Азбука "продажного" менеджера: тренинг - своими силами!: Когда не все так гладко...
-
Здравствуйте!
Я - Соломатин
Александр, бизнес-тренер, ведущий
рассылки.
Когда не все так гладко
Увы, но так легко и
безоблачно случается не всегда. Нам
необходимо каким-то образом клиента
подвести к обсуждению денежного вопроса.
При этом, нужно учитывать, что расставаться
со своими деньгами всегда немного грустно,
поэтому мы должны позаботиться о том, чтобы
данный этап прошел для клиента
безболезненно.
Фазы достижения
результата будут такими: сначала мы плавно
перейдем на нужную нам тему с помощью фразы-связки,
а потом – используем один из приемов
легкого «нажима».
Фраза-связка
Как сделать так, чтобы
клиент захотел, наконец, расстаться со
своими кровными? Да при этом еще и
оставался в уверенности, что это было на 100%
его желание? Какими способами подтолкнуть
его к этому?
Если у вас есть основания
считать, что вы достигли понимания по
большинству вопросов, и обсуждать
практически нечего – настала пора менять
тему разговора. Для этого – используем
фразу-связку, например, нечто типа: «Если мы
обсудили основные детали, то давайте
рассмотрим договор поставки».
Задание.
Подумайте и
напишите три варианта фраз, с помощью
которых можно перейти к этапу завершения
встречи.
Конечно, на самом деле, вы
будете обсуждать отнюдь не договор
поставки. Вопрос, который вас интересует в
действительности – это вопрос оплаты: как и
когда клиент собирается вам платить. Однако,
спросить прямо об этом будет не лучшим
решением: слова «деньги», «платить» - это те
слова, которые оказывают на клиента не
лучшее впечатление. Поэтому наша задача –
научиться подталкивать клиента к оплате, «нажимая»
на него более тонкими методами.
Какими?
«Нажимаем…»
Можно, конечно, сделать это
примерно такими словами, какими культовая
героиня современности Масяня подталкивала
незнакомого амбала к решению угостить ее
мороженым: «Ну ты, рюкзак с ушами, рожай
быстрее!» Однако, мы воспользуемся все же
менее радикальными методами…
Три «да»
Метод, хорошо любимый и
используемый одними, усиленно ругаемый
другими. Суть техники – в следующем: в
процессе аргументации, надо задать клиенту
три вопроса, на которые он наверняка
ответит «да». Тогда на четвертый – основной
– вопрос – он почти со 100%-ной вероятностью
тоже ответит «да». Это правило справедливо
и для «нет».
Например, продавец
косметики на данной стадии может строить
разговор примерно так:
-
Так Вы говорите, что предпочитаете
французскую косметику?
-
Да! (1)
-
Что ж, прекрасно вас понимаю! Правильно ли
я поняла, что Вам хотелось бы что-то уже
проверенное временем, т.к. Вы не склонны
экспериментировать на себе?
-
Да, именно так! (2)
-
Разделяю вашу точку зрения. А кроме того,
вы хотели бы, чтобы система ухода за кожей
не была слишком хлопотной?
-
Да! (3)
-
В таком случае, обратите внимание на
косметику «БестДерма» - она французская,
выпускается уже более 15 лет, и главное, в
этой системе ухода за кожей очень малое
количество компонентов по сравнению с
другими – вам понадобятся лишь дневной
крем, ночной крем, одно из очищающих
средств (по вашему выбору) и при желании
что-то для ухода за кожей век. То есть, вам
не нужно держать сорок бутылочек и
флакончиков, достаточно всего четырех.
Хотите попробовать?
-
Да, пожалуй!
(4)
Недостаток этого метода в
том, что он эффективен только тогда,
когда …Читать
статью дальше
Внимание!
Благодаря
активности читателей
рассылки, начала пополняться
наша «Деловая
Библиотека».
`Деловая
библиотека` A.S.Consult - это
взаимообмен любой интересной
бизнес-информацией на тему
продаж, управления,
личностного роста и пр. Вы
можете не только скачивать
материалы, но и добавлять их.
Будем полезными друг другу!
Если вы заинтересованы в
получении более подробной информации или
участии в одной или нескольких сессиях,
пишите Валентине
Соболевой >> (Нижний Новгород) или мне
>>
Тренинг бизнес-тренеров,
Москва
По многочисленным
просьбам, будет проведен трехмесячный курс
подготовки бизнес-тренеров
Количество мест очень
ограничено. Заинтересованные в получении
информации, пишите мне
>>
Ищем партнеров
В 2006 году стартовала
региональная кампания МЭЙНСТРИМ
Консалтинг. В каждом городе мы планируем
найти партнерскую компанию и организовать
совместное предприятие под торговой маркой
«МЭЙНСТРИМ». На сегодняшний день, мы
представлены в следующих городах:
Екатеринбург- Казань- Киев- Краснодар-
Москва- Нижний Новгород- Омск- Пермь- Ростов-на
Дону- Ульяновск- Уфа- Ярославль. Мы
заинтересованы в том, чтобы Вы представляли
торговую марку «МЭЙНСТРИМ» в своем регионе.
С уважением, Соломатин Александр Директор по региональному развитию, МЭЙНСТРИМ Консалтинг +7 - 800 - 333-05-22 (Звонок по России
бесплатный)
+7 - (495) - 741-05-22 solomatin@mstream.ru
P.S. Если данный материал
кажется Вам полезным, перешлите его тем,
кому он также может пригодиться.