lal@u*****.ru
О себе
- Бизнес и карьера Удаленная работа (Европа, США, Канада) Европа - это просто! Иммиграция в страны ЕС Записная книжка бизнесмена Бизнес зрелость
- Страны и регионы Национальная и государственная безопасность
- Культура, стиль жизни Астрология и Вы
- Экономика и финансы Бизнес на рынке колесной и гусеничной техники
- Дом и семья Креатив-студия домашнего уюта
- Общество Новый проект Юрия Мороза Консультации по работе c "1С". Предложения разработок. Практическая помощь бухгалтеру Налоговое планирование: вопросы и ответы Умней! Влюбляйся! Развлекайся! Как не платить лишние налоги? !Конспекты лекций по разным предметам, из ГУУ. Рефераты на заказ. Положительный и отрицательный опыт Пробная подписка на рассылки раздела /Экономика. Бизнес/Бухучет. Налоги ПИСАТЬ РЕФЕРАТЫ, КУРСОВЫЕ, ДИПЛОМЫ ЛЕГКО. ДЕЛИМСЯ СЕКРЕТАМИ.
Бизнес зрелость. Финансовый бардак и оргструктура
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
<И вот, приходится голой жопой пробоину в финансовом днище затыкать все время> Именно такими словами недавно мой клиент (владелец среднего бизнеса с оборотом около миллиарда рублей) описывал ощущения от решения финансовых задач. Казалось бы, при чем тут оргструктура? Нанял бухгалтера - и все проблемы решены. Но мы-то с вами знаем, что в жизни всё не так работает. Вот несколько проблем с финансами, первый шаг для решения которых - коррекция именно оргструктуры: Низкий доход (бухгалтер вам чем тут поможет) П...
Бизнес зрелость. Как устранить системные проблемы
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет, с вами Вадим Мальчиков и команда академии! Если в структуре вашего бизнеса нет отдела продаж, кто будет продавать? Либо исключительно вы сами, либо вы сами + все остальные сотрудники. Если в вашей бизнес-модели (неважно, существует она на бумаге, или лишь в вашей голове) нет отдела маркетинга, то кто же будет заниматься маркетингом? А если нет отдела найма? Бухгалтерии? Если функция не выражена на структуре, то: А) ей будут заниматься все; Б) либо руководитель смежной области; В) либо - никто. Во в...
Как не платить лишние налоги? -Забрали залог? Заплати НДС
Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.
Налоговые органы придумали новый ход, как увеличить НДПИ на щебень, добытый после 01.09.2022 Забрали залог? Заплати НДС Компания Академстрой-Сервис заложила недвижку банку, за связанную компанию. Заемщик кредит не погасил и банк забрал залоговое имущество себе. Налоговики доначислили НДС. Компании объясняла, что не была стороной договора купли-продажи или кредитного договора, имущество передано в пользу банка принудительно. Да и в целом - уплатить НДС в данной ситуации должен банк, как налоговый агент, при...
Бизнес зрелость. На кого вы тратите свое время
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Руководитель склонен фиксироваться на вещах, предвещающих катастрофу. И часто он реже общается со счастливыми клиентами, что получили товары или услуги вашей компании. В основном он занят планированием, инспекциями, рутиной, документами. Иногда - продажами. Когда дело доходит до общения с клиентами, которые уже купили что-то, то до него докатываются лишь клиенты с претензией или проблемой. Сколько таких? Если вы не <кидаете> регулярно ваших клиентов и не строите на этом бизнес, то абсолютное меньшинство. П...
Как не платить лишние налоги? -Двойным стандартам не место
Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.
Налоговые органы придумали новый ход, как увеличить НДПИ на щебень, добытый после 01.09.2022 Двойным стандартам не место Предприниматель Овчаренко О.В. вел разностороннюю деятельность - перевозка грузов, розничная и оптовая торговля, автосервис, автомойка, аренда. Совмещал УСН и ЕНВД. Решил продать автомобиль, который до этого использовался в ЕНВД-деятельности. Налоговики включили доход в базу по УСН. Но когда речь пошла про расходы, отказали. Раз использовали авто исключительно в ЕНВД-ной деятельности, то...
Бизнес зрелость. Искусство в производстве
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! Если добиться в высокорентабельном бизнесе большого оборота, то можно совершенно перестать беспокоиться о деньгах. Давайте взглянем на то, что позволяет людям повышать процент прибыли в стоимости товаров и услуг. Первое - блестящая идея. Второе - ценный вклад персонала. О первом способе я недавно рассказывал, так что здесь поговорим о втором. Второй способ повышения рентабельности - повышение ценности вклада персонала. Он пересекается с первым, но не всегда. Идея в том, что добавленная стоимость ва...
Бизнес зрелость. Секрет высокой маржинальности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Бизнес бывает малорентабельным и высокорентабельным: маржа получается маленькая и большая. Когда вы делаете маленькую наценку - вы продаете товары и услуги в большом объеме, чтобы получить ожидаемую сумму. Нет ничего плохого в низкой рентабельности, если у вас бешеные обороты. Продайте миллиарду китайцев по пачке сока стоимостью 2 доллара, заработайте на нем 10 центов с пачки, и у вас будет 100 миллионов долларов грязной прибыли. Отдельная стратегия бизн...
Как не платить лишние налоги? -ПИФы: закрытость информации
Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.
Налоговые органы придумали новый ход, как увеличить НДПИ на щебень, добытый после 01.09.2022 ПИФы: закрытость информации Компания Тринфико Пропети Менеджмент (УК ПИФ) получила ряд требований, в которых налоговики среди прочего запросили учетные журналы в отношении 8 инвестиционных фондов за 3 года (2018 - 2020. Компания представлять их не стала. Ведь они не относятся к документам, служащим основанием для уплаты налогов. К тому же истребование учетного журнала в отношении всех операций компании с имуществом...
Как не платить лишние налоги? -Два акта по одной проверке
Наши подписчики настолько суровы, что знают наизусть обе части Налогового кодекса, а налоговые инспектора, боятся выходить к ним на налоговые проверки. Судебная практика для бухгалтеров, юристов и других специалистов по налогам.
Налоговые органы придумали новый ход, как увеличить НДПИ на щебень, добытый после 01.09.2022 Два акта по одной проверке В компании Эста Фуд Трейд прошла выездная, по итогам которой получили акт. На 271 стр. с недоимкой 71,1 млн. + пени 21,2 млн руб. Подали возражения, ушли на доп. мероприятия. И тут приходит второй акт, мотивированный исправлением технической ошибки. На 285 стр, но с недоимкой в 199,2 млн руб+ пени 21,2 млн руб. Причем "технической ошибкой" оказалось добавление доп. периодов дона...
Бизнес зрелость. Нерешительность и страх проиграть
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство наших клиентов отмечают, чуть ли не главная польза от коучинга - возросшая уверенность. Руководитель, который принимает решения быстро и проявляет энергию, всегда будем иметь преимущество перед теми, кто проявляет страх и излишнюю осторожность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность. Уверенность - это когда вы решаете точно <ДА> или точно <НЕТ> , а не зависаете в <МОЖЕТ БЫТЬ> , в сомнении. В принципе это и все. Это ...
