(Елена2022)
О себе
Бизнес зрелость. Вебинар 'Структура предприятия' начинается!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Как правильно организовать ресурсы, избавиться от ненужных телодвижений в компании, нанять эффективных людей на нужные посты, не раздув штаты и увеличить доход? Время поговорить об оргструктуре. Мы начинаем вебинар. Вы с нами? Возьмите кофе, лист бумаги и ручку, устраивайтесь поудобнее и скорее заходите в вебинарную комнату, мы ждем вас. Подключайтесь к эфиру прямо сейчас: Войти в вебинарную комнату Программа вебинара Чем вам заниматься в эпоху глобального кризис...
Бизнес зрелость. Вебинар. Структура предприятия, антикризисные механизмы
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! Разработанная оргструктура в малом бизнесе встречается как правило в компаниях, которые пытаются внедрить технологию Хаббарда. Другие школы не придают оргструктуре такого большого значения, хотя и упоминают о ней. Есть несколько ошибок в отношении оргструктуры малого бизнеса. Первая фатальная ошибка : не иметь оргструктуры в принципе. Организация без оргструктуры превращается в бардак. Вы наверняка видели такое в малом бизнесе: все занимаются всем , когда директору что-т...
Бизнес зрелость. Чем вам заниматься в эпоху глобального кризиса 2020
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
На связи Вадим Мальчиков и команда! С информацией, которой я поделюсь в этой статье, мы обычно работаем на начальных этапах коучинга. Она крайне важна. Возьмите какую-нибудь привлекательную финансовую цель, которая может быть достигнута в малом бизнесе. Например - выход на уровень заработка в миллион долларов дохода за год. Будьте готовы к тому, что бизнес-модель может претерпеть изменения для ее достижения, и в большинстве случаев это будет необходимо. Нужно сделать декомпозицию этой цели, разложить её на...
Бизнес зрелость. Почему пожары не кончаются?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. 80% времени руководители и владельцы тратят на то, что выполняют работу своих же сотрудников, вместо своей собственной. Каждый может вспомнить идеальную картину, которая у него была, когда он только начинал дело: <повjobываю годик-два ударно, а потом - стабильный доход, богатство, расслабуха, начну еще парочку проектов, буду путешествовать, куплю недвижимость получше> Но, проходят годы, а предприятие не растет, приходится постоянно <справляться, вместо того, чтоб...
Бизнес зрелость. Ориентация на продукт делает бизнес крепким.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Самое базовое понятие в администрировании - ЦЕННЫЙ КОНЕЧНЫЙ ПРОДУКТ. ПРОДУКТ - результат производства, годный к обмену. КОНЕЧНЫЙ - под ключ, который не нуждается в доделках и дополнениях. ЦЕННЫЙ - его можно обменять на ценности, например деньги, еду или возвращенный паспорт. Руководители, как правило, не до конца понимают важность формулировки продукта бизнеса. Что ж, когда они осознают, что от этого напрямую зависит их прибыль , возможно им станет интересно. Вед...
Бизнес зрелость. Антикризисная оргструктура для малого бизнеса.
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда. Малый бизнес - это предприятия от 3 до 249 человек. Меньше трех - не организация. Обычно человек, владеющий малым бизнесом, строит его на основании минимальных, диктуемых жизнью потребностей. Производство нужно? Ставим туда человека (людей. Продажи нужны? Ставим человека (людей. Бухгалтерия нужна? Берем кого-то, кто закроет собой эту амбразуру. Дальше - сложнее. Вроде бы есть функции, которые присутствуют в крупных компаниях. Но они какие-то непонятные. Поэтому п...
