Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

trim (Михаил Тришин)

Франчайзинг - Сделай Деньги Быстрее Конкурентов Франчайзинг – Главный Секрет Успеха и причина неудач франшиз

Франчайзинг - cделай деньги быстрее конкурентов

Практический курс "Как заработать на франчайзинге" растущему бизнесу и потенциальным покупателям франшизы. Как избежать необдуманных решений при подготовке, продаже и покупке франшизы. Как начать бизнес на франчайзинге и как его развивать.

подписчиков: 202
Подписаться

Добрый день, уважаемые читатели ! С вами Михаил Тришин, автор сайта www.napyc.com Неважно, кто вы, потенциальный франчайзор, только собирающийся делать свою франшизу, уже ее продающий или потенциальный ее покупатель! В любом случае вам будет полезно знать ответ на самый главный вопрос: Как Правильно Выбирают Франшизу или какой должна быть УСПЕШНАЯ ФРАНШИЗА . Правильная франшиза должна отвечать следующим простым требованиям: Инвестиции покупателя франшизы и ее потенциальная прибыльность должны соответствова...

2008-03-12 08:24:45 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Бесплатный он-лайн тренинг 'Описание бизнес-процессов'

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Приглашаю всех желающих принять участие в бесплатном он-лайн тренинге " Практика описания бизнес-процессов " . Всех успевших записаться ждут: Освоение простой методики выделения и описания бизнес-процессов ЛЮБОЙ организации. Автоматизация рутинной работы без применения дорогих специальных программ. Все, что вам нужно - это MS-Office. В результате применения простой технологии Вы получите пакет РАБОТАЮЩИХ документов , описывающих деятельность фирмы, который можно применять: Для упорядочивания текущей деятел...

2008-03-12 06:45:32 + Комментировать Автор:

Франчайзинг - Сделай Деньги Быстрее Конкурентов

Франчайзинг - cделай деньги быстрее конкурентов

Практический курс "Как заработать на франчайзинге" растущему бизнесу и потенциальным покупателям франшизы. Как избежать необдуманных решений при подготовке, продаже и покупке франшизы. Как начать бизнес на франчайзинге и как его развивать.

подписчиков: 202
Подписаться

Добрый день, уважаемые читатели! С вами Михаил Тришин, автор сайта www.napyc.com о бизнес-технологиях. Более года я веду бизнес-блог и рассылку, посвященную практике применения процессного подхода для описания бизнес-процессов, разработки и внедрения СМК, построения франчайзинговых систем. В моих заметках отражен опыт реализации и применения моих собственных инструментов для получения Быстрых Результатов в Бизнесе. Несколько моих последних публикаций по франчайзингу вызвали у читателей настолько большой ин...

2008-03-11 00:51:17 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Почему сохнет бесплатный сыр?

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2008-03-06 08:03:24 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Релиз пособия по разработке франчайзнга готов

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2008-03-03 08:39:25 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Победить на полпути к победе

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2008-02-26 09:15:17 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Анонс подкаста по франчайзингу

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2008-02-20 22:20:44 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Все еще тянете с продажей вашего самого выгодного товара?

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Вы все еще тянете с продажей вашего самого выгодного товара? Тогда мы идем. к вашим конкурентам! Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без з...

2008-02-19 23:12:25 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Франчайзинг - умножение прибыли тиражированием бизнеса

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2008-02-16 00:54:20 + Комментировать Автор:

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Не хлебом единым или о НЕматериальной мотивации

Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com

Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг

подписчиков: 124
Подписаться

Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...

2008-02-04 02:14:27 + Комментировать Автор: