Рассылка закрыта
При закрытии подписчики были переданы в рассылку "Стратегии успешной карьеры" на которую и рекомендуем вам подписаться.
Вы можете найти рассылки сходной тематики в Каталоге рассылок.
| ← Ноябрь 2024 | ||||||
|
1
|
2
|
3
|
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
9
|
10
|
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
16
|
17
|
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
23
|
24
|
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
30
|
|
Усвоенные (изученные) уроки или lessons learned - это документированный опыт. Рассылка и сайт www.lessonslearned.ru посвящен опыту управления проектами и предназначен для распространения опыта, знаний и лучших мировых практик управления проектами. Присоединяйтесь, поделитесь своими знаниями и опытом или получите новую информацию к размышлению. Сделаем жизнь руководителей проектов легче, а проекты успешнее.
Статистика
0 за неделю
Новые усвоенные уроки в управлении проектами!
Хотите знать почему нельзя скрывать факты от аудиторов? Или почему нужно готовиться ко встречи? Читайте в новом выпуске рассылки LessonsLearned.Ru...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #11
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No76. Присматривайтесь к слабым сторонам членов команды Ситуация: Вы руководитель проекта внедрения организационных изменений в компании, вызванных введением в действие нового закона. В вашей команде присутствует аналитик, слабой чертой характера которого является недостаточная концентрация на мелочах. Все же, вы поручаете ему отслеживать изменения в законе. Через три месяца оказывается, что два месяца назад были опуб...
Усвоенные уроки в управлении проектами Выпуск #10
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No71. Не отказывайтесь от No2 Ситуация: Вы - руководитель проекта по информационной безопасности со стороны заказчика. Вы провели тендер на выбор подрядчика на работы по технической защите конфиденциальной информации. Выбрав победителя, вы уведомили остальных участников о выборе победителя и сообщили об окончании тендера. Однако, в ходе дальнейших работ подрядчик потребовал большую сумму денег, чем было оговорено в ко...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #9
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No66. Учитывай сроки на согласование договора в плане работ Ситуация: Вы - руководитель проекта внедрения. Ваш проект находится на стадии согласования договора с подрядчиком. План-график работ входит как приложение в договор. Вы долгое время согласовываете договор. К моменту подписания договора план-график уже устаревает и по некоторым невыполненным вовремя работам уже должны наступить санкции. Вывод: Учитывайте сроки...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #8
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No61. Будь уверен, что все заинтересованные стороны понимают цели проекта Ситуация: Вы - руководитель проекта внедрения ERP системы. При инициации проекта вы согласовали содержаниен проекта со всеми заинтересованными сторонами, однако не акцентировали внимание главного бухгалтера на объеме реализации в системе бухгалтерской части. В середине проекта, когда вы показали бухгалтерии часть системы, отвечающей за бухучет, ...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #7
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No56. Отмечайте окончание работ по проекту Ситуация: Вы руководитель проекта. Проект завершается. Вы решаете отметить завершение проекта вместе с командой в баре. Во время празднования, за кружкой пива и неформальным общением, вы узнаете новые вещи о проекте и пополняете свои усвоенные уроки по этому проекту. Вывод: Необходимо отмечать окончание проекта. Это одна из возможностей пополнить lessons learned проекта. Дело...
Усвоенные уроки в управлении проектами Выпуск #6
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No51. Ищите методы оптимизировать коммуникации Ситуация: Вы руководитель проекта. Для мониторинга хода проекта и проблем возникающих на нем у вас существуют формальные еженедельные статус-совещания. Однако, вы заметили, что зачастую, проблемы, обсуждаемые на совещаниях столь малы, что их можно было бы легко разрешить в рабочем режиме. Вы изменяете график проведения совещаний на "раз в две недели", а сами нач...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #5
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No41. Не обещай невыполнимое Ситуация: Вы - менеджер небольшого проекта. Для мотивации персонала вы пытаетесь использовать кнут и пряник. Вы обещаете бонусы членам проектной команды за опережение графика по работам и штрафы за отставание. Команда прикладывает все свои силы, чтобы уложится в срок, работает сверхурочно, но не успевает. У члена команды, работы которого отстают от плана сильнее всего рождается ребенок. Вы...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #4
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No31. Заполняйте простои полезными действиями Ситуация: Вы руководитель проекта по разработке ИТ системы. В связи с изменениями в проекте у вас возник простой в четыре дня. Заказчик и Спонсор проекта одобрили простой. Несмотря на то, что сначала отсутствие работы казалось передышкой, на третий день это стало тяготить и снижать моральный дух. Вывод: Заполняйте работой вынужденные паузы. Вы можете оптимизировать то, что...
Усвоенные уроки в управлении проектами - Выпуск #3
LessonsLearned.Ru - раскрой свой опыт управления проектами Усвоенные уроки Усвоенный урок No21. Согласовывай заранее SLA на техническую поддержку Ситуация: Вы руководитель проекта по внедрению ИТ системы со стороны Заказчика. Проект подошел к завершению и через неделю должен перейти в стадию поддержки. Вы уже оплатили последний платеж за систему и подписали акт сдачи-приемки. Однако, когда вы начинаете обсуждать подробные условия технической поддержки, оказывается, что у вас с компанией Подрядчиком (произв...
