← Февраль 2025 | ||||||
1
|
2
|
|||||
---|---|---|---|---|---|---|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
За последние 60 дней ни разу не выходила
Открыта:
26-07-2006
Что это за рассылка? ISO 9001+НАССР.
Не секрет, что многие желающие построить систему качества ISO 9001 у себя на предприятии сталкиваются с проблемой С ЧЕГО НАЧАТЬ?
В этой рассылке мы попытаемся воспроизвести весь процесс построения СМК и НАССР на гипотетическом предприятии <[с нуля]> до сертификации.
Для кого она?
Рассылка рассчитана на узкий круг специалистов по качеству и системам управления, также она будет интересна:
* Руководителю предприятия,
* Главному инженеру
* Главному технологу
* Главному виноделу
Что в ней будет?
В этой рассылке будет описано практическое построение системы управления качеством на предприятии. Такая практическая направленность необходима для того, чтобы быть предельно конкретным в предоставлении документов, описании технологий и т.д.
В рассылке я буду публиковать:
* пошаговые рекомендации при построении СМК, НАССР,
* статьи, проверенные на личном опыте и принесшие хоть какую-то практическую пользу,
* примеры документов СМК, НАССР,
* Ваши письма и замечания,
* ответы на Ваши вопросы.
Одним словом ПРАКТИКА, ПРОВЕРЕННАЯ ЛИЧНЫМ ОПЫТОМ!
Чего в ней не будет?
В моей рассылке не будет философских рассуждений о том <[Какова роль качества в жизни страны]>, <[Русский менталитет и TQM - две вещи несовместные!]> и пр.
Безусловно это важные вопросы, но как мне кажется лидеров на предприятии гораздо больше волнуют вопросы:
* Что надо сделать в первую очередь?
* Как описать бизнес-процессы?
* Как мне заставить начальника ...службы написать хоть один документ?
* Какие документы разрабатывать и вообще, ЗАЧЕМ они?
Это очередная реклама?
Это МОЁ ДЕЛО! Я хочу получать от Своего Дела не только материальные выгоды, но и духовные. Благодарность людей, которые с моей помощь смогли решить какие-то свои проблемы мотивирует к развитию лучше любого допинга :-)
Я переступил черту, когда хочется только обогатиться. На данном этапе мне хочется поделиться с Вами тем, что я знаю для того, чтобы Ваша работа приносила Вам удовлетворение.
Вы - построите у себя ДЕЙСТВУЮЩУЮ <[живую]> СМК.
Я - получу удовольствие оттого, что у Вас получилось!
С уважением ко всем Вам - Дмитрий Воронцов.
Статистика
0 за неделю
ISO9001.Без консультантов!Примеры документов.Практика. Выпуск № 3
Момент истины в СМК: шаг первый. Документооборот. Чего от нас хотят? Итак, напомним, что нам необходимо сделать первым делом? Организации необходимо: "Разработать и внедрить в организации правила управления документами и осуществления документооборота, которые в свою очередь должны быть оформлены как документ". Да. На первый взгляд сложные требования. Но дорогу осилит идущий. Многие уже осилили. Мы далее будем потихоньку раскручивать эти требования на предмет выполнения. Боевое задание No1. Струк...
ISO9001 Без консультантов! Примеры документов. Практика. Выпуск №2
ДОБРЫЙ ДЕНЬ, УВАЖАЕМЫЕ ЧИТАТЕЛИ РАССЫЛКИ! В прошлом выпуске мы с вами познакомились с двумя основополагающими идеями, которые я исповедую при построении системы качества, а именно: 1. В СТАНДАРТАХ ISO СЕРИИ 9000:2000 ЕСТЬ ГЛАВНОЕ И ВТОРОСТЕПЕННОЕ 2. ГЛАВНЫМ ЯВЛЯЕТСЯ ИДЕЯ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ Прошу Вас ещё раз ответственно прочитать прошлый выпуск, и, если Вы не согласны с этими двумя постулатами - отписывайтесь от рассылки. Именно эти две идеи дают мне возможность не утонуть в море возможностей для улучшен...
ISO9001 БЕЗ консультантов! Примеры документов. Практика
Добрый день, уважаемые читатели рассылки! Первый выпуск рассылки я хочу начать статьёй Малышева Олега Викторовича, которому я благодарен за подход при внедрении системы. Именно во время неформальной беседы на пляже в Ялте на майском солнце 2003 года у меня и наступил <Момент истины. Курсивом показаны мои дополнения, комментарии. Итак: <Момент истины> в проекте СМК <Я научу тебя смеяться. Из песни Судьба проекта создания и внедрения в организации системы менеджмента качества (СМК, отвечающей требованиям Меж...