Достижение более
высокого уровня мотивации
сотрудников.
В Вашей
организации возможен карьерный вверх по служебной
лестнице) или
профессиональный рост (в сторону для приобретения
дополнительных навыков и
умений)?
Вы
допускаете, что необходимых сотрудников на освобождаемые
должности можно
получить изнутри организации?
У Вас есть продуманная система обучения
сотрудников?
А объективная
стратегия выбора сотрудника
на вакантное место?
Тогда открыто продемонстрируйте и разъясните
сотрудникам, что им надо
сделать и какие навыки приобрести, чтобы продвинуться на
более важное и
значимое место в организации. Не молчите, а проводите
политику открытости.
Желательно при этом
еще и принимать
решения объективно, иначе быть беде со стороны
обойденных сотрудников (хотя
при любых кадровых перестановках проблемы
неизбежны).