Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Переход из предпринимательства в бизнес

Перемены в рассылке Добрый день, уважаемые подписчики. Пишу, чтобы проинформировать Вас о предстоящих переменах в данной рассылке. Теперь вести эту рассылку будет предприниматель - Михаил Христосенко - владелец успешной веб-студии и центра развития бизнеса. Тема рассылки будет сохранена. С архивом предыдущих выпусков рассылок Михала вы можете ознакомиться здесь: http://subscribe.ru/catalog/marketing.businessbuilder Спасибо. Желаю Вам удачи в делах и крепкого здоровья! ...

2011-04-25 16:20:57 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес О проблемных клиентах и развитии.

О проблемных клиентах и развитии. Какое количество проблемных клиентов у Вас? Можно много говорить о неадекватных клиентах, которые сами не знают чего хотят, но давайте разберемся, сами Вы являетесь самым добрым, лояльным, адекватным клиентом всегда и везде? А также скупаете все всегда в максимальных количествах без разбора и раздумий? В 99% случаях все-таки виноваты Вы, а не клиенты. Конечно, у клиентов есть выбор покупать у вас или у конкурента, либо вообще ничего не покупать. Давайте рассмотрим, что мож...

2010-05-11 00:19:26 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес

Здравствуйте, уважаемые подписчики! Давно ничего не писал, не было времени, занимался активной раскруткой своих проектов. Но сейчас уже более менее все работает на автомате, поэтому я возобновляю выпуски с прежней периодичностью. Сегодня я немножко отступлю от темы бизнеса и хочу поговорить о мотивации. Много книг написано на эту тему, сколько я их читал и к сожалению в 99% из них содержится одна <вода. Думаю Вам не нужно рассказывать насколько важна мотивация в бизнесе. Если у Вас с этим проблемы, то я пр...

2010-03-17 10:30:52 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес

Здравствуйте, уважаемые подписчики. После небольшого перерыва, связанного с открытием нового бизнеса, я возобновляю выпуск рассылки. И в этом выпуске я хочу ответить на Ваши письма. Итак: Здравствуйте, Сергей! Я занимаюсь продажей пиар-услуг. В данное время очень тяжело убедить клиентов в эффективности моих услуг, в сравнении с простой банерной рекламой. Говорю, что сейчас необходимо влиять на лояльность клиентов, больше писать о себе, услугах, товаре, чем просто информировать о себе. Рынок насыщен товарам...

2009-06-19 12:16:25 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес Как склонить клиента к покупке. Продолжение.

Как склонить клиента к покупке. Продолжение. В этом выпуске я хочу продолжить размышления над ситуацией: заинтересованный клиент смотрит товар, уточняет детали, затем говорит подумаю и уходит навсегда. Чем бы Вы не занимались, как бы Вы не рекламировали свой товар или услугу, Ваши потенциальные клиенты будут разделены на 3 группы: 1 группа: Ваши реальные покупатели. Сюда можно отнести уже полностью настроенных к покупке клиентов. К этой категории вообще нежелательно применять какие - либо манипуляции. Быст...

2009-02-21 00:39:17 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес

Как склонить клиента к покупке. Всем кто сталкивался с продажами, знакома такая картина: заинтересованный клиент смотрит товар, уточняет детали, затем говорит подумаю и уходит навсегда. Давайте рассмотрим, что можно сделать, чтобы подобных ситуаций было меньше. Обязательно договаривайтесь о следующий встречи или показе другого товара. По статистике и по своему опыту знаю: чем выше сумма сделки, тем большее количество раз нужно встретится с покупателем. Например, хлеб подавляющее большинство покупателей пок...

2009-02-13 00:55:45 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес

Как узнать что хочет клиент. У подавляющих предпринимателей существуют различные проблемы с клиентами: не реагируют на выгодное предложение, смотрят и не покупают и т.д. Вроде бы все в порядке, но результата нет. В чем проблема? Вроде бы все предусмотрено. В большинстве случаев различные предложения игнорируются попросту от того, что клиентам это попросту не нужно (или нужно, но не на столько чтобы тратить время и деньги. Так давайте разберемся как выяснить что же хочет клиент на самом деле. Опишу два спос...

2009-01-22 21:10:38 2 комментария

Переход из предпринимательства в бизнес Уникальность Вашего бизнеса. Заключение.

Уникальность Вашего бизнеса. Заключение. Как я обещал в предыдущем выпуске, для Вас создан новогодний подарок. Бесплатный электронный курс <Введение в успешный бизнес. Из него Вы узнаете: - как открыть бизнес с нуля; - где взять бизнес идеи; - главные критерии отбора бизнес идей; - как найти бизнес, которым Вам будет нравиться заниматься; - как сделать Ваш бизнес уникальным, даже при наличии конкурентов; - как правильно нанять первый персонал; - мощные малобюджетные рекламные ходы. Данный курс не содержит ...

2009-01-12 21:09:48 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес С Новым Годом!!!

Доброго времени суток! В этом предновогоднем выпуске я не хочу рассказывать о бизнесе, а наоборот хочу, чтобы Вы отдохнули от него хотя бы пару недель. Конечно, это относится к тем видам бизнеса, в которых Новый Год не приносит прибыли. Если Ваш бизнес напрямую связан с предстоящими праздниками, то желаю побольше прибыли ;. Остальным желаю расслабиться по полной, чтобы получить новые эмоции. Пару слов о целях. Когда лучше всего ставить цели в бизнесе на будущий год и проводить анализ предыдущего? Мой ответ...

2008-12-30 13:27:39 + Комментировать

Переход из предпринимательства в бизнес Уникальность Вашего бизнеса. Продолжение.

Уникальность Вашего бизнеса. Продолжение. В предыдущем выпуске я давал задание провести маркетинговое исследование конкурентов. Тем, кто его выполнил уже известно на чем делать упор в своем бизнесе. Но, судя по письмам, большинство провели маркетинговое исследование и пришли в ужас, что у конкурентов гораздо больше преимуществ и исправить эту картину нельзя. В этом выпуске я хочу дать ответы на наиболее часто встречающие пункты: 1. У конкурента цены ниже. Я не буду писать очевидное в стиле сменить поставщи...

2008-12-18 01:58:33 + Комментировать
  • 1
  • 2