Отправляет email-рассылки с помощью сервиса Sendsay
  Все выпуски  

Успешный ресторан - удовольствие гостей и радость хозяина


Успешный ресторан - удовольствие гостей и радость хозяина

Выпуск 15
2010-02-05

Сегодня хочу поговорить о регулярном менеджменте в ресторане. Почему-то принято считать, что менеджмент нужно и можно использовать только в среднем и большом бизнесе. Там, дескать, народу много работает, вот и появляется необходимость в менеджменте.

А вот и нет! Скажу честно, мой личный опыт - малый бизнес в разных своих проявлениях от микро до макси размера. И везде я старалась создать систему, которая должна работать самостоятельно. Так ведь это и есть менеджмент!

Ресторан - типичное малое предприятие. Малый бизнес у нас чаще всего похож на малограмотного дореволюционного крестьянина. Вот ведь все, кажется, понимает, т.к. нутром чует, но все время на авось надеется. А когда городской образованный инженер приезжает, так начинается комедь.
Ну есть ведь разумные вещи, которые разумно использовать хоть в ресторанном бизнесе, хоть в медицинском, хоть в торговом, хоть в шоу-бизнесе. И все эти разумне вещи объединяются одним понятие - регулярный менеджмент. Но по причине малограмотности и отстутствия должного воспитания, зачастую представители этого самого малого бизнеса начинают агрессивно возмущаться. Типа, не чего усложнять жизнь, и так нормально живем.


Ну и живите! Если вы даже примерно не понимаете, сколько ваш бизнес может максимум заработать в месяц и что для этого надо делать!


Зачем планировать, да еще и на бумаге? Что, нам нечем заняться?!? Вон сколько дел - все и не переделать!


Да ради Бога, занимайтесь своей мышиной возней и крысиными бегами! Это ведь ваша жизнь, ваш бизнес. Делайте с ними, что хотите. Хотите - развивайте, хотите - убивайте. Ваше право.


Думаете, я злюсь и пар выпускаю? Нет, почти наоборот. У меня сейчас в работе - чудный мальчик-управляющий рестораном. Смотрит на меня широко распахнутыми серыми глазами и почти не понимает вопросов, которые я задаю. Но! Активно конспектирует вопросы, довольно быстро включает мозг. Молодец, одним словом!

Думаете, он на меня так смотрит, потому что опыта нет? Ну что, конечно же есть! И потому есть даже зачатки менеджмента. Пока больше финансового менеджмента. Но это - прекрасное начало! Главное теперь увязать финансовый менеджмент с оперативным.

А с чего начинается менеджмент? Вот Родина начинается с картинки в твоем букваре, с хороших и верных товарищей. И менеджмент почти также. Сначала должна быть картинка. Картинка, она же видение, она же стратегическая цель, она же миссия, она же организационная политика. Если ко мне сейчас начнут придираться специалисты по менеджменту, которые читают лекции, то могу ответить: да, я знаю, что перечисленные мною понятия не совсем равнозначные. Но для малого предпринимателя и сотрудников малого предприятия один фиг, простите. Они только про картинку мгновенно понимают (ведь разумные люди, а не идиоты!). А один из принципов успеха - делай то. что понимаешь. Понимаем, что картинку надо описать, значит и описываем картинку. А гуру менеджмента уже могут готовой картинке дать то или иное определение, что будет больше подходить полученному результату.

Потом идут хорошие и верные товарищи. Это - команда ресторана. Вот тут никто не спорит. Команда должна быть. Не шайка пиратов, а команда корабля, которая ведет корабль слаженно и уверенно по волнам.


Потом команда составляет план по карте - как из пункта А (что имеем сейчас) добраться в пункт Б (стратегическая цель, картинка).

Но очень сложно разом менять все. Так не бывает, так не получается. Систему строить надо. Но с чего начать? С того, что глаз колет. Увидела и поняла, что ребятки (команда ресторана) не имеют даже начальных не то чтобы навыков, а даже знаний о тайм менеджменте и принципах планирования. Ну и отлично! В понедельник будет тернинг для менеджеров! Ребята они толковые, уверена, быстро все схватят и пойдут внедрять.

В любом случае, я буду рядом и смогу помочь им стать лучше.

С уважением,

Евгения Птица

 


Copyright (C) 2009 Евгения Птица info@eptitsa.ru
Все материалы рассылки охраняются законом об авторском праве.


В избранное