Лариса (СИБИРЬ (Лариса))
О себе
Бизнес зрелость. Как руководителю применять силу к подчиненным
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Применение силы является необходимой частью работы руководителя. Руководитель, не способный жестко надавить, не добьётся выполнения работы в срок. Есть мягкотелые <лидеры, с мыслями типа: <Лишь бы моим работникам было более комфортно. Ведь это самый мотивирующий фактор. Такой руководитель добьётся удивительных результатов: люди станут несчастными и будут его ненавидеть. И чем дальше, тем больше. Почему? Потому что боевой дух зависит от производства. Когд...
Бизнес зрелость. Надёжный способ утратить лидерство
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Низкая уверенность в себе , своих решениях и целях - самое разрушительное качество лидера. Человек стремительно теряет позицию лидера, если тратит время на колебание, страх и самообесценивание. Основа уверенности - способность выбрать <да> или <нет> и продолжать оставаться на этой позиции. Люди ждут от лидера быстрых решений и четкого плана , а не <может быть направо, хотя наверное налево, нет, не уверен> Удивительно, насколько часто те, о ком думают как о гордых собой, уверенных людях, обесценивают себя, ...
Бизнес зрелость. Раздутые штаты и нехватка персонала
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Итак, раздутые штаты и нехватка персонала. Вы не поверите, но люди умудряются сделать и то, и другое. Раздувают штат, при этом испытывая острый дефицит кадров. Возможно ли такое? Да, это нехватка ключевых сотрудников, выполняющих жизненно важные функции. А раздутие штатов происходит в других областях организации. Штаты называют раздутыми, когда в компанию устроены люди, не производящие ценные продукты. Люди, увольнение которых вообще никак не скажется ни...
Бизнес зрелость. Побег от реальности
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно. Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство бизнесменов в какой-то момент попадают в замешательство. Замешательство - это любой набор обстоятельств, который как кажется не имеет решения. Конечно начинающие попадают в него гораздо чаще, чем опытные. Но масштаб замешательства, если уж оно возникает в развитом бизнесе такой, что начинающий от такого пустил бы себе пулю в лоб. ...
О любви, близости и понимании
Статьи на различные темы отношений между мужчиной и женщиной, детьми и просто людьми. Как себя вести и что делать в той или иной ситуации.
Притча про то, как человеку показали любовь Один человек очень хотел увидеть настоящую любовь. И однажды встретил Ангела. Дело было в далёкие времена, когда люди ещё не утратили способность видеть ангелов. И этот ищущий любви попросил Ангела показать, как выглядит любовь. На что ориентироваться в поисках? Человек думал, что ему покажут обнявшихся влюблённых в прекрасном дворце. Какую-нибудь великолепную свадьбу. Что-нибудь красивое и эмоциональное. Но Ангел вознёс человека над землей и показал неприглядног...
Бизнес зрелость. Как быстро поднять ответственность сотрудников
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. На связи Вадим Мальчиков и команда! Ни одному руководителю не нравятся <безответственные> сотрудники. Но не всегда понятно, что вообще подразумевается под этим громким словом - безответственный. Вот хорошее определение безответственного сотрудника: это человек, который не выполняет свою работу, а пытается скинуть её на руководителя. Бывало у вас тако...
Бизнес зрелость. Интуитивные оргструктуры
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Большинство бизнесменов используют интуицию при составлении оргструктуры. В 100% случаев получается полное говно. Просто это не тот случай, где нужно пытаться что-то выдумывать и экспериментировать. Оргструктура любой компании подчиняется строгим законам, подобно закону всемирного притяжения. Вот смотрите сами - есть ли компания, которой не нужен директор? Нет, директор это стандартная функция. Есть ли компания, которой не нужна функция по продажам? Нет ...
Бизнес зрелость. Что мешает вам 'нажать на газ'?
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
Бардак бывает везде. Но обратите внимание на оргструктуру компании - он начинается оттуда. Привет! На связи Вадим Мальчиков и команда академии. Бардак бывает везде. Но обратите внимание на оргструктуру компании - он начинается оттуда. Оргструктуры либо вообще нет (бардак заметён под ковёр. Либо она запутанная и хаотичная (бардак на виду. Либо, она правильная, но в жизни не работает и не отражает реальность (трава покрашена зеленой краской к приезду генерала. Слишком часто руководители нанимают бизнес-консу...
О любви, близости и понимании
Статьи на различные темы отношений между мужчиной и женщиной, детьми и просто людьми. Как себя вести и что делать в той или иной ситуации.
Жалобы на близких всегда имеют последствия Жаловаться на близких надо крайне осторожно. Если уж хочется пожаловаться. Потому что последствия иногда бывают крайне неприятные. Очень плохие последствия могут быть у таких жалоб. Одного мальчика мама иногда наказывала. Например, не разрешала играть в компьютерную игру. И бывало, что мама выходила в магазин, - иногда приходится это делать, они вдвоем жили с сынишкой. Муж умер. И мальчик минут сорок сидел один. Ему было грустно. И он звонил бабушке в другой город...
Бизнес зрелость. Присоединяйтесь, мастер-класс уже идет!
Рассылка содержит методики, при помощи которых можно коренным образом изменить процессы в бизнесе, что доказано не только нашими клиентами, с которыми ведется реальная работа, но и читателями рассылки.
...
