Татьяна Денисенко (Детаник)
НаписатьО себе
Рассылки
Скорая помощь бизнесу 'Миссия компании - как сладкая морковка!'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
55;2017-04-13 Уверена, что каждый владелец бизнеса хотел бы, чтобы его сотрудники гордились своей компанией. И не только из-за того, что в ней платят хорошую зарплату. Я работала в одной крупной международной организации (некоммерческой, в которой денег больших не платили, но когда я осознавала, какое масштабное влияние охватывает эта деятельность, меня распирала гордость. Такое создается хорошей работой секции внутреннего пиара. Но вначале,самим владельцем создается миссия компании, а уж потом за свое дел...
Скорая помощь бизнесу ' Узнал сам- передай другому'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
54;2017-04-12 Иногда я слышу от индивидуального предпринимателя, что ему в общем -то работа по организации работ практически не нужна. И он делает это от случая к случаю. Я соглашусь, когда человек работает только на себя, действия по организации сводятся только к действиям организовать себя на производство и своевременное оформление бухгалтерских документов. Если у него нет рекомендаций от клиентов, то придется еще и маркетологом работать и продавцом, чтобы иметь доход. Тогда работы по организации чуть до...
Скорая помощь бизнесу ' Как работать с финансовым потоком'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
53;2017-04-11 Сегодня я публикую статью как можно написать идеальную картину по финансовым потокам. Возможно, вам это тоже будет полезным. Я прописываю идеальную картину по финансовым потокам компании, чтобы понять что упущено или не так работает на этих потоках. Итак, источники дохода компании четко определены и дают постоянный доход, потому что система продвижения продуктов компании работает отлично, инвестиционные проекты надежные и доходные, финансовая система внедрена и используется, сотрудники, котор...
Скорая помощь бизнесу ' Спросите у клиента, что он бы купил увас'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
52;2017-04-10 Вокруг создания спроса ходит много различных мнений. Пока не попробуешь, не узнаешь правильная ли у тебя технология продвижения или это просто слова раскрученного маркетолога. В чем я сама убедилась, так это в том, что не сделав опросы у своей целевой аудитории (и у клиента и потенциального клиента, понять ЧТО будет пользоваться спросом не легко. Если вы хотите сформировать ассортимент с хорошими продажами, сначала потребуется узнать о нем у вашего клиента. Нужно задать во просы касательно ва...
Скорая помощь бизнесу ' Первое, что делает руководитель'.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
51;2017-04-07 Возможно, вы эту информацию уже знаете. Но я напомню это вашим руководителям. Первое, о чем думает руководитель, когда приходит на работу- это как обеспечить своих подчиненных работой, и потом убеждаться, что сотрудники заняты производством своего продукта. Как обеспечить той работой, которая реально приведет к производству продукта, а не просто займет вашего сотрудника? Для этого вы должны иметь списки подпродуктов этого подчиненного, то есть, какие подпродукты он должен произвести, чтобы в ...
Скорая помощь бизнесу ' Линии компании - путь к Могуществу'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
50;2017-04-06 Один из инструментов руководителя- это линии компании. Это маршруты, по которым идут частицы (бумаги, люди, сырье или материалы) в компании. Линии могут быть командными, коммуникационными, производственными. Представьте себе город, в котором нет телефонов, рек или транспортного сообщения. Все это линии города. Хорошая организация отличается выстроенными линиями, по которым беспрепятственно идут частицы, и компетентными сотрудниками, которые знают и используют эти линии. Разберем пример: допус...
Скорая помощь бизнесу ' Спираль ада'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
49;2017-04-05 Здравствуйте, друзья. Сегодня я продолжаю тему этики. Несколько раз (я помогала внедрять этику) я встречалась с явлением, когда человек думает, что он <выполняет этические действия для кого-то еще, а не для себя. Он говорит: <а можно рассказать про свой проступок, <получить отпущение грехов> и опять делать, то же самое> Это тоже самое, что преступник придет на исповедь расскажет о совершенном убийстве, получит благословение на праведную жизнь, пойдет и снова убьет человека. Он же знает, что е...
Скорая помощь бизнесу 'Два страха внедрения нового'.
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
48;2017-04-04 Страх внедрения нового в построенную компанию преследует: если владелец, что новое поможет ему исправить ситуацию, или владелец боится, что его сотрудники не примут нового и <разбегутся. В первом случае, нужно собрать факты, подтверждающие,что новая технология (или новый способ управления) работающая технология. Это и статистики и люди, внедрившие эту технологию. Если вы убедились,что технология работает и поможет вам улучшить ситуацию в компании, но боитесь, что сотрудники разбегутся, значит...
Скорая помощь бизнесу 'Фигаро там, Фигаро здесь!'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
47;2017-04-03 Недавно услышала от своего знакомого такое решение: "сейчас цветы перестали брать, поэтому я начну новый бизнес. Ищу сектор, где идет подъем и начну вкладываться туда". Вроде все логично: продавай то, что берут и будешь в <шоколаде. Но так думать, значит не знать законов развития бизнеса или любой группы или процесса. Чтобы продавалось, нужно что-то сделать, чтобы оно продавалось. Если отследить закон развития любого процесса- то это начало и рост, а потом развитие, в котором проход...
Скорая помощь бизнесу ' Чем он занимается весь день?'
Делимся опытом ведения бизнеса, продвижением товара на рынок, работы с персонам, привлечение клиента
46;2017-03-31 Теперь немного о регламенте дня руководителя. Чем вообще должен заниматься руководитель в течение дня? 1. Написание плана на день на основе еженедельного. Еженедельный план пишется на основе статистик и стратегии вашей компании. 2. Координация планов на день - проводится ежедневная короткая планерка по итогам вчерашнего дня и планам на сегодня. 3. Инспекция своей компании. Наблюдения за областью, которая требует внимания. 4. Расследование выявленных отклонений. 5. Написание программ по исправ...
