Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Новости мира гаджетов и hi-tech-бизнеса

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 185 RSS
←   Май 2015   →
 1
 2
 3
03.05.2015
12:00:29
23:45:20
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://biznes-angel.livejournal.com/
Открыта: 17-02-2013
Адрес автора: business.school.biznesangel-owner@subscribe.ru

Автор
Виниту

Статистика

185 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Алексей Менн вложил около $300 тысяч в парковочный сервис ParkApp


Алексей Менн вложил около $300 тысяч в парковочный сервис ParkApp
2015-05-22 00:00

Партнер фонда Sun Capita Алексей Менн вложил около $300 тысяч в проект ParkApp, который предоставляет водителю возможность найти бесплатные свободные парковочные места, предупредить эвакуацию и дает возможность общаться с другими водителями при помощи мессенджера. Факт сделки Firrma подтвердил основатель проекта Евгений Либерманн.

Какую долю получил инвестор не раскрывается. Известно, что доля ФРИИ, который вкладывался в проект ранее, размылась с 7% до 4,8%. ParkApp является выпускником акселератора ФРИИ. В новой сделке фонд не участвовал. 

Кроме того, по словам Евгения Либерманна, ParkApp сейчас готовится привлечь инвестиции в раунде А.

О ParkApp

Создатели приложения — Евгений Либерманн и Михаил Щеглов. ParkApp предоставляет доступ к базе бесплатных парковок с подробной информацией о вместимости. Сервис позволяет  определить намерение водителя покинуть парковочное место. Водители также могут обмениваться текстовыми сообщениями и изображениями по встроенному в ПО мессенджеру. По данным компании ParkApp, приложение будет бесплатно доступно пользователям устройств Apple и Android.

Об Алексее Менне

Алексей Менн является партнером фонда Sun Capital, а также бизнес-ангелом. В качестве ангела он инвестирует в проекты от $50 тысяч до $300 тысяч. 


Игорь Рябенький о рынке Израиля, США и о стратегии AltaIR Capital
2015-05-22 00:00
Firrma записала самые яркие цитаты основателя фонда AltaIR Capital и бизнес-ангела Игоря Рябенького с выступления в #tceh. Он рассказал о стартапах Израиля, венчурном рынке США и о стратегии AltaIR Capital.

Рынок Израиля на самом деле достаточно небольшой, но, в отличие от рынка России, команды здесь сразу осознают небольшой характер своего рынка и поэтому сразу же становятся глобальными. То есть, проекты делаются в прицеле, что они будут продавать либо на рынке США, либо на рынке Юго-восточной Азии, либо просто глобально на мировом рынке без какого-то конкретного географического прицела.

Я много встречаю стартапов в Израиле, которые не русские по сути, то есть, фаундеры по-русски не говорят и не понимают, но в то же время, почти нет команд, где я не встретил российских программистов.

Рынок США — один из основных рынков, куда идут проекты из Израиля, хотя у нас в портфеле ряд проектов, которые выбрали себе рынком Юго-восточную Азию. Но все-таки большинство идет в Штаты.

В Израиле нет понятия бизнес-виза, надо получать статус или еще каким-то образом. А в Штатах надо либо договариваться с крупным инкубатором-акселератором, который будет делать эту поддержку, это сложно.

59ec0c9648d3653ae932751e6deda5e7.jpg

Наша задача — просто больше качественных проектов. Мы (AltaIR Capital) стали более разборчивы из-за двух базовых причин. Первая причина: на той поляне, которую мы возделывали до прошлого года, появился хороший, поддерживаемый государством игрок – ФРИИ. Второй момент: у нас из-за общей ситуации на венчурном рынке немножко поубавился аппетит к большому посеву, потому что, когда ты много сеешь, тебе нужно знать те фонды, которые тебе помогут на следующем этапе. Фондов сейчас таких мало.

К соинвесторам мы относимся отлично, и со многими фондами, и российскими, и международными, нам приходилось соинвестировать в разных ипостасях. Мы любим быть лидерами раундов, причем зачастую лидируем в раундах, где наш чек отнюдь не является основополагающим.

Неприятный инвестор определяется своим поведением на рынке: насколько он порядочно ведет себя по отношению как к проектам, так и к другим инвесторам.

Для стартапа, который хочет стать крутой прорывной историей, хуже нет, чем на раннем этапе получить заказ от госкорпорации или от государства — и все, на этом история достаточно быстро закроется, она прорывной не станет. 

В то же время, если я строю некий стартап, из которого будет идти сильная история, интегратор и так далее, который становится зрелым, для него государство становится важным заказчиком, это уже другое дело.

3a1d98a0325c2d8f2d2f36619d5773d1.jpg

Я не хочу вкладываться в игры, потому что я в этом ничего не понимаю, и все мои попытки это сделать всегда были с предсказуемым результатом. И я не хочу вкладываться в длинные проекты, которых и у меня, и у моих партнеров терпения не хватит дожидаться, я имею в виду девайсы, фарма и так далее. И мы не хотим вкладываться ни во что, что где-то далеко от IT и интернета, и от понятных нам медиа и способов масштабирования.

Не хватает в России пока людей, которые занимаются акселерацией. То есть таких, как Y Combinator, Techstars, 500 Startups, где живые люди, которые занимаются акселерацией — это сами успешные предприниматели, которые уже сделали свои успехи по одному, по два, по три раза и после этого помогают множить этот результат. В российских акселераторах люди вопросы знают неплохо, но все-таки скорее теоретически, чем практически.
В избранное