Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Секреты бизнеса. Предприниматели рассказывают..." на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
365 идей в год по маркетингу, менеджменту и ведению бизнеса 24.07
| Информационный Канал Subscribe.Ru |
| 365 идей в год по маркетингу, рекламе, ведению бизнеса, менеджменту и консалтингу. |
www.superidea.ru www.allconsult.ru
|
|
выпуск 139 Достижение более высокого уровня мотивации сотрудников. Если Вы хотите достичь более высокого уровня мотивации воспользуйтесь в числе прочего следующими рекомендациями. 1. Обязательно устанавливайте цели, которые сотрудники должны достичь. Согласуйте их друг с другом и объясните это сотрудникам, от которых зависят не только собственные цели, но и смежные. Убедитесь, что сотрудники все поняли как надо. А также не мешает убедиться в достижимости поставленных целей и в наличие у сотрудников необходимых для этого ресурсов. 2. Установите обратную связь с сотрудниками относительно производительности и выполнения планов (достижения поставленных целей). Убедитесь, что информация поступает своевременно и вся, а не только хорошая или плохая. Убедитесь, что сотрудник заинтересован в сообщении Вам этой информации (работа будет выполнена лучше и он сможет при необходимости получить от Вас помощь). Предоставьте сотруднику обратную связь по его обратной связи. Тогда он будет знать, что информация от него не попадает в мусорную корзину, что Вы ее получаете и обдумываете. Это легко сделать в беседе, когда на слова сотрудника Вы даете свои комментарий. Но делается ли это, если Вы получаете обратную связь и информацию от сотрудника по эл почте или в виде бумажных записок и отчетов? продолжение следует... А пока примите к сведению написанное выше. |
|
| Ведущий рассылки Андрей Малыгин | E-mail: andrey@superidea.ru |
| http://subscribe.ru/
E-mail: ask@subscribe.ru |
Отписаться
Убрать рекламу |
| В избранное | ||
