Галина Томилина (Uyut)
О себе
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Дневник проекта. Часть 5 684
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Дневник проекта. Часть 5 Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. Напомню, что вы являетесь свидетелями проекта, который родился в результате сотрудничества участников наших переговорных практик . Как-то в перерыве переговорной практики два руководителя разговорились и продажах. Один - высказал интерес расширить свой отдел продаж, а другой - изъявил желание поделиться своим ...
Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
+7(800) 707-62-80 consulter.org Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного? Дорогие друзья! В прошлую пятницу прошел вебинар о том, как победить некомпетентность сотрудников и сделать их более ответственными. Для всех, кто не успел посетить его представляем запись. Успехов! Анализ силы руководителя Диагностика десяти основных характеристик личности покажет ваши слабые и сильные стороны, как руководителя. Профессиональная оценка теста поможет понять, как их можно изменить для достижения ...
Охота на дивиденды
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
запись вебинара Ларисы Морозовой...
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Управление началом 683
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Управление началом Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. Из письма: <Сколько не захожу на Ваш сайт, столько не изменяется статус семинара <Управление и власть> с <дата уточняется> на конкретную дату. По Вашим планам данный статус долго может сохраняться? С уважением, Кирилл> Кирилл, статус семинара изменён . Приглашаю Вас регистрироваться и оплачивать участие. Вспоминая, ...
Как руководителю сохранять мотивацию и душевное здоровье
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Как правило, руководителям стекается не очень позитивная инфорамция -- недовольный клиент, сотрудники недовольны, конфликты и так далее. Это неминуемо приводит к тому, что руководитель расстраивается, хуже работает и теряет мотивацию....
Вложения в драгоценные металлы
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
Вебинар "Вложения в драгоценные металлы" состоится 24 - 25 февраля....
Вебинар "Как быстро из некомпетентного сотрудника сделать компетентного"
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Любой руководитель мечтает о том, чтобы его команда блистала компетентностью. Это была бы основа для эффективной работы, когда даже небольшая команда зарабатывает много денег и предприятие необитаемо процветает. Только компетентные сотрудники и руководители могут быстро перестроится под новые условия и приспособить их под свои нужды....
Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Для чего нужны техники и готовые решения 682
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Мы в Facebook Мы Вконтакте Мы на Professionali.ru Управленческая Школа Инь. Записная книжка бизнесмена Для чего нужны техники и готовые решения Здравствуйте, друзья! С вами Управленческая Школа Инь и Романова Елена. В прошлом выпуске обратила внимание на трудности, общие для предпринимателей, руководителей разных уровней, переговорщиков и менеджеров по продажам. Трудности заключаются в следующем: 1. Умение обнаружить глубинный смысл ответа собеседника (убеждение, ценность говорящего, неосознанные мотивы. 2...
Инвестиционные стратегии
Как заставить деньги работать на вас? Управление личными финансами, инвестиции, фондовый рынок, иностранная валюта, банковские и страховые услуги, недвижимость, паевые фонды, доверительное управление и многое другое для частного инвестора.
В продолжение моего недавно прошедшего вебинара "Итоги 2015. Стратегии 2016"...
Простое правило продуктивности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<<Первое, что я делаю каждое утро, приходя на работу, -- разделяю все предстоящие на сегодня дела на три списка. В первый список я вношу все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе (то есть то, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть не что иное, как разность между доходами и расходами). Второй список состоит из того, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме....