Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

"Перформия": Кадры решают все!"

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 11.770 RSS
←   Октябрь 2013   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://www.performia-cis.ru
Открыта: 26-04-2011
Адрес автора: business.school.staff-owner@subscribe.ru

Автор
Владимир Сидоренко

Статистика

11.770 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

"ПЕРФОРМИЯ": КАДРЫ РЕШАЮТ ВСЕ! ВЫПУСК No90. КТО ИМЕЕТ ПРАВО НАС УЧИТЬ. ВТОРАЯ СТАТЬЯ ИЗ ЦИКЛА <<ГДЕ, ЧЕМУ, КАК И У КОГО СТОИТ УЧИТЬСЯ РУКОВОДИТЕЛЮ>>


Официальный сайт Архив выпусков Подписаться Мы в соц. сетях:
Владимир Сидоренко КТО ИМЕЕТ ПРАВО НАС УЧИТЬ

Вторая статья из цикла
«Где, чему, как и у кого стоит учиться руководителю»
В прошлом выпуске мы говорили с вами о том, почему многие из нас, руководителей, не хотят учиться. Одна из основных причин этого нежелания – бесполезность обучения в прошлом. Так как же нам все-таки выбрать того «учителя», с которым имеет смысл рискнуть еще раз?
На самом деле всё не так сложно. Нам надо найти продуктивного лектора/консультанта. Но ведь эта задача очень похожа на задачу найти продуктивного сотрудника, а это мы, в «ПЕРФОРМИИ», умеем делать очень хорошо – для этого надо искать того, кто был продуктивен в этой же области в прошлом.
Владимир Сидоренко – бизнесмен и управленец, имеющий 23-летний успешный опыт открытия, становления, организации и управления своими собственными компаниями в разных областях бизнеса. Является Председателем совета директоров и Президентом «ПЕРФОРМИИ СНГ».

Уникальность технологии «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко видит в первую очередь в том, что она позволяет всего за несколько недель по-настоящему разобраться в самой «больной» и запутанной для большинства бизнесменов области бизнеса – В НАЙМЕ И ПЕРСОНАЛЕ, взять ее под контроль, а главное, обеспечить необходимые результаты. Технология «ПЕРФОРМИИ» охватывает все без исключения аспекты найма и работы с персоналом и позволяет нашим клиентам почти с математической точностью и невиданной скоростью привлекать, отбирать, нанимать, удерживать и усиливать по-настоящему продуктивных сотрудников, которые действительно подходят к своим должностям.
То есть нам надо найти того, кто в прошлом успешно (результативно) обучал таких же, как мы, – то есть руководителей. Поэтому когда вас приглашают на какой-нибудь семинар какого-нибудь лектора/коуча/консультанта, то самый главный вопрос: какой результат получили те, кто уже был на этом семинаре? И предоставить ответ на этот вопрос вам должны те, кто вас приглашает на этот семинар! Вам должны дать десятки (или, если вы захотите, сотни) положительных отзывов участников именно этого семинара именно этого лектора. Получив эти отзывы, вам стоит выбрать нескольких и позвонить им, чтобы убедиться, что всё это правда, а не лживый PR.

Но тут есть один довольно тонкий момент. Надо всегда смотреть на продукт (в технологии «ПЕРФОРМИИ» мы так называем ценный конечный результат какой-либо деятельности)! Если компания, которая приглашает вас на семинар, специализируется именно на семинарах, то уже в этом кроется некоторая опасность. Для тех, кто продает и предоставляет семинары, продуктом является довольный участник семинара, который подписал акт об оказанных ему услугах, который дал положительный отзыв и готов этот семинар рекомендовать кому-то еще. Но тут возникает очень важный вопрос: В КАКОЙ МОМЕНТ этот участник доволен пройденным семинаром? Обычно отзывы участники пишут сразу после семинара, не так ли? И опытный способный лектор знает, как достичь этого продукта. Но нам-то с вами нужен другой продукт от семинара! Нам нужен результат от применения того, что мы узнали на семинаре. А этот результат не виден сразу после обучения. Как и не видно его отсутствие…

Поэтому вам не стоит удовлетворяться положительными отзывами о семинаре или тренинге, который вам пытается продать какая-нибудь консалтинговая компания. Вам нужны отзывы тех, кто прошел этот семинар, скажем, полгода или год назад. Как показывает опыт, к этому времени большинство участников семинара уже вообще забыли то, что они услышали и увидели год назад, и, как следствие, положительных отзывов и рекомендаций они не дадут.

Можно сделать и другой вывод – значительно надежнее иметь дело с такими консалтинговыми/обучающими компаниями, которые не только проводят какое-то обучение, но и предоставляют дальнейшее сопровождение, беря ответственность за то, чтобы у участников семинара получилось успешно применить на практике те знания, которые они получили при обучении.

Например, многие компании занимаются тем, что проводят какие-то семинары или тренинги о найме сотрудников – учат других руководителей правильно нанимать. Но я не нашел среди них ни одной (кроме «ПЕРФОРМИИ»), кто бы по-настоящему брал на себя ответственность за то, чтобы у клиента, прошедшего семинар, потом на самом деле получалось нанимать продуктивных сотрудников. Поэтому вам без проблем предложат в этих компаниях, приглашая на семинар, много положительных отзывов о семинаре, но вам будет значительно сложнее найти много по-настоящему довольных клиентов – тех, у кого действительно стало больше продуктивных сотрудников и меньше проблем с эффективностью работы компании. Так что искать «учителей» (то есть консультантов/коучей/лекторов) стоит среди тех, кто хотя бы стремится произвести такой продукт, который нужен нам, – среди тех, кто берет деньги не просто за то, что развлекает, увлекает, удивляет и восхищает нас на семинарах и тренингах, а за тот результат, который мы получим от применения полученных данных, и кто действительно помогает нам этот результат получить.

Успехов!
Президент «ПЕРФОРМИИ СНГ»
Владимир Сидоренко
Мероприятия

В большинстве компаний есть проблемы с персоналом. Многие руководители хотят, чтобы их сотрудники работали лучше. Потратьте всего 3 минуты своего времени, чтобы понять, как можно изменить ситуацию в корне:
ВЫХОД ЕСТЬ. ЧЕТКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ, ТОЛЬКО ПРАКТИЧНЫЕ И РАБОТАЮЩИЕ РЕШЕНИЯ, НИКАКОЙ ВОДЫ.
Посмотрите, как за одну минуту бизнесмен из Татарстана рассказал о том, как решить ситуацию в найме. Он в бизнесе уже 12 лет. Столкнулся с проблемами, которые близки и понятны подавляющему большинству руководителей: неэффективность сотрудников, нежелание брать на себя ответственность, невозможность найти квалифицированных и желающих работать сотрудников, текучка...
Если Вам стало интересно и Вы хотите узнать больше о технологии «ПЕРФОРМИИ» – посмотрите короткие ролики на нашем видеоканале
и примите решение сами!
Примите решение – Вы хотите, чтобы бизнес не буксовал?
Вы хотите, чтобы компания работала как часы?
Вы хотите, чтобы Ваши планы по доходу, количеству клиентов, прибыли выполнялись?
Оставьте свои координаты!
Наш консультант свяжется с Вами и ответит на все Ваши вопросы!
СТОИМОСТЬ:

При оплате до 28 октября – 74 000 рублей
При оплате до 14 ноября – 80 000 рублей
При оплате до 28 ноября – 85 000 рублей

Все цены ВКЛЮЧАЮТ НДС 18%
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕННО!
ПРИСЫЛАЙТЕ ЗАЯВКИ СЕГОДНЯ!
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ:
г. Москва, 1-й км Киевского шоссе, бизнес-парк «РУМЯНЦЕВО»,
строение 2, подъезд 16, этаж 9, офис 915
Контакты:
+7 (495) 775 7238, 647 6007
info@performia.ru
www.performia-cis.ru
В избранное