Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Наблюдать,знать и уметь

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.09.2009
06:06:44
23:27:19
20
21
21.09.2009
05:54:12
23:59:59
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
prozorlivets

Статистика

0 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Наблюдать,знать и уметь Отношение к информации.


 Начнем рассматривать различные ловушки,которые обязательно попадаются всем,независимо от того,занимаются они исследованием(анализом)профессионально или же нет,но по любому сталкиваются с информацией(даже труп сталкивается с информацией).

 Люди часто путают факт с мнением,для них это одно и то же(у них все тождественно),поэтому,когда вы собираете информацию,нужную вам для исследования,будьте осторожны,кто-то с пеной у рта будет вам доказывать,что он знает как и что происходило или происходит.Но скорее всего человек путает такое понятие как "знать",с понятиями типа "мне Лилька говорила,а она не сбрешет"или "мой кум там работает и он мне рассказывал".Так что у вас большой шанс попасть в водоворот слухов,сплетен,домыслов,авторитетных мнений,общепринятых тенденций и тому подобное.Поэтому мнения не важны,вам нужны факты,а факт-это то,что на самом деле есть,было или будет.Если было,то должны быть какие-то следы,если есть,то это можно показать сейчас,если будет,то это можно будет увидеть или ощутить попозже(тут понадобится просмотреть цепочку вперед,а для этого нужно хорошо уметь работать с цепочками данных в любых направлениях во времени).Поэтому поток умных речей и убедительных утверждений есть ни что иное,как мнения и что бы установить истинноость или ложность этих мнений,вам все равно надо будет провести некоторые наблюдения.Мнение не важно,важны факты.В прошлых выпусках я уже рассказывал о влиятельных экономистах,которые в своей деятельности руководствовались предсказаниями астрологов,а не теми экономическими выкладками,которые они рекомендуют остальным.

 Авторитеты вообще бесполезны.Я как-то думал,что ну может быть есть исключения.Нет их.Есть умные и умелые люди,но оценить их правдивость и умение что-либо делать можно только тогда,когда вы использовали их или их утверждения на практике и получили то,о чем они говорили.Я не ошибусь,если скажу,что от 95 процентов авторитетов вы услышите ложь или в лучшем случае то,что к вашей ситуации не имеет никакого отношения.Встретил я недавно сайт,где одна очень харьковская и очень консалтинговая компания рассказывает о своих сотрудниках,как о суперпрофессионалах.Там расписано с кем они работали,кому помогали делать бизнес эффективным.Посмотрел на дату,когда они помагали одной сети супермаркетов.Посмотрел,когда я был в этом супермаркете и у него были проблемы и я проводил маленькую консультацию.Я был через два года после них.Эти бизнес-гуру хвалились,что они мастера в той и этой сферах бизнеса.Так вот именно в этой сфере у этого супермаркета дела были в панически-истерическом состоянии.После их тренинга.Я за 20 минут рассказал почему и какие проблемы у них появились и как быстро их можно решить.Притом бесплатно.Они это сделали и через две недели результаты были превосходными.Но я даже не проводил анализа.Я просто проверил ситуацию на наличие вредоносных данных и предложил способ, используя прямую противоположность этих данных,то есть там,где были упущенные данные,я порекомендовал добавить необходимые и так далее.Так вот меня не заметили даже,потому что я для этих бедняг не был авторитетом,а та компания была.И они думали,что это они делали что-то не то,а консалтинговая компания не могла,ведь там работают такие специалисты,что аж жуть.Вы можете с этим встретиться и встретитесь с подобным.Примеров уйма:а мне в банке сказали,а вот в Библии написано,ну у него 17 лет стажа работы в органах,он был директором на семи предприятиях и тому подобное.

 Опыт...Тут может быть вставлена минута молчания. ...Можно слышать о том,как какой-то университет был основан еще до революции,потом успешно работал во времена Советского Союза,и сейчас,после распада СССР он выпускает высококвалифицированных юристов и экономистов.Со времен Николая Второго,во времена Союза и сейчас,как не пахло правами человека,так и не пахнет,как не было экономики нормальной,так ее и нет.Чем вы занимались больше сотни лет,кого вы выпустили за это время,что они натворили?Или не редкость,когда кто-то мне говорит,что они уже больше 10 лет в этом бизнесе,а тут пришел я и стал говорить ,что здесь надо подкрутить,это удалить,сюда добавить и все это направить вот сюда.За 10 лет опыта они научились создавать себе и окружающим проблемы и не вылазить из них.Вот и все,чего иногда стоит опыт некоторых "долгожителей"в бизнесе.Или еще пример.Мой сосед имеет 4 года опыта как автолюбитель,другой где-то 24-25.Если бы на Землю спустились инопланетяне и посмотрели на них обоих,то в отчете руководству они бы написали о следующем: человек с опытом в 4-е года научился ездить на автомобиле в любую погоду,держать автомобиль в исправном состоянии,разумно упаковывать багаж и рассаживать пассажиров,давать отпор наглым ментам,подбирать правильное топливо к своему автомобилю и если надо качественные запчасти,держать автомобиль  в чистоте.А вот человек со стажем в 25 лет,научился материться на других водителей и пешеходов,заливать  в бак что попало,покупать неподходящие запчасти,разбивать машину о ямы,попадать в мелкие и большие аварии,совать в машину что попало,платить гаишникам деньги,забывать проходить техосмотр,забывать заправлять бак и потом удивляться,почему машина не едет,засовывать права в неподходящие места и ругать власти и так далее.Так что опыт-это весьма скользкое понятие.Он имеет второстепенное значение.Тут  поступают как и со мнением-потдвердится или не подтвердится.

 Этого не может быть.Прекрасно.Когда я нахожу гада,который тянет чей-то бизнес вниз и показываю это руководителю,тот говорит,что не верит этому.Я его понимаю.Настоящих вредителей объединяет одна черта-их тяжело заподозрить.Поэтому если вы руководитель и проводите исследование своей деятельности,не рассчитывайте на то,что можете просто спросить кто вредитель и вам его покажут.Покажут,но не его.Можно как ребенок закрыть глаза и решить,что раз ты ни кого не видишь,то и тебя не видят.Но тут не тот случай.Этого может и не быть,но когда это есть и это на вас влияет,то просто сказать,что этого не может быть слишком мало и не разумно.Можно так поступить,но это все равно будет продолжать на вас влиять.Кто-то говорит,что этого не может быть только потому,что он противится любым изменениям(у него свои рассчеты по поводу существующего положения дел,будьте уверены).А у кого-то не хватает способности что-то рассмотреть и представить как это будет выглядеть.Часто к "не может быть" добавляются еще и объяснения почему.Но это все просто мнения.Вы такому человеку показываете трехметровый огурец,а он вам говорит,что такого не бывает.Вы за неделю подняли резко продажи,а вам говорят,что тут ошибка и этого не может быть.Опасная вещь.Так вышибают потенциальных и действующих сотрудников,которые могут быть или являются очень полезными."Кто,вон та лохушка подняла продажи?Этого не может быть,это скорее всего повезло или чей-то клиент ей попался или человеку деваться некуда было или это Яна сделала.Тут ошибка"."Лохушку "забывают,продажи падают,руководитель думу думает.Частая ситуация.

 На сегодня все.Спасибо за внимание.До свидания.Успехов! 
В избранное