Александр Смирнов (001kom)
О себе
Бизнес зрелость. Подводная мина для PR-кампании.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Иногда смотришь на чью-нибудь пиар-кампанию и думаешь: <Неужели этот человек заплатил за нее своим заклятым врагам> Вот первое из этих данных: Никогда не используйте ложь в связях с общественностью. Объяснение очень простое. Оно основано на компонентах понимания. Компонентов три: аффинити (симпатия, реальность (то, что человек считает правдой или с чем согласен) и общение (полноценное, которое можно определить как <передача идей. Все три компонента связаны настолько нера...
RFpro.ru: Ассемблер? Это просто! Учимся программировать
Программирование на языке Ассемблера для всех желающих. Общение с подписчиками, документация, программы и пр. Просто и увлекательно! Задайте вопрос профессионалам!
РАССЫЛКИ ПОРТАЛА RFPRO.RU Лучшие эксперты в разделе Kdsfofwe21 Статус: 3-й класс Рейтинг: 71 повысить рейтинг > Лысков Игорь Витальевич Статус: Мастер-Эксперт Рейтинг: 0 повысить рейтинг > Evgen aka Chuma Статус: 6-й класс Рейтинг: 0 повысить рейтинг > Assembler Номер выпуска: 1803 Дата выхода: 22.02.2022, 15:45 Администратор рассылки: Зенченко Константин Николаевич (Старший модератор) Подписчиков / экспертов: 11 / 25 Вопросов / ответов: 1 / 1 Консультация # 202174 : Уважаемые эксперты! Пожалуйста, ответьт...
Бизнес зрелость. Об этике в бизнесе.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет. На связи Вадим Мальчиков и команда. В русском языке слово этика отождествлено со словом мораль. Непонимание этики приводит к тому, что счастье полностью уходит из жизни. <Этика это рациональность, направленная на достижение наивысшего уровня выживания - для самого человека, его семьи, его группы, человечества в целом и всех других сфер жизни этого человека вместе взятых> НАИВЫСШИЙ уровень выживания - это наивысший уровень жизни. САМЫЙ высокий, какой ВЫ можете представить. Для себя и при этом - для ...
Бизнес зрелость. Как создать атмосферу в компании.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! КАК СОЗДАТЬ АТМОСФЕРУ В КОМПАНИИ, ЧТОБЫ ВСЕ ДРУЖИЛИ И ПОДДЕРЖИВАЛИ ДРУГ ДРУГА. Очень кратко перечислю основные принципы : 1. Избавляйтесь от мудаков изначально. 2. Старайтесь чинить личные проблемы сотрудников при помощи этического коучинга. 3. Должен быть единый свод правил, с которым все согласны. 4. Субординация должна быть абсолютной. Общение с начальством может быть дружеским, но следование приказам - безупречное. 5. Производство - основа боевого духа в команде. 6. ...
Астрологический прогноз с 21.02 по 27.02
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Неделя наполняет многих внутренней гармонией, и нужно поддерживать в себе это равновесие. Уходите от любых конфликтов...
Бизнес зрелость. Руководитель должен руководить!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Руководитель в любой организации должен обладать одним важнейшим качеством: он должен руководить. Как бы банально это не звучало, это то, чего нет у перегруженных руководителей или тех, кто никак не может заставить персонал работать. Если руководитель сам выполняет за подчинённых работу, которую должны делать они, он сразу: - теряет свой пост руководителя, и теперь работу организации координировать больше некому; - ставит в опасное положение своих подчиненных: теперь у н...
Пять причин не откладывать жизнь на потом
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Возраст от двадцати до тридцати -- самое продуктивное время. Как прожить эти самые важные десять лет максимально эффективно?...
Бизнес зрелость. Сила против мудрости.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчики и команда! Я недавно столкнулся с интересной ситуацией у одного из наших клиентов. Не то, чтобы она была уникальной. Ситуация заключается в том, что в компании есть корпус элитных, высокообученных сотрудников. Этих сотрудников косит эпидемия страшного заболевания. <Звездная болезнь. Симптомы таковы - руководство старается создать им условия для работы. А раз зарплата и так высокая, то мы будем откровенно капризничать. <Я в тот город в командировку не поеду. Найдите мне работу поближ...
Почему мы откладываем важные решения?
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Почему в нашей жизни все так, а не иначе? Потому что мы порой никак не можем принять важное решение, которое повлияет на наши жизни....
Бизнес зрелость. Как должен работать руководитель?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Определение понятия <руководитель> таково: тот, кто добивается выполнения в организации обязанностей, программ и действий, способствуя тем самым осуществлению целей и задач, стоящих перед данной организацией. Чем отличается хороший руководитель от плохого? Хороший руководитель добивается выполнения работы от других. Плохой руководитель делает всю работу самостоятельно. Но как же быть с компетентностью руководителя и его рабочими качествами? Как увязать воедино то, что ру...