Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Наблюдать,знать и уметь

Рассылка закрыта

Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.

←   Сентябрь 2009   →
 1
 2
 3
 4
 5
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.09.2009
06:06:44
23:27:19
20
21
21.09.2009
05:54:12
23:59:59
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Автор
prozorlivets

Статистика

0 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Наблюдать,знать и уметь Распространенная ловушка.


  Проводя анализ чего-либо,вы очень успешно можете попасть в ситуацию,когда вы не можете понять происходящего,вы просто даже можете подумать,что не способны проводить вообще каких-либо исследований и обнаруживать источник ситуации или даже решить,что на вас или ваш бизнес действуют потусторонние силы или это кара небесная.

 Эта гадость называется неподходящими добавленными данными.Например,приходит сотрудник за зарплатой и получает часть ее,а не всю.Он спрашивает о том,что за ерунда и бухгалтер говорит о том,что это распоряжение руководства.Он в ответ говорит(он про работу с данными ничего не знает,но головой достаточно соображает,что тут есть противоречивые данные,хотя этому названия он никогда и не слышал),что Иван Иванович только вчера всех заверил в том,что зарплата будет выплачиваться как обычно,без сбоев,притом поработали в этом месяце как никогда лучше и денежек пришло побольше,чем обычно.И бухгалтер начинает наезжать на сотрудника,задавая вопросы о том,уверен ли он в том,что знает о всех делах предприятия,хорошо ли он разбирается в экономике и вообще его ли это дело.Уловили идею?Еще пример(как и первый из жизни).Группа командированных для проведения семинаров по бухучету и налогообложению не смогла провести семинар в одной из областей.На вопрос руководства о причинах,услышало ответ о том,что в эту область налоговая не пустила их проводить семинар,так как их выступления очень злые относительно деятельности налоговых органов.

 В первом случае выяснилоссь,что Иван Иванович был прав и распоряжений об уменьшении зарплат не давал.Бухгалтер хотела себе дома сделать очень хороший("дорогой",на зависть подружке)ремонт и месяцами обворовывала сотрудников,а Иван Иванович спустя время не мог понять,почему сотрудники ушли,ведь и зарплата повышается и условия труда становятся лучше,да и последнее время он стал замечать,что сотрудники злобно на него смотрят.Спросил у секретаря что происходит и услышал о неблагодарности тех,кому он такой умный,хороший и щедрый так помогал и для кого работал(она была в доле с бухгалтером)и вообще ему надо бы съездить отдохнуть куда-нибудь.У него была сильная депрессия.У бухгалтера нет обязанности вызывать зависть у подруг,а у секретаря кормить ложью шефа.Но они добавили эти данные,а потом добавили их и руководителю.(упущенные данные-закон упущенных данных.см.первые рассылки,сли надо).

 Во втором случае "семинаристы"решили,что администратор им не нужен,так как он ничего не делает.И просто "забыли"посреди Украины взять ему  билет в тот город,куда им надо было следовать,а вот на билет ему домой деньги у них нашлись,как и звонок от руководства(мобилки тогда были большой редкостью)каким-то образом поступивший и посоветовавший им отправить администратора домой и дать деньги на билет.Они захотели не "делиться"с ним будущим доходом.Они приехали на место,пришли сорудники налоговой,спросили где администратор,они сказали,что по какой-то причине он не смог приехать,они сказали встречающей стороне что если будет проведен семинар,то у них возникнут проблемы,так как их кинули.Когда наши мудрецы-экономисты приехали домой и показались на ясны очи руководителю и рассказали о "причине"неприятностей,то они были изнасилованы самыми последними словами,так как администратор уже побывал у шефа и попросил обьяснений.Они узнали,что как раз этот ничегонеделающий человек как раз и является тем,благодаря кому доступы все открываются в разные города и что налоговая согласилась(администратор так постарался)закрыть глаза на критику в ее адрес и не преследовать потом посетителей,если им бесплатно(администратор знал свое дело)позволят посетить семинар(число сотрудников-6),но у них это не получилось(ну представьте себе,что за администратор такой был,что налоговая у него чуть-ли не с рук ела!)и их ожидал втык от начальства(каких данных они начальству своему наговорили можно только предположить).Кстати администратор тогда был немного простужен и температурил,а это тоже неподходящее добавленное данное,из-за которого он "съел" "поступивший звонок от руководителя".

 Так вот этот тип данных появляется тогда,когда кто-то просто пытается что-то скрыть(не сделано что-то,не так сделано,соврать хотят так,что бы это прошло незамеченным).Ложь-это ложь,а тут именно добавляют то,что к делу не имеет отношения и следуют объяснения,"подробности".Извините за выражение,но это тот случай,когда кто-то кому-то хочет просто "засрать мозги".Менее драматический случай-ребенок обрисовал обои и что бы это скрыть,ставит туда стул и навешивает на него одежду,что бы не было видно его творчества.

 Противоположностью этого является наличие всех необходимых и действительно существующих(существовавших) данных,которые относятся к рассматриваемому предмету или объекту."В этом месяце мой отдел увеличил доход на 7,6 %"."Хорошо,по сравнению с чем увеличил?""По сравнению с прошлым месяцем"."Чудесно,а что вы для этого делали?"."Ну мы..."."Так что вы такое сделали,что доход так вырос?""Ну,я..."."Так что же именно вы сделали и как вы это определили?""Об этом моя подчиненная Яна может сказать.Я две недели был на больничном,а потом мне врачи сказали,ну Вы помните...""Я?" "Мне пришлось проходить период восстановления после болезни.Две недели.Там у меня нашли...". "Яна,что вы делали в этом месяце?""Ничего особенного.Мы с девченками решили,что я обзваниваю клиентов и приглашаю их,Маша с пришедшими разговаривает,Миша показывает образцы,потом ведет его в отдел заказов,там что-то делают,потом клиент приходит ко мне,я его заношу в картотеку,договариваемся о поставках и так далее"."А раньше вы что делали?""Ну руководитель нашего отдела когда приезжал откуда-то,то мы проходили лекции и еще что-то,потом сдавали зачеты...,штрафы были." "?" "Ну мне рекомендовали эту методику...""Кто ввел систему штрафов!?""Я думал..." "Яна,поставки срывались когда ваш руководитель был на рабочем месте?""А когда ими было время заниматься?""Яна,сколько за месяц вы принимали и обслуживали заказов?""Четыре-пять,ну может шесть"."А в этом месяце?""Тридцать два"."А до этого,когда ваш начальник уезжал куда-то,рост был?""Всегда"."На сколько Вы сказали повысился доход?Яна и весь ваш отдел продолжайте так же работать,потом я подойду и мы решим,кто возглавит ваш отдел.А ты со мной в мой кабинет!Брат ,говоришь,подарил машину?"Примерно так может быть.Вы игнорируете неподходящие данные,а просто восстанавливаете картину,цепочку,пока у вас не будет всех необходимых данных.А потом я посоветовал бы зафиксировать факт растрат и хищения и не упускать из виду такого деятеля и в трудовой книжке запись оставить ему соответствующую.Там вы еще и найдете рост дохода во время его отсутствия и падение в те моменты,когда он был на рабочем месте.

 Есть еще одна категория данных,похожая на эту.Но здесь нет какого-то злого или тайного умысла.Всего лишь введение или использование ошибочных данных.Если в первом случае кто-то вашу или чью-то голову перепутал с унитазом или просто хочет контролировать персонал,при этом только для того,что бы тот не добрался до руководства повыше и не "вскрыл гнойник",то здесь просто ошибка.Не туда подшил документы,потому что не знает,что в это файл идут другие материалы или не знал, что сахар и сахарин -две разные вещи и насыпал его в компот и поэтому у него вкус не такой и так далее.Но эти данные могут ходить вместе.Новый сотрудник не выполняет своих обязанностей как следует-его просто не обучили или дали неверное данное и он совершает ошибки,но вам говорят что он тупой.Вы интересуетесь у него в чем дело и понимаете,что его никто не ввел в курс дела.Тут вы ему сами или кто-то(лучше кто-то),показывает как на самом деле выполняется его работа и какой результат должен получиться.А вот того,кто сказал что он тупой,вы берете на прицел и разбираетесь в причинах появления неподходящих данных.Вы ведь отдали приказ набрать подходящий персонал.И принимаете меры.

 И еще один момент на сегодня.Есть способ,не данное,при помощи которого вас могут сбить с толку.Вы кому-то говорите,что недавно обнаружили...А вам говорят,что это всем давно известно.И вы теряете к этому интерес или в своих способностях начинаете сомневаться."Это все знают","об этом давно известно","а ты что,не знал(а)?"и так далее.Тут просто попытка увести вас или кого-то от важного данного или попытка принизить значение чего-то или кого-то.Мотивы могут быть любые.

 Часто еще используется такая штука и не обязательно кем-то,по отношению к кому-то.Часто сам человек так решае."Этого не может быть".Хорошо,если это так.Но если это может быть и если это есть и оно оказывает на вас какое-то влияние,то по-детски закрыв глаза и решив,что если вы никого не видите,то и вас никто не увидит,вы все равно из-под действия этого не выйдете.Оно будет влиять.Немцы тоже думали,что после их стремительных побед,Советский Союз не сможет оказать противодействие фашистской Германии и скоро будет разгромлен.Им говороили,что и Наполеон и Дарий и полководцы Александра Македонского и римляне и турки и татары и бог знает кто еще думали так же,но до сих пор никто даже за века не смог восстановиться."Этого не может быть,потому что славяне...".Им это сказали авторитеты.Об авторитетах и неправильном источнике будет следующая рассылка.

 Если есть какие-то вопросы,критика или пожелания-пишите,не стесняйтесь.Мой адрес внизу. Или оставляйте сообщения на сайтах seym.ucoz.ru  и  smotry.wmsite.com

 Спасибо за внимание.Успехов! 

   
В избранное