Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Второе дыхание руководителя

Рассылка закрыта

При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Новый проект Юрия Мороза" на которую и рекомендуем вам подписаться.

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Ноябрь 2012   →
 1
 2
 3
 4
 5
05.11.2012
13:01:34
18:08:47
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
23.11.2012
11:22:53
11:24:32
24
25
26
27
28
29
30
Автор
Юрий Леонидович Мороз

Статистика

13.440 подписчиков
-21 за неделю
←   Все выпуски   →

Как повысить доход или памятка для коммерческого директора.


Где взять ВЕЛИКИХ сотрудников?

Талант выигрывает игры, а команда - чемпионаты.

Майкл Джордан

Неотъемлемой частью создания великих сотрудников является способность к мотивации, которая основана на том, что Вы, руководитель, можете ставить невыполнимые, «непосильные», но очень интересные задачи и не решать их за сотрудников. 

Из чего складывается ощущение собственного величия у любого человека? Вот наши наблюдения:

  • Он ощущает себя нужным;
  • Он осознает, что самостоятельно может справляться с трудными проблемами, которые нерешаемы для кого-то другого. Эти проблемы не только его, поэтому их решение будет полезно для всей компании. Он производит продукт, нужный другим, и ЗНАЕТ ОБ ЭТОМ;
  • Он занят великой целью, участвует в достижении великой ИДЕИ, которая ему понятна;
  • Он ощущает, что у него получается делать то, что от него ожидают;
  • Он чувствует, что участвует в будущем компании, разработке планов на будущее. Например, он занят поиском решений для проблемных ситуаций, и эти решения, будут применены в будущем;
  • Он ощущает свою причастность и непосредственное участие.

К этому относятся также:

  • Осознание фактов того, что он справился с неразрешимой проблемой, и руководитель это отметил. Для него это было очень значимо.
  • Ощущение того, что он растет и достигает своих целей: профессиональных, карьерных, финансовых. В данном случае важно ощущение заслуженного роста, а не ситуации, когда сотрудник это выпросил или получил незаслуженно, как он считает. Это должно быть получено им после преодоления трудностей, приложения усилий, разламывания «зоны комфорта». Только таким образом человек становится сильным. Способность создавать сильных людей и договариваться с сильными людьми – это одна их важнейших способностей великого руководителя.
  • Ощущение того, что ему доверяют, к нему прислушиваются, его спрашивают о том, как решить ту или иную проблему. Это людям очень и очень важно.
Как Вы видите, то, что сотрудник будет ощущать себя великим, будет счастлив и не будет искать ничего другого, зависит в первую очередь от руководителя и от его качеств. 

Уважаемый руководитель!

Если Вы:
∙ Озадачены тем, как повысить мотивацию персонала?
∙ Перепробовали много схем мотивации, но нужного результата не получили?
∙ От персонала сложно добиться нужных результатов?
∙ Чувствуете, что в компании, кроме Вас, «больше никому ничего не надо»?

Тогда этот вебинар для Вас!!!

4 декабря 2012
Вебинар
Мотивация: мифы и реальность.
Ведущий: Бояркина Елена
Стоимость: Бесплатно
Время: с 12:00 по 13:00 (по московскому времени)

                                   Регистрация

2006-2012 Продавай.ру. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, перевод, воспроизведение, импорт или распространение материалов сайта являются нарушением соответствующих законов.Если Вы не хотите получить эту рассылку - напишите на адрес pr.prodavay@gmail.com в поле "Тема" напишите "отписать". 

 

 
В избранное