошие ваши сотрудники или плохие? Почему они иногда хорошие, а иногда... И главное, где взять хороших? У вас будут ответы.
 
 

Мы в социальных сетях.

      

 
2006-2013 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов. Вы получили данные письмо, так подписались на рассылку на сайте www.prodavay.ru и тем самым дали свое согласие на получение информации от нашей компании.
В избранное