Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

(Елена2022)

Владелец Бизнеса [Через 2часа] Оргструктура - 1-ый шаг систематизации бизнеса

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! " Организационная структура компании - 1-й шаг к систематизации бизнеса " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите: [Пример Организационной структуры реального бизнеса] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Почему лишь 5% всех бизнесов остаются "на плаву" после первого года работы Какие инструменты существуют, чтобы помочь владельцу из...

2017-01-25 11:05:24 + Комментировать Автор:

Школа Владельцев Бизнеса [Через 2часа] Оргструктура - 1-ый шаг систематизации бизнеса

Школа Владельцев Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 21403
Подписаться

Специальный Подарок - Всем участникам опроса на Вебинаре! " Организационная структура компании - 1-й шаг к систематизации бизнеса " Сегодня - Вебинар в 13:00 по Москве Специальный подарок активным участникам вебинара! Участвуйте в опросе в конце вебинара и получите: [Пример Организационной структуры реального бизнеса] Принять участие! Тот, кто впервые придет на вебинар, узнает: Почему лишь 5% всех бизнесов остаются "на плаву" после первого года работы Какие инструменты существуют, чтобы помочь владельцу из...

2017-01-25 11:05:19 + Комментировать Автор:

Девиз "Отличайся или умри!"

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163371
Подписаться

Когда я веду семинары, то в начале я всегда провожу опрос группы -- зачем они пришли, какую проблему хотят решить? Так вот, на семинарах по продажам меня часто спрашивают о том, как продавать на высоко конкурентном рынке в условиях убийственного снижения цен. И этот вопрос, заметьте, задают продавцы. За что я люблю людей, занимающихся продажами, так это за ответственность. Но данный вопрос в наименьшей степени имеет отношение к продажам. Это маркетинговый вопрос. И дело не в ценовых битвах. Один из основных принципов маркетинга -- >. Как продавать дороже конкурентов, если вы ничем не отличаетесь от них? Встаньте на место потребителя -- это просто глупо. Вы сами при всех равных будете выбирать по цене. Но далеко не всегда вы смотрите на одну лишь цену. Когда человек начинает со мной спорить, и говорить, что людям кроме цены ничего не интересно, я иногда спрашиваю его, самая ли на нём дешёвая одежда, которую можно было найти в городе? На самой ли дешёвой машине он ездит? Даже не беря в расчёт марку -- он действ...

2017-01-24 15:31:51 + Комментировать Автор:

Школа продаж Сергея Филиппова. Как сделать бизнес полезным обществу и доходным для себя?

Школа продаж Сергея Филиппова

Хотите продавать больше? Необходимо сделать Ваш бизнес более прибыльным? Стоит задача обучить Ваших менеджеров эффективно продавать? А как на счет научиться находить язык с трудными клиентами? Подписывайтесь на рассылки школы продаж Сергея Филиппова.

подписчиков: 17567
Подписаться

Бизнес-загадка для сообразительных и смелых Представьте, что вы являетесь главным советником президента Российской Федерации. И президент прислушивается к вашим советам. Дайте советы, как сделать так, чтобы бизнесу было интересно быть социально ответственным. Не заставить, обязав законом, а чтобы бизнесу было это интересно. Что такое социальная ответственность бизнеса? Это добровольный вклад бизнеса в социальную, экологическую и экономическую сферы, связанный напрямую с основной деятельностью компании и вы...

2017-01-24 12:35:18 + Комментировать Автор:

Владелец Бизнеса [Вебинар] Оргструктура - 1-ый шаг к систематизации бизнеса

Владелец Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 34262
Подписаться

Чтобы гарантированно принять участие, кликните на кнопку зарегистрироваться : Зарегистрироваться Организационная структура - мощный фундамент, без которого развитие бизнеса практически невозможно. Правильно разработанная организующая структура содержит в себе целый ряд преимуществ: Даст ясное понимание того, какие бизнес-процессы протекают в Вашей компании. Поможет выявить наиболее "узкие" места, определить причины , препятствующие развитию бизнеса и оперативно их устранить . Способствует выстраиванию эффе...

2017-01-24 11:05:32 + Комментировать Автор:

Школа Владельцев Бизнеса [Вебинар] Оргструктура - 1-ый шаг к систематизации бизнеса

Школа Владельцев Бизнеса

Практические советы владельцам бизнеса, как создать и внедрить систему управления организацией, как создать эффективную команду и многое другое... Подписывайтесь!

подписчиков: 21403
Подписаться

Чтобы гарантированно принять участие, кликните на кнопку зарегистрироваться : Зарегистрироваться Организационная структура - мощный фундамент, без которого развитие бизнеса практически невозможно. Правильно разработанная организующая структура содержит в себе целый ряд преимуществ: Даст ясное понимание того, какие бизнес-процессы протекают в Вашей компании. Поможет выявить наиболее "узкие" места, определить причины , препятствующие развитию бизнеса и оперативно их устранить . Способствует выстраиванию эффе...

2017-01-24 11:05:23 + Комментировать Автор:

Простое правило продуктивности.

Бизнес зрелость

Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.

подписчиков: 163371
Подписаться

<<Первое, что яделаю каждое утро, приходя наработу,-- разделяю все предстоящие насегодня дела натри списка. Впервый список явношу все, что надо сделать для развития новых направлений вбизнесе (тоестьто, что принесет доход) или для сокращения расходов (существуют только эти два пути повышения прибыли, которая есть нечто иное, как разность между доходами ирасходами). Второй список состоит изтого, что необходимо сделать для поддержания текущей деятельности фирмы. Втретий список вноситсято, что меня просят сделать другие, атакже всето, что, поихмнению, ядолжен сделать, ночто непринесет пользы фирме......

2017-01-19 10:50:38 + Комментировать Автор: