Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

<<Нам не нужно владеть вещами>>






«Нам не нужно владеть вещами»
2016-05-12 00:21

Мир начинает сходить с ума, нам говорят, что нам не нужно владеть вещами. В России этот процесс еще только в самом начале пути, а в Калифорнии он уже становится актуальным. Как это не владеть вещами? Куда же мы без этого всего ? Успокойтесь. Никто у вас ничего не забирает. Теперь вещь, компьютер или диван, не ваша, вы её просто арендуете. Зачем и кому это нужно? Вот об этом мы и поговорим.

Вспомните, сначала у вас были видеокассеты. Потом DVD, Cd диски, компьютерные игры на дисках, бумажные книги, калькуляторы, шагомеры. В основном их у нас уже отобрали. Их заменили приложения в телефоне и на компьютере, сайты типа Netflix, IVI, Itunes, Youtube, VK, Litres. Ничего ведь страшного не произошло? Вы по прежнему смотрите кино, играете в игры, слушаете музыку. Значит эта модель работает. Теперь пришло время других вещей: машин, телевизоров, компьютеров и одежды.

1. Что это означает для вас как для потребителя?
Большинство товаров которые мы покупаем для себя не так легко перепродать. Они сразу теряют часть стоимости. Все вещи служат какой-то срок, ничего нет вечного. Тем более, что производители уже давно норовят делать все менее и менее качественные вещи и рассчитанные на меньший срок жизни. Уже давно существуют лизинговые программы, когда через какой то срок можно просто поменять машину на новую. Теперь это будет везде. Предположим ноутбук стоит 1000 USD. Вам предложат контракт по которому вы будете платить за него 31 USD в месяц и через 3 года вам автоматически заменят его на новый. Плюсы. Вы растягиваете платеж на 3 года, а не платите сразу, вам автоматически дают новый компьютер. Скорее всего вам дадут еще и скидку за то, что вы и через 3 года останетесь с этой компанией. Минусы. Вы не сможете продать комп по остаточной стоимости, вы не сможете растянуть время использования старого компьютера на срок больший, чем 3 года. Вам навязали покупку через 3 года, вы же не сможете без компа? По совокупности платежей сумма окажется больше, чем изначальная 1000 USD. Что лучше ? Не знаю, все индивидуально. Но большинству, заплатить 31 доллар ежемесячно, явно лучше, чем 1000 сразу.

Другой пример. Рубашки. Предположим, что рубашка изнашивается за 2 года. Предположим, что средний мужчина покупает 5 рубашек в год, стоимостью 50 USD. Компания предложит вам контракт на 3 года, по которому вам каждый год будут давать 5 рубашек за 180 USD. Дешевле? Существенно. В обмен на гарантированный платеж. Плюс, у вас заберут старые рубашки, чтобы вам в какой-то момент не пришла в голову дурацкая идея, что вам не нужно их столько, так как в старых еще можно ходить.
Молодые девушки хотят менять платья, кофты, туфли как можно чаще. Что это значит? Им не нужно владеть большинством вещей, им нужно их арендовать для выхода в кино или клуб. Потом сдавать и брать новое.

2. Банки и инвестиционные компании
Они инициаторы. Они заказчики этого образа жизни. Им это нужно для прогнозирования и понижения своих рисков. Дело в том, что большинство производителей получают в банке кредиты для производства, а стоимость, то есть, процентная ставка по кредиту зависит от рисков. Предположим компания производит ноутбуки. С точки зрения банка как он может оценить риски и спрогнозировать продажи будущего года? Только на основе предыдущих продаж, анализа деятельности конкурентов и рынка. А вдруг у компании проблемы? Скорее всего банк узнает про это, когда будет уже поздно. Если же компания дает человеку вещь в аренду исходя из 3 лет (средний срок жизни компьютера), то банк гораздо легче может прогнозировать доходы и давать больше кредитов этой компании. Больше кредитов –больше дохода для банков. Плюс меньше претензий со стороны регулятора –ЦБ (ФРС), а это не маловажно.

3. Производители вещей
Как мы уже выяснили они могут получить больше кредитов от банков. Но, это не все. У них самих появляется большая прогнозируемость, не важно идет бизнес в рост или падает. Можно спланировать и увеличить или уменьшить затраты. Спокойно, без авралов. При большей прогнозируемости можно лучше управлять затратами, что приведет к увеличению прибыли. При большей предсказуемости легче привлечь не только кредит, но и инвестора в акции. Одни плюсы.

4. Как все это отразится на нашей жизни и глобальной экономике?
Как ни странно положительно. Больше прогнозируемости, меньше нервов, больше здоровья. Большая предсказуемость ударит по мировым кризисам, циклы станут более сглаженными, а кризисы не такими глубокими.

5. Недвижимость.
Вы думаете, что ваши дома вечная ценность? Земля возможно, дом нет. Формальный срок эксплуатации современного жилого блочного дома – 100 лет. Значит, теоретически тоже возможна аренда вместо покупки? Зачем? Мобильность и дешевизна если кратко. Вам неважна мобильность. Вы уверены, что если бы была возможность не хотели бы провести холодную зиму в Таиланде, а к весне вернуться домой? Все это будет возможно в рамках одного контракта, вы просто часть времени будете арендовать другую квартиру.

Но с недвижимостью, конечно, сложнее, чем с другим. Тут много нюансов и это еще будет не так скоро.



«ЯКласс» запустился в Белоруссии
2016-05-12 12:04
Электронный образовательный сервис«ЯКласс»запустился в Белоруссии. Партнёром сервиса стал белорусский электронный дневник schools.by. Об этом Firrma сообщили в «ЯКласс».

«ЯКласс» – разработчик платформы электронного образования для школ. На сервисе можно пройти тестирования и выполнить домашние задания по девяти предметам: алгебра, геометрия, математика, информатика, химия, физика, биология, английский и русский языки. В ближайшее время на портале будут доступны ещё три предмета: историяБелоруссии, белорусский язык и белорусская литература.

Ресурс является бесплатным и пользоваться им можно на любом устройстве.

Партнер «ЯКласс» schools.by предоставляет белорусским школам электронные дневники и журналы. К сервису подключены около тысячи средних учебных заведений.

В июне 2015 года «ЯКласс»запустилсяв Армении, где был переведен на армянский язык и стал частью программы обеспечения школьников планшетами. Сейчас сервис тестируют в Австрии и Германии, также идут переговоры о запуске в Казахстане.

В апреле 2015 года «ЯКласс»получил12 млн рублей инвестиций от Moscow Seed Fund и частного инвестора. Как сообщил Firrma анонимный источник, близкий к сделке, в роли частного инвестора выступил Павел Ковшаров, ранее уже вкладывавшийся в проект. В феврале 2014 года «ЯКласс» получил $450 тысяч от фонда Александра Галицкого Almaz Capital и фонда Vesna Investment, а также от бывшего топ-менеджера«Скартел» Павла Ковшарова. Затем проект привлек деньги от частных инвесторов во время сессии СКБА и закрытого клуба бизнес-ангелов VentureClub.

О «ЯКласс»

«ЯКлас» — образовательный сервис для школьников и учителей, стартовавший в марте 2013 года в России. «ЯКласс» является выпускником акселератора ФРИИ и резидентом инновационного центра «Сколково».


Sattva Foundation инвестировал в Bimbasket в обмен на 20% долю
2016-05-12 15:15
Фонд Sattva Foundation инвестировал в проектBimbasket, который занимается продажей развивающих наборов для детей. Как Firrma сообщили в компании, инвестор получил долю в 20%.

Сделка состоялась в апреле 2016 года. Сумма вложений не раскрывается. В октябре 2014 года в проектинвестировалаHubert Burda Media.

О Bimbasket

Компания Bimbasket основана в 2013 году. Компания предлагает развивающие и подарочные наборы для детей от 0 до 5 лет. Набор формируется по методике профессора Михаила Лазарева. Цена одного месячного набора в среднем 2900 рублей.

О Sattva Foundation

Фонд учрежден Андреем Чириковым (выпускник Сколково EMBA) и Михаилом Скигиным, инвестирует в детские проекты. В портфеле фонда Babystep.tv, онлайн-платформа, которая дает советы родителям по воспитанию детей от 0 до 6 лет через короткие 1-минутные видеосюжеты, Bambinizon, которая разрабатывает «умную» детскую одежду.


Портфельный стартап Kite Ventures и Bright Capital – Auctionata объединился с Paddle8
2016-05-12 15:53
Немецкий аукционный домAuctionata, инвесторами которого являются Kite Ventures и Bright Capital,объединилсяс американским интернет-аукциономPaddle8, чтобы создать ведущий онлайн-аукционный дом для предметов искусства и коллекционеров.

Новая площадка будет предназначена для коллекционеров и арт-дилеров. Она будет ориентирована на современное искусство и дизайн. Auctionata и Paddle8 объединят свои бизнес-модели , которые будут взаимно подкреплять друг друга на своих рынках (Европы и США).

Финансовые условия сделки не раскрываются. Александр Заке (Zacke), ранее занимавший должность генерального директора Auctionata, возглавит команду управления новообразованной группы. Оба бренда Paddle8 и Auctionata будут продолжать существовать.

Инвесторы Paddle8 и Auctionata будут участвовать в новой компании. На сегодняшний день Auctionata привлекла $88 млн. Среди инвесторов компании EarlyBird, Hearst Ventures и Groupe Arnault. Paddle8 привлекла $ 44 млн. Её инвесторы Founder Collective, Mousse Partners и Skate Capital.

Kite Venturesинвестировалв Auctionata в 2014 и 2014 годах. Bright Capital вкладывался в проект несколько раз,начинаяс 2012 года.

Об Auctionata

Аукционный дом Auctionata был создан в 2011 году. Он занимается продажей предметов искусства и антиквариата, используя для этих целей онлайн-трансляции торгов в сети. В стартап инвестировали фондыKite Ventures,Bright Capital и другие.

О Paddle8

Paddle8 – американский аукционный сайт, где клиенты размещают ставки на так называемые продажи по рекомендациям, или curated sales (опция предполагает привлечение к процессу продаж известных личностей, которые советуют посетителям приобрести тот или иной предмет и принимают участие в подборе ассортимента). Сайт в основном продает произведения искусства стоимостью ниже $100 000. Их предлагают известные дилеры и художники, уже сделавшие себе имя в мире искусства. Покупателей проверяют через их кредитную карту. Сделка по передаче лота покупателю занимает менее 30 секунд, а доставка осуществляется в течение двух недель.


В избранное