Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

lilit***@m*****.ru

Бизнес зрелость. Как перестать быть жертвой обстоятельств

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии! Итак, как же человек становится жертвой обстоятельств и других людей? Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как взять контроль в свои руки. Осознавать себя жертвой очень неприятно, иногда даже страшно, но в то же время, весьма удобно. Вокруг нас много людей, считающих себя жертвами обстоятельств и людей вокруг. Просыпайтесь друзья. Причина, почему на вас так влияет окружение - не в окружении. Только вы можете изменить свою жизнь. Только вы можете справ...

2023-07-13 10:00:37 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Подлинная цель

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии! Крики души предпринимателя звучат так: <Как решать проблемы с кадрами> и <Где взять денег> Иногда мы забываем, что <не обанкротиться> - это не цель. Цель - это расширить деятельность. Когда следуешь этой цели, появляется реальный шанс не только выжить в кризис, но и действительно преуспеть. Давайте смотреть в корень. Потенциальных сотрудников вокруг полным-полно. Денег у людей по карманам тоже немало, даже в кризис. Перемены стремительны, надо уметь быст...

2023-07-11 10:09:20 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Насколько жестким должен быть руководитель?

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, не способный жестко надавить, не добьется выполнения работы в срок. Есть мягкотелые <лидеры, с подходом типа: <Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор. Такой руководитель добьется удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше. Почему? Потому что боевой дух зависит от производства, не ...

2023-07-08 12:00:43 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Нерешительность и страх проиграть

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство наших клиентов отмечают, чуть ли не главная польза от коучинга - возросшая уверенность. Руководитель, который принимает решения быстро и проявляет энергию, всегда будем иметь преимущество перед теми, кто проявляет страх и излишнюю осторожность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность. Уверенность - это когда вы решаете точно <ДА> или точно <НЕТ> , а не зависаете в <МОЖЕТ БЫТЬ> , в сомнении. В принципе это и все. Это ...

2023-07-06 10:00:34 + Комментировать Автор:

Если муж не хочет возвращаться в семью. Как его грамотно стимулировать

Он + Она. Энциклопедия взаимоотношений.

Оксана Дуплякина, опытный семейный консультант, успешная бизнесвумен, автор 7 книг по психологии успеха помогает читательницам поднять свой уровень дохода, удачно выйти замуж, построить качественные отношения в семье и обрести личное счастье.

подписчиков: 76445
Подписаться

Дарья уже неделю чувствует себя полной дурой и ничтожеством. Она смогла вернуть с мужем романтические отношения. Но! Он не хочет возвращаться в семью. И чего ему еще было нужно?...

2023-07-06 09:28:45 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Адаптация и обучение сотрудников внутри компании

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Пляски папуаса вокруг компьютера Самые бурные пляски с бубном происходят вокруг делегирования и должностных инструкций. Доход зависит от квалификации членов команды, а значит их надо инструктировать. Для этого нужны ИНСТРУКЦИИ. Передача знаний из уст в уста ещe ни одну цивилизацию не подняло на новый уровень. Но стоит появиться письменности, как происходит скачок в развитии. Семинары и лекции полезны, но много от них не ждите. Только ИНСТРУКЦИИ , жесткие ТРЕНИРОВКИ по ним до результата, только хардкор! При...

2023-07-04 10:00:42 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. По вере вашей да будет вам

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Люди притягивают либо себе подобных, либо тех, кто оправдывает их фиксированные представления. Поставьте на найм наркомана и он наберет в штат наркоманов (реальный случай, было набрано 13 наркоманов, прежде, чем ситуация была обнаружена. Поставьте на найм психиатра, который считает всех людей психами, и он наберет реальных психов. Поставьте на найм мужчину с идеей <все бабы шл#хи, или женщину с идеей <все мужики козлы> и вы получите группу соответствующих стажёров. Замечательный советский мультик <Крошка Е...

2023-07-03 10:00:31 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Следующая проблема после создания инструкций

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Сначала нужно первую проблему решить - создать минимальный объем инструкций на самые актуальные темы. А затем вы со всего маху налетите на вот такую стену: Ваши инструкции не читают, о них забывают, их не понимают и тупо не применяют. К ним, выстраданным, подобно поэме, относятся как к очередной блажи руководителя. Типа <мели Емеля - твоя неделя. Главных причин этой стандартной ситуации (не вы один такой - у всех так) - две. Инструкции на самом деле плохого качества с точки зрения легкости усвоения. Косноя...

2023-07-01 12:00:32 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Кого ты хотел удивить?

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

На уровне развитого бизнеса разница в качестве продукта значительно меньше, чем разница в уровне сервиса, организованности и позиционирования. Возьмите автомобили. Да, разница между премиальным Porshe и условным Infiniti того же класса присутствует. Но она не настолько большая и заключается в основном в дизайне. Или бесплодные и бесконечные споры, что лучше - iPhone или Samsung. Основная разница в дизайне, характеристики почти идентичны. Небольшие различия в подходе. Поэтому и споры бесплодны: у обеих стор...

2023-06-29 10:00:53 + Комментировать Автор:

Бизнес зрелость. Дилетанты дороже профессионалов

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163408
Подписаться

Дилетанты дороже профессионалов Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Если кажется, что профессионал обходится слишком дорого - попробуйте нанять дилетанта (народная мудрость. Итак: обучать сотрудников или не обучать? Минусы обучения: долго, дорого, страшно, что обучатся да и уйдут. Не хочется растить персонал для конкурентов. Ведь всем известно, что стоит только обучить человека, как он уходит. Кстати, почему? В обучении ли было дело? Или в другой части системы? В нашей климатической компании был по...

2023-06-27 10:01:00 + Комментировать Автор: