| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Сайт рассылки:
http://www.noomarketing.net
Открыта:
02-01-2009
Рассылка Ноомаркетинг.Территория разума является частью проекта НООМАРКЕТИНГ. В рамках данной ноорассылки, автор проекта знакомит подписчиков с концепцией ноомаркетинга и отвечает на их вопросы. В ноорассылке рассматриваются основные положение концепции ноомаркетинга, и показывается роль данной концепции среди других концепций маркетинга. Знакомство с содержанием рассылки позволит по-новому взглянуть на место и роль маркетинга в жизни не только компаний, но и каждого человека, а также понять, почему автор проекта решил добавить к слову маркетинг буквы ноо и разработать концепцию НООМАРКЕТИНГА. Новый взгляд на маркетинг позвонит понять причины отсутствия успеха и стать на путь избавления от этих причин. Ознакомление с материалами рассылки позволит Вам составить представление о концепции ноомаркетинга и принять решение о том, стоит ли участвовать в проекте НООМАРКЕТИНГ и смежных с ним проектах. Подписавшись на рассылку Ноомаркетинг. Территория разума Вы становитесь участником проекта, где основным принципом при общении является принцип разумности. Подписка на рассылку Ноомаркетинг. Территория разума гарантирует удовлетворение потребности в общении с людьми, которые в своей жизни привыкли руководствоваться разумом.
Статистика
0 за неделю
Легенда компании как начало бренда
Когда-то вашей компании не было. Вы еще помните те времена? Потом она появилась, но даже тогда, на начальном этапе, когда вам было труднее всего, о компании никто кроме вас не знал. Можно сказать, что для других она не существовала. Она была только для вас. Вам было трудно, вы нуждались в партнерах, клиентах, работниках. Но их у вас не было, потому что о вас никто не знал. Потом вы начали активную деятельность и о вашей компании узнали. Сначала о ней знало мало людей, потом больше, потом еще больше. Каждый из тех, кто познакомился с компанией, сложил о ней определенное впечатление. Сами вы знакомы с компанией. Знакомы с ее историей, с ее возможностями. Для вас она своя, родная, самая лучшая. На вас компания производит приятное впечатление. Но для новых людей - ваша компания абсолютно чистый, совершенно белый лист. До тех пор, пока не будет первого контакта. Именно первый контакт приводит к формированию первого впечатления. Очень часто оно закрепляется навсегда, и изменить его потом нельзя....
Леграмма личности как способ противостоять давлению
Пока вы не родились, на вас никто не давил и ничто не давило. Это было просто невозможно, потому, что вас не было. Как только вы родились, сразу начинается давление, причем со всех сторон. Так устроен наш мир. Переделать его нельзя. Надо просто научиться жить в этом мире, надо научиться противостоять давлению и использовать его в свою пользу. Возможно ли это? Давайте подумаем. Есть люди, которых можно продавить. Но есть и люди, которых нельзя продавить, ни при каких обстоятельствах. Это значит, что научиться противостоять давлению можно. Надо просто понять, каких людей можно продавить, а каких нельзя. Каких людей можно продавить? Тех, у кого нет собственных интересов. Тех, людей, которые не понимают, кто они и для чего они живут. Таких людей очень легко продавливают. Кого нельзя продавить? Продавить нельзя человека, который четко осознает кто он, для чего живет, осознает свои интересы. Как понять, кто ты, какие у тебя интересы и для чего ты живешь?...
Леграмма личности как способ противостоять давлению
Пока вы не родились, на вас никто не давил и ничто не давило. Это было просто невозможно, потому, что вас не было. Как только вы родились, сразу начинается давление, причем со всех сторон. Так устроен наш мир. Переделать его нельзя. Надо просто научиться жить в этом мире, надо научиться противостоять давлению и использовать его в свою пользу. Возможно ли это? Давайте подумаем. Есть люди, которых можно продавить. Но есть и люди, которых нельзя продавить, ни при каких обстоятельствах. Это значит, что научиться противостоять давлению можно. Надо просто понять, каких людей можно продавить, а каких нельзя. Каких людей можно продавить? Тех, у кого нет собственных интересов. Тех, людей, которые не понимают, кто они и для чего они живут. Таких людей очень легко продавливают. Кого нельзя продавить? Продавить нельзя человека, который четко осознает кто он, для чего живет, осознает свои интересы. Как понять, кто ты, какие у тебя интересы и для чего ты живешь?...
Реклама которая работает и ее примеры
Хочу повысить свой уровень в рекламе. Искала интересные статьи по рекламе и попала на ваш сайт. Чувство двоякое. Очень интересно, но очень не понятно. Но сердце или интуиция, еще точно не поняла, подсказывают, что мне стоит попробовать ваш подход. Хотелось бы немного пояснений. В частности, вы постоянно пишите, что в основе всего лежит идея. Вроде бы логично, но как-то сходу непонятно, что вы имеете в виду. Можно какой-нибудь пример?...
Как спасти бизнес или почему необходим маркетинг
Представьте на секунду, что все клиенты исчезли. Были клиенты, и резко их нет. Ни одного клиента нет. Все сразу пропали. Продавать стало некому. Склады завалены, а клиентов нет. Никто товарами и услугами не интересуется. Вокруг тишина, все гладкое, как озеро в безветренную погоду. Мир будто завис и остановился. Вы смотрите, будто на фотографию, на которой запечатлено мгновение. Представьте, представьте. Будьте смелыми, посмотрите в глаза реальности. Покажите ей, чего вы стоите. Покажите ей кто вы по жизни. Смотрите до тех пор, пока кто-то из вас не моргнет. Если она моргнет первая, вы выиграли. Если вы - то она выиграла. Только посмотрев в глаза реальности, вы сможете увидеть себя, сможете понять, кто вы и что вы. Сможете понять, какое место в этом мире занимаете вы и ваш бизнес. Посмотрев в глаза реальности, вы посмотрите в точку отсчета. Посмотрев в точку отсчета, вы четко поймете, что не все так страшно, как может показаться....
Основные типы рынков: свой, общий и чужой
Классификаций рынков разработано много. Все они имеют право на жизнь и в свое время помогли решить многие вопросы. Однако все они разрабатывались для конкретных задач и по этой причине ограничены определенным контекстом и этими самыми задачами. В рамках другого контекста и в рамках других задач они уже не имеют смысла. Так получилось, что в последнее время сформировался контекст, в рамках которого еще нет классификации рынка. Это порождает много проблем и непонимания. Контекст, о котором идет речь - принадлежность рынков. Раньше этот вопрос даже не поднимался, потому, как рынки считались общими. Однако развитие технологий привело к тому, что стало возможным создавать свои личные рынки. Соответственно относительно каждой конкретной компании рынок может быть: своим, чужим, общим, что позволяет ввести новую классификацию типов рынков....
Леграмма бизнеса как способ развиваться без вложений
Вы полны задумок? Хотите изменить мир? Хотите привнести в него нечто от себя? Хотите заработать максимум денег, чтобы решить свои проблемы? Своих сил и ресурсов на все это не всегда хватает. Один из лучших способов получения дополнительных сил и ресурсов - собственный бизнес. Создавая бизнес, вы создаете >, который притягивает к себе недостающие силы и ресурсы. Эти силы и ресурсы потом работают на вас, помогая делать мир таким, каким вы его видите. Чем сильнее этот >, тем больше сил можно привлечь, а значит, тем больше задумок можно реализовать и больше денег заработать. Насколько далеко зайдет бизнес, сколько задумок в итоге будет реализовано - все это зависит от силы >. Изначально любой бизнес бесконечно силен, а значит можно реализовать все свои задумки. Однако на пути бизнеса часто возникают ограничения. Чтобы он эффективно развивался, необходимо снимать эти ограничения и тогда бизнес сможет зайти максимально далеко, причем без вложений, за счет собственных ресурсов....
Рынок матрасов и его перспективы
Занимаюсь производством матрасов. Раньше все было хорошо, но кризис затронул и рынок матрасов. Продажи падают, не знаю что делать. Дошло до того, что приходится увольнять людей и снижать зарплату. Понимаю что кризис, но хочется надеяться, что есть какой-то выход из ситуации. Хотелось бы узнать ваше мнение, какие действия можно предпринять, чтобы спасти бизнес....
Новые возможности SEO или SEO без MEO деньги на ветер
Одним из наиболее популярных и наиболее востребованных инструментов последнего времени было SEO. Популярным это направление, как и все новое, стало не сразу. Ему пришлось пробивать себе дорогу и это к счастью удалось сделать. Востребованным инструмент, конечно же, стал не на ровном месте. Компании, которые начали его применять, получили конкурентное преимущество перед теми, кто его не применял. Они оказывались выше в поисковой выдаче и тем самым получили дополнительный трафик и как следствие большую вероятность продать свои товары и услуги. Если брать по аналогии, то эти компании оказались первыми в очереди за клиентами. Первым делом клиенты стали покупать у них. Бизнес оценил возможности SEO и начал активно использовать этот инструмент. Раскачивался рынок SEO медленно, поэтому лидеры, которые первыми рискнули применять этот инструмент, сняли хорошие сливки. Это увидели все остальные и тоже начали применять данный инструмент. В результате конкурентное преимущество, которое давало SEO - начало таять....
Novus ordo millennium или как спасти мир от катастрофы
Денег катастрофически не хватает. Причем всем, начиная от самых нищих бомжей, заканчивая самой верхушкой мировой элиты. Одним не хватает пару баксов, другим не хватает пару сотен миллиардов. Ситуация очень странная, ведь, как известно >. Суть то в том, что желаний много, а вот исполняются они плохо. Как так получилось? Почему произошел сбой в матрице? Почему желания есть, но они не реализуются? Прежде всего, потому, что не хватает мотивационной энергии, материализацией которой и выступают деньги. Мировая финансовая система трудиться на 500% от своих возможностей по созданию денег, но их все равно не хватает. Находятся все новые и новые способы, но должного эффекта они не дают и не видно, чтобы дали. Значит, есть какой-то базовый момент, который не позволяет увидеть суть проблемы. Однозначно можно сказать, что все деньги, которые можно было напечатать в индустриальном формате - давно напечатаны. Выход из ситуации есть только один - начать печатать деньги в рамках нового постиндустриального формата....
