Валентина (val_TalitA)
О себе
Бизнес зрелость: Мантры маркетолога или что такое маркетинг.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Мантры маркетолога или что такое маркетинг Этот текст пишется не для тех искалеченных душ, которые подобно призракам шатаются неприкаянно, отмеченные дипломом <маркетолога> аки черной печатью дьявола. Пишу его для их руководителей, так как лишь они могут излечить несчастных, вернуть их к жизни, после университетского чернокнижия. Не буду описывать и технологии маркетинга , ибо предмет сей обширный и разноплановый. Опишу лишь цели, продукты и ...
Что Вам надо сделать прямо сейчас, чтобы 2017 год стал для Вас лучше 2016
У Вас есть коммерческий сайт? Он не приносит тех доходов, на которые Вы рассчитывали? Давайте вместе посмотрим, почему Ваш сайт не работает - и как это исправить.
Ваша главная проблема в бизнесе и в жизни. Как выглядят 20,000,000 рублей наличными. Что нужно сделать прямо сейчас - конкретные шаги...
Бизнес зрелость: и от нас «с Новым годом»!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Наши искренние поздравления! Дорогие друзья! Подошел к концу 2016 год. Это был год великих перемен на планете. Происходят исторические события. Я надеюсь, что в этом году и у вас произошли перемены к лучшему. Наступающий год обещает быть судьбоносным. В самых разных смыслах. Поэтому и мы подготовили для вас нечто действительно интересное. Но об этом после праздников. А сейчас позвольте поздравить вас с наступающим Новым Годом, и пожелать как минимум пятикратного роста доходов. Не просто <много денег, а име...
Бизнес зрелость: История от владельца компании «Ё-такси» из Томска.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Владелец компании <Ё-такси> из Томска Не можем не поделиться замечательными успехами одного из наших клиентов - Ростиславом Пыльцовым. Это отличная история. О КЛИЕНТЕ Пыльцов Ростислав , собственник компании <Ё-такси> , г.Томск С Ростиславом мы впервые познакомились весной 2009 года, когда он откликнулся на нашу рассылку и заполнил тест <Анализ силы руководителя> . Выяснилось, что на тот момент он уже пару лет знал о нашей компании из наших в...
Бизнес зрелость: Пора начинать планировать следующий год.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Не будьте серьёзными при постановке целей Новый год не за горами и мы традиционно планируем новые достижения, новые цели, хотим что-то начать с чистого листа. Эта статья Вадима Мальчикова поможет вам взглянуть на это дело под другим углом. Те, кто морально дорос до факта постановки целей перед своей командой, делают это столь тяжеловесно, что создается ощущение, будто они поднимают тяжелые бетонные блоки, бревна или что-то подобное, когда смотрят на собственные цели. Это что-то такое <очень важное, о чем н...
Бизнес зрелость: бесплатный вебинар Вадима Мальчикова
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Телефон: 8 800 707-62-80 (бесплатно по России) www.consulter.org Вебинар <Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат> [name, приглашаю вас на бесплатный вебинар Вадима Мальчикова 27 декабря в 12:00 (по московскому времени. Тема вебинара весьма актуальная для горячего сезона. И на вебинаре вы узнаете четко работающие инструменты. Тема вебинара: Как мотивировать сотрудников, чтобы они были нацелены на результат? Мотивация сотрудников - такая же непонятная руководителям область, как сп...
Рост выручки в три раза!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
В январе 2015 года, в который половину месяца не работали, выручка получилась в три раза больше чем в прошлом году!>>...
Бизнес зрелость: вебинар Как минимизировать влияние человеческого фактора
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Вебинар <Как минимизировать влияние человеческого фактора на результативность сотрудников> Человеку свойственно ошибаться. Однако одни ошибаются редко. Но есть люди, для которых <ошибка> - второе имя. Они становятся источником массы неприятностей. Создают неразбериху, с которой вынуждены справляться другие. Могут стать причиной катастрофы. Человек не рождается неудачником. И есть лишь одна причина, которая приводит его в такое состояние. Она приобретенная и от нее можно избавиться самому. И можно избавить ...
Выход есть
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как человек становится жертвой обстоятельств и других людей (или существ)? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки, но не все воспримут это легко....
Вебинар "Как объективно оценивать результаты работы сотрудника"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Каждый руководитель понимает, что оценивать работу сотрудников нужно объективно. Нужны какие-то показатели для оценки. И вот тут-то возникает самая большая сложность -- практически никто не умеет формулировать показатели для должностей, сложнее продавца. Процент от дохода способен посчитать каждый. А как объективно оценить работу юриста, бухгалтера, сотрудника отдела PR, маркетолога, начальника отдела?...
