Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Сергей Чернявский

  Все выпуски  

Продвижение и Переговоры


Рассылка Сергея Чернявского
No 206 (2010-06-24)
     
     
     
/ Продвижение и Переговоры /
     
     
     

… «прогнуться» не значит сломаться?

Плохо, когда люди не умеют договариваться, но хуже, когда умеют, а не хотят.  Если одна из сторон не хочет договориться, второй стороне придется «прогнуться». А если не прогибается, придется первой сменить позицию и начать договариваться, или произойдет разрыв отношений.

На примере ситуации в прошлом выпуске рассылки - ясно видно, родители не хотят договариваться, применяют силу, поэтому сын вынужден «прогнуться».

Он, конечно, может не прогибаться, но тогда придется уйти от давления силы, выйти из зависимости, а это уход от родителей -  разрыв.

Мнение участника переговорного тренинга о ситуации в прошлом выпуске:

«Здравствуйте, Сергей. Несколько мыслей после прочтения последней рассылки.

Да, у Дмитрия не завидное положение. Договориться с родителями о том, что они считают НЕПРАВИЛЬНЫМ не представляется возможным. Они двадцать лет воспитывали ребёнка в духе "мы лучше знаем..." и отказаться от этого навряд ли смогут.

Но у каждого своя правда.

Для Дмитрия стоит по сути один выбор - Свобода или Подчинение.

Он сильно зависим от родителей психологически и материально. И конфликтная ситуация не разрешиться до тех пор, пока он не Освободиться от этой зависимости, либо полностью с ней смириться.

Есть ещё путь "достучаться" до родителей, но он весьма сложен и долог, хватит ли Дмитрию сил и терпения?

Родители его не слышат и не хотят слышать. Они "ЗНАЮТ" всё лучше и мнение сына во внимание не берётся. 20 лет так было и всё было хорошо.

Вот первая задача.

Заставить услышать и выслушать своего взрослого сына! А дальше переговоры, переговоры, переговоры...

И если прессинг уменьшится, у Дмитрия есть шанс начать СВОЮ жизнь не

разорвав связь с родителями.

С уважением, Виталий Савин»

Или еще пример, другого уровня: Россия не захотела договариваться по газу с Белоруссией применила силу, и Белоруссия прогнулась. Лукашенко взял в долг и заплатил за газ.

На одном из тренингов «Сила в балансе», я задал вопрос участникам: «насколько важно для вас умение договариваться?»

Один из участников рассказал историю: за месяц до тренинга пропал его партнер. Крупное предприятие на рынке города и вот один из собственников этого предприятия исчез. Месяц поисков с использованием всех способов, с привлечением всех органов ничего не дал. И причину пропажи партнера участник тренинга назвал следующую: не хотел и не умел договариваться.

Крайность, конечно, но это разрыв.

Мы сейчас говорим не о том, что было бы, если бы произошел разрыв между Россией и Белоруссией.

И не о том, что было бы, если бы произошел разрыв между Дмитрием и его родителями (прошлый выпуск рассылки).

И сейчас не вопрос причин или целей, по которым не хотят договариваться.

(Конечно, знание причин, целей, явных, скрытых, а так же знание и умение использовать принципы построения взаимоотношений, это очень важная тема. Что может быть важнее? Нет смысла об этом читать, этому нужно учиться. Кстати, участников тренинга «Сила в балансе» в Крыму 2-4 июля я буду обучать именно этому… и не только).

Сейчас речь о другом, об оценке ситуации. Большинство проблем – это ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ, в бизнесе, на работе, в семье.

И вопрос в следующем:

- не хотят договариваться?

- или не умеете?

В тему о взаимоотношениях из писем участников переговорного тренинга:

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Я всегда  поступал с позиции <<сделаю человеку доброе дело - потом разберемся>> и это вошло в привычку, совсем немногие отвечали тем же в основном начинали злоупотреблять. И эта позиция <<уступания во всем>> прослеживается и на работе, в общении с друзьями и семейных отношениях. И бизнес, который я сейчас строю я

начал закладывать с такими же ошибками».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 «При выполнении задания  еще раз обратила внимание на поведение моего руководителя. речь идет об обсуждении неудобных ему тем. например я привожу аргумент- получаю отказ, все это чередуется, а потом он вскакивает, ссылается на срочные дела и убегает.  и так постоянно. Причем ведет так себя не только со мной.  у него такое прерывание переговоров- система. а между тем текущие вопросы остаются без ответов».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

«Не хватало твердости в посылании на «четыре буквы» любителей ездить на чужой шее».

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

 «…получила инструмент для построения отношений, способна говорить о неприятных вещах и осознано строить отношения, готова сама разорвать отношения (первый раз в жизни)…»

Повторю вопрос: не хотят договариваться или не умеете? Оцените.

А теперь допустите мысль: с вами НЕ ХОТЯТ договариваться, потому что вы НЕ УМЕЕТЕ вести переговоры, договариватся?

Россия (Медведев) не захотела договариваться с Белоруссией (Лукашенко), потому что Лукашенко не умеет договариваться.

Поэтому Россия использовала силу и прогнула Белоруссию.

Родители не хотят договариваться с Дмитрием, потому что он не умеет договариваться. Поэтому они применили свою силу и прогнули его.

Один из законов построения взаимоотношений: чем выше ваш уровень ведения переговоров, тем меньше тех, кто НЕ ХОЧЕТ с вами договариваться.

Чем ниже уровень ведения переговоров, тем больше против вас используют силу, тем больше вам приходится прогибаться, в бизнесе, на работе, в семье, с родными и т.д.

А силу побеждает умение – техника. Первое, чему учатся в единоборствах - побеждать силу техникой.  

А технику можно победить… но говорить об этом бесполезно, этому нужно учиться.

В армии была поговорка: «прогнуться» не значит сломаться, и я согласен, только кто хочет прогибаться?

Чернявский Сергей. cherniawskiy@yandex.ru

Рекламное Агентство с нуля

Переговорный тренинг

Курс Продвижение

P.S. С момента рождения сына я очень внимательно отношусь к тому, что происходит в  воспитании детей, и любое дуновение свежего в этом направлении имеет для меня ценность. Поэтому размещаю письмо Александра в ответ на прошлый выпуск рассылки.  

«Доброго дня, Сергей!
Я хочу вложить свой вклад и поддержку в это письмо. Буду писать по частям твоего изложения.

Проблема родителей: из «лучших» побуждений делают из детей неблагодарных, бессовестных, безответственных уродов.
По-моему, проблема родителей поставлена очень правильно. Если посмотреть на ситуацию еще с более рефлексивной точки, то становится ясно,
что проблема в том, что свои РАМКИ и ОГРАНИЧЕНИЯ родители тянут на своих детей - вследствие того, что не осознают, и не понимают,
КАК ЭТО МОЖНО ЖИТЬ ПО ДРУГОМУ???
Узость мышления и осознания родителей - это те рамки, в которые ВСЕГДА упирается ребенок, стремящийся раздвинуть или,  как минимум, актуализировать, свои собственные рамки.
В результате такого "наложения" имеем из поколения в поколение передающийся эффект накопления бессмысленных и ненужных рамок и стереотипов, усердно навязываемых родителями детям.
По-моему, проблема решается первое: работой над осознанием родителей. Ибо как только они начнут осознавать больше,
так сразу начнут видеть больше вариантов решения любой задачи, включая воспитание.

Проблема детей: не могут принять на себя ответственность за свои желания, свои решения, свою жизнь – зависимость.
При экстраполировании этой ситуации в будущее, отчетливо видно направленность на оболванивание больших масс населения.
А это говорит о том, что кукловоды всерьез собираются что то менять в обозримом будущем.
Им скоро понадобится все свое влияние, чтобы повернуть корабль туда, куда им нужно.
Для этого необходимы послушные и тупые исполнители. Именно это сейчас происходит в глобальном масштабе.
И дети принимают ношу этого груза, вернее, отсутствия в себе самом самого себя, готовясь стать очередным пушечным мясом.

Не умеют ДОГОВАРИВАТЬСЯ. А многие даже такой задачи не ставят.
Количество и величина проблем между отцами и детьми, между партнерами, мужчинами и женщинами, продавцами и клиентами и т.д. зависит как раз от умения и желания договориться.
У меня с сыном с детства отношения договаривания. И это работает на все 100%. Я стараюсь с ним договориться обо всем, о чем мне важно. И вижу результаты. Он сегодня намного гибче и сильнее переносит тупизм школы, вибираю оттуда только ценное,
хотя уенного как раз исчезающе мало. Мы с ним говорим о школе, и о том, зачем она ему нужна, ДОГОВАРИВАЕМСЯ об этом.
К чему я это все.
Осознав, что происходит, можно понять, что тебе дальше с этим делать.
Мы с 3 по 17 июля планируем детский лагерь, в которм за две недели
дети сами будут учиться самостоятельности, принятию решений и следованию своим выборам.
Афишку лагеря прилагаю к письму. Если интересно, можно пообщаться подробнее.

З щирою повагою,
Лістратов Олександр Володимирович,
Міський Об'єднаний Комп'ютер-Сервіс
"ОК"-сервіс
mailto:listratov@spartak.rovno.ua
моб.тел. 8-067-362-99-09
роб.тел. 8-0362-60-88-99
8-0362-43-40-30
ICQ: 284070175»

Александр, руководит клубом Айкидо в г. Ровно.

= Продвижение и Переговоры = -- рассылка Сергея Чернявского

В избранное