Александр Смирнов (001kom)
НаписатьО себе
Бизнес зрелость. Насколько жестким должен быть руководитель?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, не способный жестко надавить, не добьется выполнения работы в срок. Есть мягкотелые <лидеры, с подходом типа: <Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор. Такой руководитель добьется удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше. Почему? Потому что боевой дух зависит от производства, не ...
Чем отличаются счастливые люди
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Казалось бы, неразгаданных секретов счастья уже не осталось, ведь над этой темой постоянно размышляют психологи....
Бизнес зрелость. Нерешительность и страх проиграть
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство наших клиентов отмечают, чуть ли не главная польза от коучинга - возросшая уверенность. Руководитель, который принимает решения быстро и проявляет энергию, всегда будем иметь преимущество перед теми, кто проявляет страх и излишнюю осторожность. Я подумал, что вам будет интересно, на чем базируется уверенность. Уверенность - это когда вы решаете точно <ДА> или точно <НЕТ> , а не зависаете в <МОЖЕТ БЫТЬ> , в сомнении. В принципе это и все. Это ...
Бизнес зрелость. Адаптация и обучение сотрудников внутри компании
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Пляски папуаса вокруг компьютера Самые бурные пляски с бубном происходят вокруг делегирования и должностных инструкций. Доход зависит от квалификации членов команды, а значит их надо инструктировать. Для этого нужны ИНСТРУКЦИИ. Передача знаний из уст в уста ещe ни одну цивилизацию не подняло на новый уровень. Но стоит появиться письменности, как происходит скачок в развитии. Семинары и лекции полезны, но много от них не ждите. Только ИНСТРУКЦИИ , жесткие ТРЕНИРОВКИ по ним до результата, только хардкор! При...
Бизнес зрелость. По вере вашей да будет вам
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Люди притягивают либо себе подобных, либо тех, кто оправдывает их фиксированные представления. Поставьте на найм наркомана и он наберет в штат наркоманов (реальный случай, было набрано 13 наркоманов, прежде, чем ситуация была обнаружена. Поставьте на найм психиатра, который считает всех людей психами, и он наберет реальных психов. Поставьте на найм мужчину с идеей <все бабы шл#хи, или женщину с идеей <все мужики козлы> и вы получите группу соответствующих стажёров. Замечательный советский мультик <Крошка Е...
Бизнес зрелость. Следующая проблема после создания инструкций
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Сначала нужно первую проблему решить - создать минимальный объем инструкций на самые актуальные темы. А затем вы со всего маху налетите на вот такую стену: Ваши инструкции не читают, о них забывают, их не понимают и тупо не применяют. К ним, выстраданным, подобно поэме, относятся как к очередной блажи руководителя. Типа <мели Емеля - твоя неделя. Главных причин этой стандартной ситуации (не вы один такой - у всех так) - две. Инструкции на самом деле плохого качества с точки зрения легкости усвоения. Косноя...
Гороскоп на июль 2023 года
Обзоры самых лучших выпусков Subscribe.Ru по темам: развлечения, хобби, фотография, музыка, кино, книги, туризм и путешествия, астрология
Июль, наверное, один из самых счастливых месяцев в году, время отдыха, зенит лета....
Бизнес зрелость. Кого ты хотел удивить?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На уровне развитого бизнеса разница в качестве продукта значительно меньше, чем разница в уровне сервиса, организованности и позиционирования. Возьмите автомобили. Да, разница между премиальным Porshe и условным Infiniti того же класса присутствует. Но она не настолько большая и заключается в основном в дизайне. Или бесплодные и бесконечные споры, что лучше - iPhone или Samsung. Основная разница в дизайне, характеристики почти идентичны. Небольшие различия в подходе. Поэтому и споры бесплодны: у обеих стор...
Бизнес зрелость. Дилетанты дороже профессионалов
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Дилетанты дороже профессионалов Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда! Если кажется, что профессионал обходится слишком дорого - попробуйте нанять дилетанта (народная мудрость. Итак: обучать сотрудников или не обучать? Минусы обучения: долго, дорого, страшно, что обучатся да и уйдут. Не хочется растить персонал для конкурентов. Ведь всем известно, что стоит только обучить человека, как он уходит. Кстати, почему? В обучении ли было дело? Или в другой части системы? В нашей климатической компании был по...
Бизнес зрелость. По вере вашей да будет вам
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Люди притягивают либо себе подобных, либо тех, кто оправдывает их фиксированные представления. Поставьте на найм наркомана и он наберет в штат наркоманов (реальный случай, было набрано 13 наркоманов, прежде, чем ситуация была обнаружена. Поставьте на найм психиатра, который считает всех людей психами, и он наберет реальных психов. Поставьте на найм мужчину с идеей <все бабы шл#хи, или женщину с идеей <все мужики козлы> и вы получите группу соответствующих стажеров. Замечательный советский мультик <Крошка Е...
