Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка Подписчиков 17.465 RSS
←   Август 2011   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней 10 выпусков (1-2 раза в неделю)


Сайт рассылки: http://federalra.ru/
Открыта: 18-03-2002

Автор
Сергей Че

Статистика

17.465 подписчиков
-2 за неделю
←   Все выпуски   →

Продвижение и Переговоры Теоретически подготовленные… ЭРУДИТЫ.


Агентство Продвижение

Тренинг Переговоры | Тренинги Сила в балансе | Программа Продвижение | Рекламное агентство с нуля | Отзывы
     
     
     
Продвижение и Переговоры
     
     
     

2011-08-04

Архив рассылки

Выпуск 320

 

Теоретически подготовленные… ЭРУДИТЫ.

Посмотрим еще с одной стороны на знания, умения...

Вы же до сих пор считаете, что высшее образование - это круто, в школе все хорошо, и все необходимые знания и умения были получены там.

«Последняя ремарка к вопросу кто- кого-как- чему- учит.

Я училась в обыкновенной школе,без всяких специализаций и уклонов.Из нашего 10-го класса выпустилось 23 человека,19 поступили из них поступили в высшие и

средне-технические заведения (например, училище гражданской авиации  имели такой статус и выпускали пилотов).

До сих пор ,когда мне приходится говорить с незнакомыми иностранцами на английском языке, они спрашивают, где я его выучила и говорят, что уровень очень

хорош.

Язык я учила в школе в рамках школьной программы.

С наилучшими пожеланиями

Галина».

Никто не спорит, что мы в школе получили базовые умения: читать, писать, считать, а кто-то даже умение общаться на иностранных языках.

Какие еще базовые умения были натренированны за 10 лет в школе и за 5 лет ВУЗа? Это вопрос эффективности: Времени вложили 15 лет, а что взамен получили?

Умения бывают разные - бывают полезные, а бывают заразные.

Например, умение быть послушным, отсиживать на уроках от звонка до звонка, позевывая от скуки, с единственным желанием: «быстрей бы звонок».  Послушно заниматься какой-нибудь фигней, при этом быть уверенным на стопроцентов в том, что это нафиг никому не нужно и т.п. Т.е. по сути, быть неэффективным.

Проучившись такое количество времени неэффективно, мы воспринимаем как норму - жить не эффективно.

Что, на вашем предприятии ваши сотрудники регулярно к вам подходят и говорят: «Слушай, чего-то я вот работаю неэффективно, давай придумаем, как ее повысить, и начнем планомерно ее повышать»?

Если это и происходит, то только в единичных случаях. Да что там о сотрудниках говорить, если собственники, руководители задумываются об эффективности собственной работы и работы предприятия, только когда жареный петух в задницу клюнет.

Вы знаете, что в Штатах эффективность работы кадров, в том числе и менеджеров разного уровня, в разы больше чем у нас? В каком-то из источников встречал цифру, что их эффективность выше нашей в десять раз.

Вы когда-нибудь ставили себе планку повысить собственную эффективность в десять раз?

Вряд ли. Вопрос можно сформулировать помягче: как регулярно вы ставите себе задачу повышения собственной эффективности?

И мы все такие, все вышли из одной системы воспитания-образования – неэффективной. Которая задала определенную планку жизни, определение этой планки – жить можно не эффективно.

Поэтому один из аргументов в пользу правильного обучения, в данном случае говорю и буду говорить о  своих тренингах: все, кто участвует в создании тренинга по управлению, до этого прошли или тренинг «Переговоры», или тренинг «Сила в балансе». А это значит, что с помощью моих методик была проведена работа над своей эффективностью, планка была повышена.  И как только появилась  возможность снова повысить  свою эффективность, сразу же воспользовались ей.

Отрывки из писем участвующих в создании тренинга по Управлению:

«Главное как раз и возбуждает ) У меня повторяющаяся ситуация — на начальном этапе, когда нужно развивать и т. д. все очень даже интересно.

Но когда все переходит в фазу стабильного развития, когда все основные процессы налажены, становится скучновато. Да и собственники не всегда хотят двигаться в том направлении, которое более эффективно. У них свои резоны. Раньше в таких случаях переходил на новую работу.

Сейчас вот жду, чтобы полностью перейти в свой бизнес.

Развитие в делании главного есть - если посмотреть за последний год, то даже очень неплохо ))

Оборот по моей фирме вырос в 2 раза. Сейчас вот снова должно получиться удвоение.

Но иногда бывают временные сбои ))»

« Плюсы:  выполнение плана с нужным результатом, составление схемы

 Минусы:  люди хоть и спокойные, но можно и нужно было раньше, не обязательно было обострять.

Причины:

Плюсов: тренинги  управления и переговорный, плюс нарастание опыта от практики

Минусов:  не готовность решить вопрос раньше, не хватка опыта решения острых вопросов»

Главное, чего нам не хватает для личной эффективности - нужных умений, т.е. опыта их тренировки.

Один из важных критериев личной эффективности – ТЕМП ПРИОБРЕТЕНИЯ УМЕНИЙ, ОПЫТА и внедрения изменений.

«Очень много нового - ощущение, что выпала из процесса не на неделю, а как минимум на месяц».

Это отрывок из письма участвующей в создании тренинга «Построение эффективной системы управления», которая была вынуждена на неделю из процесса выйти. Это кстати стандартный отзыв участников тренинга «Сила в балансе», «такое ощущение, что не три дня прошло, а месяц»:

«Еще никогда в жизни я не проживал 3 дня с такой пользой, глубиной и скоростью».

 «...Столько всего про свою жизнь приходиться обдумать за 3 дня, сколько не думается за лет 5...»   

Планка эффективности поднимается и, как следствие:

«Читал отзывы других: "переделал многое за три дня". Не понимал, как это. Приехал домой сделал то же самое. Все откладываемые звонки и встречи за два(!) дня. Раз и все». 

Да, тем, кто не был на тренинге, этого не понять.

Хотя с другой стороны, а чего напрягаться, кушать есть что, крыша над головой есть, тепло, машина и т.п.

Вот только вопрос: это результат вашей эффективности или общего уровня жизни в государстве?

Единственные, кто могут с полной ответственностью сказать «я всего добился сам, используя собственные умения и способности» – предприниматели. Они создали свои бизнесы, и, кроме того, что обеспечивают себя, обеспечивают и своих сотрудников.

Они как раз наиболее часто задумываются над собственной эффективностью, хотя бы потому, что вынуждены ее повышать, чтобы выжить на рынке.

В то же время для большинства не предпринимателей норма - не задумываться над собственной эффективностью.

Что является нормой для вас?

Чернявский Сергей. cherniawskiy@inbox.ru

P.S. Следующий тренинг «Сила в балансе» пройдет в Карелии 26-28 августа. Еще несколько фраз об эффективности из отзывов участников с прошлых тренингов:

 «С женой взаимоотношения стали гармоничнее и открытее. Теперь разговариваем на одном языке». 

«В голове все встало на свои места, исчез страх, появилась уверенность в себе (как в личной жизни, так и в работе)» 

«Это было мое второе посещение твоего тренинга. Первый я посетил 2 года назад. После него создал бизнес». 

«Мышление без мыслемешалки - такое состояние возникло еще в Пахре, боялась растерять, но все нормально), дурацкие мысли удается или выключить вовсе или думать их все по очереди с полезными. До сих пор удивляет это умение, особенно полезно ночью, когда нужно спать, а бывало крутится всякая фигня, как уснешь? - раньше брала бумагу и начинала записывать пункты. Теперь есть волшебная кнопка "ВЫКЛ"))»

А вы управляете своим мышлением? Есть кнопка «ВКЛ/ВЫКЛ»?

Есть шанс приобрести ее всего за три(!) дня, регистрируйтесь здесь: http://www.federalra.ru/trening-sila-v-balanse.html#ptz

(C) Сергей Чернявский | E-mail: cherniawskiy@yandex.ru

Продвижение и Переговоры — рассылка Сергея Чернявского © Агентство Продвижение, 2008-2011

Клуб Разумных Покупателей   ТутДешевле.ру

     

TutDeshevle.ru  Совместные покупки по ОПТовым ценам - вместе дешевле!

В избранное