Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay

Psychosearch - вопросы психологии, философии и сознания

Подписаться Бесплатная «Серебряная» новостная рассылка . Подписчиков 66 RSS
←   Декабрь 2016   →
 1
 2
 3
 4
04.12.2016
00:59:55
23:36:23
 5
05.12.2016
20:20:10
20:52:52
 6
 7
 8
 9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
19.12.2016
01:00:00
22:44:08
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31


За последние 60 дней ни разу не выходила


Сайт рассылки: http://psychosearch.ru/
Открыта: 21-05-2016

Автор
ПсихоПоиск

Статистика

66 подписчиков
0 за неделю
←   Все выпуски   →

Psychosearch - вопросы психологии, философии и сознания


Дракон высокомерия по Хосе Стивенсу


Хосе Стивенс не выделяет какого-то главного дракона, съедающего человека изнутри. Каждый из них может причинить значительный ущерб личности. И первый дракон, который рассматривается – это высокомерие.

Если суммировать определения слова «высокомерие» из разных словарей, то это возвышение себя над другими людьми, высокое самомнение, желание показать себя в лучшем свете, принижение других и выказывание пренебрежения к ним. Франсуа де Ларошфуко, считавший, что поведение людей строится на основе их тщеславия и самолюбия высказывает свое мнение: «Высокомерие - это, в сущности, та же гордыня, во всеуслышание заявляющая о своем присутствии» [3]. И это высказывание схоже с тем, как объясняет Стивенс сущность высокомерия. Он называет это одним из грехов человека, но при этом рассматривает не только темную сторону – тщеславие, но и вполне оправданную гордость за свои достижения. Вот только где провести эту тончайшую грань между окончанием гордости и началом высокомерия должен решить каждый для себя сам, либо прислушаться к мнению близких людей.

А. Маслоу в иерархии потребностей приводит желание в признании, в уважении со стороны окружающих вполне нормальным уровнем развития личности [4]. Но нужно учитывать будет ли это стимулом для достижения высокого звания или получения золотой медали или перерастет в разрушающее высокомерие, когда человек без каких-либо оснований считает себя гениальным, но не признанным.

Для того, чтобы определить наносит ли свои удары дракон высокомерия, Хосе Стивенс предлагает согласиться или опровергнуть некоторые высказывания. Соответственно, если больше положительных ответов, то первый дракон ходит рядом. Например,

лучше держаться в стороне от незнакомых людей, чем опозориться перед ними;
люблю ощущать свою непревзойдённость и казаться для окружающих уверенным в себе;
в моем внешнем виде должно быть все идеально.

Внешние признаки высокомерного человека

Высокомерие имеет свое лицо, и оно всегда имеет надменное выражение. Голова всегда высоко поднята, а взгляд устремлен не на человека, а выше его. Еще один отличительный признак – это напыщенность, может показаться, что человека распирает и он вот-вот лопнет.

На внешний вид очень сильно влияет подверженность мнению «у меня должно быть все самое лучшее», поэтому у человека, подтверждённого влиянию первого дракона будет брендовая одежда, дорогие часы, сумка и прочие атрибуты роскоши. Если он уверен, что какая-либо вещь вызовет зависть и восхищение окружающих, то обязательно купит ее, даже если она ему не нравиться или неудобна. Главное выглядеть так, чтобы оказаться в центре внимания и получить положительную оценку.

Внутренние чувства высокомерного человека

Высокомерные люди подвержены впадать в другую крайность – самоуничижение. Это происходит, когда они попадают в неловкую ситуацию, или им нанесли удар по их самолюбию.

Никто и не догадывается, что высокомерные люди на самом деле не уверенны в себе, застенчивы и замкнуты. Их одолевает множество страхов. Они очень бояться опозориться, проявить свои истинные чувства, высказать свою настоящее мнение, а не то, которое хотят услышать другие. Они как будто «лепят» себя такими, чтобы превосходить других.

Степень развития высокомерия

Хосе Стивенс рассматривает каждого дракона в определенных возрастных рамках. Но это не только биологический возраст, но и то психологическое состояние, в котором может задержаться человек в любом возрасте. Он описывает следующие возрастные категории:

новорождённый;
ребенок с 6 месяцев до 4 лет;
подросток;
юноша;
взрослый человек;
почтенный старец;
учитель.

Именно по этим категориям Стивенс определяет степень развития внутреннего дракона. Старец и учитель уже достигли таких высоких достижений в совершенствовании себя, что их драконы не одолевают. Если рассматривать градацию от новорождённого до взрослого человека, то будет заметно, чем старше становится человек, тем более изощрённые методы выбирает дракон высокомерия.

Зарождение дракона высокомерия

Высокомерие не появляется сразу с рождением ребенка, оно возникает в процессе влияния семьи на личность ребенка. Малыши очень впечатлительны и каждое слово от своих близких воспринимают как непреложную истину. В силу того, что для ребенка любое его проявление является естественным, любое негативное мнение родителей о нем сильно ранит его и в душе ребенка зарождается мысль, что с ним что-то не так и его недостаточно любят. Именно в такой ситуации появляется совсем маленький дракон высокомерия, который с годами будет расти и все больше влиять на поведение личности.

В психологии распространено мнение, что дети перенимают поведение родителей, т.е. если родители страдают высокомерием, то их чадо тоже будет этому подвержено. Тогда, как Стивенс утверждает, что высокомерие формируется в тех детях, которых любят меньше, чем их братьев или сестёр, либо родители сравнивают их с кем-то не в пользу своих детей, формируя неуверенность в себе.

Развитие дракона высокомерия

Ребенок решает для себя стать таким, каким его хотят видеть окружающие и забыть, кем он является на самом деле. У него одна цель, чтобы родители его полюбили.
Ребенок перестаёт воспринимать критику, убеждает себя в своей неповторимости.
Ребенок учиться отгораживаться от людей и скрывать свои эмоции и слабые стороны.
Ребенок тщательно изучает людей и определяет для себя, каким нужно стать, чтобы им
Подросток контролирует себя и строит свое поведение так, будто на него постоянно смотрят и оценивают. У высокомерных людей, застрявших в своем развитии на подростковой стадии заметно явное противоречие. Они делают все, чтобы на них обратили внимание, но, когда окружающие это делают, высокомерие берет верх, и они становятся отчужденными, будто они не заметили пристальных взглядов на себе. А все потому, что они бояться быть отвергнутыми и получить замечания в свой адрес.
Повышается критичность по отношению к себе. Подросток приходит к мысли: «Лучше я раскритикую себя сам, чем это сделают другие».
Повышается самомнение. На этой стадии развиты высокомерия ребенок считает себя лучше всех. Он думает, что это дает ему право подвергать критике людей.

Существует два типа людей, подверженных дракону высокомерия:

Постоянно сомневаются в себе, подвержены впадать в самоуничижение;
Стараются завоевать любовь окружающих упорным трудом в какой-либо деятельности, забывая о своей личности.

Зрелый дракон высокомерия

На более высокой стадии развития высокомерие очень тщательно прячется под маской застенчивость и легкости общения с окружающими. При этом, как только дело доходит до более откровенного общения, высокомерные люди скрываются в своей скорлупе и не готовы показывать себя настоящим. Они тщательно продумали свой образ перед знакомыми и близкими, а свою истинную сущность считают никчемной и никак не допустят критики в свой адрес.

Апогеем власти дракона высокомерия над человеком станет публичное унижение, не сравнимое ни с чем. Чтобы этого не допустить нужно, как можно быстрее победить это чудовище и вернуть себе радость жизни и роскошь быть самим собой.

Влияние дракона высокомерия на различные сферы жизни

На первый взгляд может показаться, что дракон высокомерия союзник своего владельца, но на самом деле это не так. Он всегда ищет возможность посмеяться, и погубить личность человека.

Состояние здоровья может усугубиться вследствие того, что высокомерие толкает человека думать о производимом впечатлении, а не о сохранении здоровья и порождает мысль «Я не уязвим, мне под силу справиться с любыми обязанностями даже в болезненном состоянии».

Развитие творческих способностей – это всегда поиск чего-то нового, пусть даже методом «проб и ошибок», главное найти вдохновение и ту область, где будет интересно творить. Высокомерие никогда этого не допустит, оно будет противостоять всему новому и непознанному и всегда возвращать к испытанным методам.

Дракон этого вида очень сильно влияет на взаимоотношения со знакомыми и друзьями, родственниками и коллегами. Он всегда напоминает о важности производимого впечатления и о поддержании имиджа. Он никогда не допустит проявления искренность, свяжет самокритикой и низкой самооценкой по рукам и ногам.

О влиянии высокомерия на финансовую сферу Хосе Стивенс не упоминает. Но, например, Роберт Кийосаки говорит, что высокомерие мешает зарабатывать деньги и получать новые знания [2]. А Патрик Гохан рассказывает о гипотезе высокомерия и поглощения. Когда одна компания, готовая поглотить другую компанию предлагает более высокую цену, чем рыночная только из-за высокомерия менеджеров, которые хотят играть по своим правилам [1].

И, конечно, нельзя обойти стороной духовное развитие, которое высокомерный человек может вовсе отвергнуть. Не зря, многие религии называют гордыню (синоним высокомерия) большим грехом.

Методы борьбы с драконом высокомерия

Справиться с драконом высокомерия будет совсем не просто, для этого нужно собрать все свои силы и действовать медленно, осторожно и методично.

У Роберта Кийосаки есть замечательная притча о высокомерном вожде, от которого сбежало его племя, и он остался один. В ней названа причина появления высокомерия – вождя с детства не научили смирению. И, в тоже время, это может стать способ избавления от высокомерия – научиться смирению.

Хосе Стивенс предлагает следующие способы:

Ежедневное повторение позитивных фраз, направленных на избавление от страха проявление себя настоящего перед другими.
Нужно признать, что дракон живет сам по себе, а человек – это отдельная личность.
Увидеть и признать свое одиночество, ведь высокомерие ни разу не позволило появиться открыть душу даже близким людям.
Признать возможность непредвиденных ситуаций, неловких моментов. Вполне нормально, если человек может что-то перепутать, или у него может оторваться пуговица. Это не означает, что он стал несовершенным или плохим, к личности это не имеет никакого отношения. Нужно проявлять свою ранимость, сначала постепенно, а потом становиться все более открытым для окружающих.
Полюбить людей. Как бы тяжело это не было бы сделать высокомерному человеку, но ему нужно осознать, что он не центр вселенной, и окружающих больше заботят их собственные проблемы, а не его внешний вид. То, по поводу чего самокритика может зашкаливать, находящиеся рядом люди могут и не заметить. Найти людей, которых будет интересовать внутреннее содержание, а не внешнее возможно, и их легко будет полюбить. Главное сделать маленький шаг к откровению и искренности.
Стать самим собой. Для этого нужно отыскать своего внутреннего ребенка и вспомнить каким о был до появления дракона высокомерия.
Перестать подвергать критике себя и окружающих.
Перестать ждать уважения со стороны других, нужно начать самому уважать себя и начать проявлять уважение к людям. Не допускать возвышения или уничижения себя, нужно постоянно ставить себя в равную позицию.

Чтобы достичь эффективных результатов в преодолении высокомерия нужно совершать поступки, способствующие этому. Например, выступать публично, улыбаться людям и благодарить их, заводить новые знакомства, не стесняться просить о помощи, простить тех, кто вас обидел, искать в себе творческий потенциал или освоить непривычное занятие.

Обнаружить дракона высокомерия сложно, еще сложнее с ним справиться. Но это возможно, если союзниками будут целеустремлённость и желание ощутить свободу от сдавливающих когтей дракона.

Список литературы

Гохан П. Слияние, поглощение и реструктуризация компаний.
Кийосаки Р. Квадрант денежного потока.
Ларошфуко Ф. Максимы.
Маслоу А. Теория человеческой мотивации.
Стивенс Х. Приручи своих драконов.

Автор: Корчагина Вера Владимировна, педагог Текст публикуется в авторской редакции

Купить книгу в Литрес
Купить книгу на ОЗОН
Купить книгу в Лабиринте

Статью можно прочитать по ссылке: https://clck.ru/AD924
В избранное