smart_***@m*****.ru
О себе
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 329
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Ваши цели любят, когда вы обращаете на них пристальное внимание. Количество человек, принимающих участие в бесплатном мини-тренинге <Эффективная постановка целей> , добирается до отметки 1000. Кто-то только ждёт первое письмо-встречу мини-тренинга. Кто-то находится на середине пути. Кто-то его уже завершил и делится своими впечатлениями. Первым хочу процитировать письмо Олега с вопросом. Возможно, кто-то из вас тоже ищет на него ответ: <Здравствуйте, Елена! Я подписался на мини-тренинг <Эффективная постано...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 328
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Сакральный смысл профессионализма. <Профессионализм> слово известное. Оно употребляется гораздо чаще, чем мы сталкиваемся с ним. Поток информации, ускорение жизни повышают требования к доступности всего необходимого человеку - информации, продуктов, услуг, товаров, автоматически снижая уровень обслуживания и качество предоставляемого. Колбаса всё меньше становится похожей на то, чем она должна быть. Дома - всё больше похожи на плохо собранные картонные строения. Обучение - может напоминать питание в <фаст-...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 327
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Эффективная постановка целей Перед новогодними праздниками у всех читателей появилась возможность пройти бесплатный мини-тренинг <Эффективная постановка целей. Некоторые из читателей делятся своими впечатлениями. Вот что пишет Максим: <Читать письма с заданиями было интересно. Было впечатление, что вы разговариваете только со мной и о моей жизни. Но выполнить все задания я не смог. Не хватило терпения, самодисциплины. Письма прочитал, как посмотрел сериал. Поймал себя на мысли, а как у других, выполнили он...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 326
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
<Когда я полюбил себя> У нас у каждого есть своя жизнь. Мы все разные: по возрасту, полу, национальной принадлежности, вероисповеданию. Чем бы мы не отличались друг от друга, мы все хотим быть счастливыми. Чем раньше мы задумываемся о том, как устроена жизнь, тем раньше в неё приходит гармония. Если вам значительно меньше, чем 70 лет, я рада, что у вас сейчас есть возможность познакомиться с секретом счастья Чарльза Чаплина, которым он поделился на собственное 70-ти летие. Пусть эти слова, сказанные 35 лет...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 325
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Руководитель стремится подчинять подчинённых, а подчинённый - управлять.руководителем. Я занимаюсь вопросами управления более тринадцати лет. Консультирую руководителей, сопровождаю проекты, обучаю сотрудников и руководителей основам управления как науки, искусства на открытых и корпоративных тренингах и семинарах. Все эти годы наблюдаю удивление руководителей, бизнесменов, предпринимателей, что не только они управляют сотрудниками, но и сотрудники - управляют руководителями. <ДаааАА! Я могу такое предполо...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 324
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Управление отношениями или, как избежать беспорядка в бизнесе Зачастую, в бизнесе собственник или руководитель испытывает затруднения в планировании: - собственной деятельности; - деятельности подчинённых; - развития компании. Планирование начинается с цели. Цель поставить просто. Сказать <Хочу> и уточнить, что именно. В бизнесе так же, как и в обычной жизни. Только слова другие. Чем чаще мы достигаем целей, тем легче нам ставить новые и планировать их достижение. Вы можете отследить и обратное - чем чаще ...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 323
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Смело смотрите на цель! Ваши цели увлекают вас в будущее, которое для вас, пока, туманно и вы его только чувствуете, слегка угадывая. Ваши цели рождаются из вашего будущего, о котором вы знаете многое, потому что много думали, мечтали-мечтали-мечтали о нём. Какая у вас цель? Есть ли у вас цели, которые вами не достигаются? Порой, цель может быть просто неподъёмной - она выматывает, обесточивает. Порой, цель так мала и совсем вам не нужна (она навязана вам, что вы быстро теряете к ней интерес. Ваши цели мог...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 322
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Новый год примчался. Когда подчиненные - подчиняются. В каком случае ваши подчиненные выполняют ваши приказы, указания, распоряжения или просьбы? Когда им нравятся ваши требования? Тогда вы начинаете зависеть от предпочтений сотрудников. Ненадёжно для руководителя. В таком случае дело и компания могут пострадать, если ваши требования будут подчинены предпочтениям подчинённых. Не каждое предпочтение идёт на благо бизнеса. Заискивание и заигрывания с подчинёнными - это путь к потере уважения руководителем, п...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 321
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Новый год в большом семейном кругу. В завершении 2011 года всем читателям нашей рассылки мы подарили (для самостоятельной работы) мини-тренинг <Эффективная постановка целей. Завершился старый год - подведены итоги. Пришёл новый год - есть желание его спланировать? В поддержку вашего стремления можно пройти наш мини-тренинг, если до сих пор вы ещё этого не сделали http://life-up.ru/besplatnyi-e-mail-mini-trening-effektivnaya-postanovka-celi.html У курсантов <Управленческого Шаолиня> тоже была возможность по...
Управленческий Шаолинь. Записная книжка бизнесмена. 320
Читайте заметки и небольшие рекомендации об эффективности управления. Получайте консультацию по вашим вопросам. На семинарах мы делимся всеми тонкостями, которые добавят вам мастерства в искусстве управления людьми.
Ещё раз о подарках к Новому году Здравствуйте уважаемые читатели! По технической причине предыдущий выпуск рассылки вышел не на всех почтовых серверах. Поэтому, большую часть информации в этой рассылке я продублирую. У нас не получилось выполнить многочисленные просьбы и провести не запланированный Новогодний Тренинг-игру <Духовный дайвинг, посвящённый работе над целями. Новогодний <Духовный дайвинг> должен был стать подарком. По традиции, в декабре, мы всегда делали вам подарки: - бесплатные консультации ...