trim (Михаил Тришин)
О себе
Рассылки
Франчайзинг - Сделай Деньги Быстрее Конкурентов Франчайзинг – Главный Секрет Успеха и причина неудач франшиз
Практический курс "Как заработать на франчайзинге" растущему бизнесу и потенциальным покупателям франшизы. Как избежать необдуманных решений при подготовке, продаже и покупке франшизы. Как начать бизнес на франчайзинге и как его развивать.
Добрый день, уважаемые читатели ! С вами Михаил Тришин, автор сайта www.napyc.com Неважно, кто вы, потенциальный франчайзор, только собирающийся делать свою франшизу, уже ее продающий или потенциальный ее покупатель! В любом случае вам будет полезно знать ответ на самый главный вопрос: Как Правильно Выбирают Франшизу или какой должна быть УСПЕШНАЯ ФРАНШИЗА . Правильная франшиза должна отвечать следующим простым требованиям: Инвестиции покупателя франшизы и ее потенциальная прибыльность должны соответствова...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Бесплатный он-лайн тренинг 'Описание бизнес-процессов'
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Приглашаю всех желающих принять участие в бесплатном он-лайн тренинге " Практика описания бизнес-процессов " . Всех успевших записаться ждут: Освоение простой методики выделения и описания бизнес-процессов ЛЮБОЙ организации. Автоматизация рутинной работы без применения дорогих специальных программ. Все, что вам нужно - это MS-Office. В результате применения простой технологии Вы получите пакет РАБОТАЮЩИХ документов , описывающих деятельность фирмы, который можно применять: Для упорядочивания текущей деятел...
Франчайзинг - Сделай Деньги Быстрее Конкурентов
Практический курс "Как заработать на франчайзинге" растущему бизнесу и потенциальным покупателям франшизы. Как избежать необдуманных решений при подготовке, продаже и покупке франшизы. Как начать бизнес на франчайзинге и как его развивать.
Добрый день, уважаемые читатели! С вами Михаил Тришин, автор сайта www.napyc.com о бизнес-технологиях. Более года я веду бизнес-блог и рассылку, посвященную практике применения процессного подхода для описания бизнес-процессов, разработки и внедрения СМК, построения франчайзинговых систем. В моих заметках отражен опыт реализации и применения моих собственных инструментов для получения Быстрых Результатов в Бизнесе. Несколько моих последних публикаций по франчайзингу вызвали у читателей настолько большой ин...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Почему сохнет бесплатный сыр?
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Релиз пособия по разработке франчайзнга готов
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Победить на полпути к победе
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Анонс подкаста по франчайзингу
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Все еще тянете с продажей вашего самого выгодного товара?
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Вы все еще тянете с продажей вашего самого выгодного товара? Тогда мы идем. к вашим конкурентам! Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без з...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Франчайзинг - умножение прибыли тиражированием бизнеса
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...
Понятные бизнес-технологии в практике применения napyc.com Не хлебом единым или о НЕматериальной мотивации
Заметки об эффективном использовании технологий в бизнесе: генерация идей, управление, логистика, ассортиментная политика, процессный подход, KPI и СМК, франчайзинг
Добрый день, Уважаемые читатели! Для простоты навигации по предыдущим темам рассылки в начале новой заметки содержание предыдущих тем: Что такое Управление Цели, стратегия и тактика Типы и методы управления Кто такие управляющие и за что им платят Инструменты Управляющего часть 1 Инструменты Управляющего часть 2 Инструменты Управляющего, часть 3. Ответы на вопросы и инструмент "КОНТРОЛЬ" Процессный подход без заумностей. Часть 1 Процессный подход без заумностей. Часть 2 Процессный подход без заумностей. Ча...