ykeyd***@g*****.com
О себе
Сегодняшний номер выйдет не таким, каким Вы его привыкли видеть. А все дело в том, что я хочу с Вами поделиться одной замечательной новостью, о том, как мечты становятся реальностью. 31 декабря, в канун нового 2009 года, появился новый консалтинговый холдинг «Империя Бизнеса», куда вошел и «BusinessForward».
Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - это серия практических советов для руководителей и владельцев бизнеса, от президента консалтинговой компании Executive Formula, Смоляковой Галины Владимировны.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No50 от 21.01.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Сегодняшний номер выйдет не таким, каким Вы его привыкли видеть. А все дело в том, что я хочу с Вами поделиться одной замечательной новостью, о том, как мечты становятся реальностью. 31 декабря, в канун нового 2009 года, появился новый консалтинговый холдинг <Империя Бизнеса, куда вошел и < BusinessForward . < Империя Бизнеса> Сама идея создания такого холдинга начала у меня формироваться еще в то время,...
Сейчас много говорят о кризисе, пугают цифрами и статистиками, снижением уровня дохода и увеличением безработицы. Но, к сожалению, оптимального решения того, как выйти из сложившейся ситуации не дается. Поэтому очень хочется рассказать о тех шагах (действиях), которые предлагает В. Мальчиков.
Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - это серия практических советов для руководителей и владельцев бизнеса, от президента консалтинговой компании Executive Formula, Смоляковой Галины Владимировны.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 49 от 14.01.09 Здравствуйте, дорогие читатели! Вот и пролетели новогодние праздники. Настало время с новыми силами ринуться в бой! Я не знаю, что готовит нам новый 2009 год, но надеюсь, что все у Вас сложится наилучшим образом. В своей первой в этом году рассылке хочу с Вами поделиться информацией, которую получила от Вадима Мальчикова, владельца Центральной тренинговой компании. Дополнительную информацию можете посмотреть на сайте компании www.cons...
Это последняя рассылка в уходящем 2008 году. Этот год для многих выдался не простым, и я очень надеюсь, что смогла Вам помочь добрыми советами. И надеюсь на продолжение нашего общения в 2009 году. В последней рассылке хочу с Вами обсудить наболевшую для многих тему – конкуренции. Я не сомневаюсь, что Вы достаточно много работаете по этому направлению, и я хочу тоже поделиться своим опытом.
Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - это серия практических советов для руководителей и владельцев бизнеса, от президента консалтинговой компании Executive Formula, Смоляковой Галины Владимировны.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 48 от 29.12.08 Здравствуйте, дорогие читатели! Это последняя рассылка в уходящем 2008 году. Этот год для многих выдался не простым, и я очень надеюсь, что смогла Вам помочь добрыми советами. И надеюсь на продолжение нашего общения в 2009 году. В последней рассылке хочу с Вами обсудить наболевшую для многих тему - конкуренции. Я не сомневаюсь, что Вы достаточно много работаете по этому направлению, и я хочу тоже поделиться своим опытом. Конкуренция. ...
Тема сегодняшней рассылки посвящена построению эффективной системы контроля в компании. Часто мы не понимаем, почему у нас постоянно ни на что ни хватает времени, забываем закончить начатое дело, ищем причину, почему наши сотрудники работают не так эффективно, как хотелось бы! Может причина в том, что мы не правильно или не полно осуществляем контроль за деятельностью организации.
Рассылка "Супербизнес или как добиться совершенства в бизнесе" - это серия практических советов для руководителей и владельцев бизнеса, от президента консалтинговой компании Executive Formula, Смоляковой Галины Владимировны.
Рассылка для руководителей и владельцев бизнеса Выпуск No 48 от 23.12.08 Здравствуйте, дорогие читатели! Тема сегодняшней рассылки посвящена построению эффективной системы контроля в компании. Часто мы не понимаем, почему у нас постоянно ни на что ни хватает времени, забываем закончить начатое дело, ищем причину, почему наши сотрудники работают не так эффективно, как хотелось бы! Может причина в том, что мы не правильно или не полно осуществляем контроль за деятельностью организации. Эффективная система ко...
