aum***@l*****.ru
О себе
Видео.Урок
Как выбрать фотоаппарат? Как правильно снимать? Как обработать цифровую фотографию? Понятно и доходчиво, без мудрых терминов, на языке простого фотолюбителя.
Фотожурналистика. Ты-репортер. Часть 1. 1 час 09 мин....
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 322
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Новый год примчался. Когда подчиненные - подчиняются. В каком случае ваши подчиненные выполняют ваши приказы, указания, распоряжения или просьбы? Когда им нравятся ваши требования? Тогда вы начинаете зависеть от предпочтений сотрудников. Ненадёжно для руководителя. В таком случае дело и компания могут пострадать, если ваши требования будут подчинены предпочтениям подчинённых. Не каждое предпочтение идёт на благо бизнеса. Заискивание и заигрывания с подчинёнными - это путь к потере уважения руководителем, п...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 321
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Новый год в большом семейном кругу. В завершении 2011 года всем читателям нашей рассылки мы подарили (для самостоятельной работы) мини-тренинг <Эффективная постановка целей. Завершился старый год - подведены итоги. Пришёл новый год - есть желание его спланировать? В поддержку вашего стремления можно пройти наш мини-тренинг, если до сих пор вы ещё этого не сделали http://life-up.ru/besplatnyi-e-mail-mini-trening-effektivnaya-postanovka-celi.html У курсантов <Управленческого Шаолиня> тоже была возможность по...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 320
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Ещё раз о подарках к Новому году Здравствуйте уважаемые читатели! По технической причине предыдущий выпуск рассылки вышел не на всех почтовых серверах. Поэтому, большую часть информации в этой рассылке я продублирую. У нас не получилось выполнить многочисленные просьбы и провести не запланированный Новогодний Тренинг-игру <Духовный дайвинг, посвящённый работе над целями. Новогодний <Духовный дайвинг> должен был стать подарком. По традиции, в декабре, мы всегда делали вам подарки: - бесплатные консультации ...
Владимир Вяткин: Тяжело ехать на войну, но еще тяжелее возвращаться
Как выбрать фотоаппарат? Как правильно снимать? Как обработать цифровую фотографию? Понятно и доходчиво, без мудрых терминов, на языке простого фотолюбителя.
Сегодня слушал лекцию известного репортажного фотографа Владимира Вяткина, многократного призера и члена жюри всем известного World Press Photo. Откровенность слов и действительно ценные советы - так я могу охарактеризовать услышанное....
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 318
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Новости. События. Планы. Мы готовы к семинару. Вот и подошло время очередного семинара. 2 декабря, в 13.00 мы встретимся с участниками в конференц-зале, познакомимся, и начнётся семинар "О власти". Группа в этот раз небольшая. Все, подтвердившие своё желание участвовать и согласовавшие свои рабочие планы, получили от нас организационные письма с подробным регламентом семинара и точным местом проведения. График обучения у нас плотный - каждый день до 21.00-22.00. Мы ждём участников из Германии, Ир...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 317
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Афоризмы по понедельникам. Люди любят начинать новую жизнь с понедельника. Если у Вас сегодня такой понедельник, это значит, что Вы приняли какое-то важное решение. Если сегодняшний понедельник является продолжением и поддержкой, ранее принятых решений, это значит, что Вы уже на Пути к своему успеху. Желаю Вам успеха в достижении поставленной цели! Сегодня цитаты будут более интересны для тех, кто задумывается о самопознании и самосовершенствовании. * <Ваш самый главный актив - это вы сами. Вложите свое вр...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 316
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Власть в футболе и Власть в бизнесе. Часть 2 <Персонал предприятия - это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. Ли Якокка Сегодня мы продолжаем наш разговор, начатый в прошлом выпуске. Часть первую можно прочитать на нашем сайте http://elena-romanova.ru/rassylka-zapisnaya-knizhka-biznesmena/416-vlast-v-futbole-i-vlast-v-biznese.html У бизнеса - каждый день решающий матч. У команды бизнеса не бывает тренировок и подготовок к решающему матчу. Тем больше...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 315
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Власть в футболе и Власть в бизнесе. <Персонал предприятия - это футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не как скопище ярких личностей. Ли Якокка Давайте поразмышляем, что сам Ли Якокка имел в виду, говоря о бизнесе и имея в виду футбольную команду. И почему вообще коллектив из ярких личностей может быть скопищем? Тема для размышлений не новая. Многие знают и догадываются, что Якокка имел в виду. Но. Почему-то эти догадки не останавливают руководителей в поисках лучших и талантливых...